Plan de Accion Invemar 2017

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Versión: 1
Página 1 de 116 PLAN DE ACCIÓN 2017
Fotos: Superior izquierda PNN Old Providence McBean Lagoon, inferior izquierda PNN Uramba Bahía Málaga y a la derecha PNN Corales del
Rosario y San Bernardo. Tomadas de la página web del Invemar y cuenta de facebook Áreas Marinas Protegidas Colombia.
PLAN DE ACCIÓN INVEMAR 2017

Colombia 50% mar
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Dirección General
Director General - DGI

Francisco Armando Arias Isaza
Subdirector de Coordinación
Científica - SCI
Jesús A. Garay Tinoco
Subdirectora Administrativa- SRA

Sandra Rincón Cabal
Coordinadora de Planeación - PLA

Dinora Otero Polo
Auditor Interno - ADI

Sandra Laverde Castro
Jefe Oficina Jurídica - JUR

Ana Milena Saade
Coordinadores área misional Foto tomada del Facebook Áreas Marinas Protegidas Colombia.
Coordinador Programa BEM

David Alejandro Alonso Carvajal
Coordinador Programa CAM

Luisa Fernanda Espinosa Díaz
Coordinador Programa VAR

Mario Enrique Rueda Hernández
Coordinadora Programa GEO

Constanza Ricaurte Villota
Coordinadora Investigación e Información -

GEZ Documento elaborado por la Oficina de Planeación
Paula Cristina Sierra Correa
Coordinador CSC
Compilación:
Julián Betancourt Portela
Dinora Otero Polo
Coordinadores área administrativa Mónica Zulbarán Jiménez
Grupo Financiero - FIN

Oswaldo Zuñiga Escalante
Grupo de Talento Humano - TAL

Jorge Linero Díaz
Grupo Servicios Generales - GSG

Santiago Márquez Linero
Grupo Sistemas y Telemática - SYT

Raúl Carrerá Valencia
Grupo Gestión Contractual - GCO

Orieta Gómez Ortiz
Enero 2017
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I. PRESENTACIÓN
Resaltando la importancia de la planeación como una acción disciplinada que facilita y conduce al logro de los objetivos
trazados y del Ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar), como el método que permite el mejoramiento continuo de
nuestros procesos, el Invemar presenta a todas sus partes interesadas el Plan de acción Invemar 2017.
Este documento contempla la planeación institucional durante la vigencia y describe los proyectos asociados a los
Programas y Líneas del Plan Institucional Cuatrienal de Investigación Ambiental – PICIA, los objetivos y metas de las áreas
administrativas y estratégica, el presupuesto aprobado para la vigencia, la distribución presupuestal del proyecto de
inversión (BPIN) y el Plan Anual de Adquisiciones – PAA. Así mismo, en cumplimiento del Artículo 74 de la Ley 1474 de
2011 “Por la cual se dictan normas orientadas a fortalecer los mecanismos de prevención, investigación y sanción de actos
de corrupción y la efectividad del control de la gestión pública”, el documento incorpora en su contenido, el Plan de
Desarrollo Administrativo, el Plan de Eficiencia administrativa y uso racional del papel, el Plan de Gobierno en Línea y el
Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano de la vigencia, dando cabal cumplimiento al Decreto 2482 de 2012 y a la
Metodología para la Implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión.
Teniendo como base la plataforma estratégica del INVEMAR, el Plan de Acción se enmarca en los Programas de
investigación, la Coordinación Investigación e Información - GEZ, la Coordinación de Servicios Científicos – CSC, la
Subdirección Administrativa - SRA y las oficinas asesoras de la Dirección General. A continuación se describen los objetivos
de cada uno de los Programas, la CSC, GEZ y la SRA.
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Programa Biodiversidad y
Ecosistemas Marinos - BEM
Promueve y realiza investigación que contribuya a ampliar
el conocimiento de la biodiversidad marina y costera así
como de los procesos biológicos y ambientales que
regulan su existencia, con miras a evitar la pérdida y
garantizar la provisión de los servicios ecosistémicos a
través de la conservación.
Programa Geociencias
marinas y costeras - GEO
Genera conocimiento e información sobre los
aspectos físicos de las zonas marinas y costeras
en cuanto a los procesos geológicos,
oceanográficos y climatológicos y a apoyar la
formación de profesionales en esta área de las
ciencias.
Programa de Valoración y
Aprovechamiento de los Recursos
Marinos y Costeros - VAR
Evalúa el estado y valora el potencial biológico, económico y social de
los recursos naturales marinos y costeros para su protección,
aprovechamiento sostenible y mejoramiento de la calidad de vida de
los colombianos. Con la aplicación de instrumentos de análisis
ecológico, biológico, social y económico, genera investigación y
propuestas de sistemas de uso sostenible de los recursos vivos y de
los ecosistemas marinos y costeros, el desarrollo de tecnologías de
producción limpia y el fortalecimiento de la capacidad científica y
tecnológica, buscando contribuir en la toma de decisiones, formulación
de políticas y potenciar el desarrollo económico sustentable de la
biodiversidad.
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Programa Calidad Ambiental Marina -

CAM
Aporta al conocimiento sobre las características ambientales y
los impactos de los tensores naturales y antropogénicos, sobre la
estructura, dinámica o función de los ecosistemas marinos y
costeros, identificando, evaluando y priorizando las causas, los
efectos y las posibles acciones de prevención y mitigación de las
tensiones que los degradan o deterioran, y acciones de
rehabilitación o restauración cuando corresponda.
Coordinación Investigación e
Información para la gestión
marina y costera - GEZ
Promueve y realiza proyectos de investigación que
contribuyan a la gestión y planificación del territorio
marino y costero; y a la gestión de información para la
toma de decisiones en desarrollo de la política marina
nacional e internacional; en coordinación con los
programas de investigación del Instituto y otras
entidades del Sistema Nacional Ambiental - SINA,
transfiriendo los resultados a las partes interesadas.
Coordinación de Servicios
Científicos - CSC
Ofrece a la empresa privada, estatal y entidades
ambientales, asesoría científica de alta calidad en
el campo ambiental marino en proyectos o planes
cuya envergadura requiera de estudios,
diagnósticos o monitoreos detallados y profundos,
sobre las características fisicoquímicas de aguas,
sedimentos y comunidades marinas, encaminados
a evaluar y mitigar los efectos de la actividad
humana sobre los ecosistemas marinos y
costeros.
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Subdirección de Coordinación
Científica – SCI
La misión de la Subdirección de Coordinación Científica
(SCI) es proponer y aplicar políticas y planes de
investigación coherentes con la misión institucional,
velando por el adecuado desarrollo de los proyectos
científicos, tecnológicos o de consultoría que se ejecuten
en el INVEMAR y garantizando la idoneidad de los
resultados obtenidos y la adecuada articulación entre los
grupos científicos del Instituto. Coordina las políticas,
programas, proyectos y actividades científicas del
Instituto, en un ámbito trans-programático,
interinstitucional e interdisciplinario.
Subdirección Administrativa – SRA

1. Administra los recursos humanos, financieros,
tecnológicos, documentales y físicos con los que cuenta
el Instituto de manera que contribuyan de manera
eficiente y eficaz al cumplimiento de la misión
institucional.
2) Apoya el desarrollo institucional mediante la revisión,
ajuste e implementación de procesos a cargo de la
Subdirección con el propósito de lograr su optimización
cubriendo las necesidades y expectativas de los usuarios
internos y externos, garantizando el cumplimiento de las
normas legales y desempeño de las funciones
.
administrativas del Instituto.
3) Promueve el desarrollo institucional con la incorporación
de herramientas de gestión, uso de tecnologías y
formulación de proyectos relacionados con la
Subdirección Administrativa en el marco de la misión y
visión del INVEMAR.
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I. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

Visión Misión
Ser una institución científica de excelencia, Realizar investigación básica y
reconocida en el ámbito nacional e internacional aplicada de los recursos naturales
por su altísima calidad y liderazgo en sus renovables y del medio ambiente en
actividades de investigación básica y aplicada y los litorales y ecosistemas marinos
su compromiso con el aprovechamiento y oceánicos de interés nacional con
sostenible de los recursos marinos y costeros. El el fin de proporcionar el
INVEMAR deberá estar conformado por un conocimiento científico necesario
grupo humano comprometido, altamente para la formulación de políticas, la
calificado y con valores éticos que contribuyan al toma de decisiones y la elaboración
mejoramiento de la calidad de vida de los de planes y proyectos que
colombianos. conduzcan al desarrollo de éstas,
dirigidos al manejo sostenible de los
recursos, a la recuperación del
medio ambiente marino y costero y
al mejoramiento de la calidad de
vida de los colombianos, mediante
el empleo racional de la capacidad
científica del Instituto y su
articulación con otras entidades
públicas y privadas.
Principios institucionales
 Calidad: Garantizar que los miembros del personal desarrollen una valoración de la importancia
de la calidad total en todos los aspectos de su trabajo, incluido el servicio al cliente.
 Trabajo en Equipo: Reconocer que el trabajo en equipo, fomentado y valorado, contribuye a la
formación de todos los individuos que buscan juntos una meta.
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Objetivos misionales
2.Realizar investigación básica y aplicada de los recursos

naturales renovables, el medio ambiente y los ecosistemas
1. Dar apoyo científico y técnico costeros y oceánicos, con énfasis en la investigación de
al Sistema Nacional Ambiental aquellos sistemas con mayor diversidad y productividad
(SINA), en los aspectos de como lagunas costeras, manglares, praderas de
competencia del INVEMAR. fanerógamas, arrecifes rocosos y coralinos, zonas de
surgencia y fondos sedimentarios.
4. Colaborar con el MADS, de acuerdo con sus pautas y

directrices, en la promoción, creación y coordinación de
3. Emitir conceptos técnicos una red de centros de investigación marina, en la que
sobre la conservación y el participen las entidades que desarrollen actividades de
aprovechamiento sostenible de investigación en los litorales y los mares colombianos,
los recursos marinos. propendiendo por el aprovechamiento racional de la
capacidad científica de que dispone el país en ese campo.
5. Cumplir con los objetivos que

se establezcan para el Sistema
de Investigación Ambiental en
el área de su competencia.
Valores
 Responsabilidad: Compromiso, lealtad y amor por el trabajo, el Invemar y lo que se debe
hacer.
 Respeto: Reconocimiento de los derechos, la integridad, la dignidad y las ideas de los demás.
 Trabajo Creativo: Definido como valor es la iniciativa, innovación y solución de problemas de
manera autónoma para ser institucionalmente productivos.
 Solidaridad: Entendida como la actitud de adhesión y trabajo conjunto para alcanzar los
objetivos institucionales.
 Confianza: Se define como la seguridad y credibilidad en sí mismo, en los demás y en la
institución.
 Cultura Organizacional: La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y
entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común.
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Directriz de Calidad
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Objetivos de Calidad
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III. RESPONSABLES PLANES DE ACCIÓN

2017
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PROGRAMA BEM
NOMBRE CORTO DEL PROYECTO ADMINISTRADOR DE FECHA DE

PROYECTO FINALIZACIÓN
MAPCO pastos marinos David Alonso Abril de 2020
PROGRAMA CAM

RED CAM 2017 Luisa Espinosa Diciembre de 2017
CORPAMAG 131 Janet Vivas Noviembre de 2017
Restauración Coralina en el Banco de las
Luisa Espinosa Junio de 2017
Ánimas
Tumaco MADS Luisa Espinosa Mayo de 2017
PROGRAMA VAR

REBYC LAC II Mario Rueda Marzo de 2017
Mario Rueda / Alfredo Rodríguez
Convenio 196 AUNAP Marzo de 2017
Jiménez
Convenio CI - Invemar Mayo de 2017
Mario Rueda Fecha por confirmar.
Desarrollo local sostenible
Duración del proyecto 3 años.
Contrato KIOST -Invemar Javier Gómez León Abril de 2017
COORDINACIÓN GEZ

MAPCO Abril de 2020
PNUD-Vulnerabilidad Cambio Climático Paula Sierra Marzo de 2017
CMA 2 Agosto de 2017
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PROGRAMA GEO
NOMBRE CORTO DEL PROYECTO RESPONSABLE FECHA DE

FINALIZACIÓN
Tiempo de Volver Febrero de 2017
Constanza Ricaurte
Regalías Guajira - Magdalena Marzo de 2018
Conectividad Caribe Marco Correa Julio de 2019
Nota: La información detallada de los proyectos a ejecutarse en 2017, se encuentran en las fichas base en el capítulo de anexos.
DIRECCIÓN GENERAL
NOMBRE DEL PROYECTO/GRUPO RESPONSABLE FECHA DE

FINALIZACIÓN
31- dic- 2017
BPIN INVEMAR Francisco Arias Isaza
31- dic- 2017
Auditoría Interna – ADI Sandra Laverde Castro
31- dic- 2017
Oficina de Planeación Dinora Otero Polo
31- dic- 2017
Oficina Jurídica Ana Milena Saade
SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
FECHA DE
NOMBRE DEL GRUPO RESPONSABLE
FINALIZACIÓN
Santiago Márquez 31- dic- 2017
Grupo Servicios Generales – GSG
Grupo Talento Humano – TAL Jorge Linero Díaz 31- dic- 2017
Oswaldo Zuñiga 31- dic- 2017

Grupo Financiero - FIN
Orieta Gómez 31- dic- 2017
Grupo Gestión Contractual – GCO
Raúl Carrerá 31- dic- 2017
Grupo Sistemas y Telemática – SYT
Linyu Acosta 31- dic- 2017
Archivo y Correspondencia - AYC
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Nota: La información detallada de los proyectos a ejecutarse
2017, se encuentran en las fichas base en el capítulo de anexos.
Foto: Recorrido por la Ciénaga Grande de Santa Marta - CGSM, noviembre de 2016. Facebook Invemar
IV. PLAN DE ACCIÓN ÁREA

MISIONAL
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Versión: 1
PAGINA 15 DE 115 PLAN DE ACCIÓN 2017
Fotos: Facebook Invemar
OBJETIVO I: Dar apoyo científico y técnico al Sistema Nacional

Ambiental (SINA), en los aspectos de competencia del
INVEMAR
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Versión: 1
Programa/
Programas PENIA 2010 - Proyectos y actividades a desarrollar por INVEMAR en
Líneas de investigación PENIA Coordinación 2016 2017 2018 Meta institucional Indicador institucional Meta 2017
2020 el periodo 2016 (que crucen vigencia), 2017 y 2018 responsable
1. Apoyo a la renovación tecnológica y consolidación de

los componentes temáticos y territoriales del SIAM y al GEZ, BEM, VAR,
diseño de nuevos si se requieren: SIBM, SIPEIN, CAM, GEO
REDCAM, COSTERO, ARGOS, SIGMA, SSD-SAMP.
2. Diseño de la política de información científica del

Instituto y administración del SIAM, custodiando,
controlando y velando por la accesibilidad del acervo de
GEZ
información marina y costera que en él sea depositada o
compartida; y prestando los servicios de información
que le sean requeridos.
Apoyo a la consolidación de los

3. Convenio de Cooperación No. 815 - OMACHA GEZ Desarrollar o adoptar y
Producción y gestión de componentes temáticos y
usar tecnologías de Un Sistema de información Ambiental Un sistema
información técnica y territoriales del Sistema de
información en el tema Marino Funcionando funcionando
científica en el SINA Información Ambiental, SIAC, y sus
marino costero.
interrelaciones.
4. Creación del registro de activos de información
marina y costera; y del sistema de cobro por la
recuperación de información para entregar según GEZ
solicitudes recibidas y la prestación de servicios del
LabSIS (BPIN-Objetivo 3).
5. Sistema de información del potencial de la

VAR
biodiversidad marina. Actividad VAR - BPIN INVEMAR.
6. Indicadores de calidad Ambiental Marina. Actividad

CAM
CAM - BPIN INVEMAR.
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Versión: 1
Programa/
Programas PENIA 2010 - Proyectos y actividades a desarrollar por INVEMAR en el
2020 periodo 2016 (que crucen vigencia), 2017 y 2018 responsable
1. Apoyo en la consolidacion conceptual del Mapa de

GEZ
estructura ecológica principal de Colombia.
Formulación y elaboración de mapas 2. Continuar realizando contribuciones desde los sistemas de

Avanzar en la
temáticos (biodiversidad, cuencas información para el mejoramiento del Mapa de ecosistemas GEZ
elaboración de # de mapas temáticos elaborados/#
hidrográficas, desertización, uso marinos y costeros de Colombia. 100%
cartografía temática de mapas temáticos requeridos
potencial del suelo, coberturas
marina y costera.
vegetales, entre otros)
3. Elaboración de cartografía temática marina y costera. GEZ
4. Caribbean Marine Atlas Phase 2. GEZ
1. Publicación de Libro Rojo de invertebrados Marinos de

BEM
Colombia
2. Evolución de las zonas costeras en Colombia (Caribe) GEO
Producción y gestión de 3. Folletos y cartillas divulgativas generadas en el marco de

información técnica y los proyectos de la linea de Rehabilitación de Ecosistemas,
CAM
científica en el SINA Marinos y Costeros (RAE): Restauración Banco de las
Animas y Restauración Río Toribio.
4. Proveer a los públicos objetivo del INVEMAR, la
información marina y costera disponible, en diferentes
Incentivo, impulso y apoyo a la Promover la divulgación
formatos y medios de acceso, mejorando la visibilidad
publicación y divulgación de estudios de los estudios que den
nacional e internacional de los resultados producidos en las GEZ, CON APOYO
que den a conocer los resultados del a conocer resultados de # de publicaciones elaboradas por año 4 publicaciones
investigaciones científicas. En particular, llevar cabo las DE LOS DEMÁS
trabajo de los investigadores las investigaciones
siguientes publicaciones: Guía metodológica de PROGRAMAS
ambientales marinas y costeras.
deforestación evitada (2.8 del GEF-SAMP), Informe del
Estado de los Recursos, 2 Boletines Científicos de
Investigación al año.
5. Mantenimiento del Centro de Documentación del

GEZ
INVEMAR (BPIN-Objetivo 3).
6. Artículos científicos en revistas nacionales e TODOS LOS

internacionales PROGRAMAS
7. Manual de métodos de LABCAM. CAM

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Versión: 1
Programa/
Coordinación y articulación con el

SNCyT a través de la formación de
Articular el INVEMAR
redes y alianzas para la identificación
con MAVDT y las CAR
e intercambio de experiencias
1. Ejercicio de la secretaria técnica de la Red de Centros de costeras a través del # de ayudas de memoria de los
ambientales entre institutos con GEZ 2 ayudas de memoria
Investigación Marina. Nodo de Cambio Comités técnicos y directivos
comunidades académicas, de
Climático de la Región
investigación científica, de
Caribe.
innovación tecnológica, del sector
productivo, públicas y privadas.
Coordinación
interinstitucional y
participación para apoyar
la gestión ambiental
1. Capacitación del talento humano institucional y apoyo a la

TODOS LOS
formación de recurso humano en las temáticas de áreas
PROGRAMAS
marina.
Diseño y operación de una estrategia Generar capacidades en
de fortalecimiento del talento temas marino costeros
# de personas capacitadas
humano institucional y apoyo a la para talento humano 110
(Comunidad científica y SINA)
formación de recurso humano en institucional del SINA y
investigación ambiental. 2. Establecimiento del Centro Regional de Entrenamiento en comunidad científica.
Ciencias del Mar de la COI-UNESCO, en el marco de la
CAI - GEZ
estrategia Ocean Teacher Global Academy (OTGA). MAPCO
componente capacitación
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Versión: 1
Programa/
1. Apoyar técnica y científicamente a los tomadores de

decisiones regionales en temas ambientales, en especial
CAM, GEZ Y VAR
en la elaboración de los POMIUAC que las CARs costeras
soliciten.
2. Aportes para la implantación y operación del SIAM en

las Corporaciones Autónomas Regionales con GEZ
jurisdicción en zonas marinas.
Mantener los convenios
existentes y gestionar e # de convenios con CARs y
Fomento a la realización de incentivar la elaboración de entes territoriales en el
investigaciones ambientales con las 3. Fortalecimiento de las capacidades de los laboratoios CAM nuevos convenios con las periodo tf - # de convenios 6
CAR y los entes territoriales. de las CAR para analisis en matrices marinas. CARs que tienen injerencia con CARs y entes
costera y los entes territoriales ti
Fortalecimiento territoriales.
financiero de los
institutos de 4. Fortalecimiento del monitoreo de la calidad del agua,
investigación del SINA del ecosistema de manglar y de los recursos pesqueros CAM
de la Ciénaga Grande de Santa Marta.
5. Convenios REDCAM para el fortalecimiento de los

CAM
monitoreos locales.
Incrementar anualmente el
Fomento a la realización de contratos presupuesto por servicios Presupuesto generado en
1. Ejecución de proyectos de consultoría.
de consultoría especializada con el CSC científicos en al menos $500 el periodo tf - Presupuesto $5.500 millones
sector privado millones con respecto al año generado en ti
2015.
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Versión: 1
Imagénes: Facebook Áreas Marinas Protegidas Colombia
OBJETIVO 2: Realizar investigación básica y aplicada de los recursos naturales

renovables, el medio ambiente y los ecosistemas costeros y oceánicos, con énfasis en la
investigación de aquellos sistemas con mayor diversidad y productividad como lagunas
costeras, manglares, praderas de fanerógamas, arrecifes rocosos y coralinos, zonas de
surgencia y fondos sedimentarios.
OBJETIVO 3: Emitir conceptos técnicos sobre la conservación y el aprovechamiento

sostenible de los recursos marinos y costeros
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Versión: 1
Programa/
1. Avanzar en el Inventario de la Biodiversidad y

Avanzar en el (# de nuevos registros de especies
Coordinación y contribución para la Fortalecimento de la taxonomía y sistemática del país. BEM
Inventario de la en el Sistema de Información
consolidación y avance del Inventario Actividad BEM - BPIN INVEMAR. 800 registros (2,2%
biodiversidad en 8,8% sobre Biodiversidad Marina -SIBM)
Nacional de la Biodiversidad (flora, de incremento)
2. Línea base ambiental preliminar de los bloques de (para los cuatro años /# nuevos registros de especies en
fauna y microbiota). BEM
exploración de hidrocarburos Caribe colombiano. total) el SIBM a enero de 2015)X100
1. Estudios oceanográficos y climáticos de la Antártida. Plan

de investigación interprogramática Antártida. Estrecho de GEO
Gerlache.
2. Dinámica hidrosedimentológica de la Ciénaga Grande de

GEO
Santa Marta. Actividad GEO BPIN INVEMAR.
3. Variabilidad ambiental en las bahías de Santa Marta y el

Rodadero (Caribe colombiano) como elemento de apoyo
GEO
frente a emergencias ambientales. Actividad GEO BPIN
INVEMAR.
4. Evaluar el efecto sobre las zonas marino costeras de la
evolución temporal del recurso hídrico subterráneo. GEO
Actividad GEO BPIN INVEMAR.
5. Caracterización del componente abiótico de ecosistemas
de playas arenosas en el Caribe colombiano. Actividad GEO GEO
Caracterización de la BPIN INVEMAR.
estructura y dinámica de Aportar al
6. Acople físico-biológico de la comunidad del fitoplancton
la base natural del país conocimiento de la
en la cuenca del Pacífico Colombiano. Actividad GEO BPIN GEO
Caracterización y dinámica de los dinámica de los # de estudios realizados para el
INVEMAR - Colciencias.
componentes ambientales abióticos componentes conocimiento de la dinámica de
3 estudios
principales (suelos, agua y aire) y sus ambientales abióticos Componentes ambientales
7. Evaluar la acidificación de los océanos: Acoplamiento
relaciones con la biota. GEO (agua y sedimento) y abióticos
físico-biológico.
sus efectos sobre la
biota marino costera.
8. Conectividad entre el sistema de surgencia de la guajira y
el archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina,
como insumo de una plataforma de despliegue permanente
GEO
de información oceanográfica para uso en conservación y
pesca (Convenio no. fp44842-138-2016 Colciencias –
Invemar).
9. Evolución geomorfólogica de la bahía de Buenaventura GEO
10. Hidrodinámica de la Bahía de Málaga. GEO
11. Seaflower Evaluación física y biólgica de los ambientes

GEO - BEM
profundos de Cayo Serrana.
12. Establecimiento de una Red de observaciones en el
Caribe para evaluar la acidificación de los océanos y su
CAM
impacto en las floraciones de algas nocivas, a través del uso
de técnicas nucleares e isotópicas.
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Versión: 1
1. Caracterización de las comunidades coralinas del

Parque Nacional Natural Corales de Profundidad en el
GEZ, BEM
Caribe colombiano, una aproximación a la conservación
de su biodiversidad.
2. Caracterización y diagnóstico del estado de los

litorales rocosos del Caribe colombiano con fines de BEM Caracterizar (# de ecosistemas estratégicos
Identificación y caracterización de determinar los indicadores de integridad ecológica. ecosistemas marinos caracterizados / 6
50% de los
ecosistemas estratégicos y nuevas estratégicos marino ecosistemas) x 100
ecosistemas
áreas protegidas. costeros y una nueva
4. Caracterización biótica de los arrecifes rocosos con área marina protegida
BEM
desarrollo significativo en el Pacífico Norte colombiano.
5. Caracterización de ecosistemas de corales mesofótico

BEM
del Caribe.
Caracterización de la 6. Caracterización de ecosistemas de playas arenosa en

estructura y dinámica de BEM
el Caribe colombiano.
la base natural del país
1. Evaluación del recurso merluza brotula clarkae en el

