1.

COMO ABORDAR LAS PREOCUPACIONES DE LOS PV Y SU RESISTENCIA

AL PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL.

Decir que este cambio es totalitario y que todos están dispuestos a abordar ese
cambio para el bien empresarial.
Y para vencer al cambio se debe seguir las siguientes pautas indicadas, deben
tener la capacidad de COMUNICARSE, PARTICIPAR, APOYARSE, PREVEER
EL FUTURO Y EJECUTARLA

2. COMO HACER QUE SU EQUIPO DE ALTO NIVEL REGRESE AL CAMINO DE

AUMENTAR LAS VENTAS Y AUMENTAR LA CUOTA DE MERCADO.

Involucrarse todos como un equipo unido y sobre todo lo más importante la

comunicación y para aumentar la cuota del mercado seguir con el procedimiento
de la alta calidad y mejor experiencia

3. DEBEN TENER A REESE PARA AYUDAR A SALVAR EL PROCESO O HA

PERDIDO TODA CREDIBILIDAD CON LOS PV.

Si como ha surgido varias deducciones a partir del producido por Reese es

necesario mantenerla para brindar soporte en el proceso de cambio con Boyer y
sus PV.