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ÍNDICE
I. Introducción
II. Directorio
NOTA: Si no está indicado de otra forma, todos los documentos y formatos mencionados en este
manual, pueden ser consultados en el listado de documentos.
I. INTRODUCCIÓN
La información contenida en este manual pretende facilitar y hacer más eficiente las labores del personal del colegio;
representa un lineamiento mínimo y está sujeto a modificaciones, considerando las apreciaciones que propicien su
mejoramiento.
La información sobre nuestra misión, visión, valores y filosofía, así como de la historia, se encuentra en la agenda que
se entrega al inicio de cada ciclo escolar.
El 8 de diciembre de 1957, dos religiosas de la Congregación del Sagrado Corazón de María, fundaron el Colegio
Marymount Cuernavaca. Actualmente, nuestro colegio pertenece a la Red mundial de escuelas del Sagrado Corazón
de María (RSHM). Marymount es una comunidad educativa compuesta por estudiantes, profesores, personal ad-
ministrativo, padres de familia, exalumnos, benefactores y, amigos. Es un colegio católico de enseñanza multicultural
desde maternal hasta preparatoria.
La educación en Marymount es concebida como un proceso de aprendizaje y crecimiento continuo hacia una meta
específica: LA VIDA (“Yo he venido para que tengan vida y la tengan en plenitud.”Juan 10:10) Esta vida es la de fe,
esperanza, sabiduría, alegría, libertad, paz, justicia, integridad, compromiso, reconciliación, compasión y servicio en
el amor a nuestros semejantes. Con estas bases se creó el Modelo educativo Marymount.
Este modelo es una representación del proceso de enseñanza y aprendizaje, donde se muestran las funciones de los
integrantes de la comunidad educativa. Está formado por los fundamentos (qué), ideario (por qué), perfil del egresa-
do (para qué), procesos de enseñanza y aprendizaje (cómo) y medios (con qué).
Está fundamentado en tres paradigmas educativos: católico, humanista y constructivista, lo cual define la labor del
profesor como facilitador, el currículum significativo y el ambiente de aprendizaje seguro y enriquecido. La formación
del alumno Marymount es una labor conjunta de todos estos elementos, más el apoyo de los padres de familia como
principales responsables en la educación de sus hijos.
Al fomentar en los alumnos el placer por conocer, comprender y descubrir de acuerdo a su identidad, pretendemos
una educación integral que ayude y promueva el mejoramiento no sólo personal sino del mundo que habitamos.
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III. DIRECTORIO
CARGO NOMBRE
DIRECTORA GENERAL MARTHA BEATRIZ TAJONAR MIRANDA
ENCARGADA DE ADMISIONES YADYRA ESCAMILLA PINEDA
RESPONSABLE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ANA GABRIELA NORIEGA ZÁRATE
DIRECTORA ACADÉMICA ZVJEZDANA MISKULIN MATOSIC
ENCARGADA DE APOYO ACADÉMICO MARIANGELA RE LÓPEZ
COORDINADORA TÉCNICA DE SECUNDARIA PATRICIA ZAVALA LÁRRAGA
ENCARGADA DE SERVICIOS ESCOLARES SECUNDARIA SANDRA BAIZA BARCENAS
COORDINADORA TÉCNICA DE PREPARATORIA MARÍA ISABEL ARMENTA OLVERA
ENCARGADA DE SERVICIOS ESCOLARES PREPARATORIA ARELI MADAI BARRAGÁN MARTÍNEZ
ENCARGADA DE ASUNTOS ESTUDIANTILES RENÉE SANTOVEÑA OCAMPO
ENCARGADA DE ENFERMERÍA Y SUPLENCIAS MARÍA DEL CARMEN BATANI CASTRO
RESPONSABLE DE BIBLIOMEDIA JOSEFINA DE LEÓN ALVARADO
PROFESOR TITULAR DE CIENCIAS NATURALES ROSA ELENA RAMÍREZ BALLESTEROS
PROFESOR TITULAR DE CIENCIAS SOCIALES CRISTINA CASILLAS FERRER
PROFESOR TITULAR DE ESPAÑOL HORTENCIA IBARRA CABRERA
PROFESOR TITULAR DE FRANCÉS MURIEL LEPARC LEGUEDE
PROFESOR TITULAR DE INGLÉS GREGORY ANDREWS MOORE
PROFESOR TITULAR DE MATEMÁTICAS LUIS FERNANDO MORALES GÁMEZ
PROFESOR TITULAR DE ARTE CECILIA TORRES GARCÍA
PROFESOR TITULAR DE EDUCACIÓN FÍSICA MIGUEL ALEJANDRO MORA LARA
PROFESOR TITULAR DE TECNOLOGÍA LETICIA MALENO ABE
PROFESOR TITULAR DE FORMACIÓN ESPIRITUAL LUCIA AGRAZ RUBIN
PROFESOR TITULAR DE ORIENTACIÓN EDUCATIVA PAULINA LAMEDA BARRAGÁN
PROFESOR TITULAR DE FABLAB LAURA MÁRQUEZ GONZÁLEZ
ENCARGADA DE SERVICIO SOCIAL RENÉE M. MARSON GUNTLY
DIRECTORA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS ANALINE CARRILLO ALONSO
JEFE DE CONTABILIDAD YAZMÍN FLORES JARAMILLO
CONTADOR INTERNO ONEIDA URIBE POLICARPIO
ENCARGADA DE COBRANZA BLANCA ESTELA CASTREJÓN MALVÁEZ
RESPONSABLE DE COMPRAS LYDIA SÁNCHEZ ADAYA
RESPONSABLE DE MANTENIMIENTO Y DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA DANIEL VÁZQUEZ CABELLO
RESPONSABLE DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN ERIKA FRANCO CARNALLA
RESPONSABLE DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL MAGDALENA LARREA QUINTERO
RECEPCIONISTA HORTENCIA BELLO SALGADO
RESPONSABLE DE RECURSOS HUMANOS DIANA GRES RAMÍREZ
RESPONSABLE DE NÓMINA MARTHA LÓPEZ ESTRADA
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IV.ASPECTOS ACADÉMICOS
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V. ASPECTOS RELACIONADOS CON LA DISCIPLINA Y CON EL MANEJO DE CLASE
ES RESPONSABILIDAD DEL PROFESOR:
1 NORMAS INSTITUCIONALES
Cumplir y hacer cumplir las políticas y normas institucionales.