Distrito Regional de Manejo Integrado Golfo de Tribugá -
VAR
Cabo Corrientes, Chocó norte del Pacífico colombiano –
Fase I
Determinar el estado
(abundancia y
Dinámicas de poblaciones de
2. Programa de investigación pesquera en aguas marinas distribución) de 12 Porcentaje de especies estudiadas (#
especies y de comunidades VAR
jurisdiccionales de Colombia 2016. especies marinas de especies estudiadas /12)
biológicas de interés especial.
interés para la pesca y/o
acuicultura
3. Monitoreo de recursos pesqueros en pesquerías

artesanales (CGSM, DRMI Golfo Tribugá, Isla Barú 2016)
VAR
e industriales (pesca de arrastre en Caribe y Pacífico).
Actividad VAR - BPIN INVEMAR.
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Versión: 1
Programa/
1. Proyecto de identificación de la potencialidad de los

pastos marinos (thalassia testudinum banks ex koenig )
como sumideros de carbono: Departamentos de La
BEM
Guajira, San Andres, Bolívar y Magdalena, como una Diseñar estrategias y # de estrategias y
estrategia nacional de “Blue carbon” en el Caribe metodologías para la metodologías para la
colombiano. Proyecto MAPCO conservación y manejo de conservación y manejo de
2
ecosistemas estratégicos y ecosistemas estratégicos y
2. SPINCAM IIB y III - Un enfoque integral de los sus recursos en zonas sus recursos en zonas marinas
Diseño de estrategias y metodologías marinas y costeras. y costeras.
ecosistemas costeros y marinos hacia un crecimiento
para la conservación y manejo de
sostenible azul, aproximación local en planificación GEZ
ecosistemas estratégicos.
espacial marina para el manejo de ecosistemas
estratégicos.
Formular una metodología

de valoración integral de la Metodología de valoración
Conservación y 3. Adaptación de una metodología de valoración integral
biodiversidad y los servicios integral de la biodiversidad y
restauración del de la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos marino- VAR
ecosistémicos marino- los servicios ecosistémicos
patrimonio ambiental del costeros.
costeros, basado en tres marino-costero formulada
país
estudios piloto.
1. Implementación de acciones que contribuyan a la

rehabilitación ecológica de áreas afectadas por
CAM
hidrocarburos en zona costera y piedemonte del
Departamento de Nariño - Tumaco MADS
# de ecosistemas sobre los
Generación de conocimiento y Generar conocimiento para
que se genera conocimiento
estrategias para la restauración de 2. Viabilidad de un proyecto de restauración coralina en la restauración de 2
CAM para restauración
ecosistemas y componentes el Banco de las Animas, departamento del Magdalena ecosistemas marinos y
degradados. costeros.
3. Piloto: Restauración de ecosistemas de manglar en el

CAM
Magdalena. Caso de estudio: Boca del río Toribio.
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Versión: 1
Programa/
1. Evaluación de estado poblacional de especies marinas

BEM
criticamente amenazadas de extinción (CR).
2. Formular las bases técnicas para formulacion de una

estrategia de conservacion de grandes peces loros Aplicar modelos
# de especies con medidas de
Protección de especies amenazadas como insumo para mejorar la salud de los arrecifes BEM bioeconómicos para sugerir
manejo pesquero formuladas 15 especies
y manejo de poblaciones silvestres. coralinos en el Caribe colombiano y su relacion con el medidas de manejo
Caribe central. pesquero
3. Modelación de poblaciones pesqueras para formular

VAR
medidas de manejo. Actividad VAR - BPIN INVEMAR.
1. Evaluación de conectividad genética de especies Evaluar procesos de # de especies marinas

BEM
estructurantes de corales de profundidad. conectividad genética en al evaluadas respecto a
Diseño de estrategias para fortalecer menos tres (3) especies procesos de conectividad
1 especie
la conectividad ecológica y genética marinas con miras a la genética.
2. Evaluación de conectividad genetica de pastos generación de estrategias
BEM
marinos (Thalassia testudinum ) en La Guajira. nacionales.
1. Monitoreo del estado actual de los tres principales

ecosistemas estratégicos marinos costeros (pastos BEM
Conservación y
marinos, corales, y manglares).
restauración del
patrimonio ambiental del
país 2. Red de vigilancia para la conservación y protección de
CAM
las aguas marinas y costeras de Colombia (REDCAM).
3. Monitoreo de los cambios en las condiciones

ambientales y de las comunidades vegetales ocurridos
CAM
en la CGSM después de las acciones para rehabilitar el
ecosistema.
(# de ecosistemas evaluados /
Cuantificar los cambios en el # de ecosistemas estratégicos
Cuantificación de los cambios en el 5. Adelantar diagnóstico de residuos y microplásticos en 50% de
CAM patrimonio ambiental marino (6))*100
patrimonio ambiental. las zonas marinas. ecosistemas
y costero.
6. Sistema de información para la gestión de los

manglares de Colombia-SIGMA. Actividad CAM - BPIN CAM
INVEMAR.
7. Seguimiento a la dinámica ambiental de playas

turísticas: Caso piloto Playa Salguero. Actividad CAM - CAM
BPIN INVEMAR.
8. Análisis espacio-temporal para cuantificación de

cambios en ecosistemas marinos y costeros (apoyo a los
BEM
indicadores de extensión que elabora el Programa
BEM).
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Versión: 1
Programa/
Identificación de usos sostenibles Identificar estrategias de

rurales y urbanos del territorio y los 1. Actividad VAR - BPIN INVEMAR y proyecto GEF-FAO: pesca sostenibles que
Dos estrategias de pesca
recursos naturales y definición de Identificación de estrategias de pesca para reducir el VAR reduzcan el impacto 0
sostenibles validadas
criterios y metodologías para su impacto de la pesca de arrastre. ambiental de la pesca de
implantación. arrastre
1. Desarrollo local sostenible y gobernanza para la paz. VAR/GEZ/CAM
Ordenamiento y
planeación del manejo
del territorio para el
aprovechamiento
sostenible de sus
Generar información para el
recursos
reconocimiento de la
Valoración integral (económica,
biodiversidad y sus servicios
ecológica y cultural) de la oferta y Dos servicios ecosistémicos
ecosistémicos en los 0
demanda de bienes y servicios valorados
procesos de toma de
ambientales.
2. Valoración integral de dos servicios ecosistémicos decisiones frente a usos
VAR
marino-costeros. Actividad VAR - BPIN INVEMAR. alternativos
PL-PLA-7
Versión: 1
Programa/
1. Monitoreo de la evolución litoral reciente en la Bahía

GEO
de Buenaventura asociada a la erosión costera
2. Dinámica litoral y vulnerabilidad por geoamenazas de

GEO
las costas colombianas.
3. Evolución histórica de la playa de La Barra -

GEO
departamento del Valle del Cauca.
4. Desarrollo de programa de investigación, desarrollo e

innovación para protección de zonas costeras en los
Número de estudios de
Identificación, I. Determinación del riesgo, departamentos de La Guajira y Magdalena: Componente Avanzar en la determinación
riesgo, vulnerabilidad y
prevención y gestión de vulnerabilidad y adaptación al cambio 7: caracterizar la amenaza de fenómenos de origen del riesgo, vulnerabilidad y
adaptación en el tf - número
riesgos derivados de climático. marino-costero y la vulnerabilidad y riesgo de erosión GEO adaptación al cambio 1 estudio
de estudios de riesgo
fenómenos naturales y costera para sectores críticos en los departamentos de climático en zonas marinas y
vulnerabilidad y adaptación en
antrópicos La Guajira y Magdalena (en conjunto con otras costeras.
el ti
instituciones, financiado por regalías, contrapartida BPIN
$ 64.892.000 )
5. Elaboración del análisis de vulnerabilidad marino

costera e insular ante el cambio climático para el país - GEZ
Proyecto PNUD Vulnerabilidad.
6. Evaluación de la vulnerabilidad de las zonas marinas y

costeras y medidas de adaptación al cambio climático en
GEZ
áreas críticas y con sectores seleccionados (BPIN -
Objetivo 2).
PL-PLA-7
Versión: 1
Programa/
1. Mantenimiento de estaciones meteo-oceanográficas

que llenen vacíos de información existente, verificación
GEZ
de la calidad de los datos de las estaciones y puesta a Generar información que # de estaciones meteo-
Generación de información para disposición de la información a traves de CLIMARES. contribuya a emitir alertas oceanográficas
emitir alertas tempranas sobre las tempranas sobre situaciones funcionando
4 estaciones
situaciones de riesgo y peligro para la de riesgo para la población y
población y sus actividades. 2. Establecimiento de una red de observaciones en el sus actividades en zonas
Caribe para evaluar la acidificación de los océanos y su marinas y costeras.
CAM
impacto en las floraciones de algas nocivas, a través del
uso de técnicas nucleares e isotópicas.
Identificación,
prevención y gestión de 1. Evaluación sobre la distribución y abundancia de la
riesgos derivados de especie introducida almeja asiática (Corbicula fluminea ) BEM
fenómenos naturales y en Colombia.
antrópicos
2. Determinación del esfuerzo de captura de Pez león # de estudios en

(Pterois volitans ) con el fin disminuir los efectos sobre BEM Evaluar al menos tres (3) especies invasoras que
Identificación de especies de flora y
las poblaciones de peces arrecifales. especies invasoras que afectan la conservación
fauna en situación de riesgos y alertas 1 estudio
afectan la conservación de la de la biodiversidad
para prevenir su afectación
biodiversidad marina. marina.
3. Formular análisis de riesgo de especies exóticas
BEM
invasoras marinas (Kappaphycus .)
4. Mapas de sensibilidad ambiental - hidrocarburos costa

BEM-GEZ
afuera
PL-PLA-7
Versión: 1
Programa/
# de estudios realizados
Investigación y desarrollo de nuevas 1. Caracterización de las potenciales fuentes de energía Identificar potenciales
GEO para el conocimiento de 1 estudio
fuentes de energía. a partir de recursos renovables (vientos, mareas y olas). fuentes y su posible uso
nuevas fuentes de energía
Las tecnologías
# de tecnologías
Tecnologías innovadoras innovadoras (2
1. Uso de técnicas nucleares (RBA) para el análisis de innovadoras implementadas
CAM implementadas en función en total) se han
toxinas de algas marinas. en función de la calidad
de la calidad ambiental proyectado
ambiental
para el 2018.
Desarrollo de innovaciones y
adaptación de tecnologías para
Innovación, desarrollo y 2. Proyecto GEF-FAO: Adaptación de tecnologías de
mejorar la calidad ambiental. VAR
adaptación de pesca de arrastre para reducir impacto ambiental. Evaluar cambios en la
Dos tecnogías de pesca
tecnologías para tecnología de pesca de
sostenibles que reduzcan el 0
aprovechar 3. Adaptación de tecnologías de pesca de arrastre para arrastre para reducir su
impacto ambiental
sosteniblemente la reducir impacto ambiental. Actividad VAR - BPIN VAR impacto ambiental
oferta ambiental y INVEMAR.
prevenir o mitigar los
impactos ambientales de 1. Evaluación de organismos marinos con potencial # de moléculas
las actividades bioactivo con aplicación en la industria. Actividad VAR - VAR caracterizadas 1 molécula
socioeconómicas BPIN INVEMAR. químicamente
# de Actinobacterias
2.Evaluación del potencial bioactivo de actinobacterias y
VAR identificadas y su actividad 1 actinobacteria
bacterias marinas. Actividad VAR - BPIN INVEMAR. Generar información sobre el
Aprovechamiento sostenible del antibacteriana
potencial bioactivo de
potencial económico de la
3. Microrganismos marinos con potencial actividad compuestos u organismos
biodiversidad.
biológica. Fase I: aislación, identificación y pruebas de VAR marino
actividad biológica (proyecto KIOST) # de Principios activos de 1 principio
microlgas marinas activio de
4. Evaluación de principios activos de microalgas marinas evaluados microalgas
con potencial aplicación en la industria. Actividad VAR - VAR
BPIN INVEMAR.
PL-PLA-7
Versión: 1
Programa/
1. Análisis comparativo de enfoques y estrategias de

política para el manejo integrado de zonas costeras y la GEZ # de fundamentaciones o
planificación espacial marina. recomendaciones para
establecimiento de normas,
disposiciones o
Fundamentar la toma de
regulaciones en zonas
decisiones por parte del
Evaluación y marino-costeras elaboradas
Análisis comparativo de enfoques, MADS y suministrar bases
seguimiento de la *100% / # de solicitudes
modelos y estrategias de política y técnicas para 100%
política y la gestión recibidas sobre
gestión ambiental. establecimiento de normas,
ambiental fundamentaciones o
disposiciones y regulaciones
recomendaciones para
en zonas marino-costeras.
establecimiento de normas,
2. Desarrollo de investigaciones y análisis intergrados de
disposiciones o
información que contribuyan a la gestión, planificación
regulaciones en zonas
del territorio marino y costero, manejo integrado de GEZ
marino-costeras.
zonas costeras y planificación espacial marina (BPIN-
Objetivo 2 y funciones TIP).
PL-PLA-7
Versión: 1
Foto: Facebook Invemar
OBJETIVO 4: Colaborar con el Ministerio de Ambiente, Vivienda y

Desarrollo Territorial, de acuerdo con sus pautas y directrices, en la promoción,
creación y coordinación de una red de centros de investigación marina, en la
que participen las entidades que desarrollen actividades de investigación en los
litorales y los mares colombianos, propendiendo por el aprovechamiento
racional de la capacidad científica de que dispone el país en ese campo.
PL-PLA-7
Versión: 1
Programa/
Fomento a la realización de alianzas

Fortalecimiento 1. Realización de alianzas estratégicas internacionales,
estratégicas para abordar nuevos Celebrar alianzas con # de alianzas con entidades
financiero de los regionales (Caribe y Pacífico Sudeste) y nacionales TODOS
campos de investigación en los que entidades de investigación de investigación nacionales Una alianza
institutos de públicas y privadas para abordar nuevos campos de PROGRAMAS
los institutos requieren nacionales e internacionales. e internacionales.
investigación del SINA investigación.
complementos.
PL-PLA-7
Versión: 1
Foto: Facebook Área Marina Protegida Colombia
V. BPIN INVEMAR 2017

PL-PLA-7
Versión: 1
Objetivo 1: Ampliar el conocimiento científico del entorno biofísico en

las zonas marino costeras.
PL-PLA-7
Versión: 1
Objetivos Programa del Actividades

Alineación PND Líneas PICIA # Resultados Esperados Producto
específicos PENIA desagregadas
(1) Levantamiento de inventarios de biodiversidad marina en

Caracterización de
áreas de especial interés en el Caribe y/o Pacífico colombiano.
la estructura y
Objetivo 1. Avanzar hacia un Coordinación y contribución para la (2) Organización, catalogación, curaduría, documentación y
dinámica de la
crecimiento sostenible y bajo en consolidación y avance del Inventario Realizar inventarios sistematización de las colecciones biológicas del MHNMC.
carbono. Estrategia 2, Mejorar la
base natural del 1.1.1
Nacional de la Biodiversidad (flora, de biodiversidad. (3) Actualización del Sistema de Información sobre
gestión sectorial para la disminución de país. fauna y microbiota). Biodiversidad Marina de Colombia - SIBM.
impactos ambientales y en la salud
asociados al desarrollo económico .
(4) Obtención del código de barras del ADN (Barcoding) para
los grupos de fauna y flora marinos: grupo pepinos de mar.
Objetivo 2. Proteger y asegurar el uso
sostenible del capital natural y mejorar la
1. Ampliar el calidad ambiental:. Estratategia 1.
Caracterización y dinámica de los
conocimiento Conservar y asegurar el uso sostenible Caracterización de
del capital natural marino y continental
componentes ambientales abióticos
científico del la estructura y (1) Caracterización y diagnóstico del estado de los litorales 1.1. Documentos
de la nación. principales (suelos, agua y aire) y sus
entorno biofísico en dinámica de la rocosos del Caribe colombiano con fines de determinar los científicos de
relaciones con la biota / Identificación
las zonas marino Estrategia 3: Mejorar la calidad base natural del indicadores de integridad ecológica. Fase III: Ecorregión investigación básica
y caracterización de ecosistemas
costeras. ambiental a partir del fortalecimiento del país. Darién, Barú y Tayrona.
estratégicos y nuevas áreas
desempeño ambiental de los sectores
protegidas. (2) Divulgación de los resultados de la caracterización biótica
productivos, buscando mejorar su
competitividad. de los arrecifes rocosos con desarrollo significativo en el
Caracterizar el
Pacífico Norte colombiano.
1.1.2 componente biótico
Estrategia 5: Fortalecimiento
Producción y (3) Caracterización de la comunidad de organismos asociados
institucional y gobernanza, para
de los ecosistemas.
gestión de a fondos blandos y la comunidad planctónica marina en el
optimizar el desempeño del SINA, la Incentivo, impulso y apoyo a la
información técnica Distrito de Buenaventura.
educación e investigación y la publicación y divulgación de estudios
generación de información y y científica en el (4) Exploración de ambientes mesofóticos del Departamento
conocimiento ambiental.
que den a conocer los resultados del del Magdalena.
SINA
trabajo de los investigadores (5) Caracterización de playas arenosas del Departamento del
ambientales. Magdalena.
PL-PLA-7
Versión: 1

(1) Evaluación de indicadores de condición - tendencia de

ecosistemas de coral en distintas áreas del Caribe y Pacífico
colombiano.
Conservación y
(2) Evaluación de indicador de condición - tendencia para
restauración del Diseño de estrategias y metodologías Evaluar la integridad
pastos marinos en el Caribe colombiano.
patrimonio para la conservación y manejo de 1.1.3 ecológica de los
(3) Evaluación de indicador de condición - tendencia para
ambiental del país ecosistemas estratégicos. ecosistemas.
manglares en el Municipio de Buenaventura.
Objetivo 1. Avanzar hacia un (4) Identificación de la potencialidad de los pastos marinos
crecimiento sostenible y bajo en como sumideros de Carbono en el Caribe como una estrategia
carbono. Estrategia 2, Mejorar la nacional de "Blue Carbon". Fase I.
gestión sectorial para la disminución de
impactos ambientales y en la salud
asociados al desarrollo económico .
(1) Estudios oceanográficos y climáticos surgencia de La
Objetivo 2. Proteger y asegurar el uso Guajira. Fase I.
Generar información
sostenible del capital natural y mejorar la (2)( Variabilidad oceanográfica y climática del Departamento
1. Ampliar el calidad ambiental:. Estratategia 1.
espacio temporal
del Magdalena, Caribe colombiano. Fase III.
conocimiento Conservar y asegurar el uso sostenible 1.1.4 sobre el componente
(3) Variación espacio - temporal de la acidificación sobre las
científico del del capital natural marino y continental
Caracterización de abiótico de los
de la nación.
zonas de arrecife de coral en Colombia. Fase III. Documentos científicos
entorno biofísico en la estructura y ecosistemas.
Caracterización y dinámica de los (4) Seaflower. de investigación básica
las zonas marino Estrategia 3: Mejorar la calidad dinámica de la (5) Hidrodinámica de Bahía Málaga.
componentes ambientales abióticos
costeras. ambiental a partir del fortalecimiento delbase natural del
principales (suelos, agua y aire) y sus
desempeño ambiental de los sectores país.
productivos, buscando mejorar su relaciones con la biota. (1) Caracterización y diagnóstico de los manglares del
competitividad. Departamento de Nariño afectados por el derrame de HC.
Evaluar el impacto de
(2) Evolución geomorfológica y dinámica sedimentológica de la
la actividad antrópica
Estrategia 5: Fortalecimiento Ciénaga Grande de Santa Marta, Caribe colombiano asociada
institucional y gobernanza, para 1.1.5 y eventos naturales
a procesos naturales y humanos. Fase III.
optimizar el desempeño del SINA, la sobre el ambiente
(3) Evolución geomorfológica y sedimentológica reciente de la
educación e investigación y la físico marino costero.
generación de información y Bahía de Buenaventura asociada a procesos naturales y
conocimiento ambiental. humanos. Fase II.
(1) Los sistemas de monitoreo de calidad de aguas y

Evaluar espacial y
Conservación y sedimentos de la zona marino - costera en el Pacífico y Caribe
Cuantificación de los cambios en el temporalmente la
restauración del operativos y generando información técnico-científica, que
patrimonio ambiental. 1.1.6 calidad de los
patrimonio sean la base conceptual para establecer programas de
ecosistemas marinos
ambiental del país prevención o mitigación de impactos y para establecer
y costeros.
proyectos de manejo y restauración.
PL-PLA-7
Versión: 1

Evaluar el efecto
Caracterización y dinámica de los
Caracterización de sobre las zonas
Objetivo 1. Avanzar hacia un componentes ambientales abióticos
la estructura y marino costeras de la (1) Estudio acerca del efecto de la evolución temporal del
crecimiento sostenible y bajo en principales (suelos, agua y aire) y sus
carbono. Estrategia 2, Mejorar la dinámica de la 1.1.7 evolución temporal de recurso hídrico superficial y subterráneo sobre la zona costera
relaciones con la biota.
gestión sectorial para la disminución de base natural del los recursos hídricos del Departamento del Magdalena. Fase II.
impactos ambientales y en la salud país. superficiales y
asociados al desarrollo económico . subterráneos.
Identificación,
sostenible del capital natural y mejorar la Determinar los (1) La relación entre la presencia de fitoplancton y la presencia
1. Ampliar el calidad ambiental:. Estratategia 1. prevención y
posibles impactos de de spp. de Vibrio en cuerpos de aguas costeras que puedan
conocimiento Conservar y asegurar el uso sostenible gestión de riesgos
eventos naturales y generar impactos potencialmente nocivos evaluada
científico del del capital natural marino y continental derivados de Generación de información para emitir
de la nación.
1.1.8 actividades antrópicas preliminarmente. Documentos científicos
entorno biofísico en fenómenos alertas tempranas sobre las
sobre la calidad del (2) Determinar el impacto de fuentes difusas sobre la calidad de investigación básica
las zonas marino naturales y situaciones de riesgo y peligro para la
Estrategia 3: Mejorar la calidad ambiente marino de dos playas del Departamento del Magdalena que tengan un
costeras. ambiental a partir del fortalecimiento del
antrópicos población y sus actividades.
costero. potencial uso turístico, como un ejercicio piloto.
competitividad. Fortalecer las
capacidades técnicas
Estrategia 5: Fortalecimiento Fortalecimiento Fomento a la realización de alianzas de plataforma de
institucional y gobernanza, para financiero de los estratégicas para abordar nuevos investigación que
optimizar el desempeño del SINA, la
institutos de campos de investigación en los que 1.1.9 facilite la búsqueda y (1) Equipamiento plataforma de investigación
educación e investigación y la
generación de información y investigación del los institutos requieren complementos. colecta de
conocimiento ambiental. SINA especímenes marinos
y los análisis
ambientales.
PL-PLA-7
Versión: 1
Objetivo 2: Incrementar el conocimiento científico y tecnológico acerca de

la planificación y manejo de los recursos naturales, los servicios
ecosistémicos y el territorio marino costero.
PL-PLA-7
Versión: 1
Objetivos específicos Alineación PND Alineación PND Líneas PICIA # Actividades desagregadas Resultados Esperados Producto
Ordenamiento y planeación del

