Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01

Formato SNIP 03

FORMATO SNIP 03:

FICHA DE REGISTRO DE PIP
[LA INFORMACIÓN REGISTRADA EN ESTA FICHA TIENE CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA SEGÚN
D.S. Nº 102-2007-EF]

FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN:

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 CÓDIGO SNIP DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (A SIGNADO POR EL APLICATIVO
INFORMÁTICO)

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE VIGILANCIA DE LOS COMITÉS DE

AUTODEFENSA EN KIMBIRI CAPITAL Y SEIS CENTROS POBLADOS DE KIMBIRI, DISTRITO DE
KIMBIRI, LA CONVENCIÓN – CUSCO”
1.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (S EGÚN ANEXO
SNIP-04)

FUNCIÓN 05 ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD

DIVISIÓN 014 ORDEN INTERNO
FUNCIONAL
GRUPO 0031 SEGURIDAD VECINAL Y COMUNAL
FUNCIONAL
RESPONSABLE INTERIOR
FUNCIONAL

1.4 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN PROGRAMA DE

INVERSIÓN

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL PROGRAMA DE INVERSIÓN

____________________________________________

1.5 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN CONGLOMERADO

AUTORIZADO

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL CONGLOMERADO

____________________________________________

1.6 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD

KIMBIRI CAPITAL, KIMBIRI
ALTO, SAMANIATO, PROGRESO,
CUSCO LA CONVENCIÓN KIMBIRI TAHUANTINSUYO LOBO,
CHIRUMPIARI Y VILLA
KINTIARINA.

1.6.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

_________________________________________________________________________________________________________

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KIMBIRI

_________________________________________________________________________________________________________
NOMBRE: SUG GERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS
_________________________________________________________________________________________________________

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PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR: ECON. RICHMAN ALARCÓN BALLADOLID, ING. JEARZINIO YANCCE
AMANTE
_________________________________________________________________________________________________________
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA: ARQ. VALENTÍN UGARTE FUENTES

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1.7 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

_________________________________________________________________________________________________________
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KIMBIRI
_________________________________________________________________________________________________________
NOMBRE: GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS
_________________________________________________________________________________________________________
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: LIC. FRANCISCO GUTIERREZ NALVARTE

2. ESTUDIOS

2.1 NIVEL ACTUAL DEL ESTUDIO DEL 2.2 NIVEL DE ESTUDIO

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PROPUESTO POR LA UF PARA
DECLARAR VIABILIDAD

COSTO DE
ELABORACI
ÓN DEL
NIVEL FECHA AUTOR NIVEL X
ESTUDIO
(NUEVOS
SOLES)
PERFIL 30/10/201 ECO. RICHMAN ALARCÓN PERFIL
3 BALLADOLID, X
ING. JEARZINIO YANCCE AMANTE,
FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

2
3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La Municipalidad de Kimbiri a través de la Gerencia de Servicios Públicos, trabaja arduamente, con

el propósito que la población Kimbirina siempre tenga servicios de calidad y eficiente. Pero la débil
oferta de la prestación de servicios de vigilancia y seguridad vecinal representa la demanda más
sentida de la sociedad Kimbirina. La incertidumbre que da el saber que están inseguros nuestros
bienes, nuestras inversiones, nuestro trabajo, pero sobre todo nuestra integridad física y la vida de
los seres que amamos, retrasan el normal desarrollo de nuestro distrito; por ello la seguridad es un
elemento indispensable para el desarrollo armónico de todas las actividades de las personas, las
familias y las empresas.
La problemática de la criminalidad y la violencia representan un riesgo social para un adecuado
desarrollo socioeconómico de los pobladores de la zona, según reportes de la Primera Fiscalía Mixta
de Ayna; la victimización por centro poblado es como sigue, Kimbiri capital 1.82%, Kimbiri Alto
9.40%, Samaniato 4.85%, progreso 11.45%, Tahuantinsuyo Lobo 3.21%, Chirumpiari 6.02% y Villa
Kintiarina 5.59%, siendo la tasa de victimización a nivel distrital 3.3%. La incidencia de la
criminalidad y la violencia en nuestro distrito es ascendente. Por tanto esta situación requiere ser
vista de manera integral, no sólo como un espacio físico sino también como un espacio humano.
Esta situación es la que ha motivado la intervención de la Municipalidad a través del presente
proyecto a mejorar y ampliar los servicios de vigilancia de los Comités de Autodefensa (CAD), con la
finalidad de proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades para garantizar la seguridad,
tranquilidad y respeto de las garantías individuales y sociales a nivel de todo el distrito.

