Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Integrantes
Contenido
INTRODUCCION .............................................................................................................................. 6
PRESENTACION ............................................................................................................................. 7
MARCO LEGAL ................................................................................................................................ 7
I. MARCO CONCEPTUAL ......................................................................................................... 8
1.1. ENFOQUE DE DESARROLLO ..................................................................................... 8
1.2. PRINCIPIOS DEL PROCESO DE FORMULACION .................................................. 9
II. DIAGONOSTICO SITUACIONAL ....................................................................................... 10
2.1. DIAGONOSTICO POR EJES ESTRATEGICOS .......................................................... 10
2.1.1. EJE ESTRATEGICO I: DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS
PERSONAS- OPORTUNIDAD Y ACCESO A LOS SERVICIOS. ..................................... 10
POBLACIÓN ................................................................................................................... 13
EDUCACIÓN................................................................................................................... 15
POBREZA ....................................................................................................................... 17
SALUD ............................................................................................................................. 19
- Anemia ............................................................................................................................ 20
ANÁLISIS FODA: DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL .................................................. 22
2.1.2. EJE ESTRATEGICO II: ESTADO Y GOBERNABILIDAD ............................................ 24
2.1.2.1. INFORMACIÓN ESTRATÉGICA Y LÍNEA DE BASE: ........................................... 24
Democracia Institucional: .......................................................................................... 24
Gestión Pública de los Poderes: .............................................................................. 24
Confianza en la Institución: ....................................................................................... 25
Participación política y Ciudadana : ....................................................................... 25
Seguridad ciudadana: ................................................................................................. 26
Conflictos Sociales: ..................................................................................................... 26
Competitividad Departamental: ................................................................................ 27
2.2.3. EJE ESTRATEGICO III: ECONOMIA COMPETITIVIDAD Y EMPLEO ...................... 29
PEA POR ACTIVIDADES ECONÓMICAS .................................................................... 29
ACTIVIDADES ECONOMICAS ........................................................................................... 31
- Turismo ........................................................................................................................... 31
- Agricultura ..................................................................................................................... 34
Ganadería ................................................................................................................................ 35
- Minería ............................................................................................................................. 36
VENTAJAS COMPARATIVAS Y COMPETITIVAS ..................................................... 37
ANÁLISIS FODA ................................................................................................................ 39
2.2.4. EJE ESTRATEGICO IV: DESARROLLO LOCAL E INFRAESTRUCTURA ......... 43
DESARROLLO LOCAL: CONCENTRACIÓN ESPACIAL ......................................... 44
EL ESPACIO FÍSICO ........................................................................................................ 51
ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO PARA LA REGIÓN PASCO ........................ 54
INFRAESTRUCTURA ....................................................................................................... 55
ANÁLISIS FODA ................................................................................................................ 65
III. ANÁLISIS INTERNO ................................................................................................. 65
- ANÁLISIS EXTERNO ......................................................................................................... 66
2.2.5. EJE ESTRATEGICO V: RECURSO NATURALES Y AMBIENTE ............................. 69
IV. Áreas naturales protegidas ....................................................................................... 69
V. Con relación a los Recursos Naturales y Potencialidades ................................... 73
- Recursos de Suelo ........................................................................................................... 73
PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES........................................................................................ 74