Las normas disciplinarias para los alumnos se encuentran especificadas en los manuales de secundaria y preparatoria.
2 CONSEJO DISCIPLINARIO
Reportar a las coordinaciones las situaciones extraordinarias que ameriten la intervención del consejo disciplinario, que
está integrado por el coordinador técnico de la sección y el profesor que reporta la falta. Podrán participar, según sea el
caso, el orientador educativo, el profesor tutor, la directora académica, etc.
3 EVALUACIÓN DE LA CONDUCTA EN SECUNDARIA
Llevar un registro de la conducta de sus alumnos con base en los indicadores establecidos (Ver anexo “Indicadores de
conducta en secundaria” en la red interna del colegio) y deberá registrar en sistema de control escolar en las fechas estab-
lecidas, las calificaciones correspondientes. Si el alumno recibe N o I en conducta, se debe elaborar la nota de boleta corre-
spondiente.
4 EVALUACIÓN DE LA CONDUCTA EN PREPARATORIA
Llevar un registro de la conducta de sus alumnos y reportar a la coordinación técnica aquella información que sea rele-
vante. Esta información será tomada en cuenta para las reinscripciones y cartas de conducta.
5 AMONESTACIONES Y DETENCIONES
Dar seguimiento a los alumnos que no están cumpliendo satisfactoriamente con su puntualidad, tareas, material, etc. Avis-
ar al alumno cuando se ha hecho acreedor a una amonestación o cuando a criterio del profesor, amerita una detención
directa. Mandar un correo electrónico a amonestaciones@marymount.edu.mx o detenciones@marymount.edu.mx según
corresponda.
Ver Manual de secundaria / preparatoria “Consecuencias por faltar a las normas”.
6 RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE DISCIPLINA
Resolver los problemas disciplinarios dentro de la clase de una manera asertiva. De ser necesario, el profesor deberá hacer
varios intentos para captar la atención del alumno. Si el alumno persiste con su indisciplina, el profesor tiene la opción de
aplicar una pausa académica enviándolo al salón destinado para ese fin. El profesor no debe usar jamás la fuerza física para
corregir a los alumnos ni debe agredir u ofender en forma verbal. El profesor no podrá bajar las calificaciones de los alum-
nos por faltas de disciplina. En secundaria hay evaluación de conducta bimestral.
7 PAUSA ACADÉMICA
Considerar enviar a un alumno a pausa académica como último recurso a utilizar cuando el alumno después de varias
llamadas de atención sigue interrumpiendo el trabajo académico e impide su aprendizaje y el de sus compañeros. Cuando
esto suceda:
* El profesor solicitará al alumno que se dirija al salón designado para ello, anotará en el Hallway Passport o en
un papel, la hora en que se lo solicita.
* Si un alumno se resiste a hacerlo, el profesor puede enviar a otro alumno por la coordinadora técnica de la sec-
ción.
* El profesor, en el primer momento libre que tenga, llenará la parte que le corresponde en el libro de registro y
leerá la reflexión que el alumno ha escrito.
* Es responsabilidad del profesor acercarse al alumno para asegurar que no se deteriore la relación. Si así lo desea,
le puede escribir una carta.
El profesor por ningún motivo invitará a abandonar el salón a los alumnos distraídos, que no tomen notas o que estén in-
activos en general.
8 JORNADAS COMPENSATORIAS
Hacer llegar oportunamente a la oficina de Apoyo Académico, tareas y/o exámenes correspondientes al día de aplicación
de la jornada compensatoria, de la cual recibirá información vía correo electrónico.
Ver Manual de secundaria / preparatoria, para el manejo de calificaciones “Consecuencias por faltar a las normas”.
9 FALTAS GRAVES
Reportar por correo electrónico a la coordinadora técnica de la sección correspondiente, si un alumno ha incurrido en una
falta grave y qué acciones ha tomado.
Ver Manual de secundaria / preparatoria, para el manejo de calificaciones “Consecuencias por faltar a las normas”.
10 SUPERVISIÓN DE LOS ALUMNOS
Supervisar en todo momento a sus alumnos. Debe iniciar la clase puntualmente y permanecer con el grupo hasta finalizar
el período, respetar los horarios de descanso de los alumnos y exigir de ellos puntualidad. Debe ser cuidadoso en el trasla-
do de los alumnos bajo su responsabilidad para no interferir con el trabajo de otros. Menú principal
VI. ORDEN, ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD
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VII. FUNCIONES Y ASPECTOS RELACIONADOS CON LA COMUNICACIÓN
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VIII. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
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IX. APOYO A LA DOCENCIA
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Los profesores deben pedir que los alumnos coloquen su iPad en el porta iPads durante la clase si no lo van a usar.
Cualquier asunto en relación a los equipos de cómputo y/o servicios de red, deberá ser reportado en la oficina de tecnologías
de información para ser atendido lo más pronto posible.
7 USO DEL JARDÍN (ENTRE CANCHAS Y EDIFICIO)
Planear con anticipación la realización de actividades educativas en el jardín. No ocupar los jardines que colindan con los
salones o áreas donde la presencia del grupo pueda interferir con otras actividades o clases. Asegurar un ambiente de trabajo
adecuado, por lo que en esta área no podrá haber más de dos grupos al mismo tiempo.
8 CLASES FUERA DEL SALÓN
Seguir los siguientes pasos:
A. Registrar en el sistema de reservaciones en línea las diferentes áreas disponibles para impartir sus clases con 24
horas de anticipación como mínimo. En caso de considerar un área que no se reserva, asegurarse de que está disponible.
B. En caso de una cancelación, ésta deberá realizarse en el mismo sistema para permitir que otra persona pueda
utilizar el lugar.
C. Dejar escrito en el pizarrón del salón en qué lugar se desarrollará la actividad, así como apagada la luz, el venti-
lador del salón y/o el interruptor del equipo de cómputo.
D. Garantizar que el traslado de los alumnos se realice en orden y no interfiera con otras actividades. Ser estricto
en la puntualidad del inicio y del término de la clase.
E. Comprobar que todos los alumnos de su grupo estén presentes y reportar de inmediato cualquier ausencia a la
coordinación técnica correspondiente.
