Plan de Respuesta Patra Emergencias y Desastres Crucero

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2015 MICRO RED CRUCERO
PLAN DE RESPUESTA
PARA EMERGENCIAS Y
DESATRES
Elaborado por: lic. Enf. VIKY CARINA QUISPE QUISPE

1. PLAN DE RESPUESTA PATRA EMERGENCIAS Y DESASTRES
2. INFORMACIÓN GENERAL.
- DISA/DIRESA: Puno
- RED: Melgar
- MICRORED: Crucero
- ESTABLECIMENTO DE SALUD: Crucero
- FECHA DE ELABORACIÓN: 14 de setiembre
- FECHA DE APROBACIÓN:
- RESPONSABLE: Med. MilviaTiconaParicoto
3. INTRODUCCION:
El C.S. Crucero se encuentra ubicada al Nor- Este de la RED MELGAR tiene una superficie territorial de
836.37km2, con una altitud de 4190 m.s.m.m, se ubica en la zona cordillera y tipo sud climático, con
características con variabilidad con presencias de heladas, granizadas, nevadas, sequias y altas
precipitaciones pluviales, estas características le confieren condiciones poco apropiadas para la
agricultura y ganadería, cuenta con dos centros poblados Oruro y Oscoroque, además de sus
comunidades campesinas: Ccancolli, Cayconi, Urinsaya, Ananzaya, Oruro, Crucero. Así mismo tiene
barrios y urbanizaciones: virgen del rosario, Villa Ricona, Unión Quellamari, los Angeles, José domingo
choquehuanca, unión los tigres y Victorraul haya de la torre; sectores importantes: valle Oscoroque, Mio,
azanchaya, Cusqui, Quisipampa, Cayacachi, Chojñaccota, Murumuruni, Huaraccopampa, Pichinsani, san
Juan de dios, Huatapampa.
En nuestro distrito Crucero, los sectores mas vulnerables el centro poblado de Oruro, y comunidades
Cayconi, Urinsaya, lugares dondeaños anteriores se presentan en los meses de mayo, julio y julio,
presentándose la heladas, nevadas, y de setiembre a abril la presencia de lluvias.
El C.S. Crucero es Microred, pertenece a la Red deSalud Melgar, con un nivel de categoría I-3, la
estructura del establecimiento es de material noble construido con el presupuesto del Municipio, cuenta
con una población 9,620,asi mismo cuenta con personal asistencial 20, no se tiene personal
administrativo.
Con esta finalidad frente a esta posible realidad que tiene una presencia importante en el ámbito del
distrito de crucero, ante el riesgo de desastres naturales, se necesita adoptar y disponer de acciones
preventivas, de control y respuesta necesarias para que los establecimientos de salud, ubicados en la
zona de riesgo establezcan un plan de respuesta, afin de planificar y programar acciones de promoción,
prevención en la comunidad y en los propios establecimientos y la de entender el incremento de la
demanda ante la alteración sanitaria de las comunidades en riesgo las cuales se sumarian a la demanda
diaria de atención.
La construcción del Centro de Salud Crucero, ha tenido las siguientes etapas:
 Edificación nueva primer nivel: Municipio Distrital de Crucero en el año 2006.

 Edificación nueva primer nivel: Municipio Distrital de Crucero en el año 2009.
 Edificación antigua: Ministerio de Salud en cooperación con la misión Luterana de Noruega, en el
año 1987.
4. BASE LEGAL
a) Ley del Sistema Nacional de Defensa Civil, Decreto Ley Nº 19338 y sus modificatorias, decretos
legislativos Nº 442, 735 y 905, Ley Nº 25414 y Decreto de Urgencia Nº 049-2000
b) Ley de Movilización Nacional, Ley Nº 28101
c) Ley General de Salud, Ley Nº 26842
d) Ley del Ministerio de Salud, Ley Nº 27657
e) Decreto supremo Nº 005-88-SGMD- Reglamento del Sistema de Defensa Civil y su modificatoria
Decreto Supremo Nº 058-2001-PCM
f) Plan Nacional de Prevención y Atención de Desastres D.S. Nº 001-A-2004-DE/SG.
g) Constitución de los Comités Hospitalarios de Defensa Civil, R.M. Nº 247-95-SA/DM.
h) Procedimientos de Aplicación del Formulario Preliminar de Evaluación de Daños y Análisis de
Necesidades de Salud en Emergencias y Desastres, Directiva Nº 035-2004-OGDN/MINSA-V.01
aprobado por R.M. Nº 416-2004/MINSA.
5. ESTIMACION DE RIESGO
5.1. IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION DE LAS AMENAZAS / PELIGROS
a. Sucesos Probables:
Natural
 lluvias torrenciales(setiembre abril)

 Nevadas
 Heladas(meses mayo - julio)
 Inundaciones
Social:
 Hacinamiento
 Población migrante
 Población emigrantes
Población:
CRUCERO 9,593
C.S. CRUCERO 6,580
P.S. ORURO 1,374
P.S. OSCOROQUE 1,192
P.S. CAPILLA PAMPA 447
5.2. Análisis de vulnerabilidad
5.2.1. Comunidad.
a. . Población
CRUCERO TOTAL NIÑO ADOLESCENTE ADULTO ADULTO MAYOR

C.S. CRUCERO 6,580 1081 887 3182 559
P.S. ORURO 1,374 392 186 664 117
P.S. OSCOROQUE 1,192 340 159 577 107
P.S. CAPILLA PAMPA 447 129 57 168 35
TOTAL 9,593
b. Perfil Epidemiológico.
Antecedentes epidemiológicos relacionados al evento:
En los años 1970 el distrito de crucero sufrió de inundaciones llegando a afectarse el establecimiento de
salud, está expuesto a eventos adversos como son: vientos huracanados en los meses de Julio a Septiembre
que llegaron a tumbar la antena de radio, producto vientos fuertes en la zona se dañan los postes de energía
eléctrica dejando sin energía a la población de Crucero, periodos intensos de lluvias torrenciales en los meses
de Diciembre a Abril.Durante cada año el distrito sufrede heladas y bajas temperaturas.
c. Principales actividades económicas
El distrito de crucero, su principal ingreso económico es la ganadería crianza de alpacas, minería, extracción
de uranio y otros metales.Además del comercio externo e interno de fibra de alpaca, alimentos de primera
necesidad
d. Preparación y capacitación de la comunidad para casos de desastre.
Se a trabajado con las comunidades del distrito de crucero en reducción de riesgo y análisis de
vulnerabilidad en:
- Comunidad de Caynoni
- Comunidad de Ccanccolli
- Comunidad de Urinsaya
C. RECURSOS LOCALES PARA LA RESPUESTA:
INSTITUCION TIPO DE APOYO RESPONSABLE DIRECCION TELEFONO
Municipalidad Contrato de Alcalde (recurso

Distrito De Crucero
Distrital De Crucero personal humano)
Presidente regional
Gobierno regional Educativo (gerencia de Puno
desarrollo)
5.2.2. ESTABLECIMIENTO DE SALUD
a. Establecimientos De Salud
 C. S. CRUCERO
 P.S. ORURO
 P. S. OSCOROQUE
 P.S. CAPILLA PAMPA
b. Recurso Humano
 Médicos generales: 03
 Enfermeras: 04
 Obste trises: 05
 Otros: 14
c. Áreas criticas
AREAS SI NO
 Cred 1 X
 Cred 2 X
 Cred 3 X
 Sala parto X
 Puerperio X
 Odontología 1 X
 Odontología 2 X
X
 Nutrición
X
 Psicologia
X
 Medicina 1
X
 Medicina 2
X
 Medicina 3 X
 Laboratorio X
 Sanidad X
 Admisión X
 Tópico X
 Farmacia X
 Almacen
d. Comunicación
Teléfonos: RPM 95091
e. Abastecimiento y almacenamiento
F. Energía Eléctrica.
Cuenta con conexión de red pública,
f. Medios de Transporte
- Ambulancia (01)
- Moto (01)
h. Medicamento e insumos médicos:
i. Organización y preparación en emergencias y desastres
j. Vulnerabilidad de los Establecimientos:
AMENAZA PRIORIZADA CARACTERÍSTICAS

Inundación Por la presencia de lluvias intensas. - Permite el
Lluvias torrenciales incremento del caudal del río y drenes. Estacionaria,. -
Supera el caudal de 3,500 m3/seg.
Heladas - se presentan a lo largo del año en los meses de mayo

Vientos torrenciales setiembre.
5.3. ESTIMACION DE RIESGO
5.3.1. SOBRE LA COMUNIDAD
NIVEL DE AMENAZA
1.1 AMENAZAS No existe OBSERVACIONES
Bajo Medio Alto
amenaza
1.1.1 Fenómenos geológicos
Según la NTP E.030 el departamento de Puno

se encuentra en la Zona II de riesgo sísmico.
Sismos X Según el mapa de CALIFICACIÓN DE