III. VISION DE DESARROLLO.............................................................................................. 75
IV. ESCENARIOS .................................................................................................................... 76
4.1. DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS-
OPORTUNIDAD Y ACCESO A LOS SERVICIOS. .............................................................. 76
V. EJES ESTRATEGICOS ........................................................................................................ 79
5.1. DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS-
OPORTUNIDAD Y ACCESO A LOS SERVICIOS. .............................................................. 79
5.1.1 OBEJTIVOS ESPECIFICOS INDICACCDORES Y METAS .................................... 79
OBJETIVO GENERAL .................................................................................................. 79
5.1.2. PROGRAMAS Y PROYECTOS ............................................................................... 80
5.2. ESTADO Y GOBERNABILIDAD ......................................................................................... 81
5.2.1. OBJETIVOS GENERAL Y ESPECIFICOS INDICACDORES Y METAS ............. 81
OBJETIVO GENERAL .................................................................................................. 81
OBEJTIVO ESPECIFICO ............................................................................................. 81
5.3. ECONOMIA COMPETITIVIDAD Y EMPLEO ................................................................ 82
5.3.1. OBJETIVOS GENERAL Y ESPECIFICOS INDICADORES Y METAS ............ 82
OBJETIVO GENERAL .................................................................................................. 82
OBJETIVOS ESPECIFICOS ........................................................................................ 82
5.3.2. PROGRAMAS Y PROYECTOS ............................................................................... 84
5.4 DESARROLLO LOCAL E INFRAESTRUCTURA ......................................................... 85
5.4.1. OBJETIVOSGENRSL ESTRATEGICOS INDICADORES Y METAS .............. 85
OBJETIVO GENERAL .................................................................................................. 85
OBJETIVOS ESPECIFICOS ........................................................................................ 85
5.4.1. PROGRAMAS Y PROYECTOS ............................................................................... 86
5.5. RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE ....................................................... 86
5.5.1. OBJETIVOS GENARAL Y ESTRATEGICOS INDICADORES Y METAS ....... 86
OBJETIVO GENERAL .................................................................................................. 86
OBJETIVOS ESPECIFICOS ........................................................................................ 86
5.5.2. PROGRAMAS Y PROYECTOS ............................................................................... 87
VI. BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................. 88
INTRODUCCION
El gobierno regional tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional
integral sostenible, promoviendo la inversión pública y privada y el empleo y
garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus
habitantes de acuerdo a los planes y programas nacionales, regionales y locales
de desarrollo.
MARCO LEGAL
Ley N 27680: Ley de reforma constitucional – sobre descentralización,
modifica el capítulo XIV del título IV de la constitución política del Perú.
Articulo 194 y 195. esta señala que los gobiernos locales promueven entre
otros, el desarrollo y la economía local en armonía con la política y planes
nacionales y regionales de desarrollo
Ley N 27867: Ley orgánica de gobiernos regionales. articulo 6 y articulo 9
– inciso b. el primero señala que el desarrollo regional comprende la
aplicación coherente y eficaz de las políticas e instrumentos de desarrollo
económico social, poblacional y ambiental, y que estos se concretan a
través de planes, programas y proyectos.
Decreto legislativo 1088 ley de la creación de la CEPLAN artículo 3, inciso c
y d artículo 7 enciso d. Crea el sistema de planeación estratégico nacional -
SINAPLAN es articular e integrar coherente y concertadamente los planes
de desarrollo estratégico y los planes de desarrollo institucionales de los
tres niveles del gobiernos
Decreto supremo N 054- 2011.PCM: Decreto supremo que aprueba el plan
bicentenario “ El Peru hacia el 2021” articulo 2, ajuste de los planes
estratégicos señala que las entidades conformantes del sistema nacional de
planeamiento estratégico ajustaran sus planes estratégico a los objetivos
estratégicos de desarrollo nacional previstos en el plan de desarrollo
nacional denominada plan bicentenario
Ley de bases de la regionalización articulo n 18 planes de desarrollo 18.3.
La promoción y formulación del desarrollo debe proponer a optimizar las
inversiones con iniciativas privadas la inversión publica con participación de
la comunidad
Ley orgánica de la municipalidades Art. IX planeación local. el proceso de
planeación es integral y permanente y participativo
I. MARCO CONCEPTUAL
1.1. ENFOQUE DE DESARROLLO
Límites y Linderos:
Cuadro 01
Cuadro 02
Fuente: INEI
Cuadro 03
Como vemos en el cuadro los alumnos más matriculados fueron en el año 2005
con un 95% y el más bajo esta entre los años 2014 y 2015 con un 76,9%.