F. Permanecer con su grupo hasta el final del periodo. Ningún alumno podrá retirarse de la actividad antes de
tiempo.
G. Dejar limpio y en orden el lugar que se utilizó.
H. El profesor se hace responsable de cualquier situación que se presente por mal uso del equipo y/o el lugar. (Ver
“Uso de tecnologías de información” PO-TI-01).
I. Si se requiere asesoría sobre el uso del equipo utilizado en estos espacios, solicitarla al personal del área de T.I.
J. El uso de las canchas está reservado para las clases de Educación Física.
9 USO DEL CENTRO DE CÓMPUTO DE PROFESORES
Observar el Reglamento de uso de tecnologías de información y reportar cualquier anomalía al área de T.I. Este centro de
cómputo está ubicado junto a la oficina de T.I., cuenta con computadoras conectadas a la red, un scanner y una impresora a
color. Su uso es durante el horario de clases y la llave se encuentra en la oficina de T.I.
10 ÁREAS DE ESTUDIO EN EL COLEGIO DESPUÉS DE LAS 3:00 p.m.
Indicar a los alumnos que todo trabajo individual o grupal que se realice en la escuela después del horario normal de clases,
sin la supervisión de un profesor, debe efectuarse en bibliomedia, en los centros de cómputo y/o FabLab de acuerdo a los
horarios establecidos, previo aviso a los responsables de dichas áreas.
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ANEXO 1 (Vigente a partir de Agosto, 2016)
NOTA: Si fue enviado al Salón del Silencio, si recibió alguna detención y/o suspensión directa, si copio en un examen o real-
izó plagio en un trabajo, no puede obtener “MB”.
Buena “B” Para obtener este resultado, el alumno cumple con la totalidad de los siguientes puntos:
➢ Participa en las actividades y ceremonias del Colegio con respeto, aunque pasivamente.
➢ Respeta a sus maestros, compañeros y personal del Colegio.
➢ Mantiene una actitud participativa en la clase a pesar de tener pequeñas distracciones.
➢ Responde con una actitud positiva dentro y fuera del salón de clase.
➢ Cumple con reglamentos y compromisos establecidos por la escuela, aunque tenga faltas menores.
NOTA: Si fue enviado al Salón del Silencio, si recibió alguna detención y/o suspensión directa, si copio en un examen o real-
izó plagio en un trabajo, no puede obtener “B”, sino “R”, “I” o “N”, dependiendo del caso.
Regular “R” El alumno manifiesta una o más de las siguientes conductas:
➢ Muestra actitudes egoístas en las relaciones con sus compañeros y maestros algunas veces.
➢ Presenta algunos exabruptos y formas inadecuadas al responder.
➢ Con frecuencia se le llama la atención y, aunque su reacción es de escucha, es poco constante.
➢ Aún no ha afianzado sus hábitos de puntualidad, silencio y control personal.
➢ Utiliza un vocabulario inapropiado a veces.
➢ Le falta control en el salón de clase sin llegar a romper el ritmo de trabajo del grupo (está a punto de salir al Salón del
Silencio).
➢ Descuida, en ocasiones, el material del Colegio, pero se muestra pronto a repararlo.
➢ Recibe, en ocasiones, amonestaciones y las corrige.
NOTA: Si recibió una detención directa, el alumno automáticamente tiene una “R”.
Si fue enviado al Salón del Silencio, si copio en un examen o realizó plagio en un trabajo, tuvo una suspensión, no puede
obtener “R”, sino “I” o “N”, dependiendo del caso.
Insatisfactoria “I” El alumno manifiesta una o más de las siguientes conductas:
➢ Fue enviado al Salón del Silencio.
➢ Replica y no acepta la corrección fácilmente cuando se le llama la atención.
➢ Daña, queriendo o por falta de cuidado, el material del Colegio.
➢ No demuestra interés ni se esfuerza por mejorar.
➢ Es líder negativo.
➢ Con cierta frecuencia es poco respetuoso con sus maestros, compañeros y/o personal del Colegio.
➢ Con cierta frecuencia es poco respetuoso en las actividades y/o ceremonias del Colegio.
➢ Con cierta frecuencia es poco respetuoso con las instalaciones, mobiliario, material escolar y pertenencias propias o aje-
nas.
➢ Su actitud tiende a ser negativa, interrumpe la clase frecuentemente, no trabaja, no trae material, no controla sus ac-
ciones.
➢ Con cierta frecuencia no respeta los reglamentos y compromisos establecidos por el Colegio, sus maestros y/o com-
pañeros.
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➢ Recibe su primer reporte de plagio de trabajo. (Este punto es sólo para séptimos y octavos.)
➢ Recibe por segunda ocasión un reporte por copiar o dejar copiar tareas. (Este punto es para séptimo, octavo y noveno)
NOTA: Si un alumno copia en un examen, si obtiene una suspensión, no puede obtener “I”.
Cuando la conducta de un alumno sea evaluada “I” (Insatisfactoria) en tres o más materias, el alumno no podrá aparecer en
el Cuadro de Honor y quedará condicionada su participación en actividades culturales y/o deportivas del Colegio.
No Aceptable “N” El alumno con frecuencia está mostrando una o más de las siguientes conductas:
➢ Se burla de los demás y los molesta con bromas pesadas o de mal gusto.
➢ Actúa deshonestamente.
➢ Reacciona de modo agresivo e insolente cuando se le llama la atención.
➢ Es agresivo y violento.
➢ Hace críticas no constructivas en el lugar y momento inadecuado.
➢ Es irrespetuoso con sus maestros, compañeros y/o personal del Colegio.
➢ Es irrespetuoso en las actividades y ceremonias del Colegio.
➢ Es irrespetuoso en el uso de las instalaciones, mobiliario, material escolar y pertenencias propias o ajenas.
➢ Su actitud es negativa y no logra controlar sus impulsos.
➢ No respeta los reglamentos y compromisos establecidos por el Colegio, sus maestros y/o compañeros.
➢ Recibe por tercera ocasión un reporte por copiar o dejar copiar tareas. (Este punto es para séptimos, octavos y novenos.)
➢ Recibe por segunda o consecutiva ocasión un reporte por plagio de algún trabajo. (Este punto es para séptimo, octavo y
noveno.)
➢ Copia en un examen.