PROVINCIAS SEGÚN LOS PELIGROS DE
SISMICOS, Crucero tiene un nivel MEDIO.
(Anexo I)
Erupciones Presencia de volcán apagado Aricoma a 37km

X
volcánica del C.S.
Deslizamientos X No hay peligro de deslizamientos.
Tsunamis X No hay peligro de Tsunamis.
1.1.2 Fenómenos hidro-metererológicos
En épocas de vientos hay presencia de vientos

fuertes que afectan a los techos de cobertura
Huracanes X
liviana, llegando a tumbar postes de energía
eléctrica.
En el periodo de lluvias (Diciembre – Abril) se

presentan lluvias torrenciales, pero no hay
Lluvias torrenciales X
registro de ingreso de aguas pluviales al centro
de salud.
Presencia del rio Aricoma ubicado a 440 m

aguas abajo del C.S., llegando a desbordar en
Penetraciones del
X el año dde 1987, presencia de corrientes aguas
mar o río
subterráneas a 2.5 m que en tiempo de lluvias
llegan a aflorar agua en el suelo.
Deslizamientos X
1.1.3 Fenómenos sociales

Concentraciones
X Presencia de campamentos mineros informales
de población
Personas
X
desplazadas
Otros (especificar) X
1.1.4 Fenómenos sanitarios – ecológicos
Epidemias X
Contaminación
X
(sistemas)
Plagas X
1.1.4 Fenómenos químico-tecnológicos
Explosiones X
Incendios X
Fuga de materiales
X
peligrosos
1.2 Propiedades Nivel de amenaza

geotécnicas del No existe Observaciones
suelo Bajo Medio Alto
amenaza
Presencia de suelo gravoso con boloneria y

Liquefacción X
nivel freático a 2m.
Suelo arcilloso X
Talud inestable X
5.3.2. SOBRE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
a. Daños sobre la Estructura de Salud.
La edificación principal está dividida en dos bloques, separados por una junta sísmica de 35 mm,contando
con un sistema estructural de 2 niveles en base a pórticos de concreto armado compuesta de columnas y
vigas, los 2 bloques tienen como techo una losa aligerada armada en un solo sentido en el primer nivel, y en
el segundo nivel hay zonas que están cubiertas con estructuras metálicascon una cobertura de calaminon y
zonas vacías que tienen cubiertas de estructuras metálicas con coberturas de vidrio crudo que sirven como
tragaluces (algunos vidrios están rotos),se presentan aberturas en la estructura para tragaluz (1er y 2do
nivel), no se puede precisar la configuración estructural de la cimentación debido a que no se cuentan con
planos estructurales ni de cimentación.En su interior se han utilizados muros de albañilería de ladrillo como
elementos divisorios de ambientes. Estado: Bueno.
El contrapiso de la azotea de la edificación no cuenta con la suficiente pendiente para permitir el adecuado
drenaje de las agua pluviales, por lo que hay presencia de estancamiento de aguas que provocan filtraciones
al techo y estos a su vez provocan el deterioro de la pinturas y los acabados que se encuentran debajo,
provocando también la oxidación del acero de refuerzo de losa aligerada, también hay filtraciones por los
puntos de los tragaluces, por lo que se recomienda impermeabilizar la losa de techo y las juntas de los
tragaluces.
la filtración de agua provoca daños en los acabados de la estructura provocando filtraciones que pueden
llegar a afectar el acero de refuerzo de la losa. La estructura nueva no presenta grietas de importancia.
Presencia de grietas verticales en muros, por aparente asentamiento de la estructura en la estructura antigua.
b. Daños sobre los servicios básicos y el equipamiento.
No cuenta con un generador adecuado, ya que es móvil y manual, no apto para un centro de salud de esta
clase, por la cantidad de ambientes que requieren, iluminación y potencia, una fuente energía fiable, rápida y
automática, como es el quirófano y la sala de partos.
La iluminación se encuentra en un porcentaje por encima del 80%, sin embargo el daño en el cielo raso o
cielo falso por filtraciones de humedad podrían haber dañado el cableado en especial en los empalmes que
normalmente son cubiertos con simple cinta aislante.
Existe una radio pero no tiene personal calificado para probarla y usarla. La radio de momento se encuentra
inoperativa.
Interiormente tiene una consola para perifoneo pero no tiene las instalaciones adecuadas para este equipo,
también los teléfonos de intercomunicación no se encuentra operativos.
Cuenta con un tanque de agua de aproximadamente 4.5 metros cúbicos el cual está siendo abastecido por
una cisterna enterrada y dos bombas eléctricas, sin embargo solo una de estas funciona.El sistema de carga
de agua al tanque ya no es automática.
Reserva de gases medicinales para eventos adversos, aunque se cuenta con algunos balones de oxígeno (3
balones cargados y 2 descargados) estos no son suficientes para la demanda del centro de salud SEGÚN
RNC V-I-2. Ya que estos están en áreas como Triaje y sala de partos, no están en reserva.
6. OBJETIVO DEL PLAN DE RESPUESTA:
 Fortalecer la capacidad de respuesta frente a emergencias y desastres

 Disminuir los daños y riesgos sobre la salud de las personas mediante las acciones inmediatas para
enfrentar las emergencias y desastres durante los eventos adversos.
7. ACCIONES DE RESPUESTA:
INFORMACION
ACCION EQUIPO RESPONSABLE
ADICIONAL
Responsable de emergencias y desastres. (Lic.
CONVOCAR AL COE Viky Carina Quispe Quispe – Celular
#971952980 – Med. MilviaTiconaPaicoto
*633405) MEDIOS DE
COMUNICACIÓN
ACTIVACION ELPLAN DE RESPUESTA Responsable de Emergencia y Desastres( Lic. (CELULAR)
DE EMERGENCIAS Y DESASTRES Viky Carina Quispe Quispe – Celular
POR BAJAS TEMPERATURAS #971952980 - MilviaTiconaPaicoto *633405)
NOTIFICACION DEL EVENTO AL

CPCED DE LA RED DE SALUD Responsable de Emergencia y Desastres( Lic.
MELGAR Viky Carina Quispe Quispe – Celular
#971952980)
DECLARAR ALARMA
CORRESPONDIENTE EN LUGARES Coordinadora de Defensa Civil: Lic. Marcela Tito
AFECTADOS Choque - Teléfono : 950913214/ RPM :
*312264
OPERATIVIZAR LA CADENA DE Insp. San. Luis ApazaQuispe MOV.951575965

LLAMADAS
Insp. San. Luis Apaza Quispe
VERIFICAR LUGAR DEL EVENTO MOV.951575965/Responsable de Emergencia y
SUSCITADO Desastres ( Lic. Viki Carina Quispe Quispe –
Celular #971952980)
IDENTIFICACION DE DAÑOS
COE
TOMA DE DESICIONES
COE
ANALISIS DE LA INFORMACION
COE
COORDINAR CON LA DIFERENTES
INSTITUCIONES QUE OFRECEN SUS Lic. Guido Parra Chui #951811962
APOYO, LIMITANDOLO A LAS
NECESIDADES DE LA POBLACION
POR EL DAÑO SUFRID
8. ACCIONES DERESPUESTA:
¿QUIEN? ¿CUANDO? ¿COMO?

Jefe del EES.SS Al inicio del evento A través de llamada telefónica al
Med. MilviaTiconaPaicoto *633405 CPECED DE LA Red Melgar -
Microred y a EESS Vulnerables
9. COMANDO Y COMUNICACIONES:
Equipo de defensa Civil:
 Alcalde
 Teniente Gobernador
 Director de Institución Educativa Inicial- Primaria – Secundaria
 Jefe Centro de Salud
 PNP
Radiocomunicaciones:
 Radio de Comunicaciones de Defensa Civil UHF

 Radio Alegría AM
10. RED DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA:
MICRO RED CRUCERO
PS. ORURO PS. OSCOROQUE PS. CAPILLA PAMPA
C.S. CRUCERO
HOSPITAL JULIACA HSP. REG DE PUNO HOSPITAL AREQUIPA

