How To Become An Exceptional DBA Ebook - En.es

Manuales de DBA
Cómo convertirse en un
DBA excepcional
Brad M McGehee
Segunda edicion
Cómo convertirse en un
DBA excepcional
2 Dakota del Norte Edición
por Brad M McGehee
Primero publicado en 2008 por Simple-Talk Publishing
Cambridge, Reino Unido

Los derechos de autor Brad M McGehee 2009
ISBN 978-1-906434-22-9
El derecho de Brad M McGehee a ser identificado como el autor de este trabajo ha sido afirmado por él de acuerdo con el
Derecho de Autor, Diseños y Patentes de 1988.
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manera circulado sin el consentimiento previo del editor en cualquier forma distinta de aquella en la que se publica y sin
una condición similar que incluye esta condición se impone el editor posterior.
Editor -, Tony Davis

Contenido
Introducción................................................. ................................... 7
Lo que cubre este libro .............................................. ....................... 10
Tu retroalimentación................................................ ................................... 10
Capítulo 1: ¿Por qué debería convertirse en un DBA excepcional? ........ 13
¿Qué es un DBA excepcional? .................................................. ........ 13
Un DBA es excepcional en el 10% de su profesión ............ 15
¿Por qué molestarse? .................................................. ................................... dieciséis
Capítulo 2: Características de la DBA excepcional ................. 19
Abraza el cambio ................................................ .............................. 23
Disfruta de Aprendizaje ................................................ ................................ 23
Acepta la responsabilidad ................................................ ...................... 24
Mantiene profesionalismo ................................................ ................ 24
Confiable ................................................. ...................................... 25
Confiable................................................. ....................................... 26
Trabajo duro............................................... ..................................... 26
Pueden trabajar bien de manera independiente o en un equipo ...................................... 27
Maneja tiempo bien ............................................... ............................ 27
Puede comunicarse con eficacia, tanto de forma oral y verbalmente ................ 29
Escucha bien ................................................ ....................................... 30
Realista................................................. ............................................ 31
Flexible................................................. ............................................. 32
Paciente................................................. ............................................... 33
iii
Persistente ................................................. .......................................... 33
................................................. entusiasta ...................................... 33
Seguro de sí mismo ............................................... .................................... 34
Piensa antes de actuar ............................................... ......................... 34
Madura ................................................. .............................................. 35
Resumen: Evaluar sus fortalezas y debilidades ........................... 35
Capítulo 3: Se especializan (No puede hacerlo todo) ................................. 37
¿Qué es exactamente un DBA? .................................................. .................. 37
Una lista de la A a la Z de las tareas típicas de DBA ....................................... ........ 38
La elección de una especialidad ............................................... .......................... 47
Resumen: Se especializan pero ser adaptable ............................................ . 49
Capítulo 4: Perfeccionar su conjunto de habilidades ........................................... ........ 51
¿De dónde viene formal Educación cabe adentro? ........................................... ... 51
El dominio de habilidades técnicas DBA .............................................. ......... 57
Cómo obtener DBA Habilidades Técnicas ............................................ ... 59
Auto-Estudio de Reservas de aprendizaje ............................................. ............... 61
El dominio de habilidades blandas DBA .............................................. .................. 61
Resumen: a partir perfeccionar sus habilidades Hoy (y no se detienen) ........ 66
Capítulo 5: ¿Es la Certificación Profesional necesario? ................ 67
Certificación de SQL Server ............................................... .................... 68
Beneficios de la certificación ............................................... ..................... 73
¿Debo obtener una certificación de un DBA? .................................................. ... 75
Resumen: Hay pocos inconvenientes a la Certificación ........................ 78
iv
Capítulo 6: Participar en la Comunidad de SQL Server ............ 81
Beneficios de compartir sus conocimientos de SQL Server ............................ 81
¿Cómo puedo contribuir a la comunidad de SQL Server? .................... 85
Resumen: participar en la comunidad de SQL Server Hoy ........... 96
Capítulo 7: Administración de su carrera, no lo dejan Administrar Usted .... 97
Definir un plan de carrera .............................................. ........................... 97
Crear un plan y establecer objetivos ............................................ ................ 101
Establecer nuevas metas sobre una base anual ........................................... 103
Tomar medidas para alcanzar sus metas ............................................ ........ 103
Revaluar las metas y planes de carrera a largo plazo según sea necesario .............. 104
Resumen: Se adopta una decisión consciente de su parte .................. 105
Capítulo 8: Administrar su marca dentro de su organización .107
El desarrollo de su marca ............................................... .................... 108
Resumen: No se puede ser todo para todas las personas ........................... 118
Capítulo 9: Administrar su marca en Internet ................................... 121
¿Qué significa "manejar" su marca en Internet? ..................... 121
Paso 1: El descubrimiento de su marca en Internet .......................................... 123
Paso 2: La gestión de su marca en Internet ........................................... ... 124
Paso 3: La expansión de su marca en Internet ........................................... . 125
DBA y los sitios web de redes sociales .......................................... 128
Proyectar una imagen profesional en Internet: Qué hacer y qué ... 130 Resumen: empezar a
gestionar su marca en línea Hoy en día ..................... 132
Capítulo 10: Obtener Un DBA trabajo excepcional .............................. 133
v
La búsqueda de empleo ............................................... ................................. 138
Aplicando para el trabajo.............................................. .......................... 144
Cómo hacer una buena primera impresión en su nuevo trabajo ............... 152
Resumen: El conseguir un trabajo excepcional DBA es duro, pero la recompensa es alta

................................... ......................................... 153
Capítulo 11: El Código del DBA excepcional de Conducta .......... 155
¿Qué es un código de conducta? ........................................... ................. 155
¿Cómo puede un Código de Conducta ser útil para los administradores de bases? ......................... 156
¿Cómo debe un código de conducta se apliquen y cumplan con? ... 157 Código de
Conducta de la DBA excepcional ............................. .......... 158
Resumen: DBA excepcionales se definen por sus acciones ............ 163
Capítulo 12: Las mejores prácticas para convertirse en un DBA excepcional