Valoración integral (1) Valoración integral en un área marina protegida o próxima a ella.
manejo del territorio para el
Objetivo 2. Proteger y asegurar el uso (económica, ecológica y (2) Formulación preliminar de metodología estandarizada para la valoración integral
aprovechamiento sostenible de Valorar integralmente los bienes y
sostenible del capital natural y mejorar cultural) de la oferta y 2.1.1 de ecosistemas marinos y costeros.
la calidad ambiental:. Estratategia 1. sus recursos demanda de bienes y
servicios ambientales.
(3) Análisis de vulnerabilidad a la pobreza en hogares pescadores de Barú,
Conservar y asegurar el uso sostenible servicios ambientales. Departamento de Bolívar.
de la nación.
(1) Estado de aprovechamiento de recursos pesqueros en la CGSM, el DRMI Golfo
Caracterización de la estructura y Dinámicas de poblaciones
Estrategia 2. Ordenamiento integral Evaluar el estado y realizar la Tribugá - Cabo Corrientes y la pesca industrial de arrastre.
dinámica de la base natural del de especies y de
del territorio para el desarrollo 2.1.2 prospección del potencial de los (2) Potencial pesquero de recursos demersales en Caribe Norte.
país. comunidades biológicas de
sostenible recursos pesqueros claves. (3) Valoración del impacto de la pesca de arrastre de camarón y su reducción en
interés especial.
ambas costas.
Estrategia 3. Mejorar la calidad
ambiental a partir del fortalecimiento
del desempeño ambiental de los (1) Determinación de compuestos presentes en extractos y/o fracciones de
2. Incrementar el
sectores productivos, buscando actinobacterias asociadas a sedimentos marinos.
conocimiento ciéntífico
mejorar su competitividad (2) Identificación y ensayos bioguiados de actividad antiparasitaria de
y tecnológico acerca de Innovación, desarrollo y
actinobacterias aisladas de sedimentos marinos.
la planificación y adaptación de tecnologías para Aprovechamiento Documentos científicos
Estrategia 4. Consolidar un marco de (3) Determinación cuantitativa y potencialización de la capacidad degradadora de
manejo de los recursos aprovechar sosteniblemente la sostenible del potencial Evaluar los organismos marinos de investigación
política de cambio climático buscando 2.1.3 colorantes sintéticos de hongos aislados e identificados.
naturales, los servicios oferta ambiental y prevenir o económico de la con potencial bioactivo. aplicada
su integración con la planificación (4) Cultivo optimizado de aislados de microalgas con potencial uso en la industria.
ecosistémicos y el ambiental, territorial y sectorial mitigar los impactos ambientales biodiversidad.
(5) Convenio Biotecnología / MADS-INVEMAR (Entidad Nacional de apoyo en la
territorio marino de las actividades
convocatoria).
costero. Estrategia 5. Fortalecimiento socioeconómicas.
(6) Curso uso y aplicación de herramientas ómicas en la investigación en
institucional y gobernanza, para bioprospección marina.
optimizar el desempeño del SINA, la
educación e investigación y la
generación de información y
conocimiento ambiental
(1) Elaboración de Protocolos y matrices preliminares para evaluar impactos,
Objetivo 3. Lograr un crecimiento Determinación del riesgo, amenaza y vulnerabilidad por contaminación sobre los ecosistemas marinos
Evaluar la vulnerabilidad de las
resiliente y reducir la vulnerabilidad Identificación, prevención y vulnerabilidad y adaptación Colombianos.
frente a los riesgos de desastres y al gestión de riesgos derivados de al cambio climático.
zonas marinas y costeras y
2.1.4 (2) Mantenimientos estaciones meteoceanográficas.
cambio climático. Estrategia 2. medidas de adaptación a cambio
fenómenos naturales y antrópicos (3) Aportes a Tercera comunicación nacional de cambio climático.
Fortalecer la planificación del climático.
(4) Dar continuidad procesos REDD+ DMI-Cispata -sostenibiliad GEF-SAMP.
desarrollo con criterios de adaptación (5) Contrapartidas MAPCO.
al cambio climático.
PL-PLA-7
Versión: 1

sostenible del capital natural y mejorar (1) Avanzar en el proceso de actualización del Libro rojo de invertebrados marinos.
la calidad ambiental:. Estratategia 1. Protección de especies (2) Seguimiento de la distribución y abundancia del Pez león en el Caribe
Conservación y restauración del Evaluar el estado de especies
Conservar y asegurar el uso sostenible amenazadas y manejo de 2.1.5 colombiano ambientes someros y mesofóticos.
patrimonio ambiental del país. amenazadas y/o invasoras
del capital natural marino y continental poblaciones silvestres. (3) Evaluación del estado poblacional de especies marinas amenazadas: grandes
de la nación. loros.
Estrategia 2. Ordenamiento integral

del territorio para el desarrollo Innovación, desarrollo y
sostenible adaptación de tecnologías para
Desarrollo de innovaciones
aprovechar sosteniblemente la Identificar estrategias de (1) El Potencial de microorganismos marinos para biorremediación de hidrocarburos
Estrategia 3. Mejorar la calidad y adaptación de
oferta ambiental y prevenir o 2.1.6 recuperación de ecosistemas y pesticidas evaluado preliminarmente, como estrategia para la rehabilitación de
ambiental a partir del fortalecimiento tecnologías para mejorar la
mitigar los impactos ambientales marino costeros contaminados. ecosistemas marinos y costeros contaminados.
2. Incrementar el del desempeño ambiental de los calidad ambiental.
de las actividades
conocimiento ciéntífico sectores productivos, buscando
socioeconómicas.
mejorar su competitividad
y tecnológico acerca de
la planificación y Documentos científicos
Estrategia 4. Consolidar un marco de Análisis comparativo de Proveer análisis intergrados de
manejo de los recursos de investigación
política de cambio climático buscando Evaluación y seguimiento de la enfoques, modelos y información para ordenamiento (1) Avanzar en procesos de MIZC y PEM en las UACs.
naturales, los servicios aplicada
su integración con la planificación política y la gestión ambiental. estrategias de política y
2.1.7
territorial y planificación espacial Contrapartida MAPCO.
ecosistémicos y el
ambiental, territorial y sectorial
territorio marino gestión ambiental. marina.
costero. Estrategia 5. Fortalecimiento
optimizar el desempeño del SINA, la Generación de
educación e investigación y la conocimiento y estrategias
generación de información y para la restauración de
ecosistemas y (1) Al menos un plan o estrategia para la restauración de ecosistemas marinos y
componentes degradados. Determinar las áreas prioritarias costeros diseñada.
Objetivo 3. Lograr un crecimiento 2.1.8
Conservación y restauración del de restauración ecológica. (2) Propuesta borrador para el fortalecimiento de la investigación en temas de
resiliente y reducir la vulnerabilidad
patrimonio ambiental del país Diseño de estrategias y restauración de ecosistemas marinos y costeros, en asocio con el IAvH/REDCRE.
frente a los riesgos de desastres y al
metodologías para la
cambio climático. Estrategia 2.
Fortalecer la planificación del conservación y manejo de
desarrollo con criterios de adaptación ecosistemas estratégicos.
al cambio climático.
PL-PLA-7
Versión: 1
Evaluación y seguimiento de la Análisis comparativo de

(1) Comités InterSIRAP 2 al año - sostenibilidad GEF-SAMP.
política y la gestión ambiental. enfoques, modelos y Definir el marco operativo,
2.2.1 (2) Operatividad SAMP (asistente y auditorías 1er semestre 2017) - sostenibilidad
estrategias de política y institucional y legal del SAMP.
GEF-SAMP.
gestión ambiental.
Apoyo a la consolidación
de los componentes
Diseñar y poner en marcha el
temáticos y territoriales del
2.2.2 Sistema Soporte de Decisiones (1) Mantener en funcionamiento el SSD-SAMP - sostenibilidad GEF-SAMP.
Sistema de Información
(SSD)
Ambiental, SIAC, y sus
interrelaciones.
Producción y gestión de
información técnica y científica en
Incentivo, impulso y apoyo
2. Incrementar el el SINA.
a la publicación y
conocimiento ciéntífico Objetivo 2. Proteger y asegurar el divulgación de estudios Comunicar a la comunidad
y tecnológico acerca de uso sostenible del capital natural y (1) Fortalecimiento procesos CMC para cumplimiento del Plan de comunicación
que den a conocer los 2.2.3 nacional e internacional sobre
la planificación y mejorar la calidad ambiental científica anual.
resultados del trabajo de biodiversidad marina y costera. Subsistema de áreas
manejo de los recursos los investigadores marinas protegidas
naturales, los servicios Estrategia 2. Ordenamiento ambientales
ecosistémicos y el integral del territorio para el
territorio marino desarrollo sostenible
costero. Diseñar y poner en marcha el
Cuantificación de los sistema de monitoreo que
Conservación y restauración del
cambios en el patrimonio 2.2.4 contribuya a la evaluación de (1) Salidas de campo monitoreo indicadores BEM - Sostenibilidad GEF-SAMP.
patrimonio ambiental del país.
ambiental. viabilidad ambiental de nuevas
AMP.
Diseño y operación de una

estrategia de
Coordinación interinstitucional y fortalecimiento del talento
Capacitar personal del SINA en (1) Materia Electiva DCM - sostenibilidad GEF-SAMP.
participación para apoyar la humano institucional y 2.2.5
áreas marinas protegidas. (2) Curso AMP en el marco del IMPAC4 en La Serena (Chile).
gestión ambiental apoyo a la formación de
recurso humano en
investigación ambiental.
PL-PLA-7
Versión: 1
Objetivo 3: Generar capacidad en la gestión de información científica

marina y costera.
PL-PLA-7
Versión: 1
Objetivos específicos Alineación PND Programa del PENIA Línea PICIA # Actividades desagregadas Resultados Esperados Producto
Objetivo 2: Proteger y asegurar el uso

sostenible del capital natural y mejorar la
calidad ambiental. Estratategia 1. Diseñar el portafolio de capacitaciones para los (1) Curso sobre "Calidad Ambiental Marina" dirigido a personal
3.1.1
Conservar y asegurar el uso sostenible públicos objetivo de INVEMAR. técnico de las entidades del SINA y comunidad científica.
de la nación.
Estrategia 2. Ordenamiento integral del
territorio para el desarrollo sostenible. Coordinación y articulación con el
Estrategia 3. Mejorar la calidad SNCyT a través de la formación de
ambiental a partir del fortalecimiento del redes y alianzas para la
desempeño ambiental de los sectores identificación e intercambio de (1) Apoyo en los procesos de Doctorado de dos investigadores con
productivos, buscando mejorar su experiencias ambientales entre la Universidad de Manchester y un investigador con la Universidad
competitividad. institutos con comunidades Nacional.
3. Generar capacidad en Estrategia 4. Consolidar un marco de académicas, de investigación (2) Participación de 4 investigadores del programa CAM en el
la gestión de información política de cambio climático buscando científica, de innovación SENALMAR 2017.
Coordinación Capacitaciones en
científica marina y su integración con la planificación tecnológica, del sector productivo, (3) Participación de al menos 2 investigadores del Programa CAM
interinstitucional y Ciencias marinas
costera. ambiental, territorial y sectorial públicas y privadas.
participación para en el COLACMAR 2017
Estrategia 5, Fortalecimiento
apoyar la gestión (4) Un curso de entrenamiento in situ para el personal CAM, sobre
ambiental. matrices de impacto.
optimizar el desempeño del SINA, la Diseño y operación de una 3.1.2 Capacitar personal. (5) Capacitación Modelación de acuíferos y balance hídrico.
educación e investigación y la estrategia de fortalecimiento del
generación de información y
(6) Capacitación procesamiento de datos.
talento humano institucional y (7) Capacitación manejo y mantenimiento CTDO.
conocimiento ambiental apoyo a la formación de recurso (8) Capacitación de modelamiento climático.
humano en investigación ambiental. (9) Participación en 2 congresos internacionales y 1 nacional.
Objetivo 3: Lograr un crecimiento
resiliente y reducir la vulnerabilidad (10) Apoyo becas MSc SAMP - Sostenibilidad GEF-SAMP.
frente a los riesgos de desastres y al (11) Apoyo tiquetes MSc Jiner Bolaños.
cambio climático. Estrategia 2. (12) Participación Senalmar 2017, eventos IODE y COI - UNESCO
Fortalecer la planificación del desarrollo (MSP Paris, IODE Asembly Malasya, OTGA Steering Meeting
con criterios de adaptación al cambio Bélgica, Iocaribe Asembly).
climático.
PL-PLA-7
Versión: 1
(1) Diseño de bases de información del sistema de bioprospección

Objetivo 2: Proteger y asegurar el uso Desarrollar los módulos del Sistema de
3.2.1 marina y desarrollo módulo piloto.
sostenible del capital natural y mejorar la Información Ambiental Marina - SIAM.
(2) Desarrollo de los módulos requeridos en el SIAM.
calidad ambiental. Estratategia 1.
Conservar y asegurar el uso sostenible Apoyo a la consolidación de los
del capital natural marino y continental componentes temáticos y
de la nación. Producción y gestión (1) Implementación del SIAM.
territoriales del Sistema de
Estrategia 2. Ordenamiento integral del de información técnica y (2) El Sistema de información de la REDCAM con renovación
Información Ambiental, SIAC, y sus
territorio para el desarrollo sostenible. científica en el SINA tecnológica (continuación de las mejoras en el Sistema) y depuración
interrelaciones.
Estrategia 3. Mejorar la calidad Mantener el funcionamiento del Sistema de de la base de datos.
ambiental a partir del fortalecimiento del 3.2.2
Información Ambiental Marina - SIAM. (3) El SIGMA actualizado y ajustado según las necesidades de las
autoridades ambientales para la gestión de los manglares en el país.
(4) La bateria de indicadores de calidad ambiental marina fortalecida
competitividad.
(versión preliminar de indice de eutroficación).
3. Generar capacidad en Estrategia 4. Consolidar un marco de
la gestión de información política de cambio climático buscando Sistema de
científica marina y su integración con la planificación Información Ambiental
costera. ambiental, territorial y sectorial (1) Aportar a la toma de decisiones a través de la generación de Marina
Estrategia 5, Fortalecimiento conceptos técnicos en el área de las geociencias.
institucional y gobernanza, para Fortalecimiento
(2) El Grupo de Atención de Emergencias Ambientales (GAMA)
optimizar el desempeño del SINA, la financiero de los
Fomento a la realización de operativo y generando información técnica y científica disponible
educación e investigación y la institutos de Apoyar técnica y científicamente a los tomadores
investigaciones ambientales con 3.2.3 para las entidades gubernamentales, ambientales y de control, para
generación de información y investigación del SINA de decisiones en temas ambientales.
las CAR y los entes territoriales. el manejo y gestión de los ecosistemas marino costeros.
(3) Apoyo a procesos de ordenamiento costero, cambio climático,
sistemas de información, comunicación científica, entre otros para el
Objetivo 3: Lograr un crecimiento
SINA y otras entidades del orden nacional, regional y local.
Fortalecer la planificación del desarrollo Incentivo, impulso y apoyo a la
con criterios de adaptación al cambio Producción y gestión publicación y divulgación de
Mantener en funcionamiento el Centro de (1) Mantenimiento y organización del CDO.
climático. de información técnica y estudios que den a conocer los 3.2.4
Documentación. (2) Se incluye los DOI para Boletín de Investigaciones Marinas.
científica en el SINA resultados del trabajo de los
investigadores ambientales
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Versión: 1
Objetivo 2: Proteger y asegurar el uso

Desarrollar las pruebas de desempeño para las (1) El 70% de las pruebas de desempeño realizas en el LABCAM,
sostenible del capital natural y mejorar la 3.3.1
calidad ambiental. Estratategia 1.
varibles incluidas en la acreditación. con puntaje igual o superior a 70%.
Conservar y asegurar el uso sostenible Caracterización de la Caracterización y dinámica de los
del capital natural marino y continental estructura y dinámica de componentes ambientales abióticos Acreditación de
de la nación. la base natural del país. principales (suelos, agua y aire) y laboratorios
Estrategia 2. Ordenamiento integral del sus relaciones con la biota (1) El LABCAM participa en auditoría de extensión y seguimiento del
territorio para el desarrollo sostenible. Mantener vigente la acreditación del LABCAM alcance de acreditación.
Estrategia 3. Mejorar la calidad 3.3.2
ante la autoridad competente. (2) Los equipos del LABCAM con sus mantenimientos preventivos y
ambiental a partir del fortalecimiento del correctivos realizados a satisfacción.
competitividad. (1) Publicación del Catálogo de Los crustáceos decápodos del
3. Generar capacidad en Estrategia 4. Consolidar un marco de Caribe colombiano.
la gestión de información política de cambio climático buscando (2) Publicación Catálogo de Hidrozoarios del Departamento del
científica marina y su integración con la planificación Magdalena, Caribe colombiano.
costera. ambiental, territorial y sectorial (3) Elaborar seis artículos científicos en temas de Valoración y
Estrategia 5, Fortalecimiento Aprovechamiento de Recursos Marinos.
institucional y gobernanza, para (4) Artículos ctema de oceanografía y clima
optimizar el desempeño del SINA, la (5) Artículo tema de geología marina.
educación e investigación y la 3.4.1. Elaborar publicaciones.
Incentivo, impulso y apoyo a la (6) Un Calendario Institucional 2018 impreso full color.
generación de información y Producción y gestión
publicación y divulgación de (7) Un Informe del Estado de los Recursos digital full color.
conocimiento ambiental de información técnica y Publicaciones
estudios que den a conocer los (8) Un Informe de Actividades en digital full color.
científica en el SINA
resultados del trabajo de los (9) 2 Boletines de Investigación impresos, el segundo del año con
Objetivo 3: Lograr un crecimiento investigadores ambientales cambio de formato y full color para celebración 50 años de la revista
científica.
(10) USB Boletín Celebración 50 años.
(111) Video Inducción Institucional.
Fortalecer la planificación del desarrollo
con criterios de adaptación al cambio
climático. 3.4.2 Difundir las publicaciones. (1) Canje y distribución.
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Versión: 1
Objetivo 4: Fortalecer el entorno físico y logístico que apoye el desarrollo

de la actividad misional.
PL-PLA-7
Versión: 1
Programa del
Objetivos específicos Alineación PND Línea PICIA # Actividades desagregadas Resultados Esperados Producto
PENIA
(1) Sede Principal: Instalación de cubierta verde

en los bloques de laboratorios / Piloto Energía
Adecuar las áreas que requiera el
4.1.1 solar.
Instituto en sus diferentes sedes.
(2) Sede Pacífico: recubrimiento paredes
control humedad.
Objetivo 2: Proteger y
asegurar el uso (1) Sede Principal: Ascensores, bombas, 4.1. Acondicionamiento
sostenible del capital portones, ventanería, acero, espejos y fuentes de las sedes del Instituto
natural y mejorar la de agua, albercas, pisos, cuartos fríos,
Fomento a la apantallamiento, señalización, pintura, jardines,
calidad ambiental.
realización de Mantener operativa la infraestructura impresoras.
Estrategia 5. 4.1.2
alianzas estratégicas física en las sedes del INVEMAR. (2) Sede Pacífico: Pintura, aires, equipos
4. Fortalecer el entorno físico y Fortalecimiento
Fortalecimiento para abordar nuevos cómputo y científico, UPS, planta telefónica,
logístico que apoye el institucional y
financiero de los campos de planta eléctrica.
desarrollo de la actividad gobernanza, para
institutos de investigación en los (3) Sede Morrosquillo: pintura, jardines, bombas
misional. optimizar el
investigación del que los institutos agua, planta eléctrica, UPS.
desempeño del SINA,
SINA. requieren
la educación e
complementos.
investigación y la
generación de Dotar las sedes del Instituto según se (1) Motor lancha en Cispatá, equipos de
4.2.1
información y requiera. cómputo y oficina en las tres sedes.
conocimiento
ambiental.
(1) Mantenimiento de sistemas de central de
frío, plantas telefónicas, eléctricas, de agua, 4.2. Equipamiento de las
equipos audiovisuales, impresoras, UPS, entre sedes del Instituto.
Mantener el equipamiento de las sedes
4.2.2 otros en las tres sedes.
del INVEMAR.
(2) Adquisición equipos para sistemas de
información (reemplazo de existentes por
obsolecencia o daño, o compra de nuevos).
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Versión: 1
Foto: Clausura de actividades 2016, Auditorio Invemar
VI. PLANES DE ACCION ÁREA ADMINISTRATIVA

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OBJETIVOS ÁREA ADMINISTRATIVA OBJETIVO POR GRUPO METAS DEL PLAN DE ACCIÓN 2017 RESPONSABLE
Realizar seguimiento e informar a (DGI / SRA / SCI / Coordinadores de Grupos

Misionales) la ejecución presupuestal de las fuentes en curso en el Instituto
(Funcionamiento / BPIN,) este último desde la apertura de las actividades.
Llevar a cabo socialización sobre la ejecución de las actividades del BPIN.

Desarrollar de manera eficiente y eficaz los procesos
relacionados con la gestión financiera, integrándola al Realizar seguimiento a la gestión de cartera de acuerdo con el procedimiento
1. Administrar los recursos humanos, financieros,
proceso de toma de decisiones con el fin de dar institucional.
tecnológicos, documentales y físicos con los que Oswaldo Zuñiga
cumplimiento a las metas, objetivos y políticas del Instituto,
cuenta el Instituto de manera que contribuyan de
garantizando que se desarrolle en forma adecuada y Implementar cierre financiero de forma mensualizada, corte al 20 de cada mes.
manera eficiente y eficaz al cumplimiento de la
conforme a las normas legales.
misión institucional.
2. Apoyar el desarrollo institucional mediante la Llevar a cabo la revisión, con Siesa desde la parte presupuestal, la cancelación
revisión, ajuste e implementación de procesos a de la vigencia de los convenios y contratos del Invemar.
cargo de la Subdirección con el propósito de lograr
su optimización cubriendo las necesidades y Implementar mejoras en los procesos de la Coordinación FIN.
expectativas de los usuarios internos y externos,
garantizando el cumplimiento de las normas legales Ejecutar las actividades del Sistema de Seguridad y Salud en elTrabajo en el
y desempeño de las funciones administrativas del marco de la normatividad y las disposiciones vigentes.
Instituto.
3. Promover el desarrollo institucional con la Liderar y asegurar que la ejecución de los procesos del área
Fortalecer del Desarrollo Humano y la Cultura Corporativa.
incorporación de herramientas de gestión, uso de de gestión humana se realice bajo el cumplimiento de las
tecnologías y formulación de proyectos relacionados normas legales y funciones administrativas del Instituto,
con la Subdirección Administrativa en el marco de asegurando que los procesos de selección y contratación Optimizar el proceso de selección y contratación con estricto cumplimiento de
la misión y visión del INVEMAR. las normas legales.
propenda por la vinculación de personal con alto grado de
Jorge Linero
excelencia, desarrollando programas orientados a fortalecer
el recurso humano e implementando las estrategias que Fortalecer competencias del personal.
permitan el desarrollo integral de la cultura en materia de
salud y seguridad en el trabajo para contribuir de manera Organizar el proceso de archivo del Grupo talento humano.
eficiente y eficaz al cumplimiento de la misión institucional.
Gestionar la implementación de Incentivos y bienestar.

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Versión: 1
Operar, mantener, adecuar locativas y equipar a la sede principal en Santa

1. Administrar los recursos humanos, financieros, Marta.
tecnológicos, documentales y físicos con los que
cuenta el Instituto de manera que contribuyan de Desarrollar las diferentes actividades relacionadas con el
manera eficiente y eficaz al cumplimiento de la mantenimiento, adecuación y operación de la infraestructura Operar y realizar mantenimientos equipos de transporte terrestre y marítimo.
misión institucional. física del Instituto y el parque automotor, barco de
Santiago Márquez
2. Apoyar el desarrollo institucional mediante la investigación y lanchas, de manera que operen en óptima
revisión, ajuste e implementación de procesos a condiciones para el desarrollo de las diferentes actividades
cargo de la Subdirección con el propósito de lograr institucionales que los requieran. Estructurar el proyecto Buque Punta Betín.
su optimización cubriendo las necesidades y
expectativas de los usuarios internos y externos, Llevar a cabo apoyo administrativo, dentro del Grupo GSG, para contribuir al
garantizando el cumplimiento de las normas legales logro de los objetivos generales de la SRA.
y desempeño de las funciones administrativas del
Instituto.
3. Promover el desarrollo institucional con la Mejorar la eficiencia administrativa del Grupo.
incorporación de herramientas de gestión, uso de
tecnologías y formulación de proyectos relacionados Oprtimizar tiempos de respuesta y ajustes de documentos,
con la Subdirección Administrativa en el marco de para generar confianza en la capacidad de los procesos y en Orieta Gómez
la misión y visión del INVEMAR. la calidad de los productos
Instrumentar los procesos de Adquisicion de bienes y Servicios, gestión de
Convenios y Siniestros.
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Versión: 1
Implementar herramientas que den apoyo al cumplimiento de la misión

institucional.
Administrar los recursos tecnológicos con los que cuenta el
Instituto de manera que contribuyan de manera eficiente y Mantener y mejorar el soporte tecnológico del Invemar.
eficaz al cumplimiento de la misión institucional y promover Raúl Carrerá
el desarrollo de la organización con mejoras en su gestión Llevar a cabo mantenimientos de aplicaciones de seguridad y gestión de
mediante la implementación de herramientas tecnológícas. infraestructura
1. Administrar los recursos humanos, financieros,
tecnológicos, documentales y físicos con los que Desarrollar estrategias gubernamentales.
cuenta el Instituto de manera que contribuyan de
manera eficiente y eficaz al cumplimiento de la
misión institucional. Mantener la implementación del MIGO en la dependencia de Archivo y
2. Apoyar el desarrollo institucional mediante la Correspondencia 2017.
revisión, ajuste e implementación de procesos a
cargo de la Subdirección con el propósito de lograr
Mantener y mejorar el desempeño del grupo de Archivo y de correspondencia
su optimización cubriendo las necesidades y
2017.
expectativas de los usuarios internos y externos,
garantizando el cumplimiento de las normas legales
y desempeño de las funciones administrativas del Realizar seguimiento y actualización de las Tablas de Retención Documental,
Instituto. Optimizar los procesos de la dependencia apuntando al de acuerdo con los requerimientos solicitados por las áreas, para dar
3. Promover el desarrollo institucional con la mejoramiento de desempeño en las actividades archivisticas cumplimiento en lo establecido en el procedimiento PR-AYC-04 Seguimiento a
incorporación de herramientas de gestión, uso de operativas, teniendo en cuenta el desarrollo y la las TTGD.
Linyú Acosta
tecnologías y formulación de proyectos relacionados implementacion de diferentes instrumentos archivisticos que
con la Subdirección Administrativa en el marco de de manera paralela nos permitiran mejorar la administracion Realizar la Transferencia Documental primaria de los archivos de gestión al
la misión y visión del INVEMAR. y conservacion documental del Instituto. archivo central, con el fin de custodiar y conservar la documentación producida
por las diferentes dependencias del instituto 2017.
Gestionar la documentación enviada y recibida por el Instituto, asegurando la

conservación de la memoria institucional ejecución de manera continua durante
todo 2017
Contribuir a los logros y objetivos de la subdireccion administrativa y DGI 2017

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Versión: 1
Foto: Clausura de actividades 2016, Auditorio Invemar
VI. PLANES DE ACCION ÁREA ESTRATÉGICA

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Versión: 1
OBJETIVO ÁREA ESTRATÉGICA OBJETIVO POR OFICINA METAS PLAN DE ACCIÓN 2017 RESPONSABLE
Examinar los procesos Realizar seguimiento y dar cumplimiento a las obligaciones
institucionales con el fin de evaluar y legales y reglamentarias con los entes de control.
verificar el ejercicio del control
Generar confianza en la capacidad de los procesos y en la
interno en procura de asegurar calidad de los productos y proporcionar una base para la mejora
que los controles se encuentren
continua a través del ejercicio de auditoría interna.
definidos, sean apropiados y se
mejoren continuamente, Asesorar en el cumplimiento de los objetivos institucionales en
propendiendo así por el procura de alcanzar altos niveles de eficacia, eficiencia y
cumplimiento de los objetivos economía en la gestión. Sandra Laverde
institucionales, del proceso y del Facilitar el relacionamiento de la entidad con los entes de control
servicio. Así mismo, velar por el externo y el tramite de requerimientos.
cumplimiento de los requisitos
legales y reglamentarios, Preparar y presentar información periodica a la alta dirección
contractuales y normas internas del sobre resultados de la auditoria interna y evaluación
Instituto en materia de entes de independiente como herramienta para la toma de decisiones.
control, SGC, Acreditación de Participar en los comités Institucionales/sectoriales y encuentros
laboratorios, SSTA y MECI. CI a los que sea convocado.
Elaborar/actualizar y divulgar los diferentes instrumentos de

planeación del INVEMAR y los relacionados con el secto
Orientar el desarrollo institucional a Proveer oportunamente información de la gestión institucional