11. INSTITUCIONES DE APOYO
DAÑOS QUE
EE.SS PUEDE CAPACIDAD RESPONSABLE DIRECCIÓN TELÉFONO
RECIBIR
Hospital Monge Pacientes de Moderada - Jefatura de Urb. Santa #990500684
Medrano mayor Grave Microred Rosa
Juliaca complejidad
que requieren
tratamiento
especializado
Hospital San Pacientes de Moderada Jefatura de Jr. Arica S/N *312253
Juan de Dios moderada Microred
Ayaviri complejidad
que requieren
tratamiento
especializado
12. FIN DE LA RESPUESTA
1. Si un usuario presencia una situación de emergencia se dirigirá a AGENTE DE VIGILANCIA y se le

informará de este procedimiento por medio de COMUNICACIÓN VERBAL.
2. Cualquier funcionario que sea informado por un usuario o presencie una situación de emergencia
llamará al JEFE DE GUARDIA DEL SERVICIO DE EMERGENCIA en horas no hábiles, al número o
extensión RPM Ó ANEXO (horas hábiles), (horas no hábiles) y comunicar al DIRECTOR EJECUTIVO
del ESTABLECIMIENTO DE SALUD.
ACTIVACIÓN DEL PLAN Y ALERTA
Se refiere al establecimiento de procedimientos para la Activación del Plan, dejando claridad en ¿Quién?
Cuándo? y ¿Por qué? se activa.
1. Criterio de activación
Estacionalidad
El plan se activa por estacionalidad (al inicio de estación lluviosa según boletín emitido oficialmente), se
hace por medio de avisos a través de sistemas de monitoreo, por causantes localizados.
EJEMPLOS:
- Incendios Forestales Marzo a Junio

- Semana Santa Marzo a Abril
- Época de Frío Octubre a Enero
- Temporada de Lluvias Mayo a Octubre
- Actividades SocialesFechas específicas
Ocurrencia súbita
Cuando de manera abrupta y sin existir avisos previos, exista incremento en actividad, caudal y/o
volumen y el tiempo para monitoreo no fuera suficiente.
1-Una vez notificada la situación, la persona encargada de activar el Plan Operativo para Emergencias
Internas será el DIRECTOR EJECUTIVO y en su ausencia JEFE DE GUARDIA DEL SERVICIO DE
EMERGENCIA (horas hábiles); EL ADMINISTRADOR y en su ausencia JEFE DE GUARDIA DEL SERVICIO
DE EMERGENCIA (horas hábiles)
2-Quien hace la declaratoria de activación del plan deberá ordenar la emisión de la alarma respectiva por
medio de: RPM (horas hábiles) RPM (horas no hábiles).
En caso de contar con energía eléctrica se perifoneará utilizando los siguientes códigos:
Cuando se transmita el código, el responsable del perifoneo indicará el código y el servicio afectado, por lo
que el personal procederá a evacuar inmediatamente.
CÓDIGO SIGNIFICADO ACCIONES

PERSONAL EN GENERAL: Proceder a evacuar el
servicio afectado
MIEMBROS DEL COE: Dirigirse hacia el lugar
destinado y evaluar si es necesario establecer el
COE.
BRIGADISTAS: Comunicarse con el coordinador
LLUVIAS de brigadas para recibir indicaciones o dirigirse al
ROJO
(Inundaciones) punto de reunión.
FUNCIONARIOS: Permanecer alerta ante
indicaciones del COE.
- Viviendas urb. Rural. - Agricultura. - Vías de
comunicación. - Serv. Básicos. - Infraestructura de
riego. - Infraestructura Educativa. - Población. -
Transporte.
PERSONAL EN GENERAL: Proceder a
evacuar el servicio afectado.
MIEMBROS DEL COE: Dirigirse hacia el lugar
destinado y evaluar si es necesario establecer
el COE.
NARANJA HELADAS BRIGADISTAS: Comunicarse con el
coordinador de brigadas para recibir
indicaciones o dirigirse al punto de reunión.
FUNCIONARIOS: Permanecer alerta ante
indicaciones del COE.
1-La cadena de llamadas será responsabilidad de DIRECTOR EJECUTIVO (horas
hábiles), horas no hábiles el JEFE DE GUARDIA DEL SERVICIO DE EMERGENCIA
(horas no hábiles)
FLUJOGRAMA DE LLAMADAS
JEFATURA
COORDINADOR
DE DEFENSA
DIRECCIÓN COE MICRO RED
CIVIL
EJECUTIVA CRUCERO
MUNCIPALIDAD
TARJETAS DE ACCION GENERAL
TARJETAS DE ACCIÓN
TARJETAS DE ACCIÓN ESPECÍFICAS
Nombre de la tarjeta: Funcionario:

ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA Director encargado
Procedimientos Contactos Información

Adicional
1. Dirigirse al centro de Operaciones. 1. Brigadista
2. Reemplazar al Director General en Brigadista 1.- Lugar de reunión del COE
el manejo de la emergencia en Coordinadora: - Sala de reunión de Dirección
caso y mientras no se encuentre el Ejecutiva
primero. - Auditorio Principal del Hospital San
3. Asegurar se cumpla con la Juan de Dios
aplicación del modelo de manejo
de crisis hospitalaria para 2.- Ejecutar las Acciones asignadas,
desastres, supervisando la en coordinación con todos los
existencia de las áreas funcionales miembros del COE.
y la organización de los servicios.
4. Asegurar el cumplimiento de
convenios que la institución haya
suscrito para el desarrollo de las
actividades de respuesta en caso
de desastres.
5. Cumplir con la función o funciones
delegadas por el Director General,
incluyendo su representatividad
ante las diversas instituciones e
instancias involucradas en la
respuesta.
6. Apoyar el cumplimiento estricto del
plan de emergencia.
Última revisión:
Nombre de la tarjeta Funcionario: Jefe del Servicio
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA de Emergencia
Procedimientos Contactos Información adicional

1. Verificar la presencia del personal de 1. Jefe del Servicio 1.- Lugar de reunión del COE
emergencia, equipo operativo y materiales de Emergencia * Sala de reunión de Dirección
para la atención. Ejecutiva
2. Evaluación inicial del impacto en el 2.- Ejecutar las Acciones
servicio. asignadas, en coordinación con
3. Estimación inicial de necesidades todos los miembros del COE.
(recursos humanos, equipos, etc.)
4. Delegar el mando del servicio para que:
a. Se implemente el área de Triage.
b. Se organice e implemente el área de
estabilización de pacientes.
c. Se solicite al COE se habilite las áreas
de expansión para la atención y
hospitalización.
d. Se determine permanentemente las
necesidades de recursos en función
de la dinámica de la demanda y
comunicar al COE los resultados,
solicitándole se cumpla con la
atención oportuna..
e. Se solicite la información con el área
de comunicaciones
f. Mantener contacto con la referencia y
contrarreferencia.
g. Garantizar la existencia y aplicación
de protocolos de urgencias médico
quirúrgicas en desastres.
5. Dirigirse al Centro de Operaciones y
hacerse cargo del área funcional de
Operaciones Médicas.
6. Mantener comunicación permanente con
la persona que haya quedado responsable
del servicio de emergencia
Última revisión:
Nombre de la tarjeta Funcionario: Unidad de
ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA enfermería
Procedimientos Contactos Información adicional

1. Informar a su personal sobre el estado 1-Lic. NORMA TUMBILLO 1.- Lugar de reunión del COE
de alerta y nivel de respuesta. LLACSA * Sala de reunión de Dirección
2. Constatar la presencia de su
Personal. 2.- Ejecutar las Acciones
3. Asignar y redistribuir personal según asignadas, en coordinación con
prioridad. Asegurando el apoyo en el área todos los miembros del COE.
de TRIAGE y EMERGENCIA
4. Activar el plan de Emergencia cuando el
jefe de emergencia o el presidente del
comité no estén disponibles para hacerlo,
previa confirmación de la emergencia.
5. Apoyar el traslado de pacientes según
esquema funcional de atención de
emergencia.
Última revisión:
COE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
Encargados:
Jefe de la unidad de imagen y comunicaciones
Funciones Generales
INFORMACIÓN
Procesar y digitalizar la información

Asegurar el nivel de confiabilidad del reporte o reportes recibidos (incluir la
fuente).
Registrar la hora de recepción de la información.
Enviar la información al coordinador del COE u otra sección específica.
Compilar, registrar, clasificar y dar seguimiento a las decisiones tomadas,
resueltas o pendientes.
Elaborar los informes externos e internos, incluyendo los informes a la prensa.
Actualizar periódicamente la información.
Proporcionar telefonía -interna y externa- y radiocomunicación.
Proporcionar traslado de informaciones por otros medios durante etapa de
aislamiento.
Recibir/emitir mensajes indispensables para el servicio y el personal de guardia.
Captar información de las redes nosocomial y pre hospitalarias sobre el evento
y situación.
COMUNICACIONES
Manejar las comunicaciones alambicas e inalámbricas a lo interno y externo del

hospital.
Recibir y enviar los mensajes e informes de las unidades externas e internas al
hospital.
Regular de comunicaciones.
Asegurar que las instrucciones o avisos hayan sido recibidos por todas las
unidades externas e internas.
Reparar información del Director dirigida a las autoridades y medios de
comunicación
Redactar listados periódicos de internados y cadáveres
Atender/emitir mensajes del personal de guardia para sus familiares
Captar información de víctimas y familiares respecto a la atención recibida en el
hospital
COE OPERACIONES MÉDICAS

Encargados:
Director Ejecutivo del CENTRO DE SALUD
Funciones Generales
Controlar la evolución de la situación.