Tasa de Analfabetismo
Departamento, provincia y distrito Sexo
Nacional
Hombre Mujer
PASCO 6,2 2,7 9,9
CHAUPIMARCA 4,3 1,0 7,3
HUACHON 9,9 4,4 15,7
HUARIACA 10,0 5,5 14,4
HUAYLLAY 3,3 0,6 7,5
NINACACA 10,7 4,2 16,3
PALLANCHACRA 8,9 4,9 13,4
PAUCARTAMBO 8,3 4,6 12,4
SAN FCO.DE ASIS DE YARUSYAC 7,6 3,7 12,8
SIMON BOLIVAR 4,9 1,7 8,2
TICLACAYAN 13,6 8,4 19,1
TINYAHUARCO 3,5 1,2 5,9
VICCO 7,1 2,3 11,1
YANACANCHA 3,9 1,1 6,5
DANIEL ALCIDES CARRION 12,0 6,3 17,6
YANAHUANCA 9,5 3,2 15,1
CHACAYAN 15,9 7,9 23,3
GOYLLARISQUIZGA 6,9 5,2 8,6
PAUCAR 20,6 8,4 31,5
SAN PEDRO DE PILLAO 14,8 4,5 25,3
SANTA ANA DE TUSI 11,0 8,0 14,1
TAPUC 15,5 7,3 23,7
VILCABAMBA 17,2 7,8 26,5
OXAPAMPA 10,3 6,6 14,6
OXAPAMPA 5,9 4,0 7,9
CHONTABAMBA 8,2 5,0 11,7
HUANCABAMBA 13,4 8,3 19,6
PALCAZU 6,7 3,8 11,1
POZUZO 16,7 9,6 24,6
PUERTO BERMUDEZ 16,4 12,3 20,8
VILLA RICA 9,4 5,8 13,8
CONSTITUCIÓN 8,3 5,4 11,8
POBREZA
Cuadro 05
INDICENCIA DE POBREZA %
Departamento, provincia y Incidencia Incidencia
distrito de pobreza de pobreza
total extrema
SALUD
- Desnutrición
Gráfico 01
- Anemia
Gráfico 02
Objetivo General:
Objetivos específicos:
Estrategias
Confianza en la Institución:
Las organizaciones sociales y civiles participan activamente y cada vez con mayor
frecuencia en diversos espacios de diálogo y toma de decisiones con las
instituciones del estado.
Seguridad ciudadana:
Cuadro 06
Conflictos Sociales:
Volcán Compañía Minera, a inicios del 2007, ante la exigencia de las autoridades
y organizaciones sociales presentó al municipio un nuevo plan de expansión
minera en las áreas urbanas denominado plan L a ejecutarse entre el 2008 - 2013,
el mismo que plantea una ampliación del tajo hacia el lado sur-este, de 11.4
hectáreas, afectando 418 predios entre viviendas e inmuebles, vías de
comunicación, espacios públicos y establecimientos de comercio. El objetivo de la
Volcán es ampliar el tajo para garantizar la continuidad de la actividad minera y,
paradójicamente, su contribución al desarrollo de Pasco. Las reservas permitirán
trabajar hasta junio del 2008 y los minerales que se extraerán de la ampliación aun
cuando sea de baja ley es rentable explotarla ahora por los altos precios de los
minerales. Cerro de Pasco paga un alto costo por el precio de los minerales.
Competitividad Departamental:
Cuadro 07
Según el censo del 2007 la región de Pasco se caracteriza por una PEA dedicada
mayormente a la agricultura (41.56%) fundamentalmente en la provincia de
Oxapampa y Daniel Carrión, seguido del comercio y de la minería ( en la que
resalta la provincia de Pasco por la empresas mineras ) 10.9% y 9.1%
respectivamente, a ellos se suma los trabajadores en la educación con 6.5% de la
PEA, construcción 5.2.%, y transportes y comunicaciones 5.1%. Esta estadística
nos muestra la necesidad de priorizar los proyectos de inversión en la agricultura,
la ganadería y piscicultura, especialmente en la zona de la selva y en la provincia
de Carrión que actualmente su producción está dirigida al autoconsumo y el
comercio local
Cuadro 09
Nevado de Huagurunchu.