........................................ .................................................. ... 165
Mejores prácticas ................................................ .................................. 165
Resumen: El Principio GOYA ............................................. ......... 171
vi
Introducción
yo INTRODUCCIÓN
He trabajado con aplicaciones de bases de datos para la mayor parte de mi carrera, y han sido un DBA
SQL Server para los últimos trece años. Empecé con la industria de la computación en 1981, año en el
primer ordenador personal de IBM, con DOS 1.0, fue puesto en libertad. De hecho, lo que tenía uno de
los primeros modelos de la línea de producción.
Mi primera exposición a una aplicación de base de datos fue en 1982. Fue llamado TIM (Total Information
Management) y fue escrito por algunos chicos en Lenexa, KS, en la ROM BASIC, la versión de BASIC que
se construyó en las primeras PC de IBM. TIM fue lento, difícil de usar, y muy verde, pero había agudizado mi
gusto por las bases de datos. En 1984, los mismos desarrolladores construyeron una serie de productos
llamada Smartware, que incluye una aplicación de base de datos más sofisticada. Esta es la primera vez
aprendido cómo diseñar bases de datos y desarrollo de aplicaciones de bases de datos.
No fue hasta 1996 que empecé a tomar en serio acerca de ser un DBA a tiempo completo. En ese
momento, yo estaba trabajando como un instructor certificado de Microsoft, la enseñanza de
prácticamente todas las clases de certificación Microsoft ofreció en ese momento, incluyendo la
creación de redes, desarrollo, Exchange y SQL Server. Pronto me di cuenta que no podía seguir el
ritmo de la tecnología que mucho y que tenía que especializarse. Consideré muchas opciones,
finalmente restringir su alcance a convertirse en un DBA, especializada en Microsoft SQL Server. Uno
de los factores decisivos fue mi experiencia pasada positiva de trabajo con bases de datos. Dejé mi
trabajo como entrenador y se propuso convertirse en un DBA. Mientras yo tenía un poco de
experiencia con bases de datos, y un buen conocimiento técnico de SQL Server (a partir de la
enseñanza de él), nunca había trabajado con bases de datos en una base de tiempo completo. A falta
de esta experiencia "real",
Tengo mi primer trabajo DBA a tiempo completo con una empresa que tenía muchos administradores de bases
de tiempo completo en el personal. Por desgracia, ninguno de los otros administradores de bases quería
compartir sus conocimientos conmigo. Yo era el chico nuevo en el bloque y que quería verme nadar o hundirse
en la mía. Mientras yo estaba familiarizado con los aspectos técnicos del uso de bases de datos como SQL
Server, mi falta de experiencia DBA práctica del día a día estaba haciendo la vida difícil. Era difícil de admitir en
ese momento, pero realmente no sabía lo que hacía DBA día tras día. Fui a través de un año doloroso, el
aprendizaje de la mayoría de todo el camino difícil, por lo
vii
Introducción
muchos errores y aprender de ellos. Por otra parte, yo estaba empezando a conseguir trabajo
desanimados para esta empresa.
Entonces oportunidad llamó. Mientras que casualmente navegando por la Internet un día durante el
almuerzo, encontré un trabajo DBA SQL Server ofrece en otra empresa. En un capricho, envié un correo
electrónico a mi hoja de vida, y dentro de unas pocas horas, un reclutador me llamaron, queriendo saber
si podía asistir a una entrevista de trabajo el lunes siguiente. Las cosas estaban sucediendo un poco
rápido, de repente. Fui a la entrevista de trabajo y fue contratado en el acto. Yo estaba un poco
sorprendido por la rapidez con que fue contratado, y fue un gran impulso a mi confianza. Empecé el
nuevo puesto de trabajo dentro de dos semanas. Luego me dieron una nueva sorpresa. Esta posición
DBA era un nuevo posicionamiento de la marca y que tenía que manejar todo el trabajo yo mismo DBA.
No había nadie para pedir ayuda o para recibir orientación. Yo estaba sólo. Creo que debería haber
hecho más preguntas durante la entrevista. Había aprendido mucho de mi experiencia previa,
Así que ahí estaba yo, en un nuevo trabajo, y la empresa dependía de mí para ser su primera, a tiempo
completo DBA SQL Server. Tengo que admitir, que era un poco inquietante. Sin embargo, creo que la
situación me motivó a subir muy rápidamente a la ocasión. Inmediatamente me sumergí en cada pieza
de información que pude encontrar sobre cómo ser un buen DBA. He leído libros, busqué en Internet,
asistí a conferencias, hablé con otros administradores de bases, y trabajé muy duro. Muy rápidamente,
mi auto-confianza en mis habilidades subió. Mis habilidades fueron notadas y apreciadas por mi
manager. Una vez que llegué en este camino de tratar de sobresalir en mi trabajo, me encontré con que
no podía parar. La compañía había puesto mucha fe en mí, y yo no quería decepcionarlos.
A medida que avanzaba, escribí casi todo lo aprendido para que no me olvides. Con el tiempo, he
tenido un enorme documento en mis manos, y estaba empezando a ser difícil para mí encontrar
información cuando tenía que hacer referencia a ella más tarde. Para remediar este problema, decidí
convertir el documento a HTML y utilizar un motor de búsqueda de escritorio para encontrar la
información que necesitaba. Poco después de comenzar este proyecto, me di cuenta de que, para la
misma cantidad de trabajo, que podría crear un sitio web sencillo y compartir la información que había
recogido con otros. Pensé que si podía utilizar esta información, entonces quizás otros podrían hacerlo
también. Y me he sorprendido. Una vez que puso en marcha la página web,
SQL-Server-Performance.com, inmediatamente se hizo popular. No me daba cuenta de que había que
eran tantos los administradores de bases que buscan el mismo tipo de información que estaba
buscando.
viii
Introducción
página web, que fue motivado a seguir para añadir nuevos contenidos, lo que me obligó a seguir
aprendiendo aún más para que pudiera compartir lo que he aprendido. Como se estableció el sitio web,
empecé a recibir correos electrónicos de personas que quieren aprender cómo llegar a ser un DBA. Los
mismos tipos de preguntas también aparecieron en los foros de la página web. En ese momento, le
contesté estas preguntas lo mejor que pude. Incluso escribí un artículo titulado "El DBA autodidacta",
que recibió mucha atención. Sin embargo, nunca se abordó la cuestión de cómo alguien se convierte en
un gran DBA.
Con el tiempo, empecé hablando en conferencias de SQL Server y empecé a conocer a mucha DBA, los
principiantes como para expertos. He observado que la mayoría de los administradores de bases cayeron en uno
de tres grupos. Un grupo de administradores de bases cayó en su trabajo por algún accidente de carrera y que
era sólo un trabajo para ellos. Otro grupo de administradores de bases estaban en el principiante o nivel
intermedio y realmente quería convertirse en administradores de bases de expertos y tomar en serio su carrera.
El grupo compuesto por los administradores de bases de final de carrera que se habían vuelto expertos a través
de un montón de trabajo duro y muchos años de experiencia. Empecé a pensar en lo que diferencia a un
promedio, o competentes, DBA de un DBA realmente excepcional, y los recursos que estaban disponibles para
ayudar a los administradores de bases progreso desde el segundo al tercer grupo. Hubo un poco de información
técnica por ahí - me había contribuido un poco de mí mismo - pero yo no podía' t pensar en un solo recurso que
ofrece consejos sobre cómo los administradores de bases para orientar y progreso a través de su carrera de
DBA. Después de mucho pensarlo, se enfocaron en el concepto de un "DBA excepcional". ¿Qué significa ser un
DBA excepcional? ¿Cómo fue el proceso de convertirse en uno? Qué habilidades técnicas se requiere? ¿Qué
otras habilidades eran importantes? Había aprendido la mayor parte de la manera más difícil, y decidí que quería
compartir lo que ahora sabía.
Este libro es mi intento de hacer precisamente eso. Su propósito es proporcionar una "guía de la carrera" que
ayudará a las personas que quieren convertirse en administradores de bases, o que ahora son los
administradores de bases y quieren sobresalir en su trabajo, para convertirse en administradores de bases
excepcionales. En el pasado, si quería llegar a ser un DBA, había que entrar y averiguarlo por sí mismo, al
igual que yo. No había ninguna guía para ayudarle a empezar. Espero que este libro se convertirá en una
guía de este tipo, lo que ayuda a mucha gente a embarcarse en una carrera exitosa como DBA sin perder
mucho de su tiempo en averiguar los fundamentos por su cuenta. Hágase la pregunta: ¿por qué ser un DBA
media cuando puede ser un DBA excepcional? Si no se puede pensar en una buena razón para no hacerlo, y
que está dispuesto a poner lo que aprende en acción, entonces este libro puede ayudarle a convertirse en un
DBA excepcional, y le ayudará a sobresalir en su carrera.
ix
Introducción
Lo que este libro cubre
Este libro no es acerca de los aspectos técnicos de ser un DBA excepcional. Ya hay muchos buenos
recursos disponibles sobre este tema. Este libro es una guía de la carrera que le mostrará, paso a
paso, específicamente lo que puede hacer para diferenciarse de la multitud, por lo que puede ser un
DBA excepcional. Mientras me centro en cómo llegar a ser un DBA excepcional de SQL Server, los
consejos de este libro se aplica a cualquier DBA, no importa lo que el software de base de datos que
utilizan.
En concreto, estos son los temas que cubro:
• Razón por la que debe convertirse en un DBA excepcional
• Características de la DBA excepcional