➢ Asiste al Salón del Silencio dos o más veces en un bimestre.
Cuando la conducta de un alumno sea evaluada “N” (No Aceptable) en una o más materias, el alumno no podrá aparecer en
el Cuadro de Honor y quedará condicionada su participación en actividades culturales y/o deportivas del Colegio.
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MODELO EDUCATIVO
2016
INTRODUCCIÓN
El 8 de diciembre de 1957, dos religiosas de la Congregación del Sagrado Corazón de María, fundaron el Colegio Mary-
mount Cuernavaca. Actualmente, el colegio pertenece a la Red global de escuelas del Sagrado Corazón de María (RSHM) y
cuenta con los niveles educativos de maternal, preescolar y primaria en campus Chapultepec y secundaria y preparatoria en
campus Rancho Tetela.
La educación en Marymount es concebida como un proceso de aprendizaje y crecimiento continuo hacia una meta específi-
ca: LA VIDA. Esta vida es la de fe, esperanza, sabiduría, alegría, libertad, paz, justicia, integridad, compromiso, reconcilia-
ción, compasión y servicio en el amor a nuestros semejantes. Con estas bases se creó el Modelo Educativo.
Este modelo es una representación de los procesos de enseñanza y aprendizaje, donde se muestran las funciones de los in-
tegrantes de la comunidad educativa. Está formado por los fundamentos (qué), ideario (por qué), perfil del egresado (para
qué), procesos de enseñanza y aprendizaje (cómo) y medios (con qué).
1. FUNDAMENTOS
Los paradigmas educativos en los que se basa este modelo son tres: católico, humanista y constructivista.
Lo que caracteriza a una escuela católica es su referencia a Cristo en la concepción de la realidad. Esto conlleva dos tareas
fundamentales:
➢ la transmisión de una visión cristiana de la vida y
➢ la formación integral del alumno a imagen de Cristo mediante la comunicación crítica y sistemática de la cultura.
La escuela católica tiene como fin la formación integral de la persona, promueve un desarrollo gradual de todas las faculta-
des del alumno hacia la persona de Cristo. Facilita el conocimiento y amor a Cristo y fomenta una relación con Él, llevando
así a los miembros de la comunidad a la coherencia entre la fe y la vida.
La escuela católica no se limita a impartir lecciones, sino que desarrolla un proyecto educativo iluminado por el mensaje
evangélico. Este proyecto compromete profundamente a la persona y tiene que ser realizado con la libre adhesión de todos
los que lo conforman. Se suma a la misión salvífica de la iglesia y reconoce en el Papa el centro y el signo visible de la unidad
de toda la comunidad cristiana.
Los educadores en la escuela católica (padres de familia, profesores, administrativos) son los primeros responsables en
acompañar a los alumnos por el verdadero itinerario cristiano hacia un camino de santidad, a través de una vida de servicio.
Una de las más altas y creativas actividades del hombre es la docencia y esta tiene un extraordinario peso moral, ya que no
escribe sobre materia inerte, sino sobre el alma misma de los alumnos.
Al igual que el catolicismo, el humanismo se ocupa de la formación integral del ser humano, promueve una relación sig-
nificativa entre el alumno y el profesor considerando aspectos cognitivos, afectivos y sociales. Fomenta los ideales de co-
munidades democráticas, respetuosas, conscientes, responsables y libres, a través de la relación con el otro. El ser humano
está llamado a la perfección, a ser más, a dar más, a ser lo mejor que uno puede ser y a dar lo mejor de sí y esto coincide
con el itinerario hacia la santidad, antes mencionado. En el humanismo se suscita una ciudadanía consciente y activa que
promueve el desarrollo propio y del otro. El programa educativo fomenta la importancia, el valor y el merecimiento en cada
persona implicada.
La educación humanista promueve que las decisiones educativas se basen en las necesidades de los individuos y que, a partir
de ahí, se incrementen las opciones. Es importante centrar en el estudiante la responsabilidad de su educación dándole los
elementos necesarios para desarrollar la toma consciente de sus decisiones.
El docente sabe que cada estudiante es único, sus características, sus contextos y sus estilos de aprendizaje son distintos y por
ende, cada estudiante percibe al profesor de diferente manera. El profesor es facilitador en el proceso de aprendizaje de sus
alumnos, crea las situaciones y momentos propicios de aprendizaje, ya sea de forma directa, con trabajos multidisciplinarios,
o indirecta, a través de un contacto con las fuentes confiables de información; promueve el espíritu cooperativo y la creativ-
idad, mientras pone a disposición de los estudiantes su conocimiento y experiencia. Educa con el ejemplo por lo cual forma
vínculos de confianza con sus alumnos y así contribuye al crecimiento de los valores.
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Al formar parte de un contexto, el estudiante desarrolla la sensibilidad social, la reflexión sobre sí mismo, sobre el mundo y
sobre los demás, y se dirige en favor de la acción comprometida. Para lograrlo, es importante la autoevaluación, que fomenta
la creatividad, la autocrítica y la confianza en sí mismo.
El espacio de aprendizaje es un lugar de convivencia, donde no existen las amenazas ni el temor, donde es posible el desarrol-
lo personal, libre y responsable, donde el estudiante es capaz de ser él mismo; diferente a los otros y al mismo tiempo, miem-
bro de una comunidad.
Sumando a lo anterior, la idea principal del constructivismo es la aportación que realiza el alumno al construir su propio
proceso de aprendizaje. Nuevamente, el docente es un facilitador, presta orientación en el proceso constructivo que realiza
el alumno. Sin esta intervención del profesor es poco probable que se produzca el acercamiento entre los significados que
construye el alumno y los significados de los contenidos escolares.
El profesor está consciente que el proceso de construcción del conocimiento es dinámico, avanza a diferentes ritmos. De la
misma forma, su ayuda no permanece constante, sino se ajusta en cantidad y calidad a las necesidades de los alumnos.
En el proceso del aprendizaje significativo se produce una intensa actividad mental constructiva por parte del alumno, ya
que debe establecer relaciones sustantivas entre el nuevo contenido y los elementos ya disponibles en su estructura de cono-
cimientos previos, empleando procesos cognoscitivos, afectivos y emocionales.
El objetivo final e irrenunciable de la educación es que los alumnos aprendan a aprender; es decir, que sean capaces de apro-
piarse de aprendizajes significativos por sí solos, en una amplia gama de situaciones y circunstancias a lo largo de su vida.
