Modelo Canvas

A continuación, deberá escribir dentro del espacio marcado por los corchetes [ ],
la descripción aplicada a su negocio, en cada uno de los conceptos.
Este documento es muy importante en la evaluación de su proyecto, por lo que debe
proporcionar de forma clara y específica, la mayor información posible donde describa
cómo aplica a su negocio cada uno de los conceptos.

Recuerde la guía de Modelo de negocios que le fue proporcionada

en el módulo 1.

Deberá guardar el documento con el nombre

de MODELO CANVAS e ingresarlo al sistema,
para que sea remitido a evaluación.

No olvide guardar el documento

en su ordenador (equipo).

SEGMENTOS DE CLIENTES

Personas de ambos sexos, entre 18 y 50 años, que radiquen en el municipio de Tecpan de Galeana y anexos; que tengan necesidad de resolver
controversias o de llevar cabo tramites de tipo legal o administrativos. Pudiendo ser principalmente miembros de familia, empleados, quienes tengan
relaciones en la administración Publica o dueños de propiedades

PROPUESTA DE VALOR

Servicios centrado en las necesidades de los clientes, tomando en cuenta no solo el otorgarle la gestión de los tramites, sino la adecuada información
y asesoría para su completa tranquilidad, lo anterior utilizando estrategias de seguimiento y las tecnologías de la información y comunicación; demás de
capacitación constante, profesional y de gestión, con el fin de otorgar un buen servicio en las distintas etapas

CANALES DE DISTRIBUCIÓN

De manera directa; además de contacto con diversos medios derivados de las tecnologías de la información y la comunicación

RELACIÓN CON CLIENTES

Basada sobre todo en la comunicación y en la investigación de las necesidades, procurando que los clientes tenga la libertad y confianza de exponer
sus inseguridades, inquietudes y dudas; no solo dando seguimiento durante el proceso, sino de manera posterior a ello

FLUJO DE INGRESOS

Ingresos por conducto de pago de servicios a la personas y asociaciones con las cuales se trabaje; ingresos por colaboración con otras empresas,
tales como despachos

ACTIVIDADES CLAVES

Comunicación a la sociedad y las personas acerca de la necesidad en la obtención de los servicios con el cual se presta; seguimiento con los clientes;
buscar el reconocimiento de la marca

RECURSOS CLAVES

La capacitación en las distintas áreas: jurídica, de gestión, de contacto y seguimiento de clientes; Los distintos medios de comunicación

RED DE ALIANZAS

Alianza entre competidores: Con otros despchos con los cuales se requiera apoyo mutuo
Alianza entre no competidores: Con despachos de otras regiones, otros tipos de despachos como contables, administrativos, de peritos, organizaciones
civiles, otras organizaciones

ESTRUCTURA DE COSTOS

Traslado hacia las distintas instituciones judiciales y administrativas, asi como para llevar a cabo las diligencias; gastos de papelería, impresiones y
copias; pago de servicios: teléfono, internet, agua; y capacitaciones