Definir las estrategias para lograr el
partir de la planeación, el Mantener actualizada la información de PLA para los usuarios
objetivo visional del INVEMAR y
seguimiento y la evaluación de la internos
gestionar los recursos para responder Dinora Otero
gestión, en el marco de la cultura
a las necesidades del país en el tema Presentar oportunamente a los tomadores de decisión las
de calidad total y el mejoramiento
marino costero, a través de un grupo evaluaciones de los diferentes planes y de la gestión institucional
continuo de los procesos.
directivo competente.
Determinar las actividades necesarias para el cumplimiento de
los requisitos del Sistema de Gestión de Calidad y la
optimización de procesos.
Liderar la Oficina Jurídica, planeando, coordinando y ejecutando

las actividades propias de la dependencia y los encargos de la
Dirección General.
Coordinar la jefatura con el fin de Asesorar jurídicamente de manera diligente y oportuna a las
brindar apoyo legal, asesorando directivas del Instituto y brindar apoyo jurídico a las dependencias
jurídicamente de manera oportuna según requerimiento de DGI.
y diligente a las directivas del
Ejercer diligentemente la representación judicial del Instituto,
Instituto y demás dependencias del
supervisar los servicios de abogados externos, representar al
Invemar según requerimiento de la Ana Milena Saade
Instituto en los asuntos y reuniones que sean encargadas.
Dirección General, en los asuntos
legales generales del Instituto y Participar activamente en las actividades relacionadas con los
ejercer debidamente la sistemas de gestión que atañen al área o por delegación de la
representación judicial y Dirección General, adelantar las revisiones pertinentes
administrativa según encargo. procurando la actualización permanente del Normograma y
cumplimiento requisitos SSTA.
Atención y Coordinación legal del Sistema de Atención
Ciudadana.
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Versión: 1
VIII. PLAN ANUAL DE

ADQUISICIONES - PAA 2017
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Versión: 1
Manteniendo el compromiso de incorporar herramientas de planificación que permitan un mejor desempeño

administrativo, el Invemar presenta el Plan Anual de Adquisiciones para la vigencia 2017. Este plan, que por su
naturaleza y dinámica es objeto de seguimiento y actualización mensual, se puede consultar en la página web
del Invemar www.invemar.org.co en la opción Transparencia y acceso a la información pública. Con respecto al
mes de enero, el monto total que fue proyectado por las diferentes coordinaciones y oficinas del Instituto,
equivale a $8.637.521.922, que corresponde a las adquisiciones de productos y servicios planificados al inicio
de este año.
A. INFORMACIÓN GENERAL DE LA ENTIDAD

Nombre Instituto de investigaciones Marinas y Costeras -INVEMAR-
Dirección Calle 25 # 2-55 Playa Salguero
Teléfono (5) 4328600
Página web www.invemar.org.co
Realizar investigación básica y aplicada de los recursos naturales renovables y del medio ambiente en los
litorales y ecosistemas marinos y oceánicos de interés nacional con el fin de proporcionar el
conocimiento científico necesario para la formulación de políticas, la toma de decisiones y la elaboración
Misión y visión de planes y proyectos que conduzcan al desarrollo de estas, dirigidos al manejo sostenible de los
recursos, a la recuperación del medio ambiente marino y costero y al mejoramiento de la calidad de vida
de los colombianos, mediante el empleo racional de la capacidad científica del Instituto y su articulación
con otras entidades publicas y privada
a. Caracterización de la estructura y dinámica de la base natural del país.

b. Conservación y restauración del patrimonio ambiental del país.
c. Ordenamiento y planeación del manejo del territorio para el aprovechamiento sostenible de sus
recursos.
d. Identificación, prevención y gestión de riesgos derivados de fenómenos naturales y antrópicos.
Perspectiva estratégica e. Innovación, desarrollo y adaptación de tecnologías para aprovechar sosteniblemente la oferta
ambiental y prevenir o mitigar los impactos ambientales de las actividades socioeconómicas.
f. Evaluación y seguimiento de la política y la gestión ambiental.
g. Producción y gestión de información técnica y científica en el SINA.
h.Coordinación interinstitucional y participación para apoyar la gestión ambiental.
Información de contacto Orieta Gómez. Coordinadora Grupo Gestión Contractual. Ext. 432
Valor total del PAA 8.637.521.922
Límite de contratación
menor cuantía $ -
Límite de contratación
mínima cuantía
Fecha de última
27-ene-17
actualización del PAA
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Versión: 1
Foto: Facebook Invemar.
IX. PRESUPUESTO APROBADO 2017

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Versión: 1
INSTITUTO DE INVESTIGACIONES MARINAS Y COSTERAS - INVEMAR

ANTEPROYECTO PRESUPUESTO 2017
Cifras en Miles
I. INGRESOS OPERACIONALES 16.035.345 43,2%
RECURSOS TRANSFERENCIA ESPECIAL DE LA NACIÓN

VIA MINISTERIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE 16.035.345 43,2%
- Funcionamiento 7.842.945
- Inversión (Bpin) 8.192.400
II. INGRESOS NO OPERACIONALES 1.720.000 4,6%
FINANCIEROS 1.720.000 4,6%

- Redimientos Financieros 120.000
- Cupo Financiamiento Consultoria 1.600.000
III. FONDOS PARA EL APOYO DE ACTIVIDADES INSTITUCIONALES 3.136.658 8,5%
FONDOS 3.136.658 8,5%

- Administración 2.643.605
- Buque 2.975
- Capacitación 23.086
- Proyecto Desarrollo Sede 50.567
- Recuperación de Activos 15.704
- Salidas a Campo 400.720
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Versión: 1
IV. RESERVA PRESUPUESTAL OPERACIONAL 1.371.170 3,7%
- Inversiones ( Efectivo / Inmueble ) 1.371.170
V. PROYECTOS QUE VIENEN DE OTRAS VIGENCIAS 2.001.218 5,4%
SUBDIRECCIÓN DE COORDINACIÓN CIENTIFICA 2.001.218

- Subdirección de Coordinación Científica -SCI 152.573 0,4%
- Biodiversidad y Ecosistemas Marinos - BEM 0 0,0%
- Calidad Ambiental Marina - CAM 209.657 0,6%
Coordinación de la Investigación e información
- para la gestión Marina y Costera - GEZ 197.682 0,5%
- Geociencias Marinas y Costeras - GEO 859.481 2,3%
Valoración y Aprovechamiento de los Recursos
- Marinos y Costeros - VAR 324.932 0,9%
-
- Coordinación de Servicios Científicos - CSC 256.893 0,7%
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Versión: 1
VI. PROYECTOS NUEVOS 19.264.000 44,3%
SUBDIRECCIÓN DE COORDINACIÓN CIENTIFICA 19.264.000 44,3%

- Subdirección de Coordinación Científica -SCI 200.000 0,5%
- Biodiversidad y Ecosistemas Marinos - BEM 1.200.000 2,8%
- Calidad Ambiental Marina - CAM 7.508.000 17,2%

Coordinación de la Investigación e información
- para la gestión Marina y Costera - GEZ 2.000.000 4,6%
- Geociencias Marinas y Costeras - GEO 1.560.000 3,6%
Valoración y Aprovechamiento de los Recursos
- Marinos y Costeros - VAR 1.496.000 3,4%
- Coordinación de Servicios Científicos - CSC 5.250.000 12,1%
SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA 50.000 0,1%

-
TOTAL PRESUPUESTO 43.528.391 100,0%

PL-PLA-7
Versión: 1
X. DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL BPIN INVEMAR 2017

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Versión: 1
INVESTIGACIÓN BÁSICA Y APLICADA DE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES Y DEL MEDIO

AMBIENTE EN LOS LITORALES Y ECOSISTEMAS MARINOS Y OCEÁNICOS DE INTERÉS NACIONAL -
BPIN INVEMAR 2017
OBJETIVO MONTO
Ampliar el conocimiento científico del
entorno biofísico en las zonas marino $ 2.254.800.059
costeras.
Incrementar el conocimiento científico y
tecnológico acerca de la planificación y
manejo de los recursos naturales, los $ 2.775.799.450
servicios ecosistémicos y el territorio
marino costero.
Generar capacidad en la gestión de
$ 1.654.800.490
información científica marina y costera.
Fortalecer el entorno físico y logístico
que apoye el desarrollo de la actividad $1.507.000.000
misional.
TOTAL $8.192.400.000
PL-PLA-7
Versión: 1
XI. INFORME DE GESTIÓN ÁREA MISIONAL

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Versión: 1
Programa Biodiversidad y Ecosistemas Marinos – BEM

Descripción de logros en el 2016
1. Se llevó a cabo la identificación al nivel más bajo posible de organismos pertenecientes a grupos
funcionales tanto del plancton (fitoplancton con 150 morfo-especies; zooplancton con una abundancia
promedio de 1473,88 ± 185,52 ind/m3; e ictioplancton con 464 larvas), como de la macrofauna béntica
(27.630 individuos de siete phyla: Annelida, Arthropoda, Bryozoa, Foraminifera, Mollusca, Nematoda y
Sipuncula), abarcando profundidades entre los 2174 m y 3865 m. Se llevaron a cabo 31 días de
observación con 260 horas de esfuerzo, donde se presentaron 85 registros de fauna que se distribuyeron
en 57 aves, 20 peces, cinco de mamíferos marinos y una tortuga.
2. Se revisó todo el material catalogado de la colección de cangrejos ermitaños del Caribe colombiano,
inspeccionándose individualmente 741 ejemplares, los cuales fueron identificados a nivel de especie,
medidos y discriminados por sexo, estado de madurez sexual y parasitismo, identificándose 88 especies,
de la cuales 15 son nuevos registros para el país y 13 son posiblemente nuevas especies para la ciencia.
Este material ha sido descrito, fotografiado e ilustrado a mano para ser utilizado como insumo para el
“Catálogo de Cangrejos ermitaños del Mar Caribe Colombiano”.
3. Se documentaron en el SIBM 1041 nuevos registros biológicos; se complementó el diccionario con 25

nuevos nombres, y se ingresaron 58 nuevas estaciones. Se publicaron en el IPT del Invemar 3474
registros de12 conjuntos de datos.
Se realizó el primer taller de expertos nacionales en grupos de invertebrados marinos en octubre donde
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Versión: 1
con la asesoría de la UICN se hizo un entrenamiento sobre evaluación del riesgo de extinción con el
sistema de Categorías y Criterios de la Lista Roja de la UICN; se recopilaron 97 documentos científicos con
los que se diligenciaron parcialmente los formularios de evaluación de 21 especies de invertebrados
marinos incluidos en el libro rojo de invertebrados de 2002
4. Se llevó a cabo la caracterización biótica de los arrecifes rocosos con desarrollo significativo en el
Pacífico Norte colombiano: Se realizaron dos salidas de campo a la zona norte del Chocó, en el Pacífico
colombiano, durante las cuales se hicieron muestreos y colecciones de algas, moluscos, crustáceos,
equinodermos y poliquetos y se hicieron censos visuales de peces en 22 estaciones entre riscales y
morros. La evaluación y clasificación del material colectado y los datos registrados permitió identificar 44
especies de macroalgas bentónicas erectas, 35 especies de moluscos, 47 especies de poliquetos, 47
especies de crustáceos, 42 especies de equinodermos y 103 especies de peces como la fauna asociada a
los arrecifes rocosos en el Chocó norte.
5. Se llevaron a cabo salidas de campo correspondiente a las ecorregiones Tayrona-TAY (Santa Marta y
Parque Nacional Natural Tayrona), Archipiélagos Coralinos-ARCO (Península de Barú), y Darién (Urabá
chocoano). En las tres localidades de estudio se identificaron en total 45 especies de fauna. Estas están
distribuidas en 7 Phyla (Cnidaria, Porifera, Mollusca, Arthropoda, Echinodermata, Annelida y Chordata). El
Phylum Mollusca es el que presenta un mayor número de especies, representando casi el 50% de las
especies identificadas hasta la fecha. Para la flora, se identificaron 20 especies de macroalgas. Estas
especies están distribuidas en 3 Phyla (Chlorophyta, Rhodophyta y Ochrophyta).
Programa Valoración y Aprovechamiento de los Recursos Marinos y Costeros – VAR

PL-PLA-7
Versión: 1
1. Se delimitó el sistema socio- ecológico asociado al manglar de borde del DMI Cispata, se identificaron y
cuantificaron los valores culturales, ecológicos y económicos del servicio, de tal forma que se destacó la
importancia del manglar en la mitigación de la erosión costera. Adicionalmente, se formularon de forma
participativa, estrategias a nivel local dirigidas a la conservación del mangle y los servicios que provee.
2. En la CGSM se evaluó el estado de aprovechamiento por pesca de la lisa (Mugil incilis), mojarra rayada
(Eugerres plumieri), chivo cabezón (Ariopsis sp.), mapalé (Cathorops mapale), los camarones (Familia
Peneidae) y las jaibas azul (Callinectes sapidus) y roja (C. bocourti). Se tomaron 35.449 registros (28.895
de captura y esfuerzo, 4.515 de tallas y 2.039 de precios), mediante los cuales se estimó una producción
pesquera de 3.932.
3. En el DRMI Golfo de Tribugá - Cabo Corrientes, se monitoreó la pesca artesanal durante el primer
semestre de 2016, indicando una producción pesquera de 130 t, provenientes principalmente de línea de
mano y espinel. Las especies representativas fueron la albacora (Thunnus albacares), la picuda
(Istiophorus playpterus), el pargo lunarejo (Lutjanus guttatu) y el burique (Caranx caballus). Se evidenció
que las especies Caranx caballus, Lutjanus peru, Caranx caninus y Lutjanus guttatu, son capturadas por
debajo de la talla media de madurez. Para el segundo semestre, la producción pesquera fue de 89 t,
destacando las mismas artes. Las especies más destacables de este semestre fueron Sphyraena ensis,
Lutjanus guttatus y Thunnus albacares. El análisis de tallas mostró una fuerte presión sobres lo individuos
juveniles.
4. El potencial pesquero de recursos demersales, se estimó a través de cruceros de prospección directa.

En la ZEPA (Pacífico) en 2016 se estimó biomasa del camarón coliflor (S. agassizi) de 278 t; mientras que
las biomasas del pargo lunarejo y el espejuelo fueron de 105 t y 98 t, respectivamente. En el DRMI, los
peces demersales como la peladilla Cynoscion spp., presentaron una biomasa de 104 t y el pargo nylon
(Hemanthias spp.) de 23 t. En el Caribe, se destacó el pargo rayado (L. synagris) con 409 t entre el Cabo
de La Vela y Punta Gallinas y en frente de Palomino (La Guajira).
5. Se identificaron 32 compuestos relacionados como ésteres de ácidos grasos: 12 para A. lacunosa y 20

en O. peltata. En cuanto a las actinobacterias, 23 cepas exhibieron la mayor bioactividad antimicrobiana.
Respecto a la inhibición de actividad QS, 14 cepas fueron responsables de la inhibición o disminución de
violaceína. 6 cepas que mostraron la mayor actividad antimicrobiana, se sometieron a fermentación en
medios líquidos para potenciar la producción de antimicrobianos y obtener extractos crudos a presión
reducida. Paralelamente, se realizó la extracción y amplificación de la región 16S del ADN para la
PL-PLA-7
Versión: 1
identificación molecular y su posterior clasificación taxonómica de dos cepas de actinobacterias

denominadas Micrococcus terreus y pertenecientes al género Streptomyces sp. Con relación a los hongos,
10 cepas presentaron actividad lignolítica. La identificación molecular de los hongos aislados, incluyendo el
mayor productor de actividad, mostró como géneros representativos Aspergillus sp., Cladosporium sp.,
Nigrospora sp., Fusarium sp. y Penicillium s.
Programa Geociencias Marinas – GEO
1. Se dio continuidad al monitoreo a la erosión costera en las playas por medio de Modelos de Elevación
Digital (DEM), perfiles de playa y el análisis de la evolución de la línea de costa del departamento de
Córdoba.
2. En el borde de la Ciénaga Grande de Santa Marta - CGSM se logró identificar una serie de variaciones
morfológicas algunas de estas asociadas principalmente a la desembocadura de los ríos provenientes de
la Sierra Nevada de Santa Marta, así como también a los caños que hacen parte de la llanura de
inundación del río Magdalena.
3. Se evaluó el riesgo ecológico y ambiental por amenazas físicas (geológicas, climatológicas y

oceanográficas) en los diferentes ecosistemas marinos y costeros del departamento de Córdoba.
PL-PLA-7
Versión: 1
4. Se llevó a cabo el análisis de amenaza y vulnerabilidad por erosión costera en los sectores El Charco,
La Tola, Olaya Herrera y Mosquera en el departamento de Nariño. Se identificó que las cuatro localidades
evaluadas se ubican sobre la costa norte del departamento de Nariño y presentan rango de amenaza por
erosión de origen marino y fluvial que varía entre medio y alto para la totalidad del área costera evaluada.
Para el área perteneciente al PNN Sanquianga la vulnerabilidad total por erosión costera producto de
factores marinos y/o fluviales se catalogó como alta para más del 60% de los poblados, el porcentaje
restante se clasificó como vulnerabilidad media, estos fueron los más cercanos a la cabecera municipal de
Mosquera.
5. Se generó información sobre las geoamenazas y evolución litoral en el departamento del Valle del
Cauca y las geoamenazas, especialmente de erosión costera, en los departamentos de Magdalena y La
Guajira.
También se destaca los avances alcanzados con respecto al análisis del efecto de la variabilidad física de
meso y submesoescala sobre la variabilidad espacio-temporal de los de los Grupos Funcionales del
Fitoplancton en la cuenca del Pacífico Colombiano; así como la actualización batimétrica y topográfica del
complejo de Pajarales y áreas aledañas al interior del Complejo Lagunar Ciénaga Grande de Santa Marta.
Programa Calidad Ambiental Marina – CAM

PL-PLA-7
Versión: 1
1. Se realizaron 48 salidas de campo, 24 concernientes a la REDCAM, 16 lideradas por INVEMAR y 8 por

las Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible CARDIQUE, CVC, CORPOURABA Y
CORALINA. Las 12 restantes corresponden a los monitoreos mensuales a la CGSM, ejecutadas por el
INVEMAR. Para el monitoreo de manglares de la CGSM, se ejecutaron las 4 salidas de campo
programadas. Con la información recolectada se elaboró un Informe Técnico Final del componente donde
se presentan las condiciones de deterioro del sistema por hipersalinidad y estrés.
2. Se midieron los parámetros in situ y se recolectaron muestras de agua y arenas superficiales en 4

estaciones ubicadas a lo largo de Playa Salguero y una estación en la boca del río Gaira para evaluar la
Calidad del agua y la arena de la playa con fines recreativos.
3. En el marco del proyecto RLA 7020, se realizaron 12 muestreos con periodicidad mensual en las cinco
estaciones programadas, para evaluar la comunidad fitoplanctónica con especial énfasis en los géneros
potencialmente nocivos. Los resultados mostraron que los géneros planctónicos Synechocystis y Pseudo-
nitzschia fueron los más representativos en la CGSM, Chengue y Santa Marta; mientras que las especies
potencialmente tóxicas Prorocentrum lima, Prorocentrum sp2, Ostreopsis sp. y P. hoffmannianum fueron
las mayores contribuyentes de los dinoflagelados bentónicos (asociados a Thalassia testudinum) en la
bahía y laguna de Chengue).
4. Se realizaron tres salidas de campo en los manglares de la ciénaga de Mallorquín en el Atlántico para
evaluar los tensores naturales y antrópicos que están afectando los ecosistemas de manglar en la zona y
con los resultados se elaboró un Informe técnico final con la valoración de la calidad ambiental de los
manglares de la Ciénaga Mallorquín-
Se instalaron dos sensores HOBO® en la CGSM sector Pajarales-Nueva Venecia, con capacidad para
realizar mediciones continuas de oxígeno disuelto, temperatura y salinidad.
5. Se elaboró la propuesta de modificación de la Guía ambiental de puertos carboníferos y la guía

ambiental de terminales portuarios, incluyendo las propuestas de ajuste realizadas en los procesos de
discusión adelantadas con los actores. Así mismo, se elaboró un diagnóstico del estado de aplicación de la
Guía ambiental de puertos carboníferos y la guía ambiental de terminales portuarios.
PL-PLA-7
Versión: 1
Coordinación de Investigación e Información para la Gestión Marina y Costera – GEZ

1. Se llevó a cabo el análisis de vulnerabilidad marino-costero de Colombia para Tercera comunicación

nacional de cambio climático, escala geográfica 1:100.000 (cartografía con datos sobre TSM, ANM, erosión
costera, acidificación marina).
2. Se realizó la evaluación de vulnerabilidad al cambio climático del municipio de Riohacha, escala

1:50.000 y lineamientos adaptación.
3. Se trabajó la porción marina del departamento del Magdalena para el desarrollo de una propuesta de
Planificación Espacial Marina - PEM dentro de las Unidades Ambientales Costeras (UACs) Magdalena y
Vertiente Norte Sierra Nevada de Santa Marta, y los límites del área de estudio se ubican entre la
desembocadura del río Magdalena y la desembocadura del río Palomino. Se identificaron 31 usos y/o
actividades. En el análisis se incluyó información originada de las estaciones mete-oceanográficas. Se
participó en talleres de Planificación Espacial Marina, Ordenamiento Territorial e Indicadores.
Se brindó apoyo a procesos ordenamiento costero y cambio climático con Procuraduría, el Departamento
PL-PLA-7
Versión: 1
Nacional de Planeación - DNP, el MADS, Gestión del Riesgo, CARs costeras, Parques Nacionales
Naturales, DIMAR, CCO, AUNAP, DNP, IDEAM, PNUD, IAvH, SINCHI, IIAP, Ministerio de Agricultura,
Cancillería, ANI, ANLA, DANE, Ministerio de Transporte, entre otras. Se participó en 28 eventos entre
reuniones y talleres, como ponente y/o asistentes.
4. Se logró la articulación y acompañamiento del SAMP con los SIRAP Caribe y Pacífico, en el marco del
cual se participó en ocho espacios de trabajo conjunto y se dio el proceso de construcción del plan de
acción del SAMP 2016-2023.
5. Se contribuyó al avance en la implementación de planes de negocios en Áreas Marinas Protegidas

(AMP) mediante el establecimiento de convenios con dos corporaciones ambientales: Coralina y Carsucre.
En cuanto a la formulación de mecanismos financieros, se actualizó la Ficha de Puntaje de Sostenibilidad
Financiera del SAMP. En el marco de estas actividades se participó en 17 espacios de trabajo.
Se presentaron los avances del SSD-SAMP en el SIRAP-Pacífico, en el Comité técnico Diocean y en el

stand evento IUCN en el mes de septiembre de 2016.
Por otra parte, se inició la catalogación usando el servicio EZID de los recursos de información depositados
en el Repositorio del SIAM, con lo cual se tienen las asignaciones DOI para 600 objetos digitales, que
corresponden a informes técnicos, mapas en formato pdf, conjuntos de datos en formato Excel, conjuntos
de fotografías y publicaciones de INVEMAR.
Con respecto al portafolio de capacitaciones para los públicos objetivo de INVEMAR, se realizaron los
siguientes cursos OTGA: Curso Manejo Integrado de Zonas Costeras y Planificación Espacial Marina
(MIZC PEM), Curso SIG MARINO, Curso Ocean Biogeographic Information System (OBIS) y Curso
mediciones hasta promedios de campo (GODAR).
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Versión: 1
Fotos: Jornada Cultural y Deportiva Invemar 2016.
XI. INFORME DE GESTIÓN AÑO 2016

AREA ADMINISTRATIVA
PL-PLA-7
Versión: 1
GRUPO/ OFICINA LOGROS OBTENIDOS AÑO 2016 RETOS 2017
• Implementación del trámite de inscripción de proveedor y la facilidad de consulta del

listado maestro de proveedores por parte de los usuarios internos en todas las Sedes.
• Creación de capetas compartidas con Financiera y contabilidad para la verificación de
documentación y trámite de pagos.
• Ampliar a base de usuarios que pueda consultar la
• Disminución de requerimientos de documentación a los proveedores por parte de las
información de proveedores en las Áreas y grupos.
Grupo Gestión Contractual - Áreas que requieren los servicios del proveedor.
• Optimización en la realización de los trámites
GCO • Los requerimientos de información al proveedor en lo referido a la inscripción del
administrativos que son liderados desde GCO.
proveedor en gestionado desde el Grupo de Gestión Contractual.
• La unificación de la guía, que permitió la eliminación de procedimientos, formatos
anexos. Lo que facilita el diligenciamiento por parte de los usuarios y la consulta por
parte del equipo de GCO.
• Mejorar la información dirigida al proveedor en relación

con el pago de obligaciones de seguridad social, habilitar
link con los soportes que deben entregar.
• Implementación del KACTUS en contabilización de las nóminas. • Anticipar dentro de un mismo mes el pago de viáticos.
• La estabilización del LASEFICHE durante la vigencia 2016. • Realizar mejoras para ratificar la notificación y pago del
Grupo Financiero - FIN • Implementación sistematica de los informes, con lo que se mejora la seguridad y sistema contable
oportunidad en la generación de mismos, así como una entrega anticipada de reportes. • Transferencia de activos entre trabajadores a través de la
intranet Laserfiche.
• Solicitud de dada de baja de activos electrónica a través
de la intranet.
• Entrega de activos a través de Laserfiche.
PL-PLA-7
Versión: 1
• Lograr mayor cantidad de procesos automatizados,

maximizar el uso de Laserfiche para los procesos,
especialmente Archivo y Correspondencia.
• Reducción de costos en servicios de telefonía, gracias a la gestión de la oficina con los
• Consolidar el Plan estratégico de TI y el Plan de
Grupo Sistemas y Telemática - proveedores.
seguridad y privacidad de la información.
SYT • Haber alcanzado 100% en los componentes de 1) TIC para Servicios y 2) Gobierno
• Realizar los trámites para la formalización de los
Abierto.
documentos que soportan la operatividad de los datos
abiertos.
• Mejorar la metodología de plan y seguimiento del PIC.