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3.2 BENEFICIARIOS DIRECTOS

3.2.1 NÚMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 18,002 (N° DE PERSONAS)

3.2.2 CARACTERÍSTICAS DE LOS BENEFICIARIOS

La zona en estudio para el presente proyecto corresponde al ámbito geográfico de Kimbiri Capital y sus seis
centros poblados como Kimbiri Alto, Samaniato, Progreso, Tahuantinsuyo Lobo, Chirumpiari y Villa Kintiarina
los mismos que pertenecen al departamento de Cusco, provincia La Convención, distrito de Kimbiri, utilizando
datos del INEI-Censos 2007, se tiene una población proyectado al 2014 de 18,002 utilizando la tasa de
crecimiento poblacional de 1.31%. El distrito de Kimbiri se ubica en un gran valle, “Valle de río Apurímac-Ene
(VRAE); y tiene una extensión territorial de 1,134.69 km². La población económicamente activa representa el
56.92%, de los cuales el 53.9 son varones y el 46.1 son mujeres. Estos a su vez el 98.3% se encuentran
ocupados y el 1.7% se encuentra desocupada, mientras la actividad predominante desarrollada es como
sigue: el 73.8% se dedican en la agricultura, seguido por el comercio al por menor el 5.9%, construcción el
3.0%, enseñanza el 2.9%, administración pública y defensa. El 2%, servicios como hoteles y restaurantes el
2%, servicios de transportes y comunicaciones el 1.2%. Del mismo modo Kimbiri cuenta con importantes
zonas turísticas, por lo que la seguridad es y será siempre primordial para el desarrollo del distrito de Kimbiri.
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

“ADECUADO SERVICIO DE LOS COMITES DE AUTODEFENSA EN LOS CENTROS POBLADOS DE KIMBIRI, DISTRITO DE KIMBIRI,
LA CONVENCIÓN - CUSCO”

4. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(LAS TRES MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

4.1 DESCRIPCIONES

COMPONENTE 01.- INFRAESTRUCTURA PARA LOS COMITÉS DE AUTODEFENSA

1.- Se construirán locales para los Comités de autodefensa en Kimbiri capital y sus seis centros
poblados, dichos locales contarán con oficinas administrativas, almacenes, SS.HH, sala de reuniones
y otros servicios básicos para el buen funcionamiento de la división de vigilancia y seguridad vecinal.
El sistema de techado de la azotea de las infraestructuras será con cobertura de policarbonato.
COMPONENTE 02 EQUIPAMIENTO DE LOS COMITÉS DE AUTODEFENSA
1.- Adquisición equipos para el buen funcionamiento de las infraestructuras de los comités de
autodefensa, tales como: equipos informáticos, mobiliario, etc.
2.- Adquisición de equipos de comunicación como radios de comunicación digital, antenas
repetidoras para mayor cobertura de los radios, equipos de transporte como camionetas y motos
lineales para cada centro poblado y equipos de rescate.
3.- Adquisición de implementos y uniformes, que serán de uso exclusivo para el personal que
prestará el servicio de Vigilancia y Seguridad.
COMPONENTE 03 COORDINACIÓN Y CAPACITACIÓN DE LOS CAD Y POBLACIÓN
ALTERNATIVA 1
(RECOMENDADA)
1.- Promoción del proyecto, con la finalidad de promocionar el proyecto se alquilará los espacios
radiales locales, espacio que servirá no solo para difundir el proyecto sino también servirá para que
toda la población Kimbirina sea participe en la erradicación de los actos delictivos que año a año van
creciendo en nuestro distrito.
2.- Desarrollo de capacidades de la GSP y CODISEC, con la finalidad de fortalecer las capacidades de
la Gerencia de servicios públicos y al Comité Distrital de Seguridad Ciudadana (CODISEC), en temas
como gestión y ordenanzas municipales, sistema de seguridad ciudadana y participación institucional
e intercambio de experiencias.
Acción 3.3: Capacitación a los comités de autodefensa, en temas como funciones y atribuciones de
los comités de autodefensa, ¿Cómo trabajar los Comités de autodefensa con las organizaciones
sociales de base?
Acción 3.4: Desarrollo de capacidades y capacitación de los efectivos que prestaran los servicios de
vigilancia y seguridad, en temas como sistema de registro de actos delictivos – base de datos,
manejo de la seguridad – siete medidas para enfrentar la inseguridad y entrenamiento físico mental
al personal que prestará el servicio de vigilancia y seguridad.