2. IDEARIO
MISIÓN
Educar el corazón y la mente y proveer para cada estudiante crecimiento espiritual, intelectual, emocional, físico y social,
son los objetivos de la educación en Marymount, los cuales tendrán como resultado el conocimiento y amor a Dios y a toda
su creación.
VISIÓN
Aspiramos a ser una comunidad educativa de vanguardia y católica, en donde los miembros viven los valores y principios de
su fe, para lograr un desarrollo integral en un ambiente de enseñanza intercultural y de aprendizaje significativo.
LEMA
Fe, integridad y compromiso
FILOSOFÍA
El Colegio Marymount es un colegio católico de enseñanza intercultural desde maternal hasta preparatoria. Es una comu-
nidad educativa compuesta por estudiantes, profesores, personal administrativo, padres de familia, exalumnos, consejeros,
benefactores y amigos. El propósito de esta comunidad es fomentar el desarrollo integral: espiritual, intelectual, físico, emo-
cional y social de la persona conforme a los principios católicos y a la tradición educativa de la Congregación del Sagrado
Corazón de María por la que fue fundada.
La visión de la vida que sustenta la filosofía educativa de Marymount está enraizada y alimentada por las enseñanzas de la
iglesia católica, sobre la relación con Dios y con el prójimo; una relación que no es estática sino dinámica y que desarrolla la
fe, integridad y compromiso de las personas. Marymount logra esta visión de la vida con una búsqueda honesta y disciplina-
da de la verdad. El servicio a otros es la respuesta natural de los seguidores de la verdad.
Marymount es una comunidad estable y dinámica de un tamaño tal que permite la constante interacción entre todos sus
miembros. El Colegio Marymount implementa la visión de la fe de la Congregación del Sagrado Corazón de María, haci-
endo énfasis en que Cristo vino a nosotros a través de María, para que todos «tengan Vida y la tengan en abundancia». (Jn.
10,10)
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Nosotros creemos firmemente que:
➢ Cada estudiante ha recibido de Dios la libertad para pensar, juzgar y tomar decisiones libres y responsables; tiene la
necesidad y la capacidad de crecer en su relación con Dios, con los que le rodean y con toda la creación.
➢ Cada estudiante debe ser consciente de sus propios valores; dar y recibir respeto a fin de alcanzar madurez y libertad.
➢ Cada estudiante tiene el derecho y la responsabilidad de desarrollar sus capacidades intelectuales y volitivas, así como
los talentos que ha recibido.
➢ La misión educativa es encaminar a las personas hacia una verdadera libertad y plena humanidad en todas las áreas de
la vida: espiritual, intelectual, social, emocional y física.
➢ La escuela debe crear un ambiente seguro para el aprendizaje, de calidez, amistad y confianza, para que exista la inter-
acción entre alumnos y profesores para un diálogo fructífero.
➢ Los padres tienen primeramente la responsabilidad en la educación de sus hijos; la escuela apoya, engrandece y com-
plementa este papel educativo.
CÓDIGO DE VALORES
Respeto: Tratar a toda persona reconociendo sus derechos y su dignidad.
Lealtad: Cumplir cabalmente la visión, misión, filosofía y principios de la institución.
Disciplina: Cumplir y hacer cumplir las normas a favor del bien común y propio.
Responsabilidad: Asumir compromisos y aceptar consecuencias.
Proactividad/Iniciativa: Tener la iniciativa (el ímpetu) para proponer y anticiparse a las situaciones.
Integridad: Mostrar rectitud en el pensar, decir y actuar.
Honestidad: Hablar y actuar con apego a la verdad.
Perseverancia: Ser constante en el propósito establecido.
Trabajo en Equipo/Solidaridad: Unir y compartir nuestro conocimiento, experiencia, talento y esfuerzo con los demás para
beneficio común.
Compromiso: Entregarse con entusiasmo para el logro de un resultado establecido.
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ALUMNO
La formación integral del alumno (espiritual, intelectual, social, emocional y física) es el núcleo central de este modelo. Para
lograrlo el alumno contribuye en el proceso e interioriza el aprendizaje en un contexto social. Durante este proceso, el alum-
no realiza acciones como las mostradas en el siguiente esquema:
PROFESOR
En este modelo el profesor cree que todo alumno puede aprender. La función del docente es de facilitador, es decir, es el que
propicia un ambiente de aprendizaje seguro y enriquecido. Planea sus clases para promover conocimientos, habilidades y
valores, busca maneras adecuadas y creativas de educar que le permiten asumir su tarea formativa con mayor flexibilidad y
continua apertura al cambio. Esta función del profesor como facilitador permite que los alumnos sean responsables por su
propio aprendizaje y sus acciones.
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5. MEDIOS
Para llevar a cabo la tarea educativa, el colegio cuenta con la familia y comunidad, organización escolar, herramientas didác-
ticas y perspectiva global, las mismas que se presentan como medios en el siguiente esquema:
FAMILIA Y COMUNIDAD
Los padres de familia son los primeros educadores de sus hijos - nuestros alumnos. Por eso es importante fortalecer el vín-
culo entre colegio y familia a través de una comunicación abierta y constante. En la construcción de la familia escolar es
importante la participación de los padres dentro de la Asociación de Padres de Familia, cursos, Servicio Social y las demás
actividades de la comunidad. Esta participación activa de los padres permite al alumno sentirse parte importante de su gen-
eración y de la comunidad. La congruencia de valores entre ambos facilita la formación integral de los alumnos.
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ORGANIZACIÓN ESCOLAR
El objetivo de la organización escolar es proveer, dentro de un espacio idóneo, un ambiente seguro y enriquecido que propi-
cie un aprendizaje significativo, donde se vivan los valores mediante la práctica de virtudes en la rutina diaria. Los docentes
especializados, desde nivel licenciatura a doctorado, contribuyen al desarrollo de los alumnos a través de las situaciones de
aprendizaje. El colegio está comprometido con la formación espiritual de los alumnos tanto en clases como en el servicio
social; ofrece la orientación educativa y vocacional y promueve actividades y tradiciones que enriquecen la vida escolar. A
este esfuerzo se suman las diversas clases co-curriculares y la participación en competencias académicas y deportivas tanto
nacionales como internacionales.