• Implementación del KACTUS para el pago de nómina, que permite ampliar la gama de • Operatividad de KACTUS de GH.
las funciones para el pago de nómina. • Aumentar la calificación del RUC.
• La ejecución de actividades de STA con lo cual se aporta a la seguridad de los • Mejorar el impacto de las actividades de bienestar y de
trabajadores a los índices de atención. capacitación.
Grupo Talento Humano - TAL
• Avances en la implementación del Decreto 1072 en la implementación del SG-STA. • Aumentar el impacto de la guía de estímulos.
• Implementación y cierre de 64 acciones de mejora. • Optimizar los procedimientos.
• Cumplimiento de las actividades de bienestar y responsabilidad social. • Capacitación en procedimientos en temas internos.
• Apoyar a la Dirección General en los temas de
Responsabilidad Social.
PL-PLA-7
Versión: 1
• Encontrar la solución o viabilidad del reemplazo del

• La solución acústica, con lo cual se resuelve una problemática que afectaba a vecinos
buque de investigaciones de acuerdo con las necesidades
y trabajadores.
de los programas.
• El mejoramiento de las condiciones de los pisos de laboratorio que permite dar a los
Grupo Servicios Generales - • Ampliar capacidad de parqueadero de visitantes y
investigadores condiciones de asepsia, confort y seguridad, (contra fuego -contra
GSG continuar con la implementación de las terrazas verdes.
derrame.
• Concluir la documentación en lo referido a las NGS y
• La logística de apoyo en la organización de eventos nacionales e internacionales.
PESV.
• Cumplimiento de los temas de Ley de acceso a la

• Concluir de los documentos de planeación del PGD, PINAR, Directriz, Programas.
información.
• El aporte en el cumplimiento de la meta referida al Mantenimiento del MIGO.
• Integración con la información producida por los
Oficina de Archivo y • Trabajos con las áreas seguimiento revisión e inspección del quehacer archivístico
programas documentos.
Correspondencia - AYC • Revisión del proceso de trasferencia.
• Presentar los fundamentos para el buen uso de los
• Acompañamiento a las áreas para la organización de los archivos.
documentos digitales.
• Eficiencia en los trámites de correspondencia.
• Elaborar el inventario de los documentos vitales.
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Versión: 1
XII. PLAN ANTICORRUPCIÓN Y

ATENCIÓN AL CIUDADANO INVEMAR
PL-PLA-7
Versión: 1
La Presidencia de la República a través de la Secretaria de Transparencia mantiene el liderazgo en el diseño e

implementación de la Política Integral de Transparencia y Lucha contra la Corrupción, en donde la construcción
del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano se establece como una importante herramienta de gestión
que permite planificar las estrategias para enfrentar ese fenómeno en cada entidad.
El compromiso del INVEMAR con la lucha anticorrupción es constante, de tal forma que ha venido encaminando
acciones que promueven la transparencia y la participación en su gestión, la optimización en la prestación y
acceso a sus Otros Procedimientos Administrativos OPA’s, y el mejoramiento de los canales de atención para la
interacción con sus grupos de interés.
El presente capítulo del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, se adelantó de acuerdo con las nuevas
metodologías adoptadas por el Gobierno Nacional mediante el Decreto 124 de 26 de Enero de 2016, y
contempla la identificación y valoración de los riesgos de corrupción y objetivos para cada componente del Plan
y la formulación de las acciones que se adelantarán para alcanzarlos, así como las instancias para su
seguimiento y evaluación.
Compromiso en la Prevención de riesgos de fraude y actos de corrupción (extraído del Manual de

Convivencia Institucional):
El INVEMAR incorpora las siguientes definiciones a su programa de prevención de riesgos de fraude y

corrupción:
 Fraude: Cualquier acción cometida intencionalmente para obtener ganancias ilícitas o de forma ilegal,
en detrimento de los intereses del Instituto o terceros.
 Corrupción: Obtención de un beneficio particular por acción u omisión, uso indebido de una posición o
poder, o de los recursos o de la información.
 Conducta irregular: Hace referencia a incumplimiento de leyes, regulaciones, directrices internas
respecto a la conducta ética y comportamientos no habituales.
Se adoptan como categorías de riesgos de fraudes las siguientes:

 Apropiación indebida de recursos: Hurto, malversación de recursos, fuga de información, falsificación de
reportes, operaciones no autorizadas y uso indebido de activos.
 Conflicto de intereses: Intereses privados de los funcionarios que interfieran con las obligaciones
laborales.
 Información fraudulenta: Distorsión u omisión de la información del negocio.
 Incumplimiento de obligaciones legales: Ocultamiento, faltas a obligaciones de información, o
desinformación a entes de control (externos e internos)
 Abuso tecnológico: Accesos no autorizados, uso indebido de los recursos tecnológicos, y alteración o
robo de información a través de estos medios.
PL-PLA-7
Versión: 1
 Corrupción: por acción u omisión, que mediante el uso del poder se obtengan beneficios.
Se establecen como mecanismos de detección de fraudes y actos de corrupción, las denuncias por parte de los
empleados, ciudadanía en general y las funciones de auditorías alineadas a riesgos identificados así:
Como mecanismo de denuncia de conductas irregulares, actos de corrupción o fraudes, además de los canales
regulares de comunicación establecidos a través de los superiores inmediatos, la comunicación directa con el
Director General y/o Auditor Interno quienes recibirán las inquietudes y/o denuncias bajo condiciones
adecuadas de disponibilidad, confidencialidad y anonimato, y adelantaran las gestiones pertinentes para
realizar las investigaciones a que haya lugar; en ningún caso el empleado deberá confrontar al sospechoso o
investigar actuaciones ya que esto podría afectar la confidencialidad y protección del denunciante y poner
sobre aviso al responsable.
En lo que respecta a la ciudadanía, podrán presentar sus denuncias a través del Sistema de Preguntas,
Sugerencias, Quejas y Felicitaciones, disponible en la página web Institucional, las cuales serán
redireccionadas por el Administrador a la Oficina de Auditoría Interna, con copia al Director General.
Por otra parte, la auditoria aplicada a procesos priorizados según su nivel de riesgo, será una herramienta
central de detección de eventos y a su vez permitirá validar la eficacia de los controles.
PL-PLA-7
Versión: 1
Mapa de Riesgos de Corrupción Invemar 2017

Análisis y valoración del riesgo
Identificación del riesgo Monitoreo y revisión
Riesgo Inherente Riesgo Residual Acciones asociadas al control
Descripción
Controles ¿Se
Responsable Periodo de Registro o del avance % de
Proceso Riesgo Causa Consecuencia Prob. Imp. Zona Prob. Imp. Zona Nuevas Acciones Fecha de las
Responsable materializó
de liderar ejecución evidencia avance el riesgo?
acciones
Manual de convivencia/
Ejecutar actos mal
Manual de Calidad /
intencionados en
Reglamento Interno de
el ejercicio de Ausencia de
Trabajo / Cláusulas sobre el
funciones y hacer principios, valores
Detrimento adecuado uso de los 30/04/2017
uso de los y compromiso
patrimonial para el recursos / Control sobre
Todos los recursos del por parte del Sensibilizar sobre los 15/01/17- Registro de Coordinador
INVEMAR/ 4 10 Alta inventarios / Sistemas de 2 10 Moderada Coordinador TAL 31/08/2017
procesos instituto con el fin personal / Dolo controles existentes 31/08/2017 asistencia TAL
Sanciones internas vigilancia y registro de
de obtener en las
y externas actividades / Registro de 31/12/2017
favores actuaciones
salida de elementos/
personales o a adelantadas
Comité de investigación
favor de un
disciplinaria / Programa de
tercero
seguros / Sistema de PQFS
Nueva versión del

Manual de funciones que Mejora en el procedimiento Procedimiento PR
Favorecimiento a Intereses especifica perfil por de selección en cuanto a TAL 01 / Formato
candidatos en los personales/ competencias y con conformación de comité de de registro de
Vinculación de 30/04/2017
procesos de Omisión de los habilidades / Procedimiento selección y proceso de Jefe VIN / verificación por Coordinador
personal no
convocatoria y/o pasos y controles de selección y contratación entrevistas / Implementar Coordinador tercero TAL /
Gestión Humana calificado para los 4 10 Alta 3 10 Alta 16/01/17- 31/08/2017
selección para establecidos en / Pruebas psicotécnicas con tercero registro de TAL/ implementado para Coordinador
requerimientos del 30/04/2017
vinculación que los tercerizadas/ Reglamento verificación de referencias Coordinador CAI lo laboral / formato CAI
Instituto 31/12/2017
adelante el procedimientos estudiantil/ Procedimiento laborales/ confirmación por de registro de
instituto correspondientes de vinculación de parte de CAI de referencias verificación por CAI
estudiantes con las universidades. implementado para
estudiantes
Oficina de archivo y
correspondencia
Extravió o
Vulnerabilidad para estructurada / Actualización de las TTGD Tablas TTGD 30/04/2017
adulteración Intereses
actos de Implementación de en Kawak (25 tablas) / disponibles en
intencional de personales / 01/05/17 -
corrupción con 3 10 Alta Software de Gestión de 2 10 Moderada Digitalización y depuración Jefe AYC KAWAK 25 / 31/08/2017 Jefe AYC
correspondencia, Beneficios a 31/12/2017
información Documentos -GED / de 1886 carpetas del Carpetas
documentos o terceros
institucional Implementación de archivo central digitalizados 1886 31/12/2017
expedientes.
Programa de Gestión
Documental
Gestión
administrativa y
financiera Construcción de un manual
Favorecer o de seguridad financiera que
permitir el hurto o Control de firmas ( física y considere tipos de usuarios 30/04/2017
Intereses Detrimento
mal uso de virtual ) dual entre con sus servicios y
personales / patrimonial para el 15/01/17- Manual Coordinador
cualquiera de los 3 20 Extrema DGI,SRA,FIN,TSR / Póliza de 3 10 Alta consultas permitidas, entre Coordinador FIN 31/08/2017
Beneficios a INVEMAR / 30/04/2017 implementado FIN
recursos riesgos e infidelidad otros, con el propósito de
terceros Sanciones legales
financieros del financiera asegurar que siempre haya 31/12/2017
Instituto un filtro en la transacción y
evitar riesgos con terceros
PL-PLA-7
Versión: 1

Descripci ¿Se
Controles
Responsable Periodo de Registro o ón del % de Responsabl materiali
Proceso Riesgo Causa Consecuencia Prob. Imp. Zona Prob. Imp. Zona Nuevas Acciones Fecha
de liderar ejecución evidencia avance avance e zó el
de las riesgo?
Selección
inadecuada de Guía de contratación / Plan
Favorecimiento a Mejora en la Guía de
contratista/ de Adquisiciones / Listado 30/04/2017
Adjudicar contratos determinado Contratación GI/ GCO 01 Guía actualizada /
Posible deficiencia Maestro de Proveedores /
a cambio de favores contratista a con relación a la Coordinador 15/01/17- Formatos FT GCO Coordinador
en la calidad y 4 20 Extrema Establecimiento de 3 10 Alta 31/08/2017
o beneficios cambio de conformación del grupo GCO 30/04/2017 13 y FT GCO GCO
prestación del bien garantías en los contratos
personales beneficios evaluador y los criterios de actualizados
o servicio / (Constitución de pólizas, 31/12/2017
personales selección
Sanciones Internas claúsula penal)
y/ o externas
Selección
inadecuada de
Favorecimiento a Guía de contratación /
Filtrar información contratista/ 30/04/2017
determinado Publicación de
sobre procesos de Posible deficiencia
contratista a convocatorias y términos Sensibilizar sobrelos Coordinador 15/01/17- Registro de Coordinador
contratación para en la calidad y 5 10 Alta 3 10 Alta 31/08/2017
Gestión cambio de de referencia en pagina de controles existentes GCO 31/08/2017 asistencia GCO
beneficio propio o prestación del bien
administrativa y beneficios Invemar y SECOP / Directriz
de un tercero o servicio / 31/12/2017
financiera personales de austeridad
Sanciones Internas
y/ o externas
Seguimiento Mala ejecución del 4 10

inadecuado a las proceso
funciones de los contractual con
Sensibilización al cuerpo
Inadecuado ejercicio supervisores implicaciones Guía de contratación
directivo del Instituto y a
de las funciones de frente al contrato económicas de /Informes de supervisión/ 30/04/2017
y frente al tiempo y de los supervisores con un
supervisión de Alertas grupo GCO
agente externo sobre las 15/01/17- Registro de Subdirectora
contratos u ordenes Instituto productos para los Alta finalizaciones de contratos 4 10 Alta Subdirectora SRA 31/08/2017
compromisos responsabilidades e 30/04/2017 asistencia SRA
por actuar bajo /Seguimiento de cada area
institucionales / implicaciones legales frente
presiones externas o al desarrollo de sus 31/12/2017
Implicaciones a un mal ejercicio de
haciendo favores actividades
administrativas y supervisión.
legales frente a
terceros.
PL-PLA-7
Versión: 1

Controles Descripción
¿Se
de las avance
de liderar ejecución evidencia el riesgo?
acciones
Existencia de procedimiento
para elaboración de
Pérdida de
conceptos que incluye
credibilidad.
diferentes instancias de
revisión para liberación.
Desinformación al
Favorecer a un 30/04/2017
Intereses público y mala SCI/Coordinador
tercero con los Existencia de cláusulas de
Elaboración de particulares, imagen Mantener los controles es de Subdirector
resultados de un 1 10 Baja confidencialidad en los 1 10 Baja No aplica No aplica 31/08/2017
conceptos personales, de institucional. existentes Programa/Coord SCI
concepto técnico contratos laborales
negocio inación GEZ
31/12/2017
Posible demanda
Existencia de
de terceros u
procedimientos para la
organismos de
liberación de información
control del Estado
de los laboratorios, previo a
la elaboración del concepto
Para acción
preventiva:
Acciones preventivas:
- Charlas:
incluir elementos de
01/02/2017 a Listados de
divulgación sobre las
Pérdida de 30/06/2017 asistencia
implicaciones legales del 30/04/2017
productividad
uso inadecuado de la Coordinador
científica 01/07/2017 a Registro de recibido
información colectada Talento humano 31/08/2017 Talento
institucional 31/12/2017 de pre-avisos /
- Dos charlas presenciales Humano
Utilizar información Falta de ética Registros de
- Reiteración de cláusulas al 31/12/2017
recopilada durante profesional Pérdida de imagen Cláusulas de - Reiteración aceptación de
retiro: aceptación de
la ejecución de un institucional por confidencialidad y de de clausulas renuncia
Gestión de la renuncia o pre-aviso
proyecto para Existencia de violación de 3 10 Alta derechos patrimoniales y de 3 10 Alta al retiro:
investigación
beneficio propio sin intereses compromisos de autor del contrato laboral y permanente
autorización personales o confidencialidad, de prestación de servicios
institucional terceros afectando futuros
procesos de Notificación a
Coordinadore
contratación Coordinadores juridica sobre la
30/04/2017 s de
de materialización del
Programa/Co
Acciones correctivas: Programa/Coord Para acción riesgo.
31/08/2017 ordinaciones
acción legal en el caso que inaciones GEZ y legal:
GEZ y CSC;
aplique CSC; Oficina permanente Auto de apertura
31/12/2017 Oficina
Jurídica de proceso civil
Jurídica
según aplique.
PL-PLA-7
Versión: 1

Descripción
Controles ¿Se
de las avance
acciones
-Procedimiento PR-ADI-1
Que el Auditor omita
Auditorías Internas
información al
(Aprobación del programa
cliente de auditoría
de auditoria por instancia
o entregue a
directiva)
terceros Incumplimiento de
Existencia de -Auditorías externas Documento
información los principios de -Establecer lineamientos
conflicto de (Revisoría fiscal, entes de controlado que
confidencial, en Integridad, para declaración de 30/04/2017
Evaluación interés laboral, control, entes de incluya Auditor
ambos casos Objetividad y 2 10 2 10 Impedimentos por parte de Auditor Interno 31/08/2017
Independiente personal, familiar, Moderada certificación/acreditación) Moderada 01/05/2017- impedimentos a la Interno
información Confidencialidad Auditores. 31/12/2017
profesional o de al proceso Evaluación 31/08/2017 independencia y
obtenida a partir de por parte del
negocios Independiente. objetividad.
la función de auditor
-Implementación de
Evaluación interna
rotación de auditores por
en busca de
ciclos
beneficio propio o
de un tercero.
Políticas y lineamientos de
Realizar una planeación claros.
Prevalencia de
planeación basada
intereses Desviación de
en intereses Rendición de cuentas a la
políticos sobre recursos hacia
políticos locales, Junta Directiva
los técnicos. intereses 30/04/2017
territoriales o
particulares y no
Planeación nacionales o bajo Amplio conocimiento de la Coordinadora
Inobservancia de como respuesta a 2 20 Alta 1 10 Baja Mantener los controles existentes
Alta Dirección No aplica No aplica 31/08/2017
estratégica presiones externas, realidad biológica de las de planeación
los valores y unas necesidades
ajenas a la realidad zonas marino costeras.
principios de investigación 31/12/2017
biológica, social o
institucionales determinadas
ecológica de las Revisión por subdirector
técnicamente
zonas marino científico de las propuestas
costeras y conceptos que salen del
INVEMAR
PL-PLA-7
Versión: 1

Controles Descripción
¿Se
de las avance
acciones
a) Custodia técnica de la a) Directriz de manejo y uso

a) Directriz de
información llevada por el de informacion (incluye
manejo y uso de
LABSIS lineamientos de
información
Apertura de b) Salvaguarda de autorización y uso de
aprobada
procesos fiscales informacion en medios información: cesión de los
a) 15/01/17- b) Notificación a 30/04/2017
Uso indebido de la Favorecer contra la como servidores derechos de publicación de
28/04/2017 jefes de proyectos
información técnica intereses institución por c) permisos para el acceso y datos y productos de Profesional de
1 20 Moderada 1 20 Moderada terminados en 2016 31/08/2017 Jefe LABSIS
y administrativa para personales o de violación de uso de informacion información en apoyo LABSIS
b) 01/05/17- que no hayan
beneficio propio particulares derechos de autor administrativa construcción).
31/08/2017 entregado 31/12/2017
o de d) Custodia de la b) Promover el proceso de
conjuntos de datos
confidencialidad información encargada solo custodia institucional
y productos de
a personas de confianza mediante la socialización
información en
e) Clausulas especificas en del procedimiento.
custodia
los contratos de trabajo
Gestión de la
información
Reproducción no Especificar en el correo
Correos
controlada de electrónico de préstamo 30/04/2017
Posible demanda electrónicos
información para el Interés personal Existencia de Directriz DZ- una nota que indique sobre Jefe CDO con
por violación a la 15/01/17- enviados a los
beneficio propio o de quien accede 3 10 Alta CDO-2 para usuarios del 2 10 Moderada la responsabilidad del buen revisión de Jefe 31/08/2017 Jefe CDO
ley de derechos de 30/04/2017 usuarios que
de un tercero (copia al servicio Centro de Documentación uso y el cumplimiento de CMC
autor accedan a
de material las normas nacionales de 31/12/2017
prestamos del CDO
bibliográfico) derechos de autor.
Socializar a los Programas

Intereses 30/04/2017
Ocultar a la Desinformación al Existencia de Directriz DZ- lineamientos sobre qué Jefe CMC,
personales o Registro de
ciudadanía público y mala CMC-1 información se debe Coordinación
dificultades al 3 10 Alta 3 10 Alta 31/08/2017 asistencia a charla 31/08/2017 Jefe CMC
información imagen Para la Comunicación divulgar y cual no. Esta GEZ y Dirección
hacer el filtro de de socialización
considerada pública institucional Institucional actividad se llevará a cabo General
información 31/12/2017
1 vez al año.
PL-PLA-7
Versión: 1
Componente 1. Gestión del Riesgo de corrupción – Mapa de riesgos de corrupción y medidas

para mitigar los riesgos.
Objetivo: Identificar y controlar los riesgos de corrupción que puedan afectar el adecuado cumplimiento de los
objetivos estratégicos, de los procesos, la satisfacción de los usuarios y el manejo transparente de los recursos
del INVEMAR; así como, mostrar de manera transparente a las partes interesadas de la entidad el tratamiento,
manejo, seguimiento y evaluación de los mismos.
El INVEMAR ha sido una entidad que aplica medidas para prevenir posibles actos de corrupción. Una de las
herramientas utilizadas ha sido el mapa de riesgos de corrupción. Así mismo cuenta en el Manual de
Convivencia Institucional con una política que busca prevenir la materialización de riesgos de fraude y
corrupción:
 Implementación de lectura del Manual de convivencia (define los comportamientos aceptables e

inaceptables) durante la jornada de Inducción y llevar a cabo su revisión anual.
 Siempre que se lleve a cabo la modificación de responsabilidades en un proceso, se asegurará una
adecuada segregación de funciones. Lo anterior también aplica para ausencias temporales al interior
de un grupo de trabajo.
 Adicionar anualmente un elemento no predecible en la auditoría interna.
 Siempre que la situación lo amerite se deberá indicar la existencia de conflicto de intereses para
atender el requerimiento. (Ejemplo: Supervisor de contratos, miembro de Comité evaluador para la
selección laboral, etc.).
 La prohibición a su personal realizar, ofrecer o prometer hacer un pago o la transferencia de algún
valor, regalo o beneficio a personas o entidades con el objetivo de obtener algún objetivo o ventaja
comercial impropia.
 Todo cambio de domicilio del trabajador deberá ser informado al Grupo de Talento Humano.
 Se recomienda no utilizar como clave de acceso a equipos y sistemas de información datos
personales; adicionalmente guardar reserva sobre dichas claves, cambiarlas frecuentemente y nunca
compartirla con compañeros de trabajo, así sea provisionalmente. (Ejemplo vacaciones, incapacidades,
etc.).
 Establecimiento de metas y objetivos razonables y asignación de recursos necesarios para el
cumplimiento de los mismos.
 Siempre que se investigue una denuncia y la misma sea confirmada se divulgará a los trabajadores el
caso genérico y las medidas de prevención y remediación adoptadas con el fin de que estén atentos a
identificar y reportar cualquier evento asociado.
 La implementación de controles asociados a los procesos de selección de personal que permitan la
selección de trabajadores basados en el mérito, la equidad y la aptitud.
PL-PLA-7
Versión: 1
 La implementación de controles asociados a los procesos de contratación que permitan la adjudicación

de contratos bajo los principios de moralidad e imparcialidad.
 La aprobación y autorización de liberación de Conceptos Técnicos por parte del Director General y/o
Subdirector de Coordinación Científica (en ausencia del Director General).
 La actualización anual de precios de proveedores de bienes recurrentes que se encuentren dentro del
rango de contratación en el que se requiere un solo oferente y su comparación con precios de mercado.
 El registro del kilometraje de recorrido de vehículos Institucionales cada vez que salga e ingrese al
Instituto con reporte a la Coordinación del Grupo Servicios Generales con el fin de verificar su
correspondencia con la ruta asignada.
 Implementación por parte de Auditoría Interna de verificación de tenencia y/o ocupación fuera de la
Sede Principal de equipos asignados en inventarios al personal.
El INVEMAR dispondrá de un mapa de riesgos de corrupción mediante el cual monitoreará periódicamente los
riesgos y eficacia de controles y mantendrá un ciclo continuo de identificación, análisis y valoración.
Adicionalmente se implementará por parte de la oficina de Auditoría Interna el registro de eventos reportados
asociados a fraudes y corrupción con el fin de establecer planes de acción orientados a mejorar los controles y
retroalimentar el mapa de riesgos.
Siendo consecuentes con esta política, a continuación se presenta el Mapa de riesgos de corrupción siguiendo
las pautas establecidas en la “guía para la Gestión de Riesgo de Corrupción” elaborado por el Departamento
Administrativo de la Presidencia de la República.
PL-PLA-7
Versión: 1
Componente 1: Gestión del Riesgo de Corrupción - Mapa de riesgos de corrupción

Subcomponente/procesos Actividades Meta o producto Responsable Fecha programada
Enviar correo por divulgación recordando a

los trabajadores la política de administración Correo enviado Coordinadora PLA 11-ene-17
del riesgo.
Política de administración del
riesgo Recordar a los trabajadores citados al taller
para actualización del mapa de riesgos, cual
Política divulgada Coordinadora PLA 28-feb-17
es la política de administración del riesgo del
INVEMAR.
Realizar taller para ajuste a nueva versión del

Mapa actualizado Coordinadora PLA 12-ene-17
Construcción del mapa de mapa de riesgos de corrupción.
riesgos de corrupción
Incluir en el plan de acción anual del Plan de acción Profesional de
30-ene-17
INVEMAR el mapa de riesgos de corrupción. actualizado planeación
Remitir por correo de divulgación el mapa de