Situado a 6 km. del Distrito de Huachón, con una altura de 5,730 msnm. Aguas
Termales de Conoc.- Situadas en el Distrito de Pallanchacra. Laguna de Pun
Run.- Bella laguna situada en el Distrito de Tinyahuarco, a 37 km. de Cerro de
Pasco. Meseta de Bombón.- A 35 km. de Cerro de Pasco, es una extensa
altiplanicie que cuenta con una variada flora y fauna. Restos Arqueológicos de
Algomarca.- Ubicado en el Distrito de Ninacaca. Iglesia de San Pedro de
Ninacaca.- Declarado monumento histórico en 1,941. Se encuentra de 31 km. de
Cerro de Pasco. Iglesia
Inmaculada Concepción de Vicco.- Ubicado a 18 km. de Cerro de Pasco. Iglesia
Villa de Pasco.- Ubicado en el Distrito de Tinyahuarco. Réplica de la Casa de
Carrión. Construida en memoria del Mártir de la Medicina Peruana: Daniel A.
Carrión. Casa de Simón Bolívar.- Llamada así desde el 2 de Agosto de 1824,
cuando sirvió de Cuartel General del Libertador Simón Bolívar. Gruta del Señor de
Puncuy.- Ubicada a 7 Km. en el distrito de Yanacancha.
- Agricultura
La región es beneficiada por sus condiciones climáticas debido a que cuenta con
una ostentada y variada biodiversidad, en Pasco 6 climas y 8 pisos ecológicos.
Esta particularidad son importantes porque dan lugar a una diversidad biológica
que interactúan y son una fuente natural de ventaja comparativas de la región,
cuyos productos más representativos son la maca, café, granadilla, papa, y el
rocoto. Además se siembran en grandes cantidades el plátano, naranja, piña palto,
yuca etc.
Cuadro 10
Ganadería
La ganadería en el Perú se desarrolla a nivel de las 3 regiones naturales
configurándose una serie de sistemas y modos de producción de acurdo a las
condiciones de propiedad de la tierra, características geográficas altitudinales
donde se desarrolla esta actividad predominante la característica de crianza a
nivel de minifundio, donde los productores desarrollan la actividad con fines de
supervivencia como es el caso de la provincia de Daniel Carrión. Sin embargo
cabe señalar la existencia de sectores con un grado de avanzado de desarrollo
empresarial en la actividad de engorde de ganado, vacuno y producción de leche.
Principalmente ubicado en la zona de la selva.
Cuadro 11
VENTAJAS COMPARATIVAS Y COMPETITIVAS
- Ventajas Comparativas
EMPLEO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Sistema productivo diversos
permiten ocupaciones en
actividades como la agricultura, articulación planificada de las
ganadería, pesca minería. zonas productivas genera una
crianza de camélidos economía competitiva
POTENCIALIDADES
DEBILIDADES AMENEZAS
Alto nivel de actividades
mayor atención y preferencia a terciarías distorsiona y perjudica
la actividad extractiva como la negativamente la economía
minería el cual no genera puesto regional u grave riesgo de
de trabajo directo deterioro y condiciones de
débil política agraria de crianza empleo
de camélidos competencia territorial de áreas
exceso de actividad y empleo en cercanas con mayor eficiencia
el rubro de los servicios genera mejor infraestructura y políticas
informalidad bajas condiciones más claras de inversión y
de empleo y autoempleo que desarrollo articulado en
genera bajos ingresos cadenas productivas de
PROBLEMAS
ACTIVIDAD AGROPECUARIA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Crianza de camélidos en las zonas
alto andinas empleando vastos
superficies de pastos naturales transformación con valor
complementando con cultivos agregado de los variados
tradicionales recursos naturales propios de la
producción agroforestal, ganaderos amazonia asi como los derivados
, de frutas y pesca localizada de la crianza de camélidos de la
POTENCIALIDADES
DEBELIDADES AMENEZAS
negativa política primario-
exportadora nacional, no favorece
a la población tampoco a la
débil política agraria de crianza de economía regional de forma
camélidos directa
deficiencia infraestructura y la contaminación de los suelos,
tecnología productiva en el agua y los aires y agua producida
desconocimiento del manejo técnico por la contaminación de la
de cultivo por parte de nuestro explotación minera sin una
agricultores regulación adecuada, limita y
limitado acceso al crédito trunca las actividades agrícola y
ganadera en la zona central
PROBLEMAS
TURISMO
TURISMO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
- Recursos naturales renovables y Interés de turistas nacionales e
no renovables, recursos turísticos internacionales en visitas a nuestros
y expresiones culturales para la recursos turísticos, como el Bosque de
POTENCIALIDA DES
DEBILIDADES AMENEZAS
- Insuficientes circuitos y corredores
turísticos para la promoción - Irracionalidad en el uso de los
adecuada recursos naturales.
- Insuficiente valoración y - Crisis económica mundial.
promoción de los recursos - Efectos en el cambio climático en
históricos, patrimoniales y la zona central del Perú
expresiones culturales
PROBLEMAS
MINERIA
MINERIA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
un aumento progresivo de sus
Actividades extractiva de pbi regional
importancia regional y nacional Fondos de la actividad extractiva
generadoras de recursos para la para la promoción de actividades
inversión pública y privada. productivas de obras por
Alta producción de minería que impuestos.
genera un gran pbi t ato regional Posibilidad de nuevas y
como nacional ampliación de inversiones en
POTENCIALIDADES
DEBILIDADES AMENEZAS
Irracionalidad en el uso de los
recursos naturales.
Crisis económica mundial.
Efectos en el cambio climático
es una actividad extractiva que en la zona central del Perú
no genera un empleo directo
PROBLEMAS
Pasco alcanzó al 2012 un PBI regional de 1.9 mil millones de soles, el quinto de
menor valor a nivel nacional. Sin embargo, en términos de PBI per cápita es la 7°
región con mayor nivel de este indicador, con S/. 6,273 per cápita al 2012.
Cuadro 12
Gráfico 03
Gráfico 04
Fuente: INEI
Cuadro 13
Desde el departamento con la PEA más alta hasta la más baja, Lima encabeza la
lista, lo que significa que el 32% de la población peruana en promedio está
trabajando activamente desde el 2005 hasta el 2015, mientras que en el
penúltimo lugar, se encuentra el departamento de Pasco, con una proporción de
0.9%. Dentro de Pasco, se tiene una PEA promedio del 96%, y una tasa de
desempleo promedio del 4%.
3.4.2 LA DESCENTRALIZACIÓN DE LA REGIÓN PASCO
El Espacio Físico: Mapa 02 (Relieve del Departamento y sistema vial básico);
Mapa 03 (Recursos y Potencialidades)
EL ESPACIO FÍSICO
La Sierra se caracteriza por el sistema orogénico andino, la misma que por efectos
de los plegamientos geológicos ha formado el llamado "Nudo de Pasco", relieve
que constituye una forma morfológica residual, producto de la erosión diferencial,
teniendo un gran significado hidrográfico, porque en ella nacen los ríos: Pozuzo,
Perené, Huallaga, etc. pero no es punto de confluencia y nacimiento de "tres
cordilleras", como tradicionalmente se creía.
El sistema vial y la energía son las principales limitaciones para su desarrollo, las
tasas de crecimiento de sus centros poblados son bajas, tienen las siguientes
características fisiográficas:
El relieve que presenta es muy accidentado, con altas cumbres nevadas, que
forman parte de la cordillera occidental y tienen vertientes con gran inclinación. La
meseta andina con su relieve ligeramente ondulado, forma parte de la llamada
superficie de erosión puna al Sur y Suroeste de la ciudad de Cerro de Pasco. La
altiplanicie o puna existente, toma el nombre de meseta de Junín, esta elevación
de terreno moderado se halla cubierto de pasturas naturales (género ichu),
aunque también la zona presente disposición para cultivos alto andinos (papa y
maca).
Entre las ventajas físicas relativas que presenta el espacio físico departamental,
entre los valles interandinos las tierras con aptitud para cultivos en limpio y/o
permanentes y para la ganadería, localizados en los distritos de Paucartambo,
Huachón, Ninacaca, Vicco; parte alta de los distrito de Yanahuanca, Santa Ana de
Tusi; Oxapampa, Villa Rica, Pozuzo y Ciudad Constitución, que representan
aproximadamente más del 20% de la superficie de Pasco, son aptos para la
producción.
En esta zona oriental discurren los ríos más caudalosos: Huancabamba - Pozuzo,
Pichis y Palcazu, afluentes del río Pachitea, tributario del Ucayali. También existen
450,000 Has de pastos naturales y 1,585 Has que cuentan con recursos
forestales. Para lograr una mejor articulación e integración de la región se plantea
el mantenimiento rutinario de las carreteras existentes.
Cuadro 15
INFRAESTRUCTURA
En el estado de las vías vemos que la gran mayoría, 90.7%, son no pavimentadas
a diferencia de Junín o San Martín. Es importante resaltar que todas las vías,
especialmente las localizadas en el medio andino, requieren de una permanente
rehabilitación ya que las precipitaciones fluviales y el flujo vehicular deterioran su
estado.
Adicionalmente en la zona selva, se debe atender a las emergencias viales
producto de deslizamientos, huaycos y derrumbes, con particular atención en la
temporada de invierno (o de lluvias), ya que al ser este el único medio de
comunicación, el bloqueo de una red vial deja a pueblos enteros aislados en
dichas temporadas.
Cuadro 17
En este sentido Pasco se acerca más a la región de San Martín con 10%, esto
debido a que la zona con mayor limitación de acceso es la de Oxapampa que
comparte el ámbito geográfico de la amazonia con el departamento de San Martín.
A pesar de ser la provincia con mayor tamaño, Oxapampa es la provincia más
desarticulada lo que limita su desarrollo y potencial en actividades con altas
ventajas competitivas como las pecuarias y agrícolas.
- Infraestructura Nacional
Gráfico 05
Cuadro 19
En el Sub factor D, del cuadro 2.6 revela que la región Pasco en el 2015 se
detectó una tasa de analfabetismo de 6.3%, y una pobreza promedio de 38%,
demostrando que la pobreza en esta región está dada en gran magnitud.
Cuadro 20
Cuadro 21
Para 29 distritos, existen 24 comisarías básicas, lo que significa que existe una
deficiencia de comisarías por distritos ya que 5 de ellos no cuentan con una,
promoviendo indirectamente un incremento en la tasa de delincuencia de la
región.
Cuadro 22
Debilidades
- ANÁLISIS EXTERNO
Oportunidades
- Amenazas
h. Restricciones presupuestales.
La Reserva Comunal El Sira es una área natural protegida, con una extensión de
616 413,41 ha. Ubicada en la zona centro oriental del Perú, abarcando territorios
de los departamentos de Ucayali, Huánuco y Pasco. Fue creada el 23 de junio de
2001 a través del Decreto Supremo N° 037-2001-AG bajo el objetivo central de la
conservación de la diversidad biológica en beneficio de las comunidades nativas
asháninka, ashéninka, yánesha y shipibo-conibo.
Uno de los atractivos del Santuario es el Bosque de Piedra de Huayllay, una zona
rocosa en la que los procesos erosivos, ocasionados por el viento, el agua y el
desplazamiento de glaciares han generado numerosas formaciones.
Es como un oasis petrificado en medio de una desolada y fría puna. En este lugar,
la naturaleza ha esculpido figuras semejantes a hombres, animales y muchas
otras variadas formas, tales como portadas de diferentes dimensiones, desde las
más pequeñas hasta las más grandes por las que puede pasar tranquilamente un
jinete sobre su cabalgadura. También se pueden encontrar pinturas rupestres.
La pendiente oriental de los Andes que mira hacia la cuenca del Amazonas es una
de las áreas biológicamente más ricas del mundo. Las selvas de las tierras bajas,
cercanas al llamado piedemonte andino, son muy importantes en términos de la
cantidad de especies que poseen (diversidad puntual) pero las pendientes andinas
son más ricas en términos de la variación de especies sobre un área de mayor
extensión (diversidad de paisajes). A lo largo de un trayecto de 200 km desde el
borde occidental de las planicies inundables del Amazonas hasta las cimas de la
cordillera andina, al oriente, se pueden encontrar más de mil especies de aves.
Este número es similar al de las especies que se encuentran en los 5.000.000 km²
que abarcan todas las planicies inundables del Amazonas.
Las principales cuencas hidrográficas y algunos suelos han sufrido los efectos de
la contaminación a consecuencia de la explotación de minerales que por más de
50 años en algunos casos, se practica en esta región. Estas cuencas están siendo
afectadas por descargas de aguas residuales domésticas de la población urbana,
debido a la falta de tratamiento de aguas residuales como medida de mitigación.
Las descargas de aguas residuales de las minas son fundamentalmente de las
empresas mineras: Volcan, Brocal, al río San Juan - Mantaro, Las empresas
mineras Volcan, Atacocha, y Milpo a las cuencas de los ríos Tingo y Huallaga. La
alternativa sería plantear proyectos para la mitigación, restauración y recuperación
del medio ambiente.
Los principales efectos del deterioro del medio ambiente como consecuencia de la
explotación inadecuada de los recursos naturales renovables y no renovables son:
Permanente conflicto por el uso del espacio y los recursos naturales entre las
empresas mineras con las comunidades campesinas, nativas y centros poblados.
Por ello, existe contaminación del suelo, aire y agua; así como desarticulación
urbana de la ciudad de Cerro de Pasco, debido a que los Distritos de Chaupimarca
y Yanacancha se encuentran separados por el tajo abierto, como consecuencia de
la actividad minera, que viene destruyendo de manera sistemática la
infraestructura física de la ciudad.
Asimismo, las características topográficas de la Provincia de Oxapampa, por
encontrarse en la selva y ceja de selva; y la Provincia de Daniel Carrión por estar
ubicada en 2 valles interandinos (el del Chaupihuaranga y el de Tahuarmayo);
propician fenómenos naturales como deslizamientos, huaycos, etc.
- Recursos Hídricos
Recursos Mineros
PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES
Dados los problemas y potencialidades, planteamos
Desarrollo sostenible de los recursos naturales y mejoramiento de la calidad
ambiental de la región, en coordinación y concertación con el Gobierno Nacional,
Gobiernos Locales y el sector privado.
Desarrollar trabajo concertados con las regiones vecinas, para el fomento del
desarrollo económico, social y ambiental.
META
AMBITO DE UNIDAD
PROYECTO MONTO
INTERVENCION EJECUTURA
3
4
5
META
AMBITO DE UNIDAD
PROYECTO MONTO
INTERVENCION EJECUTURA
1
3
4
5
OBJETIVOS ESPECIFICOS
OBJETIVOS
INDICADOR TENDENCIA META
ESPECIFICOS
2016 2021 2016 2021
Valor bruto de la
Mejorar la productividad
producción de la
agropecuaria y forestal en 234 290 234 457
agricultura,
forma sostenida
ganadería
Porcentaje de
visitantes
extranjeros a
Promover la actividad
museos y centros 4% 6% 4% 10%
turística y artesanal
arqueológicos
que arriban a
Pasco
Pasco ha formalizado sus
Empresas, siendo
competitivas,
organizadas y
sustentables, con
PEA 15% 18% 15% 25%
Infraestructura productiva
y comercial,
constituyéndose en la
principal fuente de
empleo
Elevar la productividad
y rentabilidad de la
producción
agropecuaria, a través de
una mayor
integración y asociatividad
PEAO EN
de
ACTIVIDAD 40% 42% 40% 45%
productores
AGROPECUARIA
agropecuarios con
enfoque empresarial,
implementando una
gestión eficiente y
sostenible de los
recursos naturales, y
articular al mercado
interno y externo.
Buena prestación de
número de
servicio, mejora de
visitantes a las
infraestructura y
zonas turística de
promoción de los
cerro de Pasco
atractivos turísticos 40% 45% 40% 58%
promover el crecimiento
económico sostenible ingreso familiar
750 900
mediante la inversión per cápita
pública y privada 750 800
GOBIERNO
proyecto de reorientación y ordenamiento
3 empleo REGIONAL 50 MIL
territorial del comercio informal
DE PASCO
META
AMBITO DE UNIDAD
PROYECTO MONTO
INTERVENCION EJECUTURA
3
4
5
AMBITO DE UNIDAD
PROYECTO MONTO
INTERVENCION EJECUTURA
2
3
4
5
VI. BIBLIOGRAFIA