Curso Plan de Negocios para emprendedoras Basico

Fundamentos
Entre los problemas más importantes que abordan las micro y pequeñas empresas
se encuentra aquel conocido como el “Valle de la Muerte”. Esta etapa corresponde
a cuando una emprendedora inicia su proyecto, generando gastos, pero bajas
ganancias. Esta actividad permite que luego de un determinado tiempo, la empresa
esté en equilibrio, es decir, sus ingresos iguales a sus gastos. Desafortunadamente,
la realidad indica que llegar a este punto de equilibrio es más difícil de lo que se
plantea. Es por ello, que se ha desarrollado este curso que propone entregar
herramientas en temáticas tales como creación de nuevas empresas, análisis del
modelo de negocio existente y planes de mejora, generación de nuevos productos
y servicios, herramientas en venta y generación de nuevos clientes, y liderazgo con
el objetivos de generar mejores equipos de trabajo.
Aprendizajes
Al finalizar el curso las participantes habrán adquirido:

 Conocimiento de sus propias competencias y capacidad de liderazgo

 Conocimientos en temáticas de gestión, herramientas de innovación y
emprendimiento a nivel del sector turismo.
 Aptitudes personales para desarrollar empresas y mejorar la rentabilidad
 Conocimiento de nuevas metodologías y herramientas de gestión e
innovación para gestionar en forma eficaz proyectos de innovación de
nuevos productos y/o servicios en diferentes ámbitos.
 Competencias para saber cómo aumentar las ventas y márgenes de utilidad
en sus unidades productivas.
 Establecer un plan de mejora para la implementación concreta en sus
empresas unidades de negocios
Dirigido a:
Mujeres emprendedoras que participan en la Agrupación de Mujeres Turísticas
Culturales Tierra que Encanta de la comuna de Machalí, Región de O’Higgins.
Contenidos:

Módulos enfocados a las personas:

1.- Desarrollo de la persona (6 horas)

Coaching para emprendedores.
Desarrollo de las competencias personales
Desarrollo de habilidades claves para ser un líder eficaz

2.- Desarrollo del emprendimiento (4 horas)

Conceptos de Innovación y sus tipos.
Modelo de negocios (Metodología Canvas).
Herramientas de validación de oportunidades comerciales.

3.- Proyectar plan de desarrollo empresarial (4 horas)

Generación nuevos proyectos de innovación desde la perspectiva del cliente.
Finanzas básicas para emprendedores.
Generación de ventas efectivas para emprendimientos.

Módulos enfocados a la empresa y su aplicación (Workshops):

1.- Desarrollo de la empresa (6 horas)

Workshop de generación de modelo de negocios Canvas para su emprendimiento.
Generación de formas de presentación efectivas, taller de elevator pitch.

2.- Promoción de la empresa (4 horas)

Explorando nuevas estrategias y canales de comunicación para potenciar e
implementar el Marketing Estratégico y Digital.
Desarrollo de Marketing para la empresa

3.- Análisis para el posicionamiento de la empresa (6 horas)

Herramientas de Análisis Financiero
Análisis del Ecosistema de Emprendimiento: Fondos públicos
Claves para lograr el éxito en el negocio

Metodología

El marco metodológico a usar es el Modelo andragógico combinando diferentes

métodos de enseñanza, con el propósito de lograr un alto nivel de aprendizaje en
las participantes.

El curso se desarrollará formato taller siguiendo una metodología eminentemente

práctica que mezcla exposiciones teóricas, demostraciones en grupo, ejercicios
personales y grupales, intercambio de experiencias, lectura de apuntes,
observación de audiovisuales y tiempos de plenario para conclusiones e integración
de la experiencia

Duración:
30 horas cronológicas