Mapa divulgado Coordinadora PLA 30-ene-17
riesgos de corrupción.
Consulta y divulgación
Publicar en la página web del INVEMAR en
Mapa divulgado Coordinadora PLA 30-ene-17
mapa de riesgos de corrupción.
Invitar a los responsables de proceso a
30/04/17
Monitoreo y Revisión monitorear y revisar dos veces al año el Mapa actualizado Coordinadora PLA
30/08/17
mapa de riesgos de corrupción.
Realizar el seguimiento acorde a lo Reporte de 30/04/17

Seguimiento establecido por la norma del mapa de seguimiento mapa Auditora Interna 30/08/17
riesgos de corrupción. riesgos corrupción 30/12/17
PL-PLA-7
Versión: 1
Componente 2. Racionalización de Servicios (“otros procedimientos administrativos”) – OPA’s
Objetivo: Intervenir los servicios (Otros Procedimientos Administrativos-OPA´s) del INVEMAR con el propósito
de hacer más eficiente la gestión y facilitarles a los usuarios de sus servicios la interacción con el INVEMAR. Se
fundamenta en la simplificación, estandarización, optimización, automatización o eliminación de trámites y
procedimientos administrativos y la promoción del uso de las tecnologías de la información y las
comunicaciones.
El INVEMAR cuenta con 5 servicios (Otros Procedimientos Administrativos-OPA´s), registrados en el Sistema

Único de Información de Trámites -SUIT y disponibles en su página WEB:
http://www.invemar.org.co/web/guest/resumen-de-servicios para que cualquier ciudadano pueda acceder de
manera sencilla a los servicios que se prestan.
a. Sistemas de Información en línea

b. Estudios de línea base y estudios ambientales
c. Depósito, préstamo y consulta de material biológico
d. Actividades con la academia
e. Centro de Documentación
Se presenta a continuación el plan 2017 del componente 2, haciendo uso de lo establecido en el documento
“Estrategias para la Construcción del Plan Anticorrupción y de atención al ciudadano”.
PL-PLA-7
Versión: 1
Componente 2. Racionalización de Servicios (“otros procedimientos administrativos”) – OPA’s
FECHA REALIZACIÓN
NOMBRE DEL BENEFICIO AL
ACCIÓN ESPECÍFICA DE DESCRIPCIÓN DE LA MEJORA A REALIZAR AL TRÁMITE, DEPENDENCIA
TRÁMITE, PROCESO O TIPO DE RACIONALIZACIÓN SITUACIÓN ACTUAL CIUDADANO Y/O INICIO FIN
N° RACIONALIZACIÓN PROCESO O PROCEDIMIENTO RESPONSABLE
PROCEDIMIENTO ENTIDAD dd/mm/aa dd/mm/aa
Una vez registrado el préstamo en la base de

datos Koha, el personal del CDO debe completar
Disminuir el tiempo
el procedimiento mediante la impresión de una
Centro de del trámite para
tirilla de préstamo en la cual queda constancia Centro de
Documentación Reducción de tiempo de Eliminar el proceso de impresión de tirillas de usuarios y
1 Administrativas firmada del préstamo. Adicionalmente debe Documentación - 13-ene-17 10-mar-17
(CDO) duración del trámite/OPA préstamo y devolución. trabajadores de la
enviarse al usuario un pantallazo del préstamo o Diana Amarilla
Inscrito. entidad, disminuye el
devolución del material, en el cual se visualicen
consumo de papel.
títulos, número de ítems en préstamo, fechas de
devolución y demás datos de interés.
Sistema de Optimizar los
Información procesos de
Ambiental Marina Optimización de los El procedimiento es implementado a través de la Orientar al ciudadano, describiendo de manera búsqueda de
LABSIS - Julián
2 (SIAM) . Administrativas procesos o procedimientos pagina web del Instituto y el acceso a la clara la forma adecuada de acceder a la información en el 13-ene-17 10-mar-17
Pizarro
Inscrito en internos información del SIAM es confusa. información Ambiental Marina (SIAM). SIAM, reduciendo
proceso de los tiempos del
actualización. trámite.
Visitas
El procedimiento actualmente esta incluido en el
Académicas e
Optimización de los documento PR-CAI-001 Procedimiento para la Se crea trámite independiente de manera que sea Claridad en los
Institucionales. CAI - Mauricio
3 Administrativas procesos o procedimientos vinculacion de estudiantes y visitas institucionales, clara y oportuna la información para el acceso y pasos a seguir para 13-ene-17 10-mar-17
Se encuentra en Castaño.
internos el cual no es claro para el ciudadano para acceder uso de este servicio. obtener el servicio.
proceso de
a estos servicios.
revisión por el
Vinculación de
Estudiantes El procedimiento actualmente esta incluido en el
visitantes. Optimización de los documento PR-CAI-001 Procedimiento para la Se crea trámite independiente de manera que sea Claridad en los
CAI - Mauricio
4 Se encuentra en Administrativas procesos o procedimientos vinculacion de estudiantes y visitas institucionales, clara y oportuna la información para el acceso y pasos a seguir para 13-ene-17 10-mar-17
Castaño.
proceso de internos el cual no es claro para el ciudadano para acceder uso de este servicio. obtener el servicio.
revisión por el a estos servicios.
DAFP.
Déposito de
Se crea trámite independiente de manera que sea
Material Biológico El procedimiento actualmente esta incluido en el
clara y oportuna la información para el acceso y
Marino. Optimización de los documento PR-MHNMC-001Ingreso y Egreso del Claridad en los
uso de este servicio. MHNMC - David
5 Se encuentra en Administrativas procesos o procedimientos Material Biológico Marino, el cual no es claro para pasos a seguir para 13-ene-17 30-mar-17
Alonso
proceso de internos acceder al uso de estos servicios por parte del obtener el servicio.
Aplicación de los formularios automatizados del
revisión por el ciudadano.
proceos de depósito de material biológico.
DAFP.
Consulta de
Alonso
procesos de consulta de material biológico.
DAFP.
Préstamo de
Alonso
procesos de préstamo de material biológico.
DAFP.
Elaboración de un formulario en linea que
Solicitud de datos El formulario de petición de acceso a datos no se
automatice la recepcion de la peticion y la Simplificación del
8 usuarios de Tecnologicas Trámite/OPA total en línea encuentra en linea, corresponde a un documento LABSIS 15-abr-16 30-abr-17
direccione internamente de acuerdo al perfil del trámite
LABSIS en formato MS Word.
usuario
PL-PLA-7
Versión: 1
Componente 3. Rendición de cuentas.
Objetivo: Fortalecer los mecanismos de rendición de cuentas del INVEMAR, promoviendo el diálogo continuo
con los grupos de interés a través de la publicación y entrega de información clara y oportuna.
El INVEMAR cuenta como mecanismo principal para hacer la rendición de cuentas a la ciudadanía y grupos de
interés, el uso de la página WEB www.invemar.org.co donde se encuentra información general, técnica, de la
academia, de transparencia, cooperación nacional, entre otros. Un medio adicional que se utiliza es la
socialización de resultados de proyectos el cual se hace a través de talleres, charlas y conferencias.
PL-PLA-7
Versión: 1
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano

Componente 3: Rendición de cuentas
Subcomponente Actividades Meta o producto Responsable Fecha programada
31/03/17
30/04/17
31/05/17
30/06/17
Actualización página web Invemar con
31/07/17
1.1 noticias, convocatorias y otros temas de Página web al día Grupo CMC
31/08/17
interés misionales.
30/09/17
31/10/17
30/11/17
30/12/17
Velar por que la información de nuestro Jefe CMC con apoyo de

informe de actividades (denominado en otras las dos subdirecciones
entidades "informe de gestión") quede lo científica y
1.2 más comprensible posible a todos los
Informe de Actividades 31/03/2017
administrativa (SCI y
públicos objetivo (grupos de interés) del SRA) y sus respectivas
Subcomponente 1 INVEMAR. dependencias
Información de calidad y
en lenguaje comprensible 31/03/17
30/04/17
31/05/17
30/06/17
Divulgación de actividades, eventos,
31/07/17
1.3 proyectos, y demás actividades del área Redes sociales Grupo CMC
31/08/17
misional
30/09/17
31/10/17
30/11/17
30/12/17
Análisis de criterios a
Profesional del área de
aplicar por INVEMAR
Implementación de criterios de accesibilidad CMC encargado de
para facilitar la
1.4 para personas en situación de discapacidad administrar 15/11/2017
accesibilidad a
en la página web contenidos misionales
personas con
en la web
discapacidad
Subcomponente Actividades Meta o producto Responsable Fecha programada
Profesional del área de

CMC encargado de Permanente en el horario: lunes y
Fomentar espacios de diálogos y asesorías
2.1 Chat institucional administrar viernes de 8:00 a 8:30am y de 4:30 a
virtuales.
contenidos misionales 5pm
en la web
Subcomponente 2 Stand con videos y
Diálogo de doble vía con la publicaciones del 30/06/17
ciudadanía y sus 2.2 Participación en muestras académicas Grupo CMC
instituto. Atención a 16/12/17
organizaciones usuarios.
10/04/16
Capacitaciones a personal del SINA y públicos
Todas las 10/07/16
2.3 objetivo de INVEMAR incluyendo espacio Cursos y talleres
dependencias de la SCI 10/10/16
para retroalimentación de conocimientos
19/12/16
Subcomponente 3
Fomentar la participación de los ciudadanos,
Incentivos para motivar la Encuesta en página 30/06/17
3.1 haciendo preguntas sobre nuestra gestión y Jefe CMC
cultura de la rendición y web 19/12/17
divulgando los resultados
petición de cuentas
Evaluación de subcomponentes 1 al 3 en los

Subcomponente 4 4.1 Informe Jefe CMC 15/12/2017
elementos: información, diálogo e incentivos
Evaluación y
retroalimentación a la Publicación lugar
gestión institucional Publicación de informe de evaluación de
4.2 subcomponente 1 al 3 visible página web Jefe CMC 30/12/2017
invemar
PL-PLA-7
Versión: 1
Componente 4. Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano.
Objetivo. Mejorar la calidad y acceso a los servicios del INVEMAR, manteniendo la satisfacción de los
ciudadanos y facilitando el ejercicio de sus derechos.
Actualmente el INVEMAR cuenta con procedimientos internos para la mayoría de los servicios registrados en el
SUIT. Se dispone del PR-COM-2 Sistema de Preguntas, sugerencias, quejas y felicitaciones con el cual se
pretende garantizar una respuesta oportuna y eficaz a las preguntas o peticiones, sugerencias, quejas o
felicitaciones de la comunidad interesada en los temas asociados a la gestión del INVEMAR.
Se aplican encuestas de satisfacción para los servicios de Centro de Documentación, Servicios científicos,
Museo de Historia Natural Marina de Colombia (consulta y depósito de especímenes), Sistemas de Información
y actividades académicas (Ocean teacher). Los resultados de estas encuestas son revisados y evaluados en
pro de dar respuesta a los posibles inconvenientes determinados por la ciudadanía.

COMPONENTE 4: Atención al Ciudadano
Fecha
Subcomponente Actividades Meta o producto Responsable
programada
Compromiso de la alta 10-04-2017

Subcomponente 1 Presentación de Informes
dirección al definir en una COM 14-09-2017
Estructura Administrativa y 1.1 trimestrales de la atención de
oficina de alto nivel la gestión JUR 10-10-2017
Direccionamiento estratégico PQFS
del servicio al ciudadano. 10-01-2018
Medición del desempeño de la 10-04-2017

Medición indicadores
atención de las peticiones de 14-09-2017
2.1 relacionados con la a JUR
Subcomponente 2 los ciudadanos, a través de 10-10-2017
atención de peticiones
Fortalecimiento de los canales indicadores de gestión. 10-01-2018
de atención
Actualización del sistema con COM
2.2 Mejoras al sistema PQFS. 01/17/2017
incorporación de mejoras SYT
PL-PLA-7
Versión: 1
Componente 5. Mecanismos para la Transparencia y acceso a la Información.
El INVEMAR mantiene información de su gestión y resultados, la cual dispone de manera abierta a la

ciudadanía o cuando ésta así lo requiere, en cumplimiento de la garantía del derecho fundamental al acceso a
la información pública.
Objetivo: Fortalecer los procedimientos para el ejercicio y garantía del derecho a la publicidad de la información
por medio de la presentación de datos claros, veraces y oportunos a los diversos grupos de interés.
Dando cumplimiento a los establecido en la Ley 1712 de 2014, el Decreto Reglamentario 1081 de 2015 y
apoyados en el documento “Estrategias para la Construcción del Plan Anticorrupción y de atención al
ciudadano”, el INVEMAR presenta a continuación el plan de acción del quinto y último componente.
PL-PLA-7
Versión: 1

Componente 5: Transparencia y Acceso a la Información
Subcomponente Actividades Meta o producto Indicadores Responsable Fecha
programada
Publicación de conjuntos de # Conjuntos de datos ingresados a
datos y productos de información los subsistemas de información
1.1 Sitio del SIAM actualizado Julian Pizarro 17-nov-17
misionales generados durante la # Productos de información
Subcomponente 1 vigencia del 2016 en el SIAM publicados en el SIAM
Lineamientos de
Transparencia Activa Divulgación de los conjuntos de
# Conjuntos de datos
datos abiertos por su Mayor visibilidad de los
1.2 documentados en el catálogo del Julian Pizarro 17-nov-17
documentación en el catálogo de conjuntos de datos abiertos
SIAM
metadatos oficial del LABSIS
Optimización del trámite de Procedimiento de
2.1 solicitud de acceso a datos de formulación de peticiones Formulario de solicitud en línea Julian Pizarro 30-abr-17
Subcomponente 2 pertinencia para el LABSIS automatizado y optimizado
Lineamientos de Crear página con enlace e
Transparencia Pasiva instrucciones para el acceso por Crear acceso único a Raul Carrera
2.2 URL acceso 17-abr-17
parte del ciudadano a todos los servicios de INVEMAR Julian Pizarro
servicios institucionales
PL-PLA-7
Versión: 1
Subcomponente Actividades Meta o producto Indicadores Responsable Fecha

programada
# de TTGD Actualizadas / # total
3.1 Actualizacion de lasTTGD TTGD Actualizadas Jefe de AYC 30-mar-17
de TTGD
Procesos ajustados y actualizados=
# Procesos Revisados / # Procesos
Elaboración del Programa de aprobados *100
3.2 PGD Jefe de AYC 31-ene-17
Gestión Documental Asistencia tecnica y capacitacion =
Subcomponente 3
#de capacitaciones realizadas /# de
Elaboración los
capacitaciones programadas
Instrumentos de Gestión
de la Información Directriz Institucional para Jefe LABSIS,
Generar los documentos
el Acceso, Uso y Coordinador
normativos institucionales que
3.3 Conservación de Datos e Directriz emitida SYT, Jefe AYC. 17-abr-17
regulen la aplicación de la ley de
Información. Jefe oficina
Transparencia
jurídica.
Esquema de publicacion de la Tabla indice de publicación de SYT /Jefe
3.4 Esquema de Publicacion 28-feb-17
infomación contenido LABSIS
La Página web contará con
Marcación de las fotografías de # fotografías descritas para
4.1 descirpción de las fotos de CMC 10-nov-17
las noticias con descripción. personas con discapacidad visual
Subcomponente 4 las noticias
Criterio diferencial de
Link de redirección a
accesibilidad Poner a dispoción tecnología A disposición link en home de web
4.2 CONVERTIC CMC 15-nov-17
para invidentes en la web. INVEMAR
#TecnologíaParaVer
Estadisticas de solicitudes
Implementación de un sistema
recibidas, temáticas grosso Tabla resumen estadistico de las
de seguimiento a las peticiones
5.1 modo, tiempos de peticiones de acceso a datos Julián Pizarro 17-dic-17
Subcomponente 5 de acceso a datos de pertinencia
respuesta y tipo de pertinentes al LABSIS
Monitoreo del Acceso a para el LABSIS
usuarios
la Información Pública
Registro estadísstico de Identificación de los Tabla estadística de productos de
5.2 descargas para productos de productos de información información versus número de Julián Pizarro 17-dic-17
información de INVEMAR mas solicitados descargas para el periodo.
PL-PLA-7
Versión: 1
XI. PLAN DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO 2017

PL-PLA-7
Versión: 1
Nº POLÍTICA OBJETIVO GENERAL INVEMAR
Garantizar el logro de las metas establecidas para el cumplimiento de

GESTIÓN MISIONAL Y DE
1 GOBIERNO
las prioridades que el Gobierno defina para el Sector Ambiente y de Reporte de Indicadores y Metas establecidas (PICIA)
Desarrollo Sostenible.
Seguimiento al Mapa de riesgo de corrupción vigente.
Rendición de cuentas a la ciudadanía (publicación de

TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN Y Acercar el Estado al ciudadano y hacer visible la gestión pública del
2 información en nueva versión de la página web)
SERVICIO AL CIUDADANO sector Ambiente y Desarrollo Sostenible.
Atención al ciudadano (fortalecimiento chat institucional,

Sistema PSQF, reapertura del CDO).
Cumplimiento del 80% de las actas de compromisos,

celebradas en el marco del Plan de Fortalecimiento
Institucional - PFI.
Cumplimiento del Plan Institucional de Capacitación.
Promover el desarrollo integral y cualificación de los servidores públicos

3 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Desarrollo y ejecución del cronograma de actividades de
mejorando y manteniendo las condiciones laborales.
bienestar
Ejecución del cronograma de actividades encaminadas al

fortalecimiento estrategico de la cultura corporativa.
PL-PLA-7
Versión: 1
Nº POLÍTICA OBJETIVO GENERAL INVEMAR
Transición del Sistema de Gestión de Calidad con base

en la nueva versión ISO 9001.
Desarrollo de seis flujos de trabajo.

Fomentar la mejora continua en las entidades a partir de la optimización
4 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA del uso de recursos, con el propósito de responder en forma ágil y
Desarrollo de la estrategia Eficiencia Administrativa y
oportuna a las demandas y necesidades del sector Ambiente.
Cero papel.
Elaboración, aprobacion y divulgación del Plan anual de

Transferencias Documentales.
Realizar seguimiento e informar acerca de la ejecución

Garantizar los procesos de programación, control y registro de las presupuestal (Funcionamiento y BPIN).
5 GESTIÓN FINANCIERA operaciones financieras, de acuerdo con los recursos disponibles del
Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible .
Elaboración y seguimiento al Plan Anual de
Adquisiciones (PAA) vigencia 2017.
PL-PLA-7
Versión: 1
XII. PLAN DE GOBIERNO EN LÍNEA 2017

PL-PLA-7
Versión: 1
DURACION ACTIVIDAD
PONDERACION INDICADOR DE Duración de Ponderación

No. META DE LA META LA META
No. ACTIVIDAD * Fecha Inicio Fecha Final
la actividad Actividad
Servicios Centrados en los Usuarios: Mantener P 01-ene-17 30-nov-17 333

1.1 actualizados los productos y servicios que 40%
satisfacen las necesidades de los ciudadanos. E
Mantener al 100% P 01-ene-17 30-nov-17 333

PQRD: Sistema Integrado de Contacto,
operativo el
1 25% 100% 1.2 peticiones, quejas, reclamos y denuncias. 30%
componente TIC E
Mantener operativo el Sistema PQRD.
para Servicios.
Trámites y Servicios en Línea: Mantener P 01-ene-17 30-nov-17 333

1.3 operativos los trámites y servicios en línea 30%
dispuestos a través del sitio Web. E
P 01-ene-17 30-nov-17 333

Transparencia: Mantener operativos los medios
usados para la Rendición de Cuentas, aplicando la
2.1 Ley de Transparencia y acceso a la información y 40%
mantener disponibles y actualizados los datos E
abiertos.
Mantener al 100%
operativo el
2 componente TIC 25% 100% P 01-ene-17 30-nov-17 333
para Gobierno Participación: Mantener operativos los
Abierto. 2.2 mecanismos de participación ciudadana a través de 30%
las redes sociales con las que cuenta el Instituto. E
Colaboración: Mantener operativo el software P 01-ene-17 30-nov-17 333

2.3 colaborativo orientado a la protección del medio 30%
marino. E
PL-PLA-7
Versión: 1
Estrategia de TI: Implementar el Plan Estratégico P 01-ene-17 30-nov-17 333

3.1 de TI para el Instituto, aportando con ello valor al 30%
desarrollo institucional y sectorial. E
Gobierno de TI: Implementar sistemas de P 01-ene-17 30-nov-17 333

3.2 información que aporten valor al quehacer del 10%
Instituto. E
Información: Implementar un proceso de P 01-ene-17 30-nov-17 333

3.3 planeación y gestión de los datos, informaciòn, 10%
servicios y flujos de información. E
Alcanzar el 80% de Sistemas de Información: Implementar una P 01-ene-17 30-nov-17 333

implementación del arquitectura de sistemas de información, aplicando
3 25% 80% 3.4 10%
componente TIC buenas prácticas en adquisición y desarrollo de
para Gestión. E
sistemas de información.
Servicios Tecnológicos: Implementar un catálogo P 01-ene-17 30-nov-17 333

3.5 20%
de servicios tecnológicos. E
Uso y Apropiación: Implementar una estrategia de P 01-ene-17 30-nov-17 333

3.6 uso y apropiación de TI de acuerdo con la 10%
caracterización de los usuarios. E
Capacidades Institucionales: Realizar P 01-ene-17 30-nov-17 333

3.7 automatización de procesos y procedimientos con 10%
la aplicación de buenas prácticas de TI. E
Diagnóstico de Seguridad y Privacidad: Realizar P 01-ene-17 30-nov-17 333

4.1 el diagnóstico de seguridad y privacidad de la 40%
información del Instituto. E
Plan de Seguridad y Privacidad de la

Información: Implementar un plan de seguridad y
4.2 40%
privacidad de la información alineado con el
Alcanzar el 80% de propósito misional.
implementación del
componente Gestion de Riesgos de Seguridad y Privacidad P 01-ene-17 30-nov-17 333
4 25% 80%
Seguridad y de la Informacion: Implementar un Plan de
Privacidad de la 4.3 Seguridad y Privacidad de la Información, 10%
Información. clasificando y gestionando controles en su E
ejecución.
Evaluación del Desempeño: Establecer P 01-ene-17 30-nov-17 333

indicadores para el seguimiento, medición, análisis
4.4 10%
y evaluación del desempeño de la seguridad y E
privacidad.
PL-PLA-7
Versión: 1
XII. PLAN DE EFICIENCIA ADMINISTRATIVA Y USO

RACIONAL DEL PAPEL 2017
PL-PLA-7
Versión: 1
Tipo de Proceso en el Tipo Proceso en el Actividades que se llevan a cabo para

No. Nombre iniciativa Descripción iniciativa Responsable
intervención que se enmarca que se enmarca desarrollar la iniciativa
Automatización Desarrollar mediante el gestor Estratégico/Geren Oficina PLA

1 Automatización Transversales Desarrollo de 6 flujos de trabajo
Procesos documental flujos de trabajo ciales Grupo SYT
Automatización Adecuar el sistema de

Estratégico/Geren Grupo TAL
2 RRHH y certificaciones en lÍnea vÍa Kactus Automatización Transversales 1. Ajuste y divulgacion
ciales Grupo SYT
NOMINA (2 certificaciones).
Automatización
3 Rediseño INTRANET Automatización Transversal De apoyo Revision - Planeacion y Ajuste SYT
Procesos
PL-PLA-7
Versión: 1
Periodicidad
Unidad de Avance
Áreas involucradas Recursos Fecha inicio Fecha fin Indicador medición del Línea base Meta 2017
medida indicador acumulado
Personal grupo
No. Procesos
PLA/Personal Procedimien
Todas 01-feb-17 30-nov-17 implementados/No. Anual 0 100%
Grupo SYT/Areas tos
Procesos planeados
involucradas
SRA/TAL/SYT Certificados en linea

SRA/TAL/SIT 01-mar-17 30-sep-17 1 anual 0 100%
disponibles
Nueva Interfaz
Todas SYT 01-mar-17 30-nov-17 1 Anual 0 100%
grafica
PL-PLA-7
Versión: 1
ANEXO 1. FICHAS BASE PROYECTOS

Dirección General del INVEMAR -
DGI
INVESTIGACIÓN BÁSICA Y APLICADA DE LOS RECURSOS NATURALES
RENOVABLES Y DEL MEDIO AMBIENTE EN LOS LITORALES Y ECOSISTEMAS
MARINOS Y OCEÁNICOS DE INTERÉS NACIONAL - BPIN INVEMAR 2017
Problema/Oportunidad: valoraciones de bienes y servicios ecosistémicos marinos

