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Instituto IACC
18 de noviembre de 2013
Introducción
Esta relación es con una retro alimentación ya que para tener una cultura organizacional es
necesaria la participación de todos los colaboradores que estén dentro de la empresa. Para poder
tener así una grata convivencia y para tener un aporte fundamental de todos los trabajadores, para
así tener a todos los trabajadores en mejores estados de ánimo para poder así, realizar un mejor
trabajo.
Desarrollo
Los aspectos que demuestran que no solamente el trabajador tiene que cumplir con su deber, si
recursos humanos.
Ahora si es bien en estos tiempos actuales las gestiones de los departamentos de recursos
humanos pasan a ser una excelente jugada al momento de tratar con un trabajador.
A que me refiero que en estos tiempos cualquier gestión que sea favorable al trabajador el
trabajador se mantendrá contento y así rendirá mucho más que si el trabajador esta desconforme
con su trabajo, Ahora si es bien cualquier gestión que se haga a través de los recursos humanos
pasan a ser una jugada estratégica en la relación con la cultura organizacional, en virtud a la
para la empresa. Ahora si es bien la motivación es una de ellos (“de los tres elementos que
porque son el resultado directo de la gente que trabaja allí, aunque no se crea la importancia de la
motivación conlleva a experimentar, mas compromiso por parte de los trabajadores y menos
ausencia laboral ya que al tener el trabajador una motivación se logra con la disminución de
ausentismo laboral, ahora hay que tener en cuenta que todo el esfuerzo o para garantizar la
trabajador que el departamento de recursos humanos trabaja para los trabajadores y no encontrar
de los trabajadores. Así que recordemos que este tipo de principio es indispensable para que
desde las altas organizaciones sea indiscutible la participación de todos en la formación cultural
Ahora el entorno de la empresa o más conocido como el medio ambiente en la empresa se debe
ser óptimo intentando obtener buenas relaciones con todos los integrantes de la empresa ahora si
es bien el llamado de recursos humanos para cambiar la cultura organizacional, en la actualidad
5) 5Empoderamiento de la acción.
7) No ceder.
8) La efectividad.
Ahora si vemos crear un sentido de urgencia, el personal tiene que estar convencida que el
cambio es indispensable pero para un bien común. Si integramos un equipo directivo se debe
contar con el perfil adecuado para el cargo, lo que se ha mencionado anteriormente en las
semanas anteriores; si pensamos que hay que tener una visión apropiada se tiene que ir más allá
de las cifras pero si tener claro el análisis previo, pero ante nada generar entusiasmo y ofrecer
Comunicar para vender no es lo que pensamos si no en la jerga chilena es vender la pomada pero
verídica ósea hablar sobre la dirección y dar un mensaje claro y creíble en el sentido que todos
los trabajadores crean que es indispensable lo que están ofreciendo. (“generalmente es así”).
para encaminar el proyecto de un cambio favorable para así poder limar asperezas y no permitir
nada, ahora si es bien sabido que si generamos pequeños triunfos a corto plazo tenemos que
a algo”), y una de las mejores formas para seguir ante un proyecto es demostrarle a toda la gente
que no confía en lo que se dice, es demostrarle con echos que es así y el cambio será para mejor.
Pero uno de los pasos importantes en no ceder el paso del entusiasmo inicial tiene que mantener
el enfoque principal y usar eficazmente todo el recurso, y jamás dejar que se caiga o entrar en un
relajo propio del ser humano ya que son los peores enemigos del éxito, para finalizar la
utilizados para que una organización utilice ciertos procedimientos específicos especialmente
cualquier empresa ya que estos de una manera u otra afectan en el rendimiento y la efectividad, y
de alguna manera también afecta el poder resolver problemas, para eso el tomar decisiones para
que den resultado y aumentar la calidad que requiere la organización son la filosofía en el
la técnica mencionada anteriormente utilizan factores de motivación para todos los empleados en
particular los cambios culturales y cualquier entrenamiento de los empleados ayudara para tener
Para concluir un buen estado organizacional será de forma fundamental que todos los elementos
abocados al conjunto organización junto con el clima laboral que siempre será manejado y
trabajado por el Departamento de Recurso Humano, pero cabe señalar que para el éxito absoluto
es un bien común entre todos los empleados de la organización. Además del mejoramiento del
clima laboral y mantener contento a todos los integrantes de la organización gracias a la cultura
organizacional
Bibliografía
IACC 2013
Contenido de la semana 3