Você está na página 1de 7

Perguntas para desenvolver um grande

Plano de Negócios
Perguntas para desenvolver um grande Plano de Negócios
1/5

1 - Qual é a sua Visão para o seu negócio?

1.1 - Quais problemas você resolve para os seus


clientes?

1.2 - Se a sua empresa fosse perfeita em algum


ponto do futuro, que palavras você e os outros
usariam para descreve-la?

2 - Quais são os 3 Valores mais importantes em que você


acredita e defende, que guiam e determinam seu
comportamento e atividades no negócio?

3 - Objetivos Estratégicos: Quais são os objetivos que


você deve atingir para construir um negócio de sucesso?

a) Qual nível de vendas você quer alcançar dentro


dos próximos um, dois, três, quatro e cinco anos?

b) Que nível de lucratividade você quer alcançar com


essas vendas?

c) Qual taxa de crescimento você quer alcançar nos


anos à frente?
Perguntas para desenvolver um grande Plano de Negócios
2/5

4 - Objetivos Táticos: Quais são as atividades nas quais


você precisa se empenhar para atingir seus objetivos
estratégicos?

a) Que tipo e qualidade específicos de produtos e


serviços você pretende produzir?

b) Quais são seus planos de marketing e vendas, para


atingir a receita que você deseja?

c) Como você vai atingir os financiamentos que


precisa para construir e administrar o seu negócio?

d) Como vai atrair as pessoas necessárias que você


requer para sucesso nos negócios?

e) Como você vai crescer e se expandir com novos


produtos, em novos mercados, quando o seu
negócio tiver sucesso?
Perguntas para desenvolver um grande Plano de Negócios
3/5

5 - Você já considerou as seguintes variáveis estratégicas


como parte de seu plano de negócios?

a) Política de Produtos: Defina as características,


design e mix de produtos/serviços oferecidos

b) Política de Clientes: Defina os tipos específicos de


clientes para quem você quer vender seus produtos
e serviços e suas características

c) Política de Promoção: Como você vai promover e


vender seus produtos e serviços, e suas
características?

d) Política de Distribuição: Como você vai distribuir e


entregar seus produtos e serviços para seus clientes?

e) Ênfase Competitiva: Em quais áreas você vai


desenvolver superioridade ou excelência sobre seus
concorrentes?

f) Política de Preços: Como você vai determinar o


preço por seus produtos e serviços?

g) Política de Financiamentos: Onde e como você vai


obter capital a curto e longo prazo?

h) Política de Investimentos: Como você vai alocar os


fundos que recebe em termos de desenvolvimento
de produtos, pesquisa, vendas, promoção e seus
escritórios e instalações?
Perguntas para desenvolver um grande Plano de Negócios
4/5

6 - O seu plano de negócios resume todas as informações que


você desenvolveu até agora? Um plano de negócios inclui os
seguintes ingredientes, por ordem:

a) Sumário executivo, que descreve a missão da


companhia, o escopo do mercado, a demanda pelo
produto ou serviço e as vendas/lucratividade esperadas
da companhia

b) Conceito ou o raciocínio por trás de sua decisão de


entrar no mercado para oferecer esses produtos e
serviços

c) Objetivos, que são suas metas para o negócio, em


termos de vendas, receitas, lucratividade e crescimento
pelos próximos um a cinco anos

d) Análise de Mercado e uma descrição completa de sua


análise, incluindo as razões que você tem para acreditar
que há uma oportunidade para lucro substancial em
oferecer seus produtos e serviços

e) Dados de Produção, incluindo uma descrição completa


de tudo o que você vai precisar produzir e oferecer como
produtos ou serviços ao mercado.

f) Marketing, uma descrição completa de como você


pretende promover, divulgar e vender seus produtos e
serviços em um mercado competitivo
Perguntas para desenvolver um grande Plano de Negócios
5/5

g) Organização e pessoal, uma completa descrição de


talentos, pretende atrair e remunerar as pessoas
essenciais necessárias para o sucesso de seu negócio

h) Projeções financeiras, incluindo orçamentos


completos, análise de ponto de equilíbrio - o break even -
e vendas e despesas esperadas para os próximos doze a
vinte e quanto meses

i) Declaração de propriedade, incluindo os nomes dos


proprietários da companhia e uma descrição dos
investidores requeridos e os planos para levantar os
fundos necessários

7 - Você analisou cuidadosamente cada indicador que você


preparou para o plano de negócios?