Vigilar que se cumplan las acciones establecidas en el Plan de Emergencia.
Ejecutar la orden de evacuación y reingreso emitida por el COE.
Asignar o convocar los sub coordinadores según las áreas afectadas.
Coordinar la instalación del puesto o puestos de mando de acuerdo con la
complejidad del incidente (los puestos de mando son unidades accesorias a esta
sección del COE que se encargan de coordinar con los cuerpos de socorro,
monitorizan las acciones de las brigadas hospitalarias, realizan o delegan la
realización del análisis de riesgos de la zona de impacto y velan por la seguridad
del personal, pacientes, visitantes y equipos médicos, existen 3 puestos de
mando:, Jefe de Equipos y Coordinador de equipos de apoyo externo).
Coordinar la instalación de sitios transitorios de atención.
Controlar con jefaturas médicas, sub coordinadores de áreas (si han sido
asignados) y el puesto de mando la evolución de la situación.
Atender necesidades y problemas no solucionables por las jefaturas médicas.
Asignar apoyo solicitado.
Gestionar la salida médica de pacientes en condiciones de egreso.
Coordinar la atención de afectados.
Coordinar el apoyo solicitado por el puesto o puestos de mando.
Controlar la reubicación de evacuados y su traslado.
Coordinar el manejo, traslado y disposición de cadáveres.
Coordinar con los puestos de mando externos al hospital (equipos extra
hospitalarios).
Dirigir y supervisar las actividades asistenciales durante la situación de
emergencia
Asumir la dirección de procesos administrativos en ausencia del Director o el COE
Gestionar los recursos necesarios para mantener las operaciones de emergencia
Dar inicio a la situación de Emergencia Interna en ausencia de titular del COE y
notificarle
COE OPERACIONES ADMINISTRATIVAS
Encargados:
Director de la Oficina de Administración. Asistente de la oficina de Administración
Funciones Generales
Coordinar la Evaluación de Daños y Necesidades post impacto.

Evaluar y rescatar los equipos médicos.
Reparar y Rehabilitar los servicios suspendidos.
Redistribuir a los funcionarios de aseo hacia áreas críticas.
Realizar contrataciones de emergencia.
Reforzar la vigilancia en el servicio de emergencias y áreas críticas de acceso.
Disponer de un mecanismo de dotación de urgencia para solventar las
necesidades identificadas.
Manejo administrativo del recurso humano.
Suministro de ropa hospitalaria.
Evaluar daños y capacidad actual del personal, instalaciones y la infraestructura a
su cargo y del hospital. Informar al COE y al Jefe de Guardia
Despejar accesos priorizando las áreas críticas, clausurar zonas peligrosas o
destruidas
Habilitación contingente de servicios críticos y reemplazo de equipos inoperativos
Mantener operativas las líneas vitales, racionalizar flujos y captar reservas
extraordinarias
COE CONTINUIDAD DE LOS SERVICIOS

Encargados:
Jefes de los departamentos de Cirugía, Medicina, laboratorio, diagnóstico por imágenes ,

farmacia, nutrición, saneamiento ambiental.
Funciones Generales
Dar seguimiento a la evaluación de daños para la rehabilitación de servicios

interrumpidos o afectados.
Iniciar acciones para la atención de pacientes crónicos en un corto plazo.
Reprogramar los procedimientos quirúrgicos, diagnósticos etc, o uso de recursos
adicionales para su pronta realización.
Proveer de insumos de emergencia para la continuidad de los servicios.
Asegurar los respaldos de bases de datos relacionados con la prestación de
servicios.
Gestionar la adquisición o reparación del equipo dañado y el uso de las pólizas
para la pronta rehabilitación de los servicios.
Asegurar la prestación de servicios vitales.
Ésta área no contrata, es la encargada de gestiona la disponibilidad del recurso.
Realizar exámenes de laboratorio (autorizados) y enviar análisis a médico
Realizar exámenes radiológicos (autorizados) y enviar resultado a médico de
emergencia
Mantener stock crítico de suministros y gestionar necesidades contingento
Promover donaciones extraordinarias de sangre para la etapa de crisis
TARJETA DE ACCIÓN
BRIGADAS DE ATENCIÓN HOSPITALARIA EMERGENCIAS INTERNAS
NOMBRE DEL EQUIPO: JEFATURA O COORDINADOR DEL EQUIPO:
Brigada de evacuación Bgta. Patricia Tinado Maldonado
PROCEDIMIENTOS: INTEGRANTES:
1. Identificar la señal de alerta  Personal de portería
2. Colocarse el distintivo  Personal de limpieza
3. Ponerse protección (casco) si fuera el casco y llevar megáfono  Jefe de Guardia de medicina
o silbato.  Plano del hospital (anexo)
4. Recibe indicaciones: evacuación horizontal, vertical, total o
parcial.
5. Informar al COE de los requerimientos para la evacuación y de
las acciones a emprender
6. Ordenar la desocupación de ambientes y dirigir la movilización
de personas hacia las zonas seguras externas, trasmitiendo
seguridad y tranquilidad.
7. En caso de evacuación a otros establecimientos de salud o
espacios públicos o particulares, solicitar al COE coordine con
las instituciones de apoyo a la respuesta hospitalaria: unidades
móviles, personal, equipos u otros recursos, así como evaluar
las condiciones y seguridad de las instalaciones o espacios a
donde se evacuará
8. Evacuar según las prioridades establecidas:
a. pacientes que requieren mínima ayuda, requieren
ayuda total.
b. b. pacientes operados, no operados, recuperados,
los que requieren vigilancia.
9. Medicamentos de uso inmediato
10. Equipos y documentos imprescindibles
11. Verificación y recuento de las personas evacuadas.
12. Recorrer las zonas evacuadas para detectar personas
atrapadas, siempre que no haya riesgo de colapso estructural.
13. Coordina con las demás brigadas
14. Dirige el retorno del personal y pacientes al interior del hospital.
15. Informe final
CONTACTOS: Director del Hospital AREA DE TRABAJO:
PNP, Serenazgo, Bomberos Ubicación de concentración del equipo
RECURSOS HUMANOS DISPONIBLES: RECURSOS MATERIALES DISPONIBLE:
14 personas del área de limpieza, lavandería y portería. -Chaleco reflectante, linterna de mano y baterías
operativas, megáfonos a batería, silbatos, cascos,
y equipo de comunicación (handie).
-Para evacuación de pacientes: sábanas, cuerdas
y equipos de traslado.
TARJETA DE ACCIÓN
BRIGADA DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS INTERNAS

Brigada de primeros auxilios Dra. MilviaTiconaParicoto
Lic. Viky Quispe Quispe
Identificar la señal de alerta Personal de turno
Colocarse el distintivo Personal médico de guardias
Reúne material, medicamentos y equipos Personal de laboratorio de Gurdia
Presta los primeros auxilios Personal de farmacia de Gurdia
Verifica habilitación de áreas de expansión Personal Tecnico
Traslado de pacientes a áreas de atención
Otorga atención según triage
Mantiene comunicación con el jefe del equipo.
CONTACTOS: Jefatura AREA DE TRABAJO:
Ubicación de concentración del equipo
Médico, enfermero, obstetra y personal tecnico. Indicar qué y cuánto cuenta la brigada para su actividad
referente a medicamentos, equipos y materiales
TARJETA DE ACCIÓN
BRIGADAS DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS INTERNAS

Brigada de Evaluación de daños Dr. FelixUscamaytaChipana
Lic. Lilian CoylaMayta
a. Inspección y evaluación de la magnitud de daños -Personal de Saneamiento ambiental.
estructurales y no estructurales acaecidos en el Hospital -Coordinadora COE
(se incluye anexos)
b. Demarcacion de zonas de riesgo
c. Reporte al COE de la situación real encontrada
CONTACTOS: Defensa Nacional, Defensa Civil, AREA DE TRABAJO:

DIGIEM Ubicación de concentración del equipo

2 personas. Formularios EDAN, manuales de campo, bolígrafos, planos
del hospital, identificación.
TARJETA DE ACCIÓN
BRIGADAS DE ATENCIÓN EN EMERGENCIAS INTERNAS

Equipo de apoyo psicosocial MED. JAIME DELGADO
NUTRICIONISTA
Identificar y brindar los primeros auxilios a los usuarios  MEDICO
y a los trabajadores.  NUTRICINISTA
Registrar las atenciones brindadas y proporcionarlo al  ENFERMERO
COE.
a. Comunicar a los familiares la situación del trabajador y
verificar la integridad física de los familiares de los
trabajadores que se encuentran laborando en el
momento del evento adverso.
CONTACTOS: Cruz Roja, otras instituciones AREA DE TRABAJO:
Ubicación de concentración del equipo