• Especializas: Usted no puede hacerlo todo
• Perfeccionar su conjunto de habilidades
• ¿Es realmente necesario Certificación Profesional

• Participa en la comunidad de SQL Server
• Manejo de su carrera, no deje que se manejarle
• Administre su marca dentro de su organización
• Manejo de su marca en Internet
• Obtener un trabajo excepcional DBA
• Código de conducta para los administradores de bases excepcionales
• Tomar medidas ahora
Si usted está considerando convertirse en un DBA, o es un DBA y quiere ser más que un DBA promedio,
este es el libro para que pueda empezar.
Tu retroalimentación
Este libro intenta destilar mis puntos de vista sobre los tipos de habilidades, actitudes y habilidades que
marcan un DBA excepcional, basado en mis trece años en la industria, como DBA "autodidacta". En el
camino, he aprendido de muchos administradores de bases que trabajan duro y que describo en este
libro muchos de los rasgos que aparecen.
Como tal, espero que va a proporcionar un excelente punto de partida en su búsqueda para convertirse en un
DBA excepcional. Sin embargo, también me doy cuenta de que es sólo un comienzo. Lo que hará este libro una
guía aún mejor es que su regeneración.
X
Introducción
Sobre la base de sus comentarios He actualizado gran parte del material original, para esta segunda
edición, y ha añadido dos nuevos capítulos en su totalidad; uno sobre cómo conseguir un trabajo de DBA
excepcional, y uno sobre un Código de Conducta para los administradores de bases excepcionales. Sin
embargo, estoy seguro de que todavía hay un sinnúmero de ideas, estrategias y rasgos que me he perdido,
y me gustaría oír hablar de ellos. Por favor envíe sus sugerencias, ideas y críticas que hay que
exceptionaldba @ rojos gate.com. Te prometo que vamos a considerar y responder a todos los
comentarios. Si su idea se incorpora en la próxima versión de este libro, le enviaremos una copia de
cortesía en la publicación! Gracias, y disfrute,
Brad M McGehee
xi
Capítulo 1: ¿Por qué debería convertirse en un DBA excepcional?
do CAPÍTULO 1: W HY S hould IB ecome

