Análisis estadístico de la implementación de buenas

prácticas en organizaciones desarrolladoras de

software

Mejora de procesos software: Es una rama de la ingeniería de software. Esta rama cobra
importancia para las organizaciones porque permite garantizar condiciones de éxito en términos
de calidad del producto final.

Buenas prácticas: Es la forma por medio de las cuales los procesos de mejora se convierten en
operativos.

Gestión de proyectos: Es un proceso que permite establecer los objetivos del proyecto, definir
una estrategia para para su consecución, planificar y asignar recursos. Por medio de este proceso
se puede controlar y hacer seguimiento de las desviaciones y avances del proyecto.

Proceso de gestión de riesgos: Es una práctica fundamental que busca identificar, estudiar y
eliminar las fuentes de riesgo antes de que comiencen a amenazar el éxito de un proyecto de
desarrollo de software. El riesgo se define como la posibilidad que un evento adverso,
desgracia o contratiempo pueda manifestarse produciendo una pérdida
Gestión de Requisitos: Es el proceso encargado de la identificación, asignación, verificación, y
modificación de los requisitos a lo largo del ciclo de vida del software.

Gestión de la calidad: Debe concentrarse en asegurar la consecución de los objetivos del

desarrollo del producto software.

¿Por qué es importante las buenas prácticas en el desarrollo de software

en las pymes?

Por medio de las buenas prácticas establecidas en los proceso de mejora, es

posible obtener calidad del producto software final, cumpliendo calendario y
presupuesto de los proyectos de desarrollo de software.

Es por esta razón que la industria de desarrollo de software y tecnologías de

información, busca en la implementación de buenas prácticas de desarrollo de
software, una alternativa para garantizar condiciones de éxito de sus proyectos.
Estas condiciones de éxito permiten disminuir los índices de fracaso de los
proyectos de desarrollo de software (24%)

Objetivo
El objetivo de este trabajo es hacer un análisis del estado en el que se
encuentra la implementación de buenas prácticas de desarrollo de software en
pequeñas y medianas organizaciones.

Ficha técnica
La encuesta se construyó teniendo en cuenta las causas de fracaso de los
proyectos de desarrollo de software identificadas por el Standish Group.

A partir de dichas causas se definieron las dimensiones o áreas de relevancia

en las que se enfoca la encuesta:
a) gestión de proyectos
b) gestión riesgos, c) gestión de requisitos y d) gestión de calidad.
Esta encuesta tiene un total de 35 preguntas clasificadas para agrupar las
dimensiones antes mencionadas.

A. Gestión de Proyectos