2 personas. Fichas sicológicas, test mentales, etc.
EQUIPOS DE ATENCIÓN
Equipo: Triaje SERV. EMERGENCIA Ubicación: plataforma

Teléfono: 950913211
(Clasificación de los pacientes) plaza de armas
Conformantes del equipo:

Objetivo:
 Médico de Consulta Externa
Registrar y priorizar la atención según la gravedad de la víctima
de medicina
 Enfermera
 Tecnico de enfermería C.
Tareas: Ext. Medicina
a. Establecer la gravedad de la víctima para priorizar su atención  Técnico de estadística
Prioridad I: emergencia; Equipamiento básico:
Prioridad II: urgencia mayor,  Tarjeta de actividades
Prioridad III: urgencia menor; fallecidos  Tarjetas de triage
y registrarlo en un formato (Tarjeta de triage)  Libro de registro para la
b. Destinar cada paciente al ambiente donde será atendido atención en emergencia
c. Identificar a la víctima y registrar el ingreso hospitalario  Carpas, colchones y
colchonetas.
 Mobiliario
Supervisor: Jefe de Guardia del servicio de
Jefe de Equipo: Medico de tópico de medicina
emergencia
Equipo de Atención Prioridad I (Estabilización) 02 equipos
Teléfono: s/n
Equipo: Estabilización. Prioridad I Ubicación: tópico de cirugía
Anexo

Objetivo:
 Médico de turno
Proporcionar soporte avanzado de vida y trauma a víctimas graves
 Enfermera de Emergencia
Tareas: (1), Enfermera de
a. Estabilizar función cardiorespiratoria en las víctimas graves consultorios externos: (1)
b. Acondicionar a la víctima grave para cirugía mayor urgente o terapia Técnicos
intensiva
c. transporte asistido de la víctima al ambiente de atención definitiva
d. procedimientos invasivos de emergencia.
e. Coordinar con equipo de referencia el traslado de pacientes.
Jefe de Equipo: Médico de guardia. Supervisor: Jefe de Guardia
Equipo de Atención Prioridad II (Observación)
Equipo: Unidad de Observación Ubicación Área observación Teléfono: 950913211

de niños y adultos Prioridad II de emergencia Anexo : 215
Objetivo:
Realizar tratamiento médico de urgencia en pacientes estabilizados.
 Médicos de guardia de
Tareas:
Medicina
a. Realizar diagnósticos, procedimientos invasivos y
 Enfermeras de sala de
acondicionamiento clínico de
observación (1) y de estrategia
víctimas o pacientes graves (prioridad I) y moderados (prioridad II)
sanitaria (1)
con
requerimientos médicos
 Técnicos de Enfermería de sala
b. Apoyar labores profesionales en especialidades críticas
de observación (1) y de estrategia
c. Hacer seguimiento de la evolución de pacientes graves de
sanitaria (1)
medicina
Jefe de Equipo: jefe de servicio de medicina Supervisor: Jefe de Guardia
Equipo de Apoyo Asistencial
Odontología
Ubicación: Servicio de Teléfono: 951494797
Equipo: Diagnostico
Odontologia
Objetivo:
Realizar exámenes de radiología – ecografía
Tareas:
 Técnico Radiólogo de
a. Realizar exámenes radiológicos – ecográficos como apoyo diagnostico para
guardia
pacientes en estado critico
Jefe de Equipo: Supervisor:
Laboratorio:
Ubicación: Laboratorio de Telefono : 951970975
Equipo: Laboratorio
Emergencia
Objetivo:
Realizar exámenes laboratoriales de emergencia como apoyo al diagnostico
 Biologo
Tareas:  Técnico de laboratorio
a. Realizar exámenes de laboratorio (autorizados)
Jefe de Equipo: Biologo
Farmacia
Ubicación: Farmacia de Teléfono: 951128745
Equipo: Farmacia
Emergencia Anexo 211
Objetivo:
Proveer suministros, equipos, medicamentos y material médico
Tareas:
a. Evaluación inmediata de daños y pérdidas en almacenes. Informar a jefaturas
 Técnicos
b. Proporcionar suministros, equipos, medicamentos, material médico y otros insumos
c. Proveer medicamentos de stock para Emergencias y kits respectivos a Brigadas
d. Captar recursos extraordinarios de suministros para la contingencia
e. Agilizar procedimientos administrativos para proveer suministros a los servicios
Jefe de Equipo: Químico Farmacéutico de turno Supervisor: Jefe de Farmacia

Ubicación: Central de
Equipo: Telecomunicaciones Teléfono : 950011081
telecomunicaciones
Objetivo:
Proporcionar servicios de telecomunicación interna y externa
Tareas:
a. Proporcionar telefonía –interna-externa y comunicación
b. Proporcionar traslado de informaciones por otros medios durante etapa de Conformantes del equipo:
aislamiento  01 Comunicadora
c. Recibir / emitir mensajes indispensables para el servicio y el personal de social
guardia
d. Captar información de las redes nosocomial y pre hospitalarias sobre el evento
y situación.
e. Equipo de perifoneo a cargo de portería.
Supervisor: Jefe de Servicios
Jefe de Equipo: Jefe de comunicaciones
Generales
ANEXOS
MAPAS ZONA GEOGRAFICA
PRIMER PISO
CROQUIS NE-N°001
SEGUNDO PISO
CROQUIS NE-N°002 ZONA DE RIESGO
Capacidad hospitalaria:
Capacidad
Departamento o servicio Número de camas Observaciones
adicional
Emergencias 1 2 Se tiene camas.
Pediatría 1 2
Medicina General 1 10
Ginecología/Obstetricia 0
Obstetricia 6
INVENTARIO BIOMEDICO ODONTOLOGIA
DESCRIPCION DE LOS BIENES
N° DESCRIPCION DE LOS BIENES

1 Escritorio de color café
2 Unidad dental lámpara con brazo compensado, escupidera, eyector
de saliva, caja de control, jeringa de triple térmico, borde de alta
velocidad, manómetro de agua y aire tanque de agua para turbina y
jeringa triple negatoscopio, represa con bandeja de trabajo
3 Compresor dental del sistema giratorio
4 Turbina de alta velocidad marca dentalamerica
5 Micromotor de 2 fuerzas
6 Riñonera de acero inoxidable con tapa 30x20x5cm
7 Cubeta de acero inoxidable con tapa
8 Tambor de acero inoxidable
9 Botar recto
10 Cureta de hueso
11. Jeringa tipo carpule
12. Forcep para molares izquierdo
13. Forcep bayoneta
14. Forcep angular pico de milano
15. Forcep angular pico de loro
16. Forcep recto
17. Porta aguja
18. Bruñidor
19. Cuchareta para alveolo
20. Pinza con dientes de raton
21. Pata de cabra lado derecho
22. Espátula de lecron
23. Bruñidor biactivo
24. Porta aguja
25. Tijera recta
26. Destartarizador
27. Pinza para algodón
28. Espátula para cemento
29. Exploradores
30. cureta para dentina
31. Ara cementoAtacador
32. Atacador cuádruple
33. Mortero para amalagama
34. Porta amalgama
35. gutaperchero
36. Porta matriz
37. Atacador de amalgama
38. Elevador recto acanalado
39. Espejos bucales
40. Legra curva
41. Lima para hueso
42. Sindesmotomo
43. Compresor dental shultz
44. Botadores angulares derechos e izquierdo
45. Caja metalica
46. Turbina pieza de mano kavo
47. ´pinza para algodón
48. Ultrasonido
49. Esterilizador
50. Sonda periodontal
51. Tijera para metal recta,curva
52. Porta limas
53. Atacador para cemento
54. Aplicador de dical
INVENTARIO CARGO PERSONAL
DEPENDENCIA: CENTRO DE SALUD CRUCERO
SERVICIO LABORATORIO CLINICO
NOMBRE DEL RESPONSABLE DE PATRIMONIO.LUIS APAZA QUISPE
NOMBRE DEL RESPONSABLE: GLADYS CHOQUE SANTUYO TEC.LAB.CLINICO
ESTADO
N ORDEN DESCRIPCION DE LOS BIENES CANTIDAD OBSERVACIONES
CONSERV
01 Aguja de punzón cromado 24 B
02 Balanza de presión codos de dos brazos, dos platillos 1 B
03 Balanza de presión de 3.10gr 1 B
04 Balón de gas x 10 kilos 1 B
05 Banco de madera color azul 63x28 cm 1 B
06 Bandeja metálica de 40x28cmde acero inoxidable 1 B
07 Caja de metal porta esputo TBC,con estuche azul 1 R
08 Centrifuga fictor serie 29745-97 1 M
09 Centrifuga micro centrifuga centurión serie 5911-42 1 R
10 Centrifuga para tubo centurión serie5911-27 1 B
11 Cromadorlovinboot,cuatro discos (un juego) 1 R
12 Cubeta con tapa de acero inoxidable de 2x30x5cm 1 B
13 Espatula con mango de madera 2 B
14 Espectofotometro PM51BOECO 1 N
15 Filtrador de agua circular 22x52 cm aluminio de acero inoxida 1 R
16 Frasco polietileno con tapa y gotero 4 R
17 Frasco de polietileno con tapa 6 R
18 Frasco de polietileno grande con gotero rojo 2 R
19 Frasco de vidrio con cuello con tapa roasca 1 M
20 Frasco de vidrio con tapa acaramelado 4 B
21 Frasco de vidrio con tapa ambar 2 B
22 Frasco de vidrio grande de boca angosta con tapa 11 B
23 Frasco de vidrio sin tapa sin gotero 2 B
24 Gradilla de madera porta tubos 3 B
25 Gradilla de madera porta tubos 4 B
26 Hemoglobinometro mas accesorios sahli 1 B
27 Lamina de telade TBC (ROTAFOLIO) 1 B
28 Matraz de vidrio de 500ml 2 B
29 Matraz de vidrio de 250ml con cuello 1 B
30 Matraz de vidrio hondo quimax 250ml 1 B
31 Mechero de acero inoxidable 1 B
32 Mechero de BUNSEN 1 B
33 Mechero de vidrio cóncavo c/ tapa 2 B
34 Mesa de madera blanca 50x92cm 1 B
35 Mesa de madera de color blanco de 120x71cm 1 B
36 Microscopio UNICO 9914890 Binocular 1 B
37 Microscopio binocular NACHET,4 filtros serie 0517 1 B
38 Microscopio binocular LABOMED PAR SALUD040533 1 B
39 Mortero de vidrio con mango 2 B
40 Mostrador de madera de color blanco 1 gaveta82x30 1 B