AN mi XCEPTIONAL
DBA?
Antes de que yo puedo decir por qué usted debe ser un DBA excepcional, primero hay que entender lo
que significa ser un DBA excepcional. Puede implicar un montón de trabajo duro, aunque las
recompensas también pueden ser proporcionalmente alto.
¿Qué es un DBA excepcional?
Aunque podría comenzar con una definición de diccionario, siento que, en última instancia, un DBA
excepcional se define por sus acciones. Por lo tanto, en su lugar, colocar en los zapatos de DBA de
una empresa, en cada uno de los siguientes escenarios, y considerar cómo iba a reaccionar:
• Estás a punto de volver a casa para el día, cuando la SAN apoyo a un clúster de SQL
Server de misión crítica falla, con lo que los sistemas de la compañía a un punto muerto.
• Es fin de semana y se oye en la radio que un huracán Fuerza 3 está a punto de golpear a su
área.
• Acabas de empezar su nuevo trabajo DBA, y se entera de que las bases de datos no tienen ningún tipo de
seguridad configurado, y las copias de seguridad no se han hecho en las últimas semanas.
• Se nota que un mayor de lo normal número de consultas que han estado golpeando la base de datos
de nómina últimamente. Usted encontrará que un gerente de ventas de la compañía ha estado
funcionando las consultas. Él tiene los derechos de seguridad para llevar a cabo las consultas como un
miembro del grupo Comité Ejecutivo.
13
• Palabra acaba de venir abajo desde la parte superior que un proyecto de base de datos a menudo
retardado tiene que estar listo en ocho semanas, sin excusas. Un director de proyecto sin
experiencia es la causa de la demora.
• El director de finanzas, se ha levantado una presentación de ventas mancha en una nueva

aplicación de BI que "salvar" a la compañía millones de dólares. Después de algunas
investigaciones, le preocupa que en realidad va a terminar costando a la empresa cientos de
miles de dólares en el desperdicio de recursos para poner en práctica, y que no va a hacer lo
que se anuncia a hacer.
No hay una sola respuesta correcta a cualquiera de estos dilemas, pero en mi opinión (y la
experiencia), un DBA excepcional podría responder algo así como los siguientes:
• SAN crítica ha ido hacia abajo. Se establece de inmediato sobre cómo contactar con todas las partes
pertinentes e implementación del plan de recuperación de desastres de la organización. Usted no consigue
conciliar el sueño por más de 36 horas hasta que el sistema se vuelva a funcionar con normalidad.
• Huracán en su camino. Que se dirige a trabajar inmediatamente, compruebe de que todas las
copia de seguridad han sido un éxito y que la compañía está preparada para moverse a si el
centro de datos resultar dañado por el huracán de un sitio de respaldo.
• ¿Sin seguridad? No hay copias de seguridad. Usted debe acudir inmediatamente al administrador de
TI, llamar a la puerta, y explicar cuáles son los problemas y cómo se va a arreglar.
• actividad sospechosa en la base de datos de nómina. A pesar de los derechos de seguridad que
tiene, usted sabe que el gerente de ventas no tiene negocios que buscan en los datos de nómina,
especialmente para los empleados que no es responsable. Que a su vez en los resultados de
seguimiento a su jefe.
• Sin experiencia PM y un plazo "imposible". Usted llama inmediatamente una

reunión de todos los involucrados en el proyecto, y que contornea exactamente cómo
va a llevar al equipo a la finalización con éxito del proyecto. No te importa que "falla"
que era, lo que desea es hacer el trabajo a tiempo y bien hecho. El poder PM
14
ser un poco molestos por usted, pero su gerente reconocer y apreciar su liderazgo.
• CFO quiere implantar un nuevo sistema de BI potencialmente desastroso.

Después de una investigación exhaustiva y tranquila en el producto, se escribe un
documento que analiza los problemas con la aplicación y por qué no va a encajar bien
dentro de la organización. A continuación, pide a su jefe para pasarlo al director financiero,
sin pedir ningún crédito para escribir el documento. Se da cuenta de que si el consejo viene
de su jefe, entonces será más peso con el CFO mal informado.
¿Se dio cuenta de una tendencia más arriba? Si bien puede no estar de acuerdo con todos los ejemplos dados
anteriormente, creo que se dará cuenta de que los administradores de bases excepcionales no son sus empleados típicos
40 horas a la semana.
Un DBA es excepcional en el 10% de su profesión
Hay muchas diferentes maneras posibles para definir un DBA excepcional. En este libro, un DBA
excepcional se define como un DBA que es el diez por ciento de su profesión. Estos son los
administradores de bases de la OMS:
• Tener conocimiento y experiencia en el trabajo con SQL Server excepcional.
• Son completamente fiable y confiable.

• Dispuesto a trabajar solo o como parte como un equipo.
• Tener una actitud "lograr que se haga", y no culpar a otros por los problemas.
• entender completamente su responsabilidad de proteger los datos de la organización.
• Tener la capacidad de comunicarse de manera efectiva por escrito y verbalmente.
• Comparte su conocimiento con los compañeros de trabajo y la comunidad de SQL