HERRAMIENTAS DIDÁCTICAS
Al aspirar a ser una comunidad educativa de vanguardia, los docentes seleccionan el material didáctico innovador para cada
área de conocimiento y desarrollo, además de capacitarse en las tendencias actuales, tanto académicas como disciplinarias.
El colegio se ocupa del desarrollo de las habilidades y el uso responsable en el manejo de la tecnología de acuerdo a la edad
de los alumnos. Como resultado, los alumnos tienen la oportunidad de tener acceso a diferentes comunidades educativas y
base de datos en línea, así como la difusión virtual del trabajo académico.
PERSPECTIVA GLOBAL
La educación de la mente y el corazón de los alumnos, no estaría completa sin considerar la perspectiva global de su vida.
Para lograr estos fines, el colegio mantiene una estrecha relación con la red de escuelas Marymount de la que emanan líneas
de acción que permean en el trabajo cotidiano de la comunidad. La certificación de calidad ISO 9001, una norma interna-
cional con la que cuenta el colegio, garantiza el óptimo desarrollo de los procesos académicos. El colegio participa en difer-
entes Intercambios internacionales. Cuenta con el programa International Counseling y aplicación de las pruebas PSAT, SAT,
TOEFL y DELF. Brinda acompañamiento a los alumnos en su proceso de admisión a las universidades nacionales y extran-
jeras y tiene convenios, con algunas de ellas, para pases directos y becas de excelencia.
El colegio impulsa la conciencia de la comunidad en el cuidado y respeto del medio ambiente y la ecología a través de difer-
entes actividades en los dos campus.
Es importante señalar que los rubros anteriores son ejemplos básicos de las acciones que realiza nuestro colegio y están en
constante revisión y mejora. Menú principal
Referencias
Aizpuru-Cruces, M.G. (2008). La persona como eje fundamental del paradigma humanista. Acta Universitaria [en línea]: [Fecha de consulta: 10 de mayo de 2016] Dis-
ponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=41601804>ISSN_0188-6266
Modelo Educativo Jesuita de la IBERO. [Fecha de consulta: 9 de enero de 2015] Obtenido de:
www.uia.web/files/piModeloprofesores.pdf
Rivera-Carrera, N. (1997). Instrucción pastoral sobre la educación en escuelas particulares y universidades católicas. Obtenido de: http://www.vicariadepastoral.org.
mx/cardenal/educ_esc_univ/educ_univ_03.htm
1. El maestro debe tener claro el objetivo que persigue trabajando en equipo (colaborativamente).
2. Cada trabajo debe tener las siguientes cuatro fases:
2.1 Planeación
2.2 Desarrollo
2.3 Presentación / Comunicación
2.4 Evaluación
2.1 Planeación
2.1.1 Delimitar el número de integrantes por equipo
2.1.2 Definir funciones (responsables de cada área de trabajo)
2.1.3 Elaborar un cronograma con fechas de entrega y requerimientos para cada una (recordar que son mínimo dos fechas).
2.1.4 Elaborar y dar a conocer las rúbricas, indicadores u otros instrumentos de la evaluación.
2.2 Desarrollo
2.2.1 Dar ejemplos o plantar preguntas sobre el tema para guiar la indagación. Se recomienda mostrar ejemplos de los traba-
jos de las generaciones anteriores.
2.2.2 Proponer las fuentes a utilizar y/o dejar que los alumnos las propongan. Recordar que cada consultada debe incluirse
en la Bibliografía (usar formato APA)
2.2.3 Aclarar que el trabajo debe incluir las citas tanto textuales como de paráfrasis (usar el formato APA)
2.4 Evaluación
2.4.1 Seguir los criterios de evaluación de cada fase establecidos en las rúbricas, indicadores etc.
2.4.2 Retroalimentar sobre la evaluación y calificación obtenida, oportunamente.
Las Clases Particulares son un medio de apoyo para los alumnos que por su desempeño académico así lo requieran; sin
embargo; éstas deben ser el último recurso a utilizar después de haber intentado ayudarlos con los mecanismos internos del
Colegio, como son: asesorías, Study Hall, ejercicios extra, etc.
Las Clases Particulares no son sólo una preparación para acreditar examen.
Para el desarrollo de estas clases se deberán cumplir las siguientes especificaciones:
1. Por ningún motivo dar clases a sus alumnos.
2. Siempre consultar con el profesor que imparte la materia al alumno antes de iniciar las Clases, para establecer
estrategias y materiales a utilizar.
3. No se dan las Clases en las instalaciones del Colegio, salvo las excepciones que sean avaladas por la Dirección
General. En caso de que sean en el Colegio, la puerta del salón siempre deberá permanecer abierta.
4. Si las Clases se imparten en casa del profesor o del alumno, siempre debe haber más personas en dicha casa.
5. Las Clases deben impartirse de manera regular (1 ó 2 por semana). Procurar no esperar al último momento
para impartirlas.
6. En la oficina del área se debe llevar una lista con los nombres de los alumnos que estén tomando Clases Particu-
lares y el profesor que las imparte.
7. Se debe informar al profesor de la materia sobre los avances u obstáculos que se observen durante las Clases.
8. Se debe dar aviso a la Coordinación de Psicopedagogía en caso de detectar alguna dificultad en el aprendizaje.
9. Cuando un alumno solicite Clases Particulares y no se le pueda atender, por ningún motivo se proporcionará
el teléfono de otro compañero de trabajo; en este caso se debe pedir el teléfono del alumno para preguntar primero quién lo
puede atender.
10. En ningún caso hacer comentarios a los Padres de Familia que demeriten el trabajo del Profesor Titular de la
materia.
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Lineamientos para asignar y evaluar exposiciones orales
Además de tomar en cuenta lo requerido en el documento “Lineamientos para la asignación de trabajos escritos” que está en
la carpeta de comunes en Integridad académica, deberás incluir lo siguiente en tus rúbricas de evaluación:
1. Postura y lenguaje corporal del alumno:
a. Contacto visual (mirar hacia la audiencia).
b. Volumen de voz (volumen suficiente para que escuche toda la audiencia, ritmo pausado).
c. Postura corporal (no recargarse en el atril, ni en el pizarrón, ni en la pared, utilizar lenguaje corporal adecuado).
d. Fluidez (claridad en el lenguaje, buena dicción, evitar el uso de muletillas, usar correctamente el idioma en el que se
imparte la materia).
