Estrategia de Desarrollo del Servicio:

Kick off Meeting: La reunión de inicio constituye el punto de inicio del servicio, en esta reunión se

presentara la estrategia de ejecución del proyecto, el plan de trabajo y cronograma de ejecución,

importante considerar los hitos intermedios y plazos de ejecución y aprobación por parte de

nuestra empresa y el cliente.

Visita de Campo: Se ha considerado dos visita a campo, la primera al inicio del servicio, cuyo

objetivo debe ser realizar la evaluación de sitios considerando los siguientes aspectos: Costo,

Operatividad, Permisos Ambientales, Disponibilidad en el tiempo, entre otros.

Evaluación de sitios: Constituye en realizar un estudio comparativo (Trade Off) a nivel conceptual

de la viabilidad técnica y económica de por lo menos tres alternativas, una de las cuales es el área

considerada como “Carmen Chico”, de tal forma de sustentar que es la mejor opción para

desarrollar el proyecto, o seleccionar alguna otra que tenga mejor alternativa, un aspecto

importante en este tipo de proyectos es los permisos ambientales, básicamente desde el punto de

vista de autorización para la captación de agua y el vertimiento de efluentes domésticos, entre los

principales impactos ambientas, adicional a esto el control de polvo y otros aspectos que puedan

generar el proyecto. Para la visita todo el personal contara con exámenes médicos y seguro

complementarios de trabajo de alto riesgo de acuerdo a las normas del cliente y las unidades de

transporte se encontraran equipadas de acuerdo a las políticas del cliente, así como los

conductores de preferencia tendrán autorización para ingresar a las zonas de inspección del

servicio.

Anteproyecto: Esta parte del proyecto corresponde a desarrollar tres alternativas de diseño

arquitectónico a nivel de pre-factibilidad, del sitio seleccionado en la etapa previa, las alternativas

se realizaran bajo los siguientes conceptos: la primera bajo costo, la segunda mejor

funcionabilidad, y la tercera mejor tiempo de construcción.

Proyecto de Ingeniería Básica: Constituye el desarrollo de la alternativa seleccionada en el

anteproyecto a nivel de ingeniería básica, en las especialidades de Arquitectura, Estructuras,

Instalaciones eléctricas y comunicaciones, Instalaciones sanitarias y sistema contraincendio, así

como el desarrollo de la factibilidad de servicios en electricidad, comunicaciones, sanitarias y

sistema contraincendio a nivel conceptual. En esta etapa habrá un hito intermedio que es la

aprobación de los planos en revisión B, luego de los cuales se concluirán la elaboración los

documentos de gestión solicitados en el alcance del servicio, entre otros, presupuesto,

cronograma, planta de gestión de riesgos, entre otros. Para poder visualizar mejor el proyecto se

plantea el desarrollo de un modelo 3D en archivo electrónico, con el fin de evaluar la

funcionabilidad de la edificación y la proyección de la circulación.

En la figura 1, se muestra gráficamente la estrategia de desarrollo del servicio.

Proyecto
Anteproyecto Ingenierìa
(3 Basica
Evaluaciòn de alternativas)
Sitios y Estudio de
Visita de Mecàcnica de
Campo Suelos

Kick off
meeting

Figura 1: Estrategia de desarrollo del servicio.

En todas las etapas se han considerado el plazo de revisión por parte del cliente de 7 días

calendario, los cuales serán considerados en paralelo al desarrollo (avance) de las tareas propias

del desarrollo del servicio.

Se plantean reuniones quincenales de 1 hora para presentar avances del servicio y la elaboración

de un informe mensual que reporte los indicadores de gestión (KPIs) del desarrollo del proyecto

en plazo y costo, de acuerdo a la metodología de gestión del cliente.