Server.
Esto no es una descripción de una fantasía DBA superhéroe, sino una descripción de los muchos
administradores de bases trabajadoras que he conocido a lo largo de mi carrera. DBA excepcionales se pueden
encontrar en casi todas partes, y que pueden llegar a ser uno también.
15
¿Por qué molestarse?
Convertirse en un DBA excepcional requiere de mucho trabajo, por lo que la pregunta que se debe estar preguntando
ahora es: "¿Vale la pena todo el tiempo y esfuerzo que se necesita para convertirse en un DBA excepcional" Para ser
honesto, esta es una decisión que tiene que hacer; No puedo hacerlo para usted. Usted debe sopesar los pros y los
contras de convertirse en un DBA excepcional y decidir por sí mismo si los beneficios son mayores que sus costos.
Como es posible que ya han adivinado, el 90% de los administradores de bases que no son administradores de
bases excepcionales no creen que los beneficios son mayores que los costos; de lo contrario, no estarían en la parte
inferior del 90%. Sin embargo, estoy de acuerdo en desacuerdo con ellos, y creo que también debería hacerlo. Por
ejemplo, considere los siguientes beneficios de convertirse en un DBA excepcional.
Beneficios personales directos
Los administradores de bases se encuentran entre los profesionales de TI mejor pagados. De acuerdo con Salary.Com,
a partir de abril de 2009, el 10% de todos los administradores de bases ganar por lo menos USD $ 106,142 al año,
además de los beneficios. Este es un promedio nacional de puestos de trabajo en Estados Unidos, y la cantidad real
variará dependiendo de muchos factores, incluyendo el número de años de experiencia, el tamaño de la empresa, la
ubicación de la empresa, área de especialidad DBA, y mucho más. Sé que muchos administradores de bases que
hacen más de $ 100.000 al año, y este objetivo no es tan inalcanzable como se podría suponer.
NOTA:
A efectos de comparación, de acuerdo con Salary.Com, los administradores de bases de gama
media ganan entre $ 62944 a $ 106142 por año, Desarrolladores de gama media Software ganan
entre $ 58156 y $ 84.975 mil por año, y administradores de rango medio de la red hacen entre $
46,894 mil y $ 77.249 por año. ¿Cuál de estos rangos de pago ¿Prefiere estar en?
A pesar de ser bastante pagado por un trabajo difícil que es importante, no sé de ningún
administradores de bases excepcionales que están haciendo por el dinero. La mayoría lo hacen por
la satisfacción de trabajar en un desafío técnico y el entorno en constante cambio. Al ser un DBA
excepcional le brinda la oportunidad de seguir a la vanguardia de la tecnología. Muchas de las
nuevas innovaciones de desarrollo de software son el resultado de encontrar la manera de hacer
dieciséis
aplicaciones funcionan bien con bases de datos - y no creo que vamos a ver ninguna ralentización de la
tecnología en el corto plazo.
Si eso no es suficiente, considere las siguientes ventajas adicionales:
• De acuerdo con la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos, los trabajos de DBA "crecerán
mucho más rápido que el promedio" en comparación con otros tipos de puestos de trabajo, a través de 2016.
Véase http://www.bls.gov/oco/ocos042.htm para más información.
• DBA son necesarios en casi todas partes, las ciudades pequeñas y grandes ciudades por
igual, dando la oportunidad de vivir casi en cualquier lugar que lo que vivir.
• A menudo, al ser un DBA le brinda la oportunidad de viajar, asumiendo que usted quiere. Esto es
especialmente cierto si usted trabaja como consultor y viajar a los sitios del cliente. Sé que muchos
administradores de bases que viajan a nivel internacional sobre una base regular.
• La mayoría de los administradores de bases excepcionales tienen una excelente confianza en sí mismo y la
autoestima. La mayoría de la gente no empieza una carrera en particular para este propósito específico, pero la
autoconfianza y la autoestima son beneficios que cualquier persona excepcional devenga cuando se realiza un
buen trabajo.
Beneficios en el trabajo
Como DBA excepcional, por lo general recibe más respeto entre pares, más credibilidad y más influencia en su
organización. Siendo respetado por sus compañeros es una gran sensación, especialmente si usted es parte de
un equipo más grande que funciona bien juntos. Debido a la importancia de los administradores de bases a las
organizaciones, no sólo es su trabajo realizado en mayor consideración que muchas otras posiciones de TI, a
menudo son los últimos en ser despedidos, deben producirse despidos.
En tiempos de recesión económica es natural para todos los profesionales de TI se preocupen por su
seguridad laboral. Aunque los administradores de bases tienden a permanecer en demanda relativamente
alta durante tales períodos, en comparación con otras posiciones de TI, nadie es inmune a despidos. Sólo
hay demasiada incertidumbre para poder predecir cómo cualquier negocio va a llevar a cabo, o incluso
sobrevivir, durante estos tiempos difíciles.
En lugar de sentarse alrededor de preocuparse por el estado de la economía, o perder su trabajo, mi

consejo es que redoblar sus esfuerzos para aprender nuevas habilidades, y su forma de trabajo para
convertirse en un DBA excepcional. Si lo hace, usted puede hacerse tan valioso en su trabajo actual que
no pueden permitirse estar
17
Sin Ti. Incluso si sucede lo peor y se despiden de todos modos, el tiempo que invierte en mejorar
sus habilidades hará que la búsqueda de una nueva posición mucho más fácil. En resumen, mi
consejo es invertir en ti mismo y tu carrera, especialmente en tiempos de recesión. No le costará
nada, pero el tiempo, y que pagará grandes dividendos toda su carrera.
DBA a menudo tienen buenas oportunidades para el crecimiento del empleo y el progreso, si están
buscando para quedarse con la misma compañía, cambiar de compañía, o iniciar su propia empresa.
Convertirse en un DBA excepcional, junto con perfeccionar sus habilidades de gestión, puede ser un
trampolín para convertirse en un CIO.
Beneficios para su organización
La mayoría de los empleados no piensan en términos de lo valiosos que pueden ser a su propia
organización. Esto es una lástima, porque en el mundo real, más a menudo que no, cuando ayuda a su
organización a ser más exitosos, también a ser más exitosos. Muchas personas son ácidas sobre cómo
su organización los trata, lo que afecta su capacidad para desempeñarse bien. Es necesario aprender a
ignorar este sentimiento negativo y, en su lugar, se centran en lo que puede hacer para ayudar a la
organización. Las recompensas pueden ser abundantes. Si su organización no funciona de esta
manera, entonces usted necesita para encontrar uno que lo haga.
En algún momento de su carrera, puede convertirse en el líder de su propia organización. No