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COMPONENTE 01.- INFRAESTRUCTURA PARA LOS COMITÉS DE AUTODEFENSA

1.- Se construirán locales para los Comités de autodefensa en Kimbiri capital y sus seis centros
poblados, dichos locales contarán con oficinas administrativas, almacenes, SS.HH, sala de reuniones
y otros servicios básicos para el buen funcionamiento de la división de vigilancia y seguridad vecinal.
El sistema de techado de la azotea de las infraestructuras será con cobertura de tejaforte.
COMPONENTE 02 EQUIPAMIENTO DE LOS COMITÉS DE AUTODEFENSA
1.- Adquisición equipos para el buen funcionamiento de las infraestructuras de los comités de
autodefensa, tales como: equipos informáticos, mobiliario, etc.
2.- Adquisición de equipos de comunicación como radios de comunicación digital, antenas
repetidoras para mayor cobertura de los radios, equipos de transporte como camionetas y motos
lineales para cada centro poblado y equipos de rescate.
3.- Adquisición de implementos y uniformes, que serán de uso exclusivo para el personal que
prestará el servicio de Vigilancia y Seguridad.
COMPONENTE 03 COORDINACIÓN Y CAPACITACIÓN DE LOS CAD Y POBLACIÓN
ALTERNATIVA 2 1.- Promoción del proyecto, con la finalidad de promocionar el proyecto se alquilará los espacios
radiales locales, espacio que servirá no solo para difundir el proyecto sino también servirá para que
toda la población Kimbirina sea participe en la erradicación de los actos delictivos que año a año van
creciendo en nuestro distrito.
2.- Desarrollo de capacidades de la GSP y CODISEC, con la finalidad de fortalecer las capacidades de
la Gerencia de servicios públicos y al Comité Distrital de Seguridad Ciudadana (CODISEC), en temas
como gestión y ordenanzas municipales, sistema de seguridad ciudadana y participación institucional
e intercambio de experiencias.
Acción 3.3: Capacitación a los comités de autodefensa, en temas como funciones y atribuciones de
los comités de autodefensa, ¿Cómo trabajar los Comités de autodefensa con las organizaciones
sociales de base?
Acción 3.4: Desarrollo de capacidades y capacitación de los efectivos que prestaran los servicios de
vigilancia y seguridad, en temas como sistema de registro de actos delictivos – base de datos,
manejo de la seguridad – siete medidas para enfrentar la inseguridad y entrenamiento físico mental
al personal que prestará el servicio de vigilancia y seguridad.
NINGUNO
ALTERNATIVA 3

4.2 INDICADORES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
MONTO DE LA A PRECIO DE MERCADO 6,297,911.58 6,301,948.78
INVERSIÓN
TOTAL (NUEVOS A PRECIO SOCIAL
5,289,071.71 5,291,938.68
SOLES)
COSTO VALOR ACTUAL NETO (NUEVOS SOLES) - -
BENEFICIO (A TASA INTERNA RETORNO (%)
- -
PRECIO SOCIAL)
RATIO C/E 340.55 343.08
COSTO/ UNIDAD DE MEDIDA DEL RATIO C/E (EJMS
EFECTIVIDAD Beneficiario Beneficiario
BENEFICIARIO, ALUMNO ATENDIDO, ETC.)