2. Conocimiento del tema:
a. Dominar el material de la exposición (no leer la información de las diapositivas, explicar en sus propias palabras el
contenido).
b. Responder preguntas sobre el tema.
c. Utilizar, de ser necesario, fichas con información de apoyo.
d. Cumplir con el tiempo requerido.
3. En caso de asignar exposiciones en equipo, además de evaluar los puntos anteriores, se deberá tomar en cuenta que
los alumnos cumplan con:
a. Mantener la compostura y hacer seguimiento del tema, sin interrumpir al ponente, durante la exposición. No platicar
entre ellos ni con algún otro compañero de clase; evitar distraerse con el iPad.
b. Dominar el total de la información de la exposición. En caso de ausencia de algún compañero, el equipo deberá con-
ocer y exponer su parte.
Los elementos que debes incluir en los lineamientos de la presentación:
1. Introducción (en la primera diapositiva se debe escribir: título, nombre(s), grupo, materia y fecha).
2. Diseño de las diapositivas
a. Tipo de fuente indicada por el profesor
b. Tamaño de letra mínimo 24 puntos (lo recomendado es máximo 6 renglones por diapositiva y no más de 7 palabras
por renglón).
c. Contraste entre fondo y letras adecuado para que se distinga uno de otro
d. Transiciones y efectos moderados.
e. Imágenes de tamaño adecuado relacionadas con el tema (en caso necesario).
f. Tablas y gráficas claras y legibles para la audiencia (en caso necesario).
g. La información, imágenes y gráficas deberán estar citadas según los lineamientos de APA www.apastyle.org
h. Incluir la bibliografía y fuentes de información e imágenes en la última diapositiva.
3. Generalidades
a. tiempo esperado de exposición,
b. número requerido de diapositivas (mínimo y máximo),
c. fuentes de información recomendadas,
d. requerimientos específicos de cada materia
Importante considerar:
1. Asegurar que los alumnos conocen las rúbricas, objetivo y lineamientos que asignaste para la exposición (número de
diapositivas, efectos de transición, tiempo límite de exposición oral, organización etc.).
2. Recordar a los alumnos que cada uno de los integrantes del equipo debe tener un respaldo (guardar en Dropbox o
alguna otra nube, copiar en varias iPads, tener pila suficiente).
3. Explicar a los alumnos qué ocurrirá si la exposición no se de en el tiempo programado (si un alumno falta, si lo entre-
gan tarde, etc.)
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Lineamientos para exposiciones orales - alumno
Características que debe dominar el alumno
1. Postura y lenguaje corporal
a. Contacto visual (mirar hacia la audiencia).
b. Volumen de voz (volumen suficiente para que escuche toda la audiencia, ritmo pausado).
c. Postura corporal (no recargarse en el atril, ni en el pizarrón, ni en la pared, utilizar lenguaje corporal adecuado).
d. Fluidez (claridad en el lenguaje, buena dicción, evitar el uso de muletillas, usar correctamente el idioma en el que se
imparte la materia).
2. Dominio del tema
a. Dominar el material de la exposición (no leer la información de las diapositivas, explicar en sus propias palabras el
contenido).
b. Responder preguntas sobre el tema.
c. Utilizar, de ser necesario, fichas con información de apoyo.
d. Practicar y medir el tiempo de la exposición previamente.
3. En caso de ser exposición en equipo, además de atender los puntos anteriores, todos los miembros del equipo deben:
a. Mantener la compostura y hacer seguimiento del tema, sin interrumpir al ponente, durante la exposición. No platicar
entre ellos ni con algún otro compañero de clase; evitar distraerse con el iPad.
b. Dominar el total de la información de la exposición. En caso de ausencia de algún compañero, el equipo deberá con-
ocer y exponer su parte.
c. Practicar previamente el orden en que van a exponer.
Elementos que debe incluir la presentación:
4. Introducción (en la primera diapositiva debes escribir: título, nombre(s), grupo, materia y fecha).
5. Diseño de las diapositivas
a. Tipo de fuente indicada por el profesor
b. Tamaño de letra mínimo 24 puntos
c. Contraste entre fondo y letras adecuado para que se distinga uno de otro
d. Transiciones y efectos moderados
e. Imágenes relacionadas con el tema (tamaño adecuado)
f. Tablas y gráficas (claras y legibles para la audiencia)
g. La información, imágenes y gráficas deberán estar citadas según los lineamientos de APA www.apastyle.org
h. Incluir la bibliografía y fuentes de información e imágenes en la última diapositiva
Importante considerar:
1. Debes conocer las rúbricas con el objetivo y lineamientos del profesor que te asignó la exposición (número de diaposi-
tivas, efectos de transición, tiempo límite de exposición oral, organización etc.).
2. Cada uno de los integrantes del equipo debe tener un respaldo (guardar en Dropbox o alguna otra nube, copiar en
varias iPads, tener pila suficiente).
3. Si trabajaron en PowerPoint y van a presentar con iPad, asegurar que no haya cambiado la configuración. (diseño de
diapositivas, transiciones, colores, etc.)
Pasos a seguir cuando un profesor quiere invitar a un tercero a su clase:
1. El Profesor lo comenta con el Titular para explicar cómo el invitado va a enriquecer el programa de estudios.
2. El Titular, estando de acuerdo, comparte la idea con la Dirección Académica quien lo aprueba mediante un email en-
viado al Profesor y al Titular.
3. El Profesor hace la cita con el invitado, confirma la fecha y hora con el Titular, reserva el espacio necesario, llena la
hoja de eventos y la entrega a la Coordinación de Comunicación Institucional junto con un aviso por escrito para que la
misma mande un email a toda la comunidad y avise a vigilancia.
Seguir estos pasos va a asegurar que toda la comunidad esté informada y pueda brindar apoyo en caso necesario.
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Lineamientos para la elaboración de trabajos escritos
Para que tu trabajo escrito salga lo mejor posible, sigue estos sencillos lineamientos:
2. Lee y revisa CUIDADOSAMENTE y cuantas veces sea necesario, las instrucciones del trabajo proporcionadas por el
profesor.
En caso de que tengas dudas, consulta al profesor (verbalmente o por escrito).