desea crear un gran ambiente para sus empleados, uno que llega a satisfacer sus
necesidades, en lugar de centrarse en lo que quiere? Cuanto más ayudas a los demás, más
que ayudan. Este es uno de los principios fundamentales de todos los negocios y el éxito
personal.
Resumen: El camino para convertirse en un DBA excepcional
Ahora que ha visto lo que un DBA es excepcional, y algunos de los muchos beneficios que se
derivan de ser un DBA excepcional, ¿estás listo para descubrir cómo lograr este objetivo?
Grande, porque el resto de este libro le mostrará exactamente lo que necesita hacer para
convertirse en un DBA excepcional.
18
Capítulo 2: Características de la DBA excepcional
do CAPÍTULO 2: C ARACTERÍSTICAS
DEL mi XCEPTIONAL DBA
Capítulo 1 se refirió a algunas de las características comunes que definen un DBA excepcional, y por qué es
posible que desee hacer un esfuerzo extra para convertirse en uno. En este capítulo, me gustaría ampliar
esta discusión y explorar con más detalle las características que definen un DBA excepcional. Pocos
administradores de bases tendrán todas estas características, pero los mejores administradores de bases
tendrán la mayoría de ellos.
Mientras sigue el debate en este capítulo, es probable que encuentre mentalmente evaluar el grado
en que poseen una determinada característica. Una comparación mental, como esto es bueno. Le
ayuda a determinar cuáles son sus puntos fuertes son y dónde están sus debilidades.
Si usted encuentra que usted no posee muy muchas de estas características en este momento, no se asuste.
Tenga en cuenta que los administradores de bases más excepcionales toman muchos años para desarrollar estas
características y que nadie exhibe todas estas características todo el tiempo. Después de todo, ninguno de
nosotros es perfecto. Basta considerar las características que usted no posee actualmente como metas que se
puede trabajar hacia el paso del tiempo. Cada una de estas características se puede aprender cuando usted fija su
mente a ella, al igual que usted tiene la capacidad de aprender una nueva habilidad de SQL Server.
disfruta de Tecnología
Si usted está leyendo este libro, entonces yo creo que pueda suponer razonablemente que ya disfrutar de la
tecnología, una característica clave de todos los administradores de bases excepcionales y profesionales de TI. La
única razón por la que menciono este punto obvio es que de vez en cuando encuentro con los administradores de
bases que en realidad no parecen disfrutar trabajando con la tecnología. Por ejemplo, en las conferencias me
siento a menudo en el desayuno o almuerzo tablas con los asistentes que no conozco. Yo les pregunto acerca de
su trabajo y por qué asisten a la conferencia. Siempre es un choque para oír que alguien me diga que la única
razón por la que están en la conferencia se debe a que su jefe les hizo asisten. El único consejo que realmente
puede ofrecer a estas personas es la siguiente: encuentras una nueva carrera.
19
disfruta Challenge
Un reto es un concepto ambiguo. Lo que representa un desafío para una persona puede ser un
slam-dunk a otro. Por ejemplo, escribir un script de Transact-SQL puede ser una tarea
desalentadora para algunos administradores de bases, pero para otros, es algo que pueden hacer
casi en su sueño.
Cada DBA se enfrenta a un conjunto diferente de desafíos en su trabajo diario, y no es necesariamente

la capacidad de responder de manera inmediata a un problema técnico determinado (por ejemplo,
corriendo de una secuencia de comandos SQL) que separa el DBA excepcional. Es más su actitud
hacia los desafíos que hace la distinción.
He aquí algunos ejemplos que podrían explicar lo que quiero decir:
• Usted acaba de descubrir que la administración quiere actualizar todos los 350 casos de
servidores SQL Server SQL Server 2005 a SQL Server 2008, hacia el final del trimestre. En
lugar de inmediato objeciones, el alcance DBA excepcional a cabo el proyecto, crear un plan y
ponerlo en práctica tan pronto como sea posible. Si el DBA determina, después de la
determinación del alcance, que es imposible para completar el trabajo en los recursos actuales
de tiempo dado, entonces él va a determinar qué recursos adicionales se necesitan y
presentar sus conclusiones a su manager.
• Una instancia de SQL Server que ha estado funcionando sin problemas durante meses repente
comienza a funcionar lentamente. Que está recibiendo un montón de llamadas telefónicas de los
usuarios descontentos. El DBA excepcional reuniría inmediatamente y analizar la información
pertinente, hacer una conjetura sobre la causa del problema, identificar una posible solución,
entonces se prueba para ver si funciona. Si el primer intento no tiene éxito, el DBA excepcional
continúa llevando a cabo la investigación, busca más información, y pone a prueba las posibles
soluciones hasta que se resuelva el problema.
• Un nuevo director del proyecto de la empresa parece pensar que usted trabaja para él,
cuando eso no es el caso. Se le ha asignado un número de nuevos proyectos sin siquiera
consultarle; proyectos que no tiene tiempo para hacerlo. Una vez que el DBA excepcional
descubre este "problema de personas", él va a su gerente de buscar una explicación y se
resuelve el asunto de una manera mutuamente aceptable, con este director y el director
del proyecto.
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Nótese que en ninguno de estos escenarios hizo el DBA excepcional se quejan de los retos que se
plantean, pero en su lugar subieron inmediatamente en la solución del problema, no la suspensión
de él o la esperanza de que desaparecerá por sí solo. DBA excepcionales consideran retos como
oportunidades para aprender algo nuevo; hacer algo diferente. Ellos no tienen miedo de desafíos,
que esperamos a ellos. En muchos sentidos, los retos son sólo una parte de la rutina normal de ser
un DBA.
Disfruta de resolución de problemas
Cada día, los administradores de bases resolver problemas. Pueden ser tan simple como determinar por qué una
copia de seguridad falló, o tan complejo como la creación de un plan de recuperación de desastres para un gran
comerciante en línea. El DBA excepcional que se refiere a problemas como un nuevo reto (véase el rasgo anterior);
un rompecabezas para resolver. Esto es por qué vienen a trabajar, ya que cada día es diferente y desafiante. Si
ellos no tienen nuevos problemas que resolver, que se aburren. En otras palabras, el DBA excepcional disfruta el
proceso de resolución de problemas. Por ejemplo:
• 8:01 AM: Un usuario final llama, reportando un punto muerto en su aplicación.

• 8:08 AM: Un usuario final llama a quejarse de un informe de baja velocidad.
• 8:14 AM: Usted comprueba los registros de copia de seguridad para la última noche y descubre que un servidor se
quedó sin espacio de disco, haciendo que la copia de seguridad falle.
• 8:20 AM: Usted recibe un correo electrónico de su gerente para una reunión que se va a empezar a las 9:00
AM.
• 8:21: Un miembro del personal de la red aparece en su escritorio, preguntando por qué utilización de la red se
disparó a las 3:30 AM en uno de los servidores SQL Server.
• 8:33 AM: El usuario final se vuelve a llamar, preguntar si se ha fijado el informe carrera lenta
todavía.
• 8:40 AM: liberar espacio e iniciar una copia de seguridad en el servidor que tenía un fallo de copia de
seguridad de anoche.
• 8: 51 AM: A resolver el problema informe de baja velocidad.