50x61x82
41 Mostrador de madera color blanco con 2 gavetas100x61x82 1 B
42 Olla de aluminio n22con tapa 1 R
43 Papelera de plástico color crema 1 R
44 Paquete de varillas de agitadoresde vidrio x24 5 B
45 Pinza porta tubo de alambrecromado 4 B
46 Pipeta de hemoglobina de 5cm,0.01-0.05-0.1ml 1 B
47 Pipeta de 1ml 4 M
Nª ORDEN CONSERVAD
DESCRIPCION DE LOS BIENES CANTIDAD OBSERVACIONES
O
48 Pipeta de 140mlen estuche 0.001 4 B
49 Pipeta de 180 ml en estuche 19 B
50 Pipeta de toma de perla blanca 4 B
51 Pipeta de toma de perla Roja 1 B
52 Pipeta pasteur 12 B
53 Placas petrycircularde 10cm con tapa 3 B
54 Placas petry circular sin tapa 10cm 2 B
55 Porta pipetas metalicas de 10 tubos 1 B
56 Porta pipetas matalicas de 5 tubos 1 B
57 Probeta de vidrio de 10ml 2 B
58 Probeta de vidrio de 100ml 2 B
59 Probeta de vidrio de 250 ml 1 B
60 Probeta de vidrio de 50 ml fortuna 1 B
61 Probeta de vidrio de 500 ml 1 B
62 Probeta de vidrio urodencimetro 1 B
63 Riñonera de acero inoxidable25x14cm 1 B

64 Silla metalica verde con tapiz negro 3 B
65 Tacho de basura metalica color verde 1 M
66 Tambor de acero inoxidable de 20x20 cm 1 B
67 Tampon pequeño 1 R
68 Termometro ambiental 1 B
69 Termometro de agua co estuche 1 B
70 Tubo conico de madera con tubo 1 B
71 Tubo conico de madera sin tubo 1 B
72 Tubos de ensayo conico 4 B
73 Tubos de ensayo conico 6 M
74 Tubos de ensayo de 1.5x50 cm 8 M
75 Tubos de ensayo grande 87 B
76 Tubos de ensayo pequeño 05 B
77 Vaso de acero inoxidablecon asa de 500 ml 2 B
78 Vaso de pirexde 50 ml 2 B
79 Vaso graduadode 125 ml 3 B
80 Hemoglobinometro serial 00016666 portatil 1 R
81 Hemoconrtol de color rojo 1 R
82 Camara de neubauer exacta germany 1 R
83 Camara de neubauer 1 M
84 Papelera de color azul 1 B
85 Escritorio de color crema 4 gavetas(058) 1 B
86 Silla giratorio tapiz negro (058) 1 B
87- Caja de acero quirúrgico para transporte de muestra de 1 B

esputo
88 Caja térmica de poliestireno porta vacuna 1 B

89 Camara de neubauer de vidrio 76mmx31mm con espejo 1 B
90 Linterna para examen medico tipo lapicero RIESTER 1 B
91 Micropipeta automática de 12 canales BOECO 5-50ul 1 B
92 Micropipeta automática de 100-1000ul acumax 1 B
93 Micropipeta automática de 100 1000ul ACUMAX 1 B
94 Probeta de vidrio de 100ml SUPERIOR ALEMAN 2 B
95 Probeta de vidrio graduada 500ml LBT 1 B
96 Thermometro p/thermo porta vacunas 1 B
97 Tubos de ensayo de vidrio 12mmx100 sup. 10 B
98 Tubo de ensayo de vidrio12x75 sup 20 B
99 Tubo de vidrio10mmx100mm pirex 5 B
100- Bandeja de acero inoxidable 30cmx20cmx5cm 1 B
101 Caja porta laminas acrílico x100 laminas dentalab 1 B
102 Contador manual de metal 1 B
103 Frasco de vidrio ambar boca ancha x500ml con tapa rosca 1 B
azu
104 Frasco de vidrio transparente x1lcon tapa esmerilda 500ml 3 B
105 Frasco gotero de vidrio x 50ml acaramelado 1 B
105 Frasco gotero de vidrio x 50ml acaramelado 1 B
106 Gradilla de polipropileno para 24 tubos de 15ml blanco 1 B
107 Analizador bioquímico 1 B
108 Glucómetro Portatil 1 B
109 Contador de Célula sanguinea 1 B
110 Esterilizador 1 B
INVENTARIO DEL SERVICIO DE HOSPITALIZACION
DEPENDENCIA: C.S. CRUCERO
RESPONSABLE: TAB. ANGELA OCHOA ESPINOZA
N° DETALLE DE BIENES CANTIDAD ESTADO
01 CAMA METALICA RODANTE 04 BUENAS
02 VELADOR METALICO C/MESA COMEDOR 01 BUENAS
03 SOPORTE PORTA SUERO RODABLE 02 REGULAR
04 VITRINA DE MADERA C/3DIVISIONES 01 REGULAR
05 CUNA DE COLCHONETA C/PORTA SUERO 01 BUENA
06 LAMPARA METALICA CUELLO GANZO 01 BIEN
07 CAMILLA PARA TRASLADO DE PACIENTES 01 REGULAR
08 CAMILLA PARA TRASLADO DE PACIENTES 01 BUENA
09 COLCHON DE ESPONJA DE 2 PLAZAS 04 BUENAS
10 COLCHON DE ESPONJA 1 PLAZA Y MEDIA 02 REGULAR
11 CHATA METALICA 02 BUENAS
12 PATO 02 REGULAR
13 COLCHAS COLOR AZUL 06 BUENAS
14 SABANAS DE TELA 12 BUENAS
15 FRAZADAS DE DIFERENTES COLORES 12 BUENAS
16 SILLA DE RUEDAS DE TRASLADO DE 01 REGULAR
17 PACIENTES 01 BUENA
18 BALON DE OXIGENO 04 BUENAS
19 ALMOHADAS DE ESPONJA 01 BUENAS
20 GRADILLA METALICA 02 BUENAS
21 TACHO DE BASURA DE PLASTICO 02 BUENAS
22 RECOGEDOR DE PLASTICO 02 BUENAS
23 ESCOBA 02 BUENAS
24 COCHE DE CURACIONES 02 BUENAS
25 BIOMBO DE 2 CUERPOS 02 BUENO
INVENTARIO DEL SERVICIO DE TOPICO Y EMERGENCIA CENTRO DE

