Advisory, le conseil durable

Conseil en Management
Efficacité et maîtrise du Système d’Information

Stratégie
du Système
d’Information*
Plus d’un tiers des dirigeants d’entreprise
considèrent que la stratégie du Système
d’Information n’est pas totalement cohérente
avec la stratégie de l’entreprise.

Les technologies sont un levier majeur d’amélioration

de la performance de l’entreprise : elles contribuent à
l’augmentation de la productivité, rendent possible la
création de nouvelles offres et favorisent la fidélisation
des clients.
Mais le potentiel du Système d’Information n’est pas
toujours bien exploité. Les fonctions informatiques sont
encore perçues comme des centres de coûts qui ne
favorisent pas suffisamment l’atteinte des objectifs de
l’entreprise.
Dans ce contexte, l’élaboration d’une stratégie du
Système d’Information, définie conjointement par la
Direction Informatique et les Directions Métiers, et validée
par la Direction Générale, s’avère indispensable pour
garantir la pertinence des investissements informatiques.
Forts de leur connaissance de vos métiers, expérimentés
dans l’élaboration de stratégies informatiques, les
consultants de PricewaterhouseCoopers vous assistent
dans la définition et la mise en œuvre du plan d’évolution
de votre Système d’Information et de votre fonction
informatique.
Les enjeux pour votre
entreprise
• Maximiser la contribution du Système
d’Information à l’atteinte des objectifs
stratégiques
• Définir le plan d’évolution des applications,
des technologies, des budgets et de
l’organisation de la fonction informatique
• Élaborer une trajectoire cohérente
au regard des leviers de croissance
de l’entreprise, des évolutions des
technologies, des priorités opérationnelles
et des moyens affectés ou disponibles
• Définir et mettre en œuvre les mécanismes
de gouvernance de la fonction informatique
adaptés à votre contexte, à votre culture et
à vos objectifs
• Maîtriser les dépenses et les retours sur
investissement
• Développer la capacité à gérer un
portefeuille de projets gouverné
conjointement par les Directions Métiers et
la Direction Informatique
• Créer l’adhésion de l’ensemble des acteurs
de votre entreprise autour des projets
d’évolution du Système d’Information
Nos atouts
• Une très bonne connaissance des • La capacité à mobiliser ces compétences
spécificités de votre secteur d’activité, de dans près de 150 pays
votre environnement réglementaire et de
• La maîtrise des référentiels de meilleures
leurs impacts sur le Système d’Information
pratiques (Cobit, ITIL, CMMI…) et la
• La capacité à réunir toutes les capacité à vous faire bénéficier des retours
compétences nécessaires à ce type d’expérience de nos 25 500 consultants
de réflexion : informatique, finance, dans le monde
processus opérationnels, gestion de projets
• Une totale indépendance vis-à-vis des
complexes, conduite du changement,
principaux acteurs du marché des
acquisition/cession/fusion, externalisation,
technologies (éditeurs, intégrateurs,
juridique…
outsourcers, constructeurs…)
Que faisons-nous ?
Nous vous assistons, en intervenant auprès • Déclinaison de la stratégie de l’entreprise
de votre Direction Générale, de vos Directions en besoins informatiques
Métiers et de votre Direction Informatique,
• Élaboration d’un plan d’évolution du
pour élaborer et mettre en œuvre votre plan
Système d’Information
d’évolution du Système d’Information et de la
fonction informatique. • Définition et mise en œuvre des
mécanismes de gouvernance, en intégrant
les exigences de maîtrise des risques et de
contrôle
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