4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

Se cuenta con recursos suficientes para su ejecución del presente proyecto. Se cuenta con acta de
compromiso para la operación y mantenimiento por parte de la municipalidad Distrital de Kimbiri,
municipios de los seis centros poblados y los Comités de Autodefensa, en favor del presente
proyecto, se cuenta también con el Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Comité de
Autodefensa de Kimbiri y la Municipalidad Distrital de Kimbiri para la ejecución del presente
proyecto, del mismo modo La municipalidad cuenta con capacidad técnica y administrativa, recursos
humanos para su ejecución. No existe conflicto social más a lo contrario la población requiere de
estos servicios para recuperarse del incertidumbre de la inseguridad que aqueja. Existe la mano de
obra calificada y no calificada en la zona de intervención.

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4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

RECOMENDADA)

4.4.1 ¿CUÁLES SON LOS PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL ÁREA DEL PIP?

4.4.2 ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL

PIP?

NIVEL
(BAJO, MEDIDAS DE REDUCCIÓN
PELIGROS
MEDIO, DE RIESGO DE DESASTRES
ALTO)
SISMOS
TSUNAMIS
HELADAS
FRIAJES
ERUPCIONES VOLCÁNICAS
SEQUÍAS
GRANIZADAS
LLUVIAS INTENSAS
AVALANCHAS
FLUJOS DE LODO (HUAYCOS)
DESLIZAMIENTOS
INUNDACIONES.
VIENTOS FUERTES
OTROS (ESPECIFICAR)
_______________

TOTAL

4.4.3 S/. DE
COSTOS DE INVERSIÓN ASOCIADO A LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS
DESASTRES

5. COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(EN LA ALTERNATIVA RECOMENDADA)

5.1 CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN COMPONENTES

FECHA PREVISTA DE INICIO DE EJECUCIÓN: ( MES / AÑO)

COSTO PERIODOS (meses)

METAS TOTAL
PARCIAL (S/.) 1 2 3 4 5 6 7 8
EXPEDIENTE TECNICO 101,000.00 50,500 50,500 101,000.00
INFRAESTRUCTURA PARA LOS
3,663,748.92 610,625 610,625 610,625 610,625 610,625 610,625 3,663,748.92
COMITÉS DE AUTODEFENSA
EQUIPAMIENTO DE LOS COMITÉS
1,512,634.97 252,106 252,106 252,106 252,106 252,106 252,106 1,512,634.97
DE AUTODEFENSA
COORDINACIÓN Y CAPACITACIÓN
183,583.00 30,597 30,597 30,597 30,597 30,597 30,597 183,583.00
DE LOS CAD Y POBLACIÓN
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 93,838.83 18,768 18,768 18,768 18,768 18,768 93,838.83
GASTOS GENERALES 615,323.26 102,554 102,554 102,554 102,554 102,554 102,554 615,323.26
SUPERVISION 109,896.60 18,316 18,316 18,316 18,316 18,316 18,316 109,896.60
GASTOS DE LIQUIDACIÓN 17,886.00 17,886 17,886.00
TOTAL 6,297,911.58 6,297,911.58

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5.2 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

PERIODOS (meses)
METAS TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8
EXPEDIENTE TECNICO 50% 50% 100%
INFRAESTRUCTURA PARA LOS COMITÉS
16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 100%
DE AUTODEFENSA
EQUIPAMIENTO DE LOS COMITÉS DE
16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 100%
AUTODEFENSA
COORDINACIÓN Y CAPACITACIÓN DE LOS
16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 100%
CAD Y POBLACIÓN
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 100%
GASTOS GENERALES 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 100%
SUPERVISION (1.7% CD) 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 100%
GASTOS DE LIQUIDACIÓN 100% 100%

5.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES: ( MES / AÑO)

COSTOS AÑOS (NUEVOS SOLES)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PROYECTO MANTENIMIENT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
O

OPERACIÓN
229,138 229,13 229,13 229,13 229,13 229,13 229,13 229,13 229,13 229,13
CON 8 8 8 8 8 8 8 8 8
PROYECTO MANTENIMIENT 21,560 21,560 21,560 21,560 21,560 21,560 21,560 21,560 21,560 21,560
O

5.4 INVERSIONES POR REPOSICIÓN

AÑOS (NUEVOS SOLES)

COMPONENTES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIONES POR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
REPOSICIÓN

5.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO (DATO REFERENCIAL): CANON SOBRE CANON GASÍFERO

5.6 MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA

ID TIPO DE EJECUCIÓN MARCAR CON (X)

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA
X
– POR CONTRATA
– ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)
– NÚCLEO EJECUTOR
– LEY 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