SALUD DE CRUCERO 2015
RESPONSABLE: TEC ENF ESTILITA. MAMANI TURPO
N DESCRIPCIÓN DE BIENES CANTI ESTADO DE OBSERVACI

DAD CONSERVACIÓN ÓN
1 Bajalengua metálica cromada 1 B
2 Balanza de pie SOEHNIE 13 kg 1 B
3 Balanza marca detecto con taxímetro 1 R
4 Balanza pediátrica marca versa 61- 1 R
185
5 Balde de acero inoxidable con tapa 2 B
6 Balón de oxigeno con manómetro 1 R
7 Camilla de acero inoxidable con 1 R
colchoneta color café
8 Cánula aspiradora metalice 1 B
9 Coche de curaciones con dos cajas 1 B
rodable color blanco verde
10 Coche de curaciones metálico dos 1 B
pisos rodante 90 x 76 cm
11 Contometro manual pequeño 1 R
12 Cubeta aporcelanado de 28 x 6 x 1 R
5cm
13 Cubeta acero inoxidable con tapa 20 1 B
x 10 x 2
14 Cubeto acero inoxidable 30 x 20 x5 1 B
15 Cubeta de acero inoxidable 32x21x5 2 B
16 Cubeta acero inoxidable con tapa 1 B
30x20x10
30x20x5
5x12x45cm mediana
5x14x24 cm mediana
20 Cubeta acero inoxidable 20x14x6 cm 1 B
21 Cubeta acero inoxidable 5x10x 20 cm 1 B
22 Cubeta quirúrgica 20x32 sin tapa 1 M
23 Dilatador por diferentes tamaños y 10 B
números
24 Especulo vaginal de diferentes 2 R
taamaños-1 sin tuerca
25 Especulo vaginal sin tuerca 1 M
26 Estante de dos pisos de do gavetas 1 R
blanco con puesta de madera
27 Estetoscopio adulto LITMAN 1 R
28 Estilete 20x1006-I x 1 R
29 Gradilla de un piso color verde negro 1 B
30 Gradilla de dos pisos color blanco 1 B
negro
31 Errigador completo de un litro 1 R
32 Labadormetalico de acero inoxidable 1 B
33 Mango de bisturi 1 B
34 Microondas esterilizador IMACO 1 M
eléctrico modeel AE30-1
35 Nebulizador NEDIPUN y accesorio 1 B
36 Pinza con uña de 14 cm kelli 2 R
37 Pinza cocher con uña d 14 cm 3 R
38 Pinza cureta 8 R
39 Pinza de bisección con uña 01, 1 R
200,14
40 Pinza de bisección con diente 2 R
41 Pinza de biseeccion sin diente 2 R
42 Pinza erina 26 cm 1 R
43 Pinza kelle 26 cm 1 R
44 Pinza kelle curva UNISEF 3 R
45 Pinza kelle 12 1 R
46 Pinza mosquito curvo 2 R
47 Pinza mosquito recta 2 R
48 Pinza porta aguja numero 16 2 R
49 Pinza porta aguja numero 16 1 R
50 Pinza porta gasa 24 cm sin uña 1 R
51 Porta suero metálica rodable 2 R
52 Resucitador marca BLUE GROSS 1 R
color negro
53 Riñonera acero inoxidable 18x10cm 2 B
54 Riñonera acero inoxidable 21x10 1 B
55 Riñonera acero inoxidable 1 B
56 Salubral de acero inoxidable 38x26 1 R
57 Separador OBALBAD 25 cm superior 2 M
e inferior
58 Separador de feto de 20 cm 2 M
59 Sed de cirugía menor de 9 pies con 1 B
estuche
60 Silla de Madera color café 2 R
61 Sonda acanalada 1 M
62 Sonda acanalada 20-11-0015cm 1 M
63 Tambor acero inoxidable 16x16 1 B
66 Tensiómetro adulto RIESTER 1 R
67 Tijera 061100-14 1 R
68 Tijera curva 1 R
69 Tijera curva 18 cm 1 R
70 Tijera punta roma recto 1 R
71 Tijera punta roma recto 1 R
72 Porta aguja número 24-1800-18 1 R
73 Vitrina de madera de 4 divisiones 1 B
puesta de vidrio
74 Tijera grande para material color 1 M
negro rojo
75 Reloj de Pared RONDOMAN 1 M
76 linterna 1 R
77 Candados con 3 llaves cada uno 4 R
78 Tensiómetro de mercurio marca 1 R
FOLEE
79 Espéculos grandes de diferentes 2 R
números
80 Estetoscopio litman 1 M
81 Tensiómetro RIESTER 1 M
82 Estetoscopio LITMAN 1 R
83 Pinza de diferentes números 2 M
84 Cubeta de equipo deligrado 1 B
85 Nebulizador pediátrico 1 B
86 Aspirador completo 1 B
87 Biombo de 3 cuerpos 1 B
88 Coche de curación de emergencia 1 B
89 Pinza anatómica 1 R
90 Tijera de mayo recto 1 R
91 Pinza hemostático mosquito 1 R
92 Pinza cocher recto 1 R
93 Portaaguja HEGAR corto 1 R
94 Pinza recta 1 R
95 Pinza cocher recto 1 R
96 Pinza hemostática curva 1 R
97 Tijera recta 1 R
98 Pinza cocher recta 1 R
99 Camilla portátil de lona plegable 1 B
100 Camilla portátil de ULE 1 B
INVENTARIO SERVICIO DE OBSTETRICIA

CONSULTORIO MATERNOPERINATAL
ESCRITORI DE MADERA
ESTANTE DE MADERA
SILLON RODABLE
SILLAS CON TAPIZ CREMA
CAMILLA GINECOLOGICA
GRADILLA DE DOS PELDAÑOS
BALDE DE ACERO INOXIDABLE RODABLE
DOPLER
GESTOGRAMA DE PARED
CINTA METRICA
PAPELERA
TENSIOMETRO Y ESTETOSCOPIO
COCHE DE CURACIONES
LAMPARA CUELLO DE GANSO
GUIAS TECNICAS
TACHOS PARA BASURA CON BOLSA ROJA, AMARILLAY NEGRA
BAÑO
LAVA MANOS
BALANZA DE PIE
TALLIMETRO DE MADERA
RADAR DE GESTANTES
HISTORIAS CLINICAS PERINATALES
LIBRO DE REGISTRO DE GESTANTES
LIBRO DE REGISTRO DE PARTOS
ACIDO SULFOSALICILICO
ALCOHOL
TORUNDAS DE ALGODÓN
YODO POVIDONA
SALA DE PARTOS CON ADECUACIONINTERCULTURAL
TARIMA DE MADERA
COLCHON CON FORRO DE MARROQUIN
ULE
COCHE DE CURACIONES
BOMBONA GRANDE
BOMBONA MEDIANA
EQUIPO DE LEGRADO UTERINO
ESPECULOS MEDIANOS
EQUIPO DE PARTOS PARA PRIMIPARA
EQUPO DE PARTOS PARA MULTIPARA
EQUIPO DE REVISION DE CUELLO
EQUIPO DE INSERCION DE DIU
EQUIPO DE EPISIOTOMIA EQUIPO DE FLEVOTOMIA
EQUIPA DE ASPIRACION DE SECRECIONES
CLAVE ROJA IMPLEMENTADA
CLAVE AMARILLA IMPLEMENTADA
CLAVE AZUL IMPLEMEMTADA
MALETIN PARA PARTO IMPLEMENTADO
CUNA RADIANTE
TALLIMETRO PEQUEÑO
BALANZA PARA RECIEN NACIDO
TESIOMETRO Y ESTETOSCOPIO
MESA DE MAYO
BALDE DE ACERO INOXIDABLE
TACHOS PARA BASURA CON BOLSA NEGRA, AMARILLA Y ROJA
LAMPARA CUELO DE GANSO
GRADILLA DE UN PELDAÑO
TABURETE REDONDO RODABLE
PULSO OXIMETRO
TERMOMETRO
ACIDO SULFOSALICILICO
ALCOHOL YODADO
YODOPOVIDONA
AGUA OXIGENADA
MESA DE MADERA
ESTUFAS
SOPORTE PARA SUEROS
ESTANTE DE MADERA
RELOG DE PARED
BALON DE OXIGENO
SALA DE DILATACION
CAMA PARA HOSPITALIZACION
COLCHON
SABANAS
FRAZADAS
SILLA DE RUEDAS
SALA DE PUERPERIO
TRES CAMAS
TRES COCHONES
SABANAS
FRAZADAS
UNA CUNA DE MADERA
CUNA DE METAL CON RUEDAS
ESTANTE DE MADERA
BIOMBO
SALA DE PARTOS TRADICIONAL

COCHE DE CURACIONES
BAMBONA GRANDE
EQUIPODE PARTOS PARA MULTIPARA
EQUIPO DE PARTOS PARA PRIMIPARA
LAMPARA CIALITICA
BALDE DE ACERO INOXIDABLE
ULE
TACHOS DE BASURA CON BOLSA ROJA, AMARILLA Y NEGRA
SALA DE DILATACION Y PUERPERIO