• 09 a.m.: Usted asiste a la reunión de su jefe acaba de llamar. El ejemplo anterior de una hora
en la vida de un DBA excepcional no es inusual. A menudo, surgen nuevos problemas tan rápido que
no se puede mantener con ellos. Si bien esto puede llevar a cabo muchas personas, el DBA
excepcional se nutre de este tipo de actividad. Claro, hay momentos en que es bueno tener un poco
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paz y tranquilidad para ponerse al día, pero los administradores de bases más excepcionales prefieren estar ocupada la mayor
parte del tiempo.
Si bien los administradores de bases excepcionales disfrutan de resolución de problemas, también se dan cuenta los
siguientes puntos importantes:
1. No todos los problemas se pueden resolver.
2. Algunos problemas pueden ser solucionados después de la resolución de problemas tiempo, y
puede esperar.
1. Algunos problemas pueden ser solucionados después de la resolución de problemas tiempo, pero
necesitará ser resuelto ahora.
Cuando se presentan casos de tipo 3, el DBA excepcional tiene ningún problema en pedir ayuda. El DBA
excepcional se siente cómodo con la idea de que ellos no saben todas las respuestas y que, si el tiempo
es un problema, llamando en ayuda más pronto que tarde es el mejor enfoque a tomar. Esto podría
significar publicar una pregunta en un foro o en Twitter, llamando al servidor Microsoft SQL Soporte de
producto, o cualquier otra vía está abierta para ellos con el fin de encontrar la respuesta que necesitan,
de forma rápida.
Bueno con los detalles
Para un DBA, el trabajo es todo acerca de los detalles. En primer lugar, y ante todo, el DBA excepcional
debe tener las habilidades en profundidad técnica detallada que necesitan para realizar su trabajo diario. No
hay tal cosa como una copia de seguridad "casi perfecta" o una transacción "bastante buena". En la mayoría
de los casos, algo funciona bien o no lo hace, y el DBA excepcional debe estar íntimamente familiarizado con
las muchas y detalladas pasos necesarios para realizar su trabajo.
En segundo lugar, los administradores de bases excepcionales deben ser muy minucioso y meticuloso como
realizan su trabajo. Por ejemplo, si un DBA quiere configurar la seguridad en sus servidores, para evitar
cualquier posibilidad de acceso no autorizado, deben clasificar cuidadosamente a través podría ser incumplida
las muchas posibles formas de seguridad, y proteger contra cada uno.
En tercer lugar, los administradores de bases excepcionales necesitan ser exhaustiva y completa al
realizar su trabajo. Por ejemplo, al crear un plan de recuperación de desastres para una organización, el
DBA debe considerar todos los casos de desastres, determinar cómo podría afectar a sus servidores, y
desarrollar un plan para minimizar las consecuencias si se produce el desastre.
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No estoy seguro de que iba a una lista de "detalles" disfrutando como una característica necesaria de ser un DBA
excepcional, pero frente con eficacia a los detalles es fundamental.
Cambio abrazos
Por irónico que parezca, una de las únicas constantes en la carrera del DBA excepcional, es el cambio. Si bien los
administradores de bases muchos no ven el cambio todos los días, los cambios grandes y pequeños producen con
frecuencia, a menudo con poca o ninguna advertencia. Por ejemplo:
• Una nueva instancia de SQL Server debe ser instalado y configurado.

• Otra de SQL Server necesita su hardware actualizado.
• Se les ha dicho que todos los existentes acceso de los usuarios de SQL Server debe ser auditado, a partir
del primer día del año.
• Los parches se tienen que añadir a todas las instancias de SQL Server en una base mensual.
• Su actual gerente se cierra y hay que "romper en" una nueva.

• Un nuevo sistema ERP es para ser implementado en la compañía a finales de año.
• Su empresa compra otra empresa, y que debe integrar los datos dentro de los
próximos 90 días.
• Su empresa va a la quiebra y usted pierde su trabajo. A veces puede ser divertido, y otras
veces desalentador, pero los que respecta DBA excepcionales cambiar como inevitable. En lugar
de luchar contra ella, se abrazan, y hacen lo mejor que pueden con lo que se les da.
disfruta de aprender
Si no amas a aprender, no hay manera de que pueda mantenerse al día con los constantes cambios en la base de datos
y tecnología relacionada. Algunas de las destrezas generales, tales como la resolución de problemas, sólo tienen que
aprender de una vez. Otras habilidades, como habilidades específicas de la tecnología, tienen que volver a aprender
continuamente a medida que la tecnología cambia y evoluciona. La única manera de mantenerse al día es convertirse en
un aprendiz de por vida. Es necesario tomar todo el tiempo que se puede encontrar no sólo para mantener sus
habilidades actuales hasta la fecha, sino también añadir habilidades a su repertorio.
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El DBA excepcional se da cuenta de la necesidad de un aprendizaje constante y lo incluye como parte de su

