PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

01) A TABELA ABAIXO APESENTA DADOS LEVANTADOS NO PERÍODO:

PRODUTOS ITÉNS EM
EMPRESA META RESULTADO
EXPEDIDOS RETORNO
SOS LTDA 1.200 34
DESEJÁVEL < 0,03
NA ÁREA S/A 10.000 398
MUITO + S/A 620 39
0,03 ≤ ACEITÁVEL ≥ 0,04
ACIMA LTDA 3.830 1106
LUXUL S/A 950 56 REFOMULAR
NA MIRA S/A 12.000 245 PROCESSO > 0,05

02) DE ACORDO COM OS DADOS ABAIXO DETERMINE OS LEAD TIMES DOS PROCESSOS
LOGÍSTICOS DESCRITOS:

EMPRESA META DATA ENTADA DATA DE SAÍDA LEAD TIME RESULTADO

SUL 12 DIAS 25/05/17 04/06/17
NORTE 07 DIAS 12/03/17 18/03/17
CENTRO 04 DIAS 27/02/16 02/03/16
LESTE 03 DIAS 08/07/17 12/07/17
OESTE 02 DIAS 11/06/17 13/06/17

03) OBSERVE A TEBELA ABAIXO E VEIFIQUE AS METAS ESTABELECIDAS E JULGUE OS

RESULTADOS OBITIDOS NA AMOSTRAGEM:

ÁREA PRODUÇÃO META INPUT OUTPUT LEAD TIME RESULTADO

USINAGEM 09 h 13:10:25 23:54:35 10:44:10
AJUSTAGEM 12 h 10:23:43 21:44:56 11:21:13
FRESAGEM 02 h 05:12:31 07:56:52 2:44:21
SOLDAGEM 20 h 04:32:00 23:59:59 19:27:59
ACABAMENTO 16 h 05:32:13 22:54:54 17:22:41
PINTURA 19 h 01:28:45 22:56:55 21:28:10

04) ANALISE OS DADOS ABAIXO E DETERNINE O VALOR AGREGADO DOS PRODUTOS,

ONDE NÃO SE TEM IMPOSTO NO CONVERSOR, COMO NÃO HÁ FRETE NO BOX TV E
ANTENA E SEM COMISSÃO NA PARABÔLICA E ANTENA.

PREÇO IMPOSTO FRETE COMISSÃO COMPRA VALOR

PRODUTO
VENDA 6% 2% 5% M. PRIMA 31% AGREGADO
TV LED 1.560,00
CONVERSOR 125,00
ANTENA 87,00
BOX TV 250,00
PARABÔLICA 489,00
 05) ABAIXO LISTAMOS O LEVANTAMENTO REALIZADO EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO,
DETERMINAR OS ÍNDICES DE DESEMPENHO:

PRODUTO PRODUZIDOS RETRABALHOS DEFEITUOSOS I. REJEIÇÃO I. RETRABALHO

EIXO CÔNICO 2.500 8 3
ENGRENAGEM 1.680 5 2
COROA 580 3 1
CORRENTE 765 5 2
MANCAL 128 2 4
ROLAMENTO 97 1 3
REBITE 12.000 68 21

06) DETERMINAR O NÚMERO DE PEÇAS DEFEITUOSAS SABENDO QUE O ÍNCICE DE

RETRABALHO E O INDICE DE REJEIÇÃO SÃO RESPECTIVAMENTE 0,043 E 0,12, NUMA
PRODUÇÃO DE PEÇAS PARA ATINGIR O PONTO DE EQUILIBRIO PARA OS DADOS
ABAIXO:

CUSTO FIXO R$ 8.960,0

CUSTO VAIÁVEL 40%
PREÇO DE VENDA R$ 64,00

07) DE ACORDO COM O PLANO DE MANUTENÇÃO ABAIXO DETERMINE O ÍNDICE DE

PARADA DE MÁQUINAS RESPECTIVO.

MÁQUINA PREVENTIVA CORRETIVA PREDITIVA SET-UP DISPONÍVEL ÍNDICE

TORNO 2h 6h 4 x 5 min 4 x 15 min 144 h
FRESADORA 1h 2h 4 x 8 min 3 x 20 min 132 h
RETÍFICA 1 h 30 min 8h 6 x 8 min 8 x 25 min 144 h
ESMERIL 35 min 2 h 25 min 10 x 5 min 2 x 12 min 108 h
FURADEIRA 1 h 25 min 3 h 25 min 8 x 10 min 3 x 10 min 144 h
PLAINA 2 h 45 min 0h 10 x 4 min 1 x 50 min 132 h
SERRA 50 min 40 min 8 x 3 min 6 x 18 min 108 h