DOS CAMAS
COLCHONES
SABANAS
FRAZADAS
SALA DE MONITOREO FETAL

MONITOR FETAL
COCHE PARA MONITOR FETAL
CAMA DE MADERA
COLCHON
SABANAS
FRASADAS
TOPICO DE EMERGENCIAS OBSTETRICAS

ULE
GRADILLA DE UN PELDAÑO
COCHE DE CURACIONES
LAMPARA CUELLO DE GANSO
SOPORTE PARA SUEROS
BIOMBO
SILLA DE MADERA
REFRIGERADOR PEQUEÑO PARA OXITOCINAS
BONBONA
EQUIPO DE CURACIONES
TERMOMETRO
TACHOS PARA BASURA CON BOLSA ROJA, AMARILLA Y NEGRA
LINTERNA
ALCOHOL
YODOPOVIDONA
AGUA OXIGENADA
CENTRO DE SALUD DE CRUCERO
INVENTARIO DEL CONSULTORIO DE MEDICINA 02
1. 01 CAMILLA METALICA NEGRA

2. 01 GRADILLA METALICA DE 2 PISOS
3. 01 SILLON GIRATORIODE COLOR NEGRO
4. 02 SILLAS METALICAS DE COLOR NEGRO
5. 01 BASURERO METALICO DE COLOR VERDE
6. 01 ESTETOSCOPIO PEDIATRICO DE COLOR CELESTE MARCA REISTER
7. 02 ESTETOSCOPIO DE ADULTO DE COLOR PLOMO MARCA RIESTER
8. 01 LARINGOSCOPIO DE ADULTO MARCA RIESTER
9. 01 LARINGOSCOPIO PEDIATRICO MARCA RIESTER
10. 01 DOPPLER COLOR BEIGE
11. 01 CINTA OBSTETRICA
12. 01 PARTOGRAMA CIRCULAR PEQUEÑO
13. 01 ESCRITORIO METALICO DE COLOR CREMA
14. 01 TENSIOMETRO DE MERCURIO CON SOPORTE DE RUEDAS MARCA BIESTRER
15. 01 MESA RODANTE DE MELANINA CREMA BORDES NEGRO
16. 01 PORTA PAPELES DE 2 PISOS
17. 01 PANTOSCOPIO MEDIANO MARCA RIESTER
18. INVENTARIO DE BIENES SALA DE PARTO
19. (ATENCION DE RECIEN NACIDO)
N° DESCRIPCIÓN UNIDAD
01 SERVO CUNA MODELO 5M 401 AMERICA MEDIX 01
02 LINFANTOMETRO METALIO TAPIZ COLOR BEYS 01
03 BALANZA MECANICA MODELO CT1 30-200 COLOR BLANCO 01
04 TALLIMETRO DE MADERA X 60 CM. 01
05 MESA DE MADERA 01
06 COCHE METALICO COLOR VERDE 01
07 ASPIRADOR DE SECRECIONES 01
08 BOMBONA METALICA MEDIANA 01
09 CUBETA METALICA MEDIANA 01
10 CUBETA METALICA PEQUEÑA O1
11 TIJERA RECTA 02
12 PINZA RECTA 01
13 PINZA STAINLESS STEEL 01
14 ESTETOSCOPIO PEDIATRICO RIESTER PLOMO 01
15 ESTETOSCOPIO NEONATAL 01
16 MALETIN NEGRO 01
17 MALETIN AZUL DE RECIEN NACIDO 01
18 RESUCITADOR PEDIATRICO 01
19 RESUCITADOR NEONATAL 01
20 ESTABILIZADOR NEGRO POWER SAFE 01
21 ESTABILIZADOR BLANCO POWER 01
22 RELOJ DE PARED 01
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27. INVENTARIO DE BIENES Y EQUIPOS DEL SERVICIO DE
NEONATOLOGIA
01 INCUBADORA NEONATAL YP – 90 A 01
02 FOTOTERAPIA PHOTOTHERAPIA CONTRALLER 01
03 LINFANTOMETRO DE MADERA TAPIZ PLOMO 01
04 COCHE DE CURACIONES METALICO DE COLOR VERDE 01
05 ASPIRADOR DE SECRECIONES MEDI-PUMP 01
06 BALANZA PEDIATRICA DIGITAL BABY SCALE 01
07 TALLIMETRO MADERA X 60CM 01
08 BOMBONA METALICA 01
09 RIÑONERA METALICA MEDIANA 01
10 ESTETOSCOPIO PEDIATRICO RIESTER 01
11 CUNA NEONATAL METALICO COLOR VERDE 01
12 TACHO METALICO BASURA 01
13 TACHO DE PLASTICO 01
14 SILLA PLASTICO 01
15 SILLA DE METAL TAPIZ BYS 01
16 LAMPARA CUELLO GANZO 01
17 SOPORTE METALICO 01
28. INVENTARIO DE BIENES DEL CENTRO DE OPERACIONES

Y EMERGENCIAS
01 MESA DE MADERA 01
02 ARMARIO DE MELAMINA COLOR NEGRO NARANJA 01
03 VOLSAS DE DORMIR COLOR AZUL NIKOS 03
04 SILLAS DE MADERA COLOR NARANJA 04
05 CPU HP COLOR NEGRO 01
06 MONITOR LCD HP 01
07 TECLADO HP 01
08 MAUSE HP 01
09 IMPRESORA KIOSERA 2010 01
29.

Plan de Respuesta Patra Emergencias y Desastres Crucero

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Plan de Respuesta Patra Emergencias y Desastres Crucero

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2015 MICRO RED CRUCERO

Elaborado por: lic. Enf. VIKY CARINA QUISPE QUISPE

La construcción del Centro de Salud Crucero, ha tenido las siguientes etapas:

 Edificación nueva primer nivel: Municipio Distrital de Crucero en el año 2006.

5.1. IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION DE LAS AMENAZAS / PELIGROS

 lluvias torrenciales(setiembre abril)

CRUCERO TOTAL NIÑO ADOLESCENTE ADULTO ADULTO MAYOR

Antecedentes epidemiológicos relacionados al evento:

c. Principales actividades económicas

d. Preparación y capacitación de la comunidad para casos de desastre.

C. RECURSOS LOCALES PARA LA RESPUESTA:

INSTITUCION TIPO DE APOYO RESPONSABLE DIRECCION TELEFONO

Municipalidad Contrato de Alcalde (recurso

Teléfonos: RPM 95091

h. Medicamento e insumos médicos:

i. Organización y preparación en emergencias y desastres

j. Vulnerabilidad de los Establecimientos:

AMENAZA PRIORIZADA CARACTERÍSTICAS

Heladas - se presentan a lo largo del año en los meses de mayo

1.1.1 Fenómenos geológicos

Según la NTP E.030 el departamento de Puno

Sismos X Según el mapa de CALIFICACIÓN DE

Erupciones Presencia de volcán apagado Aricoma a 37km

Deslizamientos X No hay peligro de deslizamientos.

Tsunamis X No hay peligro de Tsunamis.

1.1.2 Fenómenos hidro-metererológicos

En épocas de vientos hay presencia de vientos

En el periodo de lluvias (Diciembre – Abril) se

Presencia del rio Aricoma ubicado a 440 m

1.1.3 Fenómenos sociales

1.1.4 Fenómenos sanitarios – ecológicos

1.1.4 Fenómenos químico-tecnológicos

1.2 Propiedades Nivel de amenaza

Presencia de suelo gravoso con boloneria y

5.3.2. SOBRE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

a. Daños sobre la Estructura de Salud.

b. Daños sobre los servicios básicos y el equipamiento.

 Fortalecer la capacidad de respuesta frente a emergencias y desastres

NOTIFICACION DEL EVENTO AL

OPERATIVIZAR LA CADENA DE Insp. San. Luis ApazaQuispe MOV.951575965

¿QUIEN? ¿CUANDO? ¿COMO?

Equipo de defensa Civil:

 Radio de Comunicaciones de Defensa Civil UHF

10. RED DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA:

MICRO RED CRUCERO

PS. ORURO PS. OSCOROQUE PS. CAPILLA PAMPA

HOSPITAL JULIACA HSP. REG DE PUNO HOSPITAL AREQUIPA

12. FIN DE LA RESPUESTA

1. Si un usuario presencia una situación de emergencia se dirigirá a AGENTE DE VIGILANCIA y se le

ACTIVACIÓN DEL PLAN Y ALERTA

- Incendios Forestales Marzo a Junio

CÓDIGO SIGNIFICADO ACCIONES

Nombre de la tarjeta: Funcionario:

Procedimientos Contactos Información

Procedimientos Contactos Información adicional

Procedimientos Contactos Información adicional

Procesar y digitalizar la información

Manejar las comunicaciones alambicas e inalámbricas a lo interno y externo del

COE OPERACIONES MÉDICAS

Director Ejecutivo del CENTRO DE SALUD

Controlar la evolución de la situación.

Coordinar la Evaluación de Daños y Necesidades post impacto.