agenda. Por ejemplo, la programación en el tiempo para aprender una nueva habilidad de SQL Server,
leyendo una publicación profesional, pasando por los blogs más recientes de SQL Server, asistiendo a clases
o reuniones de grupos de usuarios, o incluso asistir a conferencias nacionales, son todas las formas en que el
DBA excepcional puede mantener el ritmo.
Para el DBA excepcional, el aprendizaje es una parte de su estilo de vida y de trabajo, no sólo algo que
tiene que ser "exprimido" sólo cuando sea necesario.
acepta la responsabilidad
DBA excepcionales no sólo aceptan la responsabilidad de sus tareas asignadas, sino también por sus
acciones. Por ejemplo, si el DBA es responsable de salvaguardar la integridad de los datos de una
organización, a continuación, el DBA tomará todas las medidas prudentes necesarias para ver que los datos
están protegidos.
Si ese mismo DBA comete un error que causa algunos daños en los datos, entonces él debe estar de pie
inmediatamente y admitir el error, y no tratar de minimizar su participación. Además de tomar la
responsabilidad de sus acciones, los administradores de bases excepcionales también ofrecerán
soluciones para evitar el mismo problema vuelva a ocurrir.
mantiene Profesionalismo
El profesionalismo en el trabajo abarca muchas áreas diferentes, pero lo que realmente se hace para una
sola idea: el respeto a los demás y la organización para la que trabaja. Otra manera de mirar a través de
profesionalismo es el viejo dicho: tratar a los demás como te gustaría que te traten. Aquí hay unos
ejemplos.
• En una reunión, escuchar las ideas de otros y les considere, incluso si usted no está de
acuerdo con ellos. No ignorar las ideas o, peor aún, decir a todos lo mal que sus ideas
son.
• Si se le ha pedido que participe en un proyecto, y que simplemente no tienen el tiempo para
participar, no diga que sí y luego no participar. Sea sincero y honesto, decirle a la persona que
simplemente no tiene el tiempo en este momento.
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• Ves a un compañero de trabajo que tiene un problema que usted sabe cómo resolver. Usted es voluntario
para ayudar, compartir sus conocimientos. No dejas que el compañero de trabajo fallan cuando se podría
haber ayudado.
• Si una persona en particular en el administrador superior es un idiota, no es necesario compartir sus
sentimientos con los demás. La mayoría de la gente probablemente han dado cuenta de esto por sí mismos.
• Cuando su organización va en una dirección que se sienta que está mal, habla! Ofrecer bien
ponderadas opiniones y opciones. Si se tienen en cuenta sus opiniones, estar de acuerdo
con la nueva dirección o encontrar un nuevo trabajo; no trate de sabotear el proyecto o
hablar mal a los demás.
• Que no le gusta uno de sus compañeros de trabajo, pero en lugar de ir tras él o ella,
intenta reconciliar sus diferencias. Si no se puede, todavía les trata con respeto.
Los ejemplos podrían seguir y seguir, pero creo que usted entiende cómo funciona el profesionalismo.
Es todo una cuestión de respeto.
Confiable
Como DBA, que a menudo están al tanto de muchos secretos de la compañía. Usted tiene acceso a los datos
que potencialmente podrían dañar a las personas, o su organización, en caso de que se hagan públicos. Este
conocimiento lleva consigo una gran responsabilidad. Desde el punto de vista de la organización, es su
responsabilidad para protegerlo, asegurando que sólo aquellos que necesitan tener acceso a los datos tienen. Si
los datos son lícitas, entonces esto es una responsabilidad fácil de mantener. Simplemente no se comparte con
ninguna persona que no esté autorizada a saber de él.
Por otro lado, usted está limitado por las responsabilidades legales fuera de su organización. Aunque es poco
frecuente, es posible que, en ocasiones, descubrir datos sobre las actividades ilegales. Esto puede requerir
para investigar las mejores opciones que tiene disponibles, tales como ponerse en contacto con un abogado,
pedir el consejo de un amigo de confianza, o incluso salir de su trabajo, si no se siente cómodo con la
situación. Usted no está obligado a ser un héroe en estas ocasiones, pero se espera que cumplir con sus
obligaciones legales como ciudadano.
Otro aspecto de ser digno de confianza está siendo honesto. Así como usted debe ser honesto en su
vida personal, también hay que ser honesto en su vida laboral. Sí, no puede haber justificación para
el ocasional mentira blanca (le dice a su jefe que su nuevo lazo realmente se ve bien, a pesar de que
no lo hace), pero cuando se trata de cuestiones de fondo, la verdad es la única opción. Si se le pide
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cuánto tiempo tomará para que un proyecto particular para ser completado, ofrecer su consejo
honesto. No le diga a la persona que piensa que él quiere oír. Si se le pide que haga algo que no
quiere hacer, no diga usted, entonces no lo haga.
El DBA excepcional necesita desarrollar una reputación irreprochable.
Confiable
Ser confiable es muy parecido a ser digno de confianza. Es un signo de lo que eres y cómo
interactuar con los demás. Algunos ejemplos incluyen:
• Uno hace lo que dice que va a hacer. Si algo fuera de su control le impide hacer lo
que dijo que haría, a continuación, deja que las personas involucradas sabe sobre él
tan pronto como sea posible.
• Uno hace lo que se espera que hagan. Si es su responsabilidad, por ejemplo, para escribir un
presupuesto cada año fiscal, a continuación, realizar esa tarea como se esperaba, y girar en el
presupuesto a tiempo.
• Eres puntual. Usted se presenta a tiempo al trabajo, y usted se presenta a las reuniones a
tiempo.
No sólo haces las tareas que acordó hacer, y se espera de ustedes, pero las haces bien, y completar a
tiempo. El DBA excepcional tiene que tener al menos un nivel de fiabilidad "cuatro nueves", del mismo
modo que espere que sus servidores SQL Server para tener "cuatro nueves" hasta el tiempo, o más.
Trabajo duro
En la mayoría de los casos, los administradores de bases excepcionales trabajan duro, y pasan mucho tiempo en el
trabajo. A menudo se espera para conseguir una tarea hecha "ahora", y para trabajar el tiempo que se necesita para
lograr que se haga. A menudo son también "de guardia", y se espera para venir a trabajar a cualquier hora del día si
un problema tiene que ser fijo.
A menudo he trabajado largos días (36 horas en un tramo fue mi registro), entra en la oficina los fines de
semana, y tomado las llamadas telefónicas en el medio de la noche. Por supuesto, siempre trato de ser un
DBA proactivo con el fin de reducir al mínimo el mayor número posible de problemas, pero simplemente no
hay forma de prever y evitar cualquier problema potencial.
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Si prefiere un 08 a.m.-5:00 trabajo PM, a continuación, ser un DBA producción no es probablemente su

vocación. Por otro lado, hay algunas especialidades DBA que requieren poco o ningún servicio de atención
continuada, como diseñador de base de datos, desarrollador, escritor de informe, o entrenador.
Pueden trabajar bien de manera independiente o en un equipo
Como DBA, usted a veces trabajar por su cuenta, y otras veces como parte de un equipo más grande.
Tienes que ser capaz de hacer ambas cosas bien, si quieres ser un DBA excepcional.
El DBA excepcional se encontrará muchas veces cuando él o ella trabaja solo. Esto podría incluir la
creación de guiones, la supervisión del rendimiento del servidor, la solución de problemas, o escribiendo
documentación. El DBA excepcional es capaz de trabajar en silencio, solo, sin la necesidad de
interactuar constantemente con los demás.
Por el contrario, el DBA excepcional trabajará a menudo como parte de un equipo. Esto podría ser un
equipo de administradores de bases de producción que supervisan una gran granja de SQL Server, o tal
vez el DBA producción es parte de un equipo de desarrollo, la creación de una aplicación en la empