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MARKETING RH ESTRATÉGIA FINANCEIRO

- Planejamento de Marketing e Campanhas - Recrutamento e Seleção - Planejamento Estratégico - Plano de Aumento de Lucro

- Gerenciamento de Mídias Sociais - Desenvolvimento Profissional - Organização de Processos - Avaliação e Gestão Financeira

- Aumento de Produtividade de Vendas - Consultoria em RH - Formação Executiva e Processo de - Recuperação de Crédito

- Gestão de Relacionamento com Clientes Estratégico Sucessão - Gestão de Custos


- Coaching Executivo - Implantação de Gestão por Resultados
CONTRATO DE CONVIVÊNCIA

 Abertura e respeito às diferentes perspectivas;

 Respeito ao espaço do outro;

 Transparência e Confiança;

 Simplicidade e Leveza;

 Aplicabilidade na vida e no trabalho – Foco em Resultado

 Aprender por Experimentação Ativa – Tem que ter emoção.


VIDEO - EXPERIMENTE O NOVO
MERCADO DE
TRABALHO
MERCADO DE TRABALHO : AMEAÇAS E OPORTUNIDADES
“ O mercado compra competências
e soluções e isso é tarefa difícil para
pessoas acostumadas a serem
empregados, colaboradores
ou recursos humanos”

Marques & Carli

NÓS
SUSTENTAMOS A
ESTRATÉGIA, O
NEGÓCIO
Vejam quem está conosco neste sonho:
Organizações na Perspectiva Sistêmica
• Existem para suprir necessidades sociais.
• São sistemas vivos e abertos, em constante transformação.
• Têm uma história – nascem, crescem, amadurecem e morrem.
• Têm uma identidade – “uma personalidade”
• Têm cultura e linguagem próprias - Códigos
• Contam com uma estrutura organizacional própria
• Representam Vida em Comunidade – “Sentimento de Pertencer”
O QUE AS
ORGANIZAÇÕES
ESPERAM DE SUAS
PESSOAS?
Qual a ESTRATÉGIA? Como se ganha dinheiro aqui? Como fazer esta empresa prosperar?

“ Pessoas automotivadas e capazes constroem contextos de sucesso”


JIM COLLINS
O valor de uma empresa
está na sua capacidade de
prosperar.

Fazer escolhas que


assegurem o desempenho
PRESENTE e preparem a
empresa para um FUTURO
que não pode ser previsto.
Um papo para
profissionais
apaixonados
por pessoas,
negócios e que
tenham
CORAGEM!
O QUE ESTOU FAZENDO DE MIM – LEANDRO KARNAL
O que fazer para contribuir com a
estratégia da organização?

Qual a importância das ações do


Gestão de Pessoas serem voltadas a
estratégia?
Qual postura deve ser adotada pelo
profissional de RH neste sentido?

Contribuir para o aumento contínuo do valor do negócio, agindo no


fortalecimento do Capital Humano e de uma cultura de Alta Performance.
Solange Melo
CAFÉ MUNDIAL

QUAIS AS COMPETÊNCIAS PERFIL DO PROFISSIONAL


NECESSÁRIAS PARA FAZER O RH DE RH DESEJADO?
ESTRATÉGICO?
• ...
• ...
• ...
• ... • ...
• ...
QUAL O PERFIL DE UM PROFISSIONAL
DE RH?
Vamos construir uma NOVA ONDA
“Temos que ter
gentólogos na empresa
e não coisólogos.”
Maestria Social

Maestria Apreciativa INTERPESSOAL


(Eu com o Outro)

Maestria Pessoal INTRAPESSOAL


(Eu comigo mesmo)

Identidade Institucional
CULTURA – JEITO DE SER
(Eu Organização)
Vamos construir uma NOVA ONDA
PIRÂMIDE DA EVOLUÇÃO – CULTURA DE EXCELÊNCIA
É PRECISO
SONHAR,
INSPIRAR E
AGIR.
VOCÊ
É O CRIADOR DO
SEU DESTINO.
Gestão da
Performance
Educação
Corporativa

Carreira &
Sucessão

Recrutamento
& Seleção Carreira &
Sucessão
Os profissionais de RH precisam extrapolar os muros
da própria área para atender às necessidades da
empresa.
!
VIDEO – O QU ESTOU FAZENDO DE MIM
Obrigada!