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5. MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN:
MAYOR DESARROLLO SOCIAL Y
ECONÓMICO DEL DISTRITO DE
KIMBIRI.
PROPÓSITO
Adecuada prestación de servicio de
los comités de autodefensa en
Kimbiri capital y centros poblados
del Distrito de Kimbiri.
Mejorar en un 95% la calidad de la oferta del
servicio de Vigilancia y seguridad en la población
de Kimbiri.
Conocer y ejecutar el Plan de Seguridad
Ciudadana y Vecinal del Distrito.
Disminuir Los índices de homicidios, la
victimización, la percepción de inseguridad y la
confianza en las instituciones en un 80% en
Kimbiri en el quinto año de ejecutado el PIP y a
98% en el año 10.
El 90% de la población de Kimbiri se identifica y
participa con la División de Vigilancia de los CAD.
En el segundo año de ejecutado el PIP el 85% de
la población Urbana y rural se encuentra segura.
Disminución del número de actos delictivos y
desorden público.
Estadísticas de la PNP frente
VRAEM, PNP Ayna San Francisco,
1ra. Fiscalía Provincial Mixta de Existe estabilidad Social y
Ayna – San Francisco y la 2da. Económica en Kimbiri
Fiscalía Provincial Mixta de Ayna – Cercado, en el Distrito,
San Francisco provincia, departamento
y el país.
Fichas de registro de los Comités de
Autodefensa y Juntas Vecinales de
Kimbiri.
Participación activa de los
Reportes de victimización de la PNP,
Comités de Autodefensa y
Comités de Autodefensa y otras
población en general de
instituciones involucradas.
Kimbiri.

COMPONENTES
Adecuada y suficiente
infraestructura de los comités de
autodefensa.
Suficiente equipamiento de los
Comités de Autodefensa.
Suficiente coordinación y
Capacitación de los Comités de
Autodefensa y Población.
ACCIONES
COSTOS DE INVERSIÓN
1.1 Expediente Técnico
2.1 Infraestructura para los
Comités de Autodefensa
2.2 Equipamiento de los Comités
de Autodefensa
2.3 Coordinación y Capacitación de
los CAD y Población
2.4 Plan de Manejo Ambiental
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
SUPERVISIÓN
LIQUIDACIÓN DE OBRA
TOTAL INVERSION
Construcción de la infraestructura de la División
de Vigilancia y seguridad.
Plantillas de pago, registrados en el
Adquisición de Equipos de infraestructura SIAF
Disponibilidad
Adquisición de equipos de comunicación, presupuestal y
transporte y rescate financiamiento oportuno
Adquisición de implementos y uniformes por parte de la
Promoción del proyecto Municipalidad Distrital de
Desarrollo de capacidades de la Gerencia de Kimbiri
Servicios Públicos y CODISEC.
Facturas por servicios profesionales
Capacitación de los Comités de Autodefensa.
y boletas de compra.
Desarrollo de capacidades y capacitación de los
efectivos que prestan los servicios de vigilancia y
seguridad.
S/. 101,000.00 Aprobación de expediente
S/. 3'663,748.92
Registros contables y financieras del
S/. 1'512,634.97
proyecto. Informes del jefe de
proyecto y otros
S/. 183,583.00 Financiamiento oportuno
de la Municipalidad de
S/. 93,838.83 Documentos del Plan de Mitigación Kimbiri.
Registro de pagos por tarea
S/. 5’453,805.72 Registros de gastos efectuados en la
S/. 615,323.26 ejecución de la obra. Facturas,
pecosas, boletas, informe final de
S/. 109,896.60
liquidación física y financiera del
S/. 17,886.00 proyecto y el cierre en el banco de
proyectos.
S/. 6’297,911.58

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7. OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

DOCUMENTOS FÍSICOS

TIPO (SALIDA /
DOCUMENTO FECHA ENTIDAD
ENTRADA)

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PIP ES DE COMPETENCIA DE SU NIVEL DE GOBIERNO.

CASO CONTRARIO Y SÓLO DE SER COMPETENCIA LOCAL, EL GL INVOLUCRADO AUTORIZA SU FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN MEDIANTE:(CONVENIO) : ______________________ DE FECHA: ___________