El ritmo actual de degradación y deterioro de ecosistemas que permitan estimar medidas de bienestar que
marinos y costeros, así como la desaparición o extinción conduzcan a los recursos y ambientes marinos a su más
de especies marinas en los mares y costas de Colombia, alto valor de uso.
sobrepasa ampliamente el ritmo con el que se incrementa
el conocimiento sobre ellos. En gran medida esta falta de Objetivo general:
conocimiento y entendimiento de los procesos ecológicos Aumentar el conocimiento científico y tecnológico del
funcionales de la biodiversidad marina en Colombia ha entorno biofísico y socioeconómico en las zonas marinas
llevado a esquemas de manejo sesgados, por lo que la costeras.
destrucción de hábitats, degradación de ecosistemas y de
extinción/desaparición de especies cada día va en Objetivo 1 - Ampliar el conocimiento científico del entorno
aumento. La alta biodiversidad presente en las áreas biofísico en las zonas marino costeras.
costeras, el fondo oceánico y el mar abierto, se ve Objetivo 2 - Incrementar el conocimiento científico y
afectada por actividades como los dragados y las tecnológico acerca de la planificación y manejo de los
construcciones costeras que destruyen muchos recursos naturales, los servicios ecosistémicos y el
ecosistemas marinos; la remoción de organismos por territorio marino costero.
actividades como la pesca; la introducción de especies
Objetivo 3 - Generar capacidad en la gestión de
foráneas; la descarga de nutrientes que generan el
información científica marina y costera.
incremento acelerado de microorganismos; y la entrada
de contaminantes. Unas de las áreas más afectadas son Objetivo 4 - Fortalecer el entorno físico y logístico que
los estuarios, en donde se desarrollan ecosistemas apoye el desarrollo de la actividad misional.
importantes para la conservación del equilibrio ambiental
como los manglares. El incremento generalizado de la Productos planeados:
erosión de los litorales en Colombia, está poniendo en Documentos científicos de investigación básica y
riesgo la calidad de vida de las poblaciones costeras, la aplicada, Subsistema de áreas marinas protegidas,
infraestructura física y las actividades socioeconómicas. Capacitaciones en ciencias marinas, Sistema de
Para el Caribe se estima que un 28% de las playas se Información Ambiental Marina, LabCAM acreditado,
están perdiendo, mientras para el Pacífico los procesos Publicaciones, Informe técnico de avance y final.
erosivos afectan un 20% del litoral y para las islas del
Caribe esta cifra sube hasta 35%. Colombia tiene 22 Zona de influencia del proyecto:
Áreas Marinas Protegidas (AMPs) que cubren cerca del Caribe y Pacífico colombiano.
8% de sus zonas marinas y costeras. La biodiversidad
costera y marina de Colombia es actualmente sujeto de Duración:
varias formas de presión directa y degradación (por Enero 17 a diciembre 31 de 2017.
ejemplo, sobreexplotación de los recursos pesqueros,
alteración del hábitat, polución, presencia de especies Entidades que participan en el desarrollo del
extrañas invasoras y del cambio climático) tanto dentro proyecto: MADS, SINA costero.
como fuera de las AMPs existentes. La solución a largo
plazo a las muchas amenazas de la biodiversidad marina Coordinador del proyecto:
de Colombia, depende de la existencia de un Subsistema
de Áreas Marinas Protegidas (SAMP). Las zonas costeras Nombre: Francisco Armando Arias Isaza
colombianas son altamente vulnerables a impactos Email: francisco.arias@invemar.org.co
naturales y antrópicos; albergan los ecosistemas marinos
y costeros estratégicos más representativos del
continente y comunidades étnicas única, y aún no han
sido incorporadas en los procesos de ordenamiento
ambiental del país. La ocupación y desarrollo de
actividades humanas en estas zonas continúa dándose
en detrimento de los ecosistemas, sus bienes y servicios,
y de la calidad de vida y bienestar de la población costera,
de manera desarticulada, sin previa planeación y sin el
conocimiento científico necesario para la toma de
decisiones ambientalmente viables. Los usos potenciales
como la pesca, la acuicultura y la bioprospección
muestran ser insostenibles en el tiempo o insipientes en
su aprovechamiento, debido a la falta de información y de
enfoques de análisis actualizados y adecuados a la
naturaleza de los recursos y el contexto político del país.
Actividades como la expansión portuaria, el turismo y
ahora la exploración de hidrocarburos, compiten por Foto tomada de Facebook Áreas Marinas Protegidas Colombia.
espacio marino. En este sentido, se requieren
Oficina de Planeación - PLA

Programa Calidad Ambiental Marina –
CAM / SCI
ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL DE LA ZONA
MARINO COSTERA DEL DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA Y ATENCIÓN DE LAS
EMERGENCIAS AMBIENTALES
Problema/Oportunidad:
Resultados esperados:
A lo largo de la zona costera del departamento del Magdalena - Diagnóstico de la situación ambiental de la zona costera del
se llevan a cabo diversas actividades económicas, entre las Magdalena producto de los muestreos semestrales realizados
que se destacan el transporte, almacenamiento y cargue de en el marco de la REDCAM.
carbón para su exportación, la terminal de importación de - Apoyo brindado por parte del grupo GAMA en los diferentes
hidrocarburos refinados, el aeropuerto Simón Bolívar, y el eventos de emergencia en la zona costera del Magdalena.
emisario submarino de la ciudad. A estas actividades se - Diagnóstico de las condiciones ambientales en ciénagas de
suman el turismo de sol y playa (hotelería) y la pesca artesanal la zona sur del complejo lagunar CGSM.
que son renglones de relevancia en la economía regional.
Sumado a esto y dada la riqueza en ecosistemas estratégicos, Productos planeados:
el departamento cuenta con áreas con figura de protección, - Un informe técnico con el diagnóstico de la calidad de las
como el Parque Nacional Natural Tayrona, la franja marina del aguas marino-costeras del Departamento del Magdalena.
Parque Isla Salamanca, así como la Ciénaga Grande de Santa - Informe Técnico de la evaluación de las condiciones
Marta (CGSM), entre otros. ambientales de la zona costera del Magdalena con los
componentes de aguas y sedimentos; macroalgas y perfiles
Todas estas condiciones confluyen con las diversas de playa.
actividades socioeconómicas, lo cual ha generado diversas - Bases de datos con los muestreos de calidad de aguas y
afectaciones en los ecosistemas y sus servicios ambientales, sedimentos.
que en la mayoría de los casos deterioran el entorno, - Socialización de los resultados.
disminuyen la calidad del agua provocando eventos como las - Informe técnico con el análisis de las condiciones
mortandades de organismos, entre otros. En el marco de las ambientales en el Complejo Pajarales y tres ciénagas de la
actividades que realiza el “Grupo de Respuesta a las zona Sur del complejo lagunar CGSM.
Emergencias Ambientales Marinas y Costeras – GAMA” de
INVEMAR y otras actividades complementarias en los Zona de Influencia del Proyecto:
aspectos bióticos y físicos de seguimiento y evaluación de las
condiciones ambientales de la zona costera del Magdalena, La zona marino-costera del Departamento del Magdalena
se planteó el presente proyecto, con el propósito de seguir Caribe colombiano bajo jurisdicción de CORPAMAG.
apoyando a CORPAMAG en el desarrollo de actividades de
Duración:
investigación para la gestión ambiental y en la atención de
Del 23/noviembre/2016 al 23/noviembre/2017
emergencias ambientales en la zona costera del
departamento del Magdalena. Entidades que participan en el desarrollo del proyecto:
Corporación Autónoma Regional del Magdalena –
Objetivo General:
CORPAMAG y el INVEMAR como ejecutor (Programas CAM,
GEO, BEM y VAR)
Aunar esfuerzos, recursos técnicos y económicos para
realizar de manera coordinada acciones interinstitucionales en Coordinación del Proyecto:
la zona costera del Departamento del Magdalena, Nombre: Lizbeth Janet Vivas Aguas
relacionadas con la calidad ambiental de la CGSM, el E-mail: janet.vivas@invemar.org.co
programa de monitoreo de la REDCAM y hacer seguimiento a
las condiciones ambientales que sirvan de soporte técnico
para atender diferentes tipos de emergencias ambientales.
Objetivos específicos:
- Evaluar la calidad de las aguas marinas y costeras del

departamento del Magdalena y fortalecer técnicamente a
CORPAMAG en el marco de la REDCAM.
- Realizar seguimiento de las condiciones ambientales de la
zona costera del departamento del Magdalena y brindar apoyo
a CORPAMAG en la atención de emergencias ambientales.
- Evaluar las condiciones ambientales en el complejo
Pajarales y en tres ciénagas de la zona sur del complejo
lagunar CGSM, en el marco del plan de acción para la
Sitio de muestreo del Emisario Submarino. Foto: Max Martínez
atención de la calamidad pública.

Programa Calidad Ambiental
Marina - CAM
VIABILIDAD DE UN PROYECTO DE RESTAURACIÓN CORALINA EN EL BANCO DE LAS
ÁNIMAS, DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA
Problema/Oportunidad: Productos planeados:

En cercanías al área de influencia de la Sociedad Portuaria 1. Mapas con la batimetría y la delimitación de las áreas del
de Puerto Nuevo S.A –PNSA, los fondos blandos y coralinos, fondo en el área del banco de las Ánimas.
se destacan como los ecosistemas bentónicos más 2. Un documento de caracterización del ecosistema de coral
relevantes de la zona, siendo el Banco de las Ánimas una de en el banco de las Ánimas.
las pocas zonas de la plataforma continental con cobertura 3. Un folleto plegable con los resultados más relevantes del
coralina del departamento del Magdalena por fuera del PNN proyecto, que sirva para fortalecer la imagen empresarial
Tayrona y a la vez una de las más inexploradas del Caribe PNSA como ente comprometido con el ambiente marino.
colombiano. 4. Un Informe Técnico Final con los resultados del proyecto.
El proyecto “Viabilidad de un proyecto de restauración 5. Un documento metodológico con los indicadores
coralina en el Banco de las ánimas, departamento del formulados.
Magdalena” presenta al Banco de las ánimas, como zona 6. Memorias de los talleres con actores locales.
alternativa de compensación frente a los impactos 7. Los resultados del proyecto disponibles en el Sistema de
generados por la actividad portuaria sobre ecosistemas Información Ambiental Marina para consulta general.
bentónicos, que se encuentra relativamente alejada de la 8. Geodatabase en formato ANLA.
zona de influencia directa del puerto, lo cual puede facilitar
el cumplimiento de los lineamientos del “Manual para la Zona de Influencia del Proyecto: Banco de las Ánimas,
asignación de compensaciones por pérdida de departamento del Magdalena.
biodiversidad” orientados a que las acciones de
compensación que se ejerzan en una zona sujeta a procesos Duración: junio de 2016 a julio de 2017.
de transformación deban ser sostenibles en el tiempo y
permitir la mejora de las condiciones de la biodiversidad Entidades que participan en el desarrollo del proyecto:
(MADS, 2012). Realizar este tipo de acciones en un área INVEMAR, Puerto Nuevo S.A.
relativamente alejada del área directa de influencia de las
operaciones portuarias, puede aumentar la probabilidad de Coordinador del Proyecto: Alexandra Rodríguez
éxito de las acciones de restauración. Rodríguez
Objetivo General: E-mail: alexandra.rodriguez@invemar.org.co

Evaluar la necesidad y viabilidad de desarrollar un programa
de restauración ecológica en el Banco de las Ánimas,
departamento del Magdalena.
 Determinar la distribución espacial, extensión y atributos
físicos (batimetría y geomorfología) de los fondos
marinos que constituyen el Banco coralino de las
Ánimas.
 Levantar información de línea base relacionada con los
aspectos bióticos y fisicoquímicos; causas de deterioro,
demanda de servicios ecosistémicos y actores
relacionados del Banco de las Ánimas.
 Establecer las necesidades y el potencial de
restauración del Banco de las Ánimas a partir del análisis
de la información obtenida.
 Generar conciencia en la población sobre la existencia e
importancia natural del banco coralino de las Ánimas, al
Ubicación geográfica del Banco de las Ánimas según Díaz (2000). Elaboración: Laboratorio de Servicios de
tiempo que se fortalece la imagen empresarial de PNSA Información del INVEMAR.
por su compromiso con el ambiente marino.
Resultados Esperados:
1. La caracterización batimétrica y geomorfológica de los
fondos marinos del Banco coralino de las Ánimas.
2. La caracterización del banco de las Ánimas en términos
de su estado ecológico actual, causas de deterioro, bienes y
servicios provistos y demandados.
3. Un Conjunto de indicadores que permitan evaluar el
estado ecológico del ecosistema de coral del Banco de las
Ánimas.
4. Recomendaciones para desarrollar un programa de
restauración ecológica en el banco de las ánimas en el caso
de que sea viable.

Programa Calidad Ambiental
Marina - CAM
IMPLEMENTACION DE ACCIONES QUE CONTRIBUYAN A LA REHABILITACION
ECOLOGICA DE AREAS AFECTADAS POR HIDROCARBUROS EN ZONA COSTERA Y
PIEDEMONTE DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO
Problema/Oportunidad: 7. Caracterización de la vulnerabilidad del ecosistema de
Como consecuencia de los atentados al oleoducto manglar y de las fuentes hídricas, humedales y acuíferos
Trasandino los días 8 y 21 de junio de 2015, se derramaron de las áreas afectadas por el derrame de crudo.
aproximadamente 14.000 barriles de petróleo crudo que 9. Evaluación y valoración de impactos generados por los
afectaron: la quebrada Pianulpí y los ríos Caunapí, Rosario, derrames de hidrocarburos en la cuenca baja del río Mira
Güiza (Afluente del Mira) y Mira, que desembocan y microcuencas asociadas.
directamente en el océano Pacífico y en los esteros que se 11. Evaluación de alternativas de biorremediación para la
comunican con la bahía de Tumaco. Debido a la afectación recuperación de ecosistemas marinos y continentales
que estos atentados produjeron sobre los ecosistemas afectados por derrame de crudo en la cuenca baja del río
estratégicos y sus bienes y servicios ambientales, de los Mira y microcuencas asociadas.
cuales depende la mayoría de la población en la zona, se 12. 4 toneladas de residuos peligrosos recolectadas y
formuló la presente propuesta que tiene como propósito trasladadas a un sitio de disposición final, con el apoyo de
evaluar los impactos del derrame de petróleo, e identificar las comunidades locales.
acciones para la restauración ecológica de los recursos 13 100 personas de la comunidad capacitadas en
naturales, especialmente los hidrobiológicos y pesqueros monitoreo y asistencia técnica de las actividades de
que son el sustento de las comunidades asentadas en las limpieza y 100 personas de la comunidad, capacitadas en
áreas continentales y marino-costeras de la Costa Pacífica las formas de reacción ante eventos contaminantes por
de Nariño, en especial la Cuenca Baja del Río Mira. hidrocarburos.
Los ecosistemas marinos y costeros presentes en la zona de 15. 20 Hectáreas sembradas y/o enriquecidas en
Tumaco afectada por los derrames de petróleo, son de vital ecosistemas de manglar y guandal.
importancia para la población local que depende de sus
servicios ecosistémicos, para la protección costera y para la Productos planeados:
provisión de alimentos, como la piangüa y pescado entre 1. Documentos técnicos de cada uno de los componentes
otros. En particular, el ecosistema de manglar por su amplia del proyecto.
cobertura en la zona y su importante papel en cuanto al 2. Bases de datos con la información de cada uno de los
aporte de beneficios a la población, resulta ser un componentes del proyecto.
ecosistema prioritario a monitorear, por lo cual, es necesario
conocer las afectaciones que los derrames de hidrocarburos Zona de Influencia del Proyecto: Zona afectada tras las
pudieron ocasionar y determinar si es necesario voladuras del oleoducto Trasandino, durante el 2015,
implementar acciones de rehabilitación. ubicada en el Departamento de Nariño.
Objetivo General: Duración: noviembre de 2016 a mayo de 2017.

Contribuir a la rehabilitación ecológica de las áreas
afectadas por hidrocarburos, producto de los atentados al Entidades que participan en el desarrollo del proyecto:
Oleoducto Trasandino en zona costera y piedemonte del INVEMAR, Universidad del Valle, CORPONARIÑO, DIMAR-
departamento de Nariño. CCCP.
Objetivos específicos: Coordinador del Proyecto: Luisa Fernanda Espinosa Díaz

 Determinar cuál es el estado actual de los ecosistemas
afectados por los derrames en el área de influencia del E-mail: luisa.espinosa@invemar.org.co
Oleoducto Trasandino en el departamento de Nariño.
 Definir una estrategia de rehabilitación de los ecosistemas
afectados por los derrames de hidrocarburos en el área de
influencia del Oleoducto Trasandino en el departamento
de Nariño.
 Desarrollar el proceso inicial de rehabilitación ecológica en
las áreas afectadas por los derrames de hidrocarburos en
el área de influencia del Oleoducto Trasandino en el
departamento de Nariño.
Resultados Esperados:
1. La caracterización del ecosistema de manglar y de los
ecosistemas en la cuenca baja del río Mira y microcuencas
asociadas.
3. Evaluación y caracterización de los servicios
ecosistémicos asociados a la cuenca baja del río Mira y
microcuencas asociadas.
4. Diagnóstico de la calidad del agua, sedimentos y
organismos en las estaciones marino costeras y
continentales monitoreadas.
6. Caracterización oceanográfica y del transporte de
sedimentos en la zona. Aproximación de los caudales
medios y la dinámica atmosférica de la zona.

VALORACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE
RECURSOS MARINOS Y COSTEROS - VAR
GESTIÓN SOSTENIBLE DE LA CAPTURA INCIDENTAL EN LAS PESQUERÍAS DE
ARRASTRE DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: COLOMBIA
Problema/oportunidad - Por lo menos cuatro talleres con expertos para la

En general se reconoce la necesidad de mejorar la formulación del plan de manejo.
gestión de la pesca del camarón y la captura incidental a - Por lo menos dos talleres de revisión de la estructura
nivel mundial. En Colombia no hay una definición explícita institucional.
de la captura incidental y los descartes en las - Por lo menos dos talleres de adaptación y construcción
regulaciones pesqueras. De manera implícita, el uso de redes de arrastre.
obligatorio de DET, se refiere a la gestión para reducir la
captura incidental y los descartes de las tortugas y otras Zona de influencia del proyecto
especies de la red de arrastre. Por lo tanto, una mejor Caribe Continental: Golfo de Morrosquillo y Golfo de
información acerca de las soluciones y su impacto Salamanca y Pacífico colombiano: Golfo de Tribugá y
positivo en la economía de la pesca (por ejemplo, la mejor Santa Bárbara de Iscuandé.
calidad y precio captura, reduce los costos de
combustible y clasificación) combinado con las Duración
regulaciones apropiadas pueden crear incentivos para Marzo 15 de 2016 a marzo 31 de 2017.
reducir la captura incidental y los descartes.
Entidades participantes en el proyecto
Objetivo general INVEMAR, FAO, UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA and
Mejorar la estructura institucional y normativo para la co- WWF
gestión de la pesca de arrastre de camarón y la captura
incidental en el marco del Enfoque Ecosistémico de la Coordinador del proyecto
Pesca. Fortalecer la gestión de las capturas incidentales Nombre: Mario Rueda Hernández
y reducir los descartes mediante la introducción de E-mail: mario.rueda@invemar.org.co
prácticas sostenibles en la pesca de arrastre y la
promoción de medios de vida sostenibles y equitativas a
través de la mejora y diversificación de la captura
incidental de la cadena de valor.
Objetivos específicos
- Mejorar los marcos institucionales y regulatorios para la
pesca de arrastre de camarón y la cogestión de la captura
incidental.
- Fortalecer la gestión de la captura incidental y de las
prácticas de arrastre responsables dentro de un marco
del Enfoque Ecosistémico de la Pesca.
Resultados esperados
- Formación del Grupo Nacional de Trabajo.
- Revisión, Compilación y Evaluación de la situación
nacional: evaluación del marco legal, del stock y del
manejo de las pesquerías del camarón
- Revisión y ajuste del borrador del sistema de recolección
de datos y monitoreo actual
- Plan y metodología de los talleres de expertos.
- Resultados preliminares de experimentos con
pescadores industriales y artesanales.
- Recomendaciones para formación o fortalecimiento de
la estructura institucional para la cogestión de la
pesquería de camarón.
Productos planeados
- Dos informes técnicos de avance y uno financiero de
avance.
- Un informe técnico y financiero final.

PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN PESQUERA EN AGUAS MARINAS
JURISDICCIONALES DE COLOMBIA 2016
Problema/oportunidad Resultados esperados

La pesca es una actividad importante como medio de vida - Determinación de la abundancia relativa, estructura
al generar empleo, ingresos y seguridad alimentaria. Sin espacial y algunos aspectos poblacionales de peces
embargo, parte del buen funcionamiento de esta actividad demersales en el Caribe Continental y Pacífico
depende de la generación continua de información para colombiano.
así contar con instrumentos confiables para el - Estimaciones de abundancia relativa y distribución
establecimiento de medidas de ordenamiento pesquero. espacial de huevos y larvas de peces en el Caribe
Respondiendo a esta necesidad, la Autoridad Nacional de Continental y Pacífico colombiano.
Acuicultura y Pesca (AUNAP) como parte de su misión de - Determinación del efecto de variables oceanográficas en
ejecutar la política pesquera y el INVEMAR en realizar la abundancia de las especies más abundantes de peces
investigación en recursos naturales y ecosistemas demersales el Caribe Continental y Pacífico colombiano.
marinos, han unido esfuerzos desde hace 4 años para
valorar el estado y potencial recursos pesqueros de Productos planeados
interés nacional, con el objeto de apoyar la toma de - Dos informes técnicos y financieros (uno de avance y
decisiones. En efecto, este proyecto titulado “Programa otro final).
de investigación pesquera en aguas marinas - Informes ejecutivos mensuales.
jurisdiccionales de Colombia 2016”, pretende generar - Cuatro talleres de socialización del proyecto y resultados
conocimiento científico de recursos demersales en la del mismo, con participación del sector pesquero.
zona norte del Caribe y el Chocó norte del Pacífico, para
el manejo y aprovechamiento sostenible de estos Zona de influencia del proyecto
recursos. Caribe continental (zona norte) y Pacífico colombiano
(Chocó norte).
Objetivo general
Aunar esfuerzos de cooperación científica, tecnológica, Duración
administrativa, técnica, logística y financiera entre la Junio a diciembre de 2016.
AUNAP y el INVEMAR para adelantar acciones de Con prórroga a marzo de 2017.
investigación en recursos demersales, a través de datos
independientes de la pesca que generen información Entidades participantes en el proyecto
sobre atributos biológico-pesqueros de estos recursos INVEMAR y AUNAP.
como herramienta para su manejo en las aguas marinas
jurisdiccionales de Colombia. Coordinador del proyecto
Nombre: Mario Rueda
Objetivos específicos E-mail: mario.rueda@invemar.org.co
- Estimar la abundancia relativa, distribución espacial y
algunos aspectos poblacionales de las principales
especies demersales capturadas durante los cruceros de
prospección pesquera en el norte del Caribe Continental
y el Pacífico colombiano norte, con el fin de obtener la
mayor evidencia científica posible que permita conocer el
potencial pesquero para su aprovechamiento y apoyar la
gestión y regulación del recurso.
- Estimar la abundancia de los estadios tempranos de

peces identificados al nivel taxonómico más bajo posible
en el Caribe continental y Océano Pacífico Colombiano,
como apoyo en la gestión de los principales recursos
demersales del país.
- Establecer relaciones funcionales entre las variables

oceanográficas (temperatura, salinidad, profundidad y
oxígeno disuelto) y la abundancia de las principales
especies capturadas en el norte del Caribe continental y
norte del Pacífico colombiano.

EVALUACIÓN DEL RECURSO MERLUZA BROTULA CLARKAE EN EL DISTRITO
REGIONAL DE MANEJO INTEGRADO GOLFO DE TRIBUGÁ-CABO CORRIENTES,
CHOCÓ NORTE DEL PACÍFICO COLOMBIANO – FASE I
Problema/oportunidad
En el recientemente creado Distrito Regional de Manejo Productos planeados
Integrado (DRMI) Golfo de Tribugá – Cabo Corrientes, se 1) Base de datos de desembarcos artesanales y
desarrolla una pesca artesanal con gran potencial basada monitoreo a bordo de la flota de arrastre de aguas
en un ecosistema de buena calidad ambiental, el cual profundas.
soporta parte de los ingresos a los pobladores costeros 2) Componente de informe técnico.
de esta región del Chocó. Una de las especies más 3) Memoria de taller con pescadores locales; componente
importantes aprovechadas es la llamada localmente de informe técnico.
merluza (Brotula clarkae), de la cual se conoce muy poco 4) Componente de informe técnico con cartografía.
sobre su potencial de biomasa explotable y estado Memoria de taller de socialización de resultados
poblacional en una pesquería creciente usando prácticas
de pesca sostenibles, bajo el contexto actual de manejo Zona de influencia del proyecto
del DRMI. En este sentido, este proyecto busca evaluar Pacífico colombiano, Chocó norte (Distrito Regional de
el estado y potencial de la merluza con fines de Manejo Integrado Golfo de Tribugá – Cabo Corrientes.
fundamentar un posible proceso de certificación ecológica
de esta pesquería. Duración
3 de Noviembre de 2016 a 2 de mayo de 2017)
Objetivo general
Realizar una evaluación preliminar del recurso merluza B. Entidades participantes en el proyecto
clarkae en el Distrito Regional de Manejo Integrado Golfo CONSERVACIÓN INTERNACIONAL e INVEMAR.
de Tribugá - Cabo Corrientes, Chocó norte del Pacífico
colombiano. Coordinador del proyecto
Nombre: Mario Rueda
Objetivos específicos E-mail: mario.rueda@invemar.org.co
• Reconstruir una base de datos de los desembarcos
históricos artesanales e industriales del recurso merluza
en el área de estudio.
• Determinar patrones de la dinámica de la captura y

esfuerzo de pesca comercial artesanal e industrial del
recurso merluza en el área de estudio.
• Diseñar y ejecutar de manera participativa una

prospección pesquera del recurso merluza el DRMI golfo
de Tribugá – Cabo Corrientes, usando tecnología de
pesca local combinada con tecnología científica para
determinar condiciones ambientales favorables.
• Estimar abundancia relativa, distribución espacial y

aspectos poblaciones de la merluza, usando el espinel de
fondo (palangre) como unidad de muestreo en el DRMI
golfo de Tribugá – Cabo Corrientes.
Resultados esperados
1) Reconstrucción de información histórica de capturas
artesanales e industriales.
2) Dinámica del esfuerzo y captura de pesca artesanal e
industrial dirigido al recurso merluza.
3) Diseño y ejecución de prospección pesquera
participativa.
4) Estimaciones directas de abundancia y distribución
espacial del recurso merluza.

VALORACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE RECURSOS
MARINOS Y COSTEROS - VAR
MICRORGANISMOS MARINOS CON POTENCIAL ACTIVIDAD BIOLOGICA. FASE I: AISLACIÓN,
IDENTIFICACIÓN Y PRUEBAS DE ACTIVIDAD BIOLÓGICA
Problema/oportunidad  Determinar los perfiles cromatográficos de los

La exploración de la diversidad microbiana y la cantidad extractos y fracciones que presentaron mayor
de metabolitos secundarios producidos por bacterias ha actividad biológica
llevado a considerarlos como una fuente importante de  Caracterizar fenotípicamente las actinobacterias
productos naturales con propiedades biológicas seleccionadas por su actividad biológica.
Actualmente estos microorganismos están ganando
importancia, no sólo por sus perspectivas taxonómicas y Resultados esperados
ecológicas; sino también por ser una fuente de nuevos 1) Cepas de actinobacterias asociadas a sedimentos
metabolitos, debido a la diversidad estructural como el marinos con potencial antimicrobiano caracterizadas
amplio rango de actividades biológicas que incluyen fenotipicamente
antibacterianos, antifúngicos, anticancerígenos, 2) Cultivo optimizado para la producción de metabolitos
antitumorales, compuestos citotóxicos, citostáticos, secundarios.
antiinflamatorios, antiparasitarios, antimaláricos, 3) Perfiles cromatográficos de los extractos y fracciones
antivirales, antioxidantes, anti-angiogénesis, entre otros que presentaron mayor actividad biológica
Las actinobacterias llamados también actinomicetos son
un grupo de bacterias conocidas por su capacidad de Productos planeados
producir sustancias biológicas de gran importancia Un informe técnico y financiero final
económica como vitaminas, enzimas y antibióticos y
tradicionalmente fueron aisladas de fuentes terrestres y Zona de influencia del proyecto
sólo en las dos últimas décadas llegó a ser evidente el Caribe colombiano.
potencial de microorganismos marinos como productores
de antibióticos con estructuras únicas y características Duración
muy propias del ambiente marino. Actualmente, se 1 de octubre de 2016 al 30 de abril del 2017.
considera que el estudio de compuestos activos
obtenidos a partir de estos microrganismos son una rica
fuente para el descubrimiento de nuevos productos y Entidades participantes en el proyecto
medicamentos. Las enfermedades infecciosas causadas INVEMAR y KIOST.
por microrganismos como bacterias, hongos y parásitos
representan un desafío serio para la farmacología actual, Coordinador del proyecto
pues así lo evidencian los millones de muertes Nombre: Javier Gómez-León
prematuras que causan en el mundo. El fácil acceso y el E-mail: Javier.gomez@invemar.org.co
uso inapropiado de fármacos para combatir las
infecciones causadas por microorganismos patógenos
promueven la autoprescripción, lo que facilita la
selección, persistencia y diseminación de
microorganismos resistentes. Este rápido desarrollo de la
resistencia antibiótica por muchos patógenos y la
toxicidad de algunos de los antibióticos actualmente
usados propician la búsqueda y el desarrollo constante de
nuevos agentes antimicrobianos.
Objetivo general
Determinar el potencial antimicrobiano de actinobacterias
asociadas a sedimentos marinos
Objetivos específicos
 Evaluar in vitro la actividad antimicrobiana de las
actinobacterias aisladas contra patógenos de interés
clínico.
 Establecer el medio de cultivo que favorezca la
actividad biológica de las actinobacterias.

Coordinación de Investigación e información
para la gestión marina y costera - GEZ
ELABORACIÓN DEL ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD MARINO COSTERA E INSULAR ANTE EL

CAMBIO CLIMÁTICO PARA EL PAÍS
Problema/Oportunidad: que incluyan como mínimo información a nivel nacional sobre:

Temperatura Superficial del Mar, Ascenso del nivel del mar para las
Colombia viene construyendo la Tercera Comunicación Nacional para Zonas Costeras, información sobre erosión costera, acidificación
contarle al mundo y al país que está haciendo frente al cambio marina, y sobre los posibles efectos del Cambio Climático en
climático de manera que se puedan orientar la elaboración de ecosistemas marinos y costeros con énfasis en manglares y corales.
políticas públicas nacionales. 3. Un documento que contenga las fichas descriptivas para cada uno
A lo largo de la costa colombiana ya existe evidencia de impactos de los índices e Indicadores del componente de Vulnerabilidad Marino
asociados al clima, estos se expresan en términos de erosión, Costera e Insular que integre metadatos y trazabilidad de la
inundaciones e intrusión marina. Según INVEMAR (2003), información colectada.
aproximadamente el 55% de la población de la costa Caribe y el 45% 4. Un documento que contenga el análisis de la Matriz de
de la costa Pacífico estará expuesta al ANM para el año 2100, de la Vulnerabilidad Marino Costera e Insular con Indicadores e índices
cual el 90% se encuentra en las cabeceras municipales. Asimismo, poblados en concordancia con el marco metodológico y conceptual.
DANE (2012) señaló que las inundaciones por variabilidad climática 5. Un documento que contiene la espacialización del análisis de
han originado históricamente la mayor cantidad de desastres, en el vulnerabilidad Marino Costera e Insular al Cambio Climático, a escala
periodo 2010-2011 causó daños a más de 2 millones de personas. 1:100.000.
6. Un documento con el análisis de Vulnerabilidad Marino Costera e
En concordancia con lo anterior y en aras de generar elementos para Insular para ser incluido en el Capítulo de Vulnerabilidad de la Tercera
la Tercera Comunicación Nacional (ratificada a través de la Ley 164 Comunicación Nacional de Cambio Climático en concordancia con los
de 1994 y 629 de 2000), se propone la elaboración del análisis de lineamientos establecidos por la Unidad Coordinadora.
vulnerabilidad marino costera e insular ante el cambio climático a una 7. Un documento Síntesis de los productos estructurados según
escala geográfica 1:100.000, que incluye análisis de información requisitos de presentación de la TCNCC y editados en lenguaje que
sobre: Temperatura Superficial del Mar, Ascenso del nivel del mar facilite su difusión al público en general y tomadores de decisiones,
para las Zonas Costeras del País, información sobre erosión costera, acompañado de un documento tipo artículo científico en español e
acidificación marina, y sobre los posibles efectos del Cambio Inglés.
Climático en ecosistemas marinos y costeros y a nivel
socioeconómico. Zona de Influencia del Proyecto: Zonas costera colombiana.
Es de resaltar que el proyecto se enmarca en las estrategias Duración: 10 meses en 2016 con finalización al 22 de diciembre de
planteadas en el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 “Todos por 2016.
un nuevo país”, específicamente al objetivo 3 “lograr un crecimiento Con prórroga a marzo de 2017.
resiliente y reducir la vulnerabilidad frente a los riesgos de desastres
y al cambio climático”. Asimismo, está en concordancia con los Entidades que participan en el desarrollo del proyecto:
objetivos y metas planteadas en la PNAOCI (MMA, 2001) y en la
Política Nacional de Cambio Climático (CONPES 3700). INVEMAR y PNUD
Objetivo General: Coordinación del Proyecto:
Elaboración del Análisis de Vulnerabilidad Marino Costera e Insular Nombre: Paula Cristina Sierra, Anny Paola Zamora Bornachera
ante el Cambio Climático para el país, bajo el marco conceptual y E-mail: paula.sierra@invemar.org.co; anny.zamora@invemar.org.co
metodológico establecido en la Tercera Comunicación Nacional de
Cambio Climático, (TCNCC) de Colombia ante la Convención Marco
de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático (CMNUCC), como
insumo para el capítulo de Vulnerabilidad.
 Identificar y recolectar información actualizada como insumo
para el análisis de vulnerabilidad Marino Costera e Insular al
Cambio Climático, acorde al marco conceptual y metodológico
establecido en la Tercera Comunicación Nacional.
 Analizar la información recolectada y realizar el poblamiento de
indicadores e índices de vulnerabilidad Marino Costera e Insular
al Cambio Climático.
 Espacializar los índices e indicadores de vulnerabilidad
poblados en el análisis de Vulnerabilidad Marino Costera e
Insular al Cambio Climático a nivel nacional.
Productos planeados:
1. Un documento con el plan de trabajo para el desarrollo del proyecto
que describa como mínimo actividades, productos, cronograma y
metodología.
2. Un documento que contenga la recopilación y análisis de la
información existente en Colombia sobre los índices e indicadores
seleccionados bajo el marco metodológico y conceptual de TCNCC,

Coordinación de Investigación e Información para la
Gestión Marina y Costera – GEZ
ATLAS MARINO DEL CARIBE FASE 2 – CMA2
Problema/Oportunidad: Resultados esperados:

El Atlas Marino del Caribe Fase 1 - CMA1 se - La participación de al menos 10 países del
inspiró en el proyecto Atlas Marino de África. Este Caribe en el proyecto CMA2.
se centró en la creación de portales nacionales de - Plan de trabajo detallado del proyecto.
datos espaciales en los países participantes, sin - Al menos 10 temáticas prioritarias
embargo, dado que muchas de las - Al menos 4 indicadores regionales
organizaciones ya proporcionan servicios de propuestos
datos geoespaciales, y que todos tenían
dificultades para acceder y/o suministrar datos Productos planeados:
bien documentados y confiables, surgió la - Un Atlas Marino del Caribe activo con
necesidad de desarrollar una plataforma regional herramientas GIS y Geovisor.
de servicios que pueda facilitar el intercambio de - Sitio Web y “bruchure” en línea
datos e información. Para responder a esta - Documento final que incluya lecciones
necesidad, el proyecto CMA2 liderado por el aprendidas, recomendaciones de buenas
Invemar, con el apoyo de IOC-IODE-UNESCO y práctica, sostenibilidad y escalamiento de
dentro del plan de apoyo del gobierno Flamenco, resultados.
desarrollará una plataforma que contribuya a la
creación de los atlas nacionales y regionales y los Zona de Influencia del Proyecto:
productos y servicios de apoyo a la toma de Países y Estados Insulares pertenecientes a la
decisiones y procesos de Monitoreo y Evaluación Región del Caribe.
para el mejoramiento del manejo de los recursos
costeros y marinos en la Gran Región del Caribe. Duración:
La plataforma se pondrá a prueba a nivel regional Septiembre 2016 a 30 de agosto de 2017
en algunos de los países participantes, con los
cuales se llevarán a cabo actividades de Entidades que participan en el desarrollo del
formación, sensibilización y difusión. proyecto:
UNESCO, IOCARIBE, IODE, GOBIERNO
FLAMENCO, INVEMAR
Objetivo General:
Proveer y operar un sistema soporte de Coordinación del Proyecto:
Información Geográfica para mejorar el Manejo Nombre: Paula Cristina Sierra Correa
Integrado de Zonas Costeras (MIZC) hasta 10 E-mail: paula.sierra@invemar.org.co
países piloto del Caribe, basado en datos e
información espacial en línea.
- Revisión del estado del arte de los atlas
marinos a nivel internacional, regional y
nacional.
- Crear un sistema funcional online.
- Mejorar el conocimiento y participación de los
países interesados en el desarrollo y uso de
sistemas soporte de información geográfica.

Programa Geociencias Marinas -GEO
ACOPLE FÍSICO-BIOLÓGICO DE LA COMUNIDAD DEL FITOPLANCTON EN LA

CUENCA DEL PACÍFICO COLOMBIANO. Proyecto en el marco de la convocatoria
“Es tiempo de volver”
Problema / Oportunidad:  Consolidación local de bases de datos de

El presente proyecto fue concebido en el marco de información satelital e hidrográfica de la cuenca
la convocatoria para la repatriación de científicos del pacífico frente a colombiana
No. 656 “Es Tiempo de Volver” de COLCIENCIAS.  Caracterización de la variabilidad de mesoescala
El proyecto pretende analizar la variabilidad física del Pacífico Colombiano
de meso y submesoescala forzada local o  Adaptación de métodos de identificación satelital
remotamente (jets de vientos de bajo nivel, ondas de Grupos Funcionales del Fitoplancton (PFT)
atmosféricas y oceánicas, entre otros), y evaluar su  Caracterización de la variabilidad de PFT del
efecto sobre los cambios en la composición de los Pacífico Colombiano
grupos funcionales de fitoplancton en la cuenca  Participación en eventos científicos nacionales e
Pacífica frente a Colombia. Para estose analizarán internacionales
las bases disponibles de información satelital del  Estadías en laboratorios o institutos de
océano junto con la información h idrográfica en la investigación
zona. En el desarrollo del proyecto participarán  Elaboración de artículos científicos parra revistas
investigadores del programa GEO quienes serán de indexadas
capacitados en técnicas recientes de
procesamiento y análisis de información satelital Productos planeados:
del océano. El proyecto busca además fomentar  Taller interno de capacitación en técnicas de
lazos de c ooperación científica para abordar análisis y procesamiento
objetivos comunes con otros investigadores y  Reuniones foco y otras actividades de
programas dentro del Invemar colaboración científica.
 Bases de datos de información satelital
Objetivo general:  Matriz de datos hidrográfica -satelital vinculando
Analizar efecto de la variabilidad física de meso y información cruceros ERFEN
submesoescala sobre la variabilidad espacio -  Algoritmos de identificación de PFTs, ajustados
temporal de los de los Grupos Fu ncionales del localmente
Fitoplancton en la cuenca del Pacífico Colombiano.  Bases de datos de campos de PFTs para el
Pacífico Colombiano
 Ponencias en congresos nacionales e
 Analizar la variabilidad de las estructuras de internacionales
frentes y remolinos de mesoescala, y su relación  Estadías de Investigación
con la variabilidad de los vientos en la cuenca  Artículos científicos enviados a revistas
Pacífica frente a Colombia. indexadas
 Adaptar los principales métodos de identificación
satelital de grupos funcionales del Fitoplancton Zona de influencia del proyecto: Pacífico
(PFT) colombiano
 Determinar las principales escalas de variabilidad Duración: Abril 2015 – Abril 2017
de los PFT
 Establecer la relación entre las estructuras de Entidades participantes en el desarrollo del
meso/sub-mesoescala y la distribuc ión de los proyecto: INVEMAR, COLCIENCIAS.
PFT en el Pacífico
Administradores - Coordinadores del proyecto:
Resultados esperados: Marco Correa Ramirez
 Investigadores de GEO capacitados en (marco.correa@invemar.org.co) Constanza
herramientas de análisis satelital. Ricaurte (constanza.ricaurte@invemar.org.co)
 Trabajos de colaboración con investigadores de
otros programas del Invemar

CARACTERIZACIÓN DE AMENAZAS DE ORIGEN MARINO -COSTERO Y ANÁLISIS

DE VULNERABILIDAD Y RIESGO DE EROSIÓN COSTERA PARA SECTORES
CRÍTICOS EN LOS DEPARTAMENTOS DE LA GUAJIRA Y MAGDALENA.
Regalías Guajira-Magdalena
Problema / Oportunidad:  Caracterización de amenaza, vulnerabilidad y

El presente proyecto fue concebido en el marco del riesgo para sectores críticos en los
Convenio 074 de 2015, entre la Gobernación de La departamentos de La Guajira y Magdalena
Guajira y el Instituto de Investigaciones Marinas y  Generación de mapas de amenaza y
costeras “INVEMAR”. El proyecto pretende llevar a vulnerabilidad asociados a sistemas de
cabo la caracterización preliminar de las amenazas información geográfica (SIG)
de o rigen marino-costero y la determinación de la  Participación en eventos científicos nacionales e
amenaza, vulnerabilidad y riesgo por erosión internacionales
costera para sectores críticos de la zona litoral de  Elaboración de artículos científicos parra revistas
los Departamentos de La Guajira y Magdalena. de indexadas
 Cooperación con otras instituciones operadoras
Para el desarrollo de este proyecto se llevara a conveniantes en el proyecto de erosión costera.
cabo la búsqueda, adquisición y análisis de
información secundaria, así como el levantamiento Productos planeados:
de información geomorfológica, geológica y  Memorias de Talleres con actores involucrados en
topobatimétrica en campo mediante recorridos a lo el tema de geo-amenazas costera.
largo de toda la línea de costa de los  Bases de datos con información de amenazas
departamentos mencionados, que permitan marino costeras.
determinar el grado de amenaza, vulnerabilidad y  Interpretación de imágenes satelitales y evolución
riesgo mediante la generación de mapas, sistemas de línea de costa utilizando software ArcGIS -
de información geográficos e interpretación de DSAS
imágenes satelitales. En el desarrollo del proyecto  Bases de datos SIG con archivos shapefile
participarán investigadores del programa GEO relacionados a las variables de amenaza,
capacitados en geoamenazas y técnicas recientes vulnerabilidad y riesgo.
de procesamiento y análisis de información  Mapas de amenaza, vulnerabilidad y riesgo de las
satelital. áreas de estudio.
 Informes técnicos de avance y finales.
Objetivo general:  Ponencias en congresos nacionales e
En el marco del “Programa de Investigación, internacionales
desarrollo e innovación para la protección de zonas  Artículos científicos enviados a revistas
costeras en los departamentos de La Guajira y indexadas
Magdalena”, e ste componente apunta a
caracterizar la amenaza de fenómenos de origen Zona de influencia del proyecto: Departamentos
marino-costero y analizar la vulnerabilidad y riesgo de La Guajira y Magdalena
de erosión costera para sectores críticos en los
departamentos de La Guajira y Magdalena. Duración: Abril 2016 - Marzo 2018
Objetivos específicos: Entidades participantes en el proyecto:
 Caracterizar preli minarmente las amenazas de Gobernacion De La Guajira, Gobernación del
origen marino -costero para sectores críticos en Magdalena, Invemar.
los Departamentos de La Guajira y Magdalena.
 Analizar la vulnerabilidad y riesgo de erosión Administrador - Coordinador del proyecto:
costera para sectores críticos en los Constanza Ricaurte Villota
Departamentos de La Guajira y Magdalena. constanza.ricaurte@invemar.org.co
Resultados esperados:
 Consolidación de Bases de datos con información
asociada a amenazas marino-costeras.
 Información primaria de campo, perfiles topo -
batimétricos e información batimétrica de tres
sectores críticos durante dos épocas climáticas
diferentes.

CONECTIVIDAD ENTRE EL SISTEMA DE SURGENCIA DE LA GUAJIRA Y EL ARCHIPIÉLAGO

DE SAN ANDRÉS, PROVIDENCIA Y SANTA CATALINA, COMO INSUMO DE UNA
PLATAFORMA DE DESPLIEGUE PERMANENTE DE INFORMACIÓN OCEANOGRÁFICA PARA
USO EN CONSERVACIÓN Y PESCA (CONVENIO NO. FP44842-138-2016 COLCIENCIAS –
INVEMAR).
Problema / Oportunidad: Resultados esperados:

El sistema de surgencia costera de La Guajira se - Red de colaboración científica INVEMAR – Pontificia
caracteriza por presentar vientos intensos, lo cual que
Universidad Católica de Valparaíso PUCV.
genera un alto transporte de Ekman y alta turbulencia,
- Investigadores de GEO capacitados en herramientas de
factores que determinan una baja productividad biológica
análisis avanzadas
local y la advección de un volumen importante de aguas
- Trabajos de colaboración con investigadores de otros
con nutrientes no utilizados hacia la cuenca oligotrófica
programas del INVEMAR y externos.
del Caribe. Algunos antecedentes muestran que estos
- Consolidación local de bases de datos de información
nutrientes son transportados por remolinos de
oceanográfica para el Caribe.
mesoescala hacia el Archipiélago de San Andrés,
- Análisis de la relación entre la variabilidad en el sistema
Providencia y Santa Catalina, cuya zona insular y áreas
de afloramiento de la Guajira, la actividad de mesoescala
marinas adyacentes han sido recientemente declarados
y las condiciones oceánicas en la BR Seaflower.
como Reserva de la Biosfera (RB SeaFlower) por la
- Participación en eventos científicos nacionales e
importancia de los ecosistemas que albergan. El presente
internacionales
proyecto pretende analizar el efecto del aporte de
nutreintes y biomasa provenientes del sistema de
Productos planeados:
surgencia de la Guajira, sobre la productividad de la RB
Talleres de capacitación en técnicas avanzadas de
SeaFlower. Se espera que los resultados del proyecto
análisis y procesamiento de datos
aporten una nueva línea base de conocimiento p ara
Reuniones foco y otras actividades de colaboración
establecer estrategias de conservación y apoyar
científica.
actividades productivas en la región. Para esto, la nueva
Bases de datos de información oceanográfica
información generada en el proyecto se consolidará en
Plataforma de despliegue y análisis oceanográfico
un sistema de despliegue permanente de información
permanente
oceanográfica que servirá de consult a y apoyo a la
Artículos científicos enviados a revistas indexadas
gestión ambiental, turismo y pesca en la RB SeaFlower.
Ponencias en congresos nacionales/ internacionales
El presente proyecto fue adjudicado dentro de la
Zona de influencia del proyecto: Caribe Colombiano
convocatoria No. 714 de 2015 de Colciencias.
Duración: Julio 2016 – Julio 2019
Objetivo general:
Analizar la conectividad que existe entre el sistema de
Entidades participantes:
surgencia de La Guajira y la Reserva de la Biosfera
INVEMAR, COLCIENCIAS, PUCV.
Seaflower por medio de remolinos de mesoescala, con el
fin de incrementar el nivel de conocimiento de los
Administradores - Coordinadores del proyecto:
procesos que afectan el área protegida y contribuir a la
Marco Correa Ramirez (marco.correa@invemar.org.co)
administración adecuada de los ecosistemas estratégicos
Constanza Ricaurte(constanza.ricaurte@invemar.org.co)
que alberga.
- Determinar la variabilidad en la intensidad y extensión
del sistema de surgencia de La Guajira.
- Determinar las principales características de las
estructuras de mesoescala del Caribe.
- Establecer la relación entrela surgencia y las estructuras
de mesoescala.
- Evaluar el efecto del arribo de remolinos desde el
sistema de surgencia sobre la clorofila y temperatura en
la zona insular del Caribe colombiano.
- Establecer una plataforma de análisis oceanográfico
permanente para monitorear los cambios de las
condiciones oceanográficas de la RB SeaFlower

Plan de Accion Invemar 2017

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PL-PLA-7

Página 1 de 116 PLAN DE ACCIÓN 2017

PLAN DE ACCIÓN INVEMAR 2017

Página 2 de 116 PLAN DE ACCIÓN 2017

Director General - DGI

Subdirectora Administrativa- SRA

Coordinadora de Planeación - PLA

Auditor Interno - ADI

Jefe Oficina Jurídica - JUR

Coordinador Programa BEM

Coordinador Programa CAM

Coordinador Programa VAR

Coordinadora Programa GEO

Coordinadora Investigación e Información -

Grupo Financiero - FIN

Grupo de Talento Humano - TAL

Grupo Servicios Generales - GSG

Grupo Sistemas y Telemática - SYT

Grupo Gestión Contractual - GCO

Página 3 de 116 PLAN DE ACCIÓN 2017

Página 4 de 116 PLAN DE ACCIÓN 2017

Página 5 de 116 PLAN DE ACCIÓN 2017

Programa Calidad Ambiental Marina -

Página 6 de 116 PLAN DE ACCIÓN 2017

Subdirección Administrativa – SRA

Página 7 de 116 PLAN DE ACCIÓN 2017

I. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

Página 8 de 116 PLAN DE ACCIÓN 2017

2.Realizar investigación básica y aplicada de los recursos

4. Colaborar con el MADS, de acuerdo con sus pautas y

5. Cumplir con los objetivos que

Página 9 de 116 PLAN DE ACCIÓN 2017

Página 10 de 116 PLAN DE ACCIÓN 2017

Página 11 de 116 PLAN DE ACCIÓN 2017

III. RESPONSABLES PLANES DE ACCIÓN

Página 12 de 116 PLAN DE ACCIÓN 2017

NOMBRE CORTO DEL PROYECTO ADMINISTRADOR DE FECHA DE

NOMBRE CORTO DEL PROYECTO ADMINISTRADOR DE FECHA DE

NOMBRE CORTO DEL PROYECTO ADMINISTRADOR DE FECHA DE

NOMBRE CORTO DEL PROYECTO ADMINISTRADOR DE FECHA DE

Página 13 de 116 PLAN DE ACCIÓN 2017

NOMBRE CORTO DEL PROYECTO RESPONSABLE FECHA DE

Conectividad Caribe Marco Correa Julio de 2019

NOMBRE DEL PROYECTO/GRUPO RESPONSABLE FECHA DE

Oswaldo Zuñiga 31- dic- 2017

Página 14 de 116 PLAN DE ACCIÓN 2017

Nota: La información detallada de los proyectos a ejecutarse

2017, se encuentran en las fichas base en el capítulo de anexos.

IV. PLAN DE ACCIÓN ÁREA

PAGINA 15 DE 115 PLAN DE ACCIÓN 2017

Fotos: Facebook Invemar

OBJETIVO I: Dar apoyo científico y técnico al Sistema Nacional

PAGINA 16 DE 115 PLAN DE ACCIÓN 2017

1. Apoyo a la renovación tecnológica y consolidación de

2. Diseño de la política de información científica del

Apoyo a la consolidación de los

5. Sistema de información del potencial de la

6. Indicadores de calidad Ambiental Marina. Actividad

PAGINA 17 DE 115 PLAN DE ACCIÓN 2017

1. Apoyo en la consolidacion conceptual del Mapa de

Formulación y elaboración de mapas 2. Continuar realizando contribuciones desde los sistemas de

4. Caribbean Marine Atlas Phase 2. GEZ

1. Publicación de Libro Rojo de invertebrados Marinos de

2. Evolución de las zonas costeras en Colombia (Caribe) GEO