¿Qué es lo que debes tener en cuenta?
➢ Tipo de trabajo (ensayo, historieta, etc.).
➢ ¿En qué consiste? (contenido y forma).
➢ Fechas de entrega de cada fase del trabajo.
➢ Tipo y número mínimo de fuentes bibliográficas que tienes que utilizar.
➢ Criterios de evaluación del trabajo (% de cada fase, ya que cada profesor lo tendrá diferente).
➢ Valor del trabajo dentro de tu calificación bimestral (porque es diferente para cada materia).
➢ Estar al pendiente en MARYnet para cualquier aviso de las fechas o requisitos del trabajo.
3. En caso necesario, puedes hacer cita con cada profesor para revisar tus dudas y avances del trabajo. Hazlo con TIEM-
PO para que puedas realizar los cambios necesarios. También tienes la opción del correo electrónico, pero toma en cuenta
que los profesores generalmente no consultamos el email después de las 5:00 p.m., ni tampoco los fines de semana. Para que
estés seguro(a), corrobora esta información con tu maestro.
4. Antes de entregar el trabajo final, toma el tiempo para revisar que estás cumpliendo con todos los requisitos que te
pidieron al empezarlo (haz una lista de cotejo) hasta con dos días de anticipación (mínimo), para poder aclarar tus últimas
dudas con el profesor.
5. Asegúrate de citar correctamente y escribir las referencias bibliográficas al final de tu trabajo siguiendo el Sistema APA
actualizado.
6. En las clases que se dediquen al avance del trabajo, aprovecha cada minuto, ya que tienes al profesor a tu disposición.
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Lineamientos para la asignación de trabajos escritos
1. Tener el objetivo de trabajo muy claro. ¿Cuáles son los logros de aprendizaje esperados?
2. Elaborar las instrucciones, que por lo menos deben contener los siguientes puntos:
2.1 Tipo y definición del trabajo (research paper, biografía, caricatura, ensayo, historieta, recopilación de información, etc.)
2.2 El objetivo del trabajo (ejemplo: integrar diferentes fuentes en el escrito; aprender a escribir una carta; incorporar len-
guaje icónico; componer un poema; analizar un artículo o trabajo no propio, etc.).
2.3 Descripción del trabajo con los siguientes incisos:
a) Delimitar el número de fases que contendrá el trabajo (mínimo dos: una de revisión y otra de entrega).
b) Establecer las fechas de las entregas de cada fase del trabajo y requisitos de cada uno.
c) Delimitar el número mínimo de fuentes a usar si es que se requieren (promoviendo el uso de fuentes confiables como:
EBSCO, revistas académicas incluyendo las virtuales, enciclopedias, libros de texto, etc.). Si el profesor lo considera necesa-
rio se podrá establecer el número máximo de fuentes.
d) Enfatizar que para las referencias y citas dentro del cuerpo del trabajo, se debe seguir el Sistema APA actualizado.
e) Definir los criterios de evaluación.
i. Diseñar una o más herramientas de evaluación (rúbricas, lista de cotejo, indicadores, bitácoras, etc.)
ii. Establecer la ponderación de las diferentes fases del trabajo, así como el valor de dicho trabajo en el bimestre.
f) Publicar oportunamente la descripción del trabajo a través de MARYnet en Materiales Escolares, con un Aviso, indi-
cando que se ha publicado.
2.4 Calendarización.
a) Publicar las fechas de entrega de las diferentes fases del trabajo (MARYnet como Evento en la Agenda o como Aviso,
calendarios del salón, etc.)
2.5 Evaluación y retroalimentación.
a) Considerar en la planeación mensual o bimestral el tiempo necesario para la corrección/calificación de cada etapa del
trabajo.
b) Considerar en la planeación del trabajo el tiempo de retroalimentación con sus alumnos de cada fase y del producto
final.
c) Informar de las calificaciones finales a todos sus alumnos al mismo tiempo.
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INSTRUCTIVO PARA AUSENCIAS
NO PLANEADAS
OBSERVACIONES:
a) Se comunicará vía Spark las suplencias del día para información de los interesados.
Es importante comunicarles que se hará una estricta rotación de los profesores suplentes.
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INSTRUCTIVO PARA AUSENCIAS
PLANEADAS
El calendario escolar se da a conocer al inicio del curso. Los permisos para faltar en días laborales se otorgan cuando existe
un caso extremo y cuando se solicitan con suficiente anticipación. Para otorgar el permiso, se considerará el récord de asis-
tencia, la antigüedad y la valoración de las circunstancias. Para poder ausentarse, el Profesor deberá cumplir con los siguien-
tes pasos:
1. Solicitar el visto bueno de su profesor titular en el formato correspondiente que se encuentra en las oficinas de la re-
sponsable de apoyo académico y de la encargada de suplencias, explicando el motivo de la falta.
2. Conseguir el apoyo de los profesores de su área, de los orientadores o de otros profesores para que atiendan las clases
que no impartirá, así como para los periodos que tenga asignados de Homeroom, guardias o pausa académica; con esta
información llenar la parte posterior del formato (no debe ocupar a los profesores que están asignados a suplencias, ya que
deben estar libres por cualquier situación emergente que se pueda presentar).
3. Solicitar personalmente la firma de autorización de la Dirección Académica.
4. Es obligatorio entregar personalmente este formato lleno por ambos lados a la encargada de suplencias con un día de
anticipación como mínimo.
5. Llenar el FORMATO DE TRABAJO PARA SUPLENCIAS que se encuentra en la carpeta de “Suplencias” en comunes,
para cada una de las clases en que lo van a suplir, anotando detalladamente el trabajo que realizarán y entregarlo(s) a los
profesores suplentes, así como una lista de los alumnos del grupo a suplir. Revisar las indicaciones para el llenado del for-
mato en el Manual del Profesor (pág. 9).
6. Al regreso, recoger y calificar el trabajo realizado por los alumnos.
Con el fin de no afectar las labores docentes o administrativas del Colegio, no podrá haber más de dos personas con per-
miso programado dentro de la misma área.
NOTAS:
a) Este instructivo aplica para permisos personales, salidas académicas con un grupo o generación, y salidas académicas
con pequeños grupos de alumnos.
b) Esta misma información se encuentra en el Manual del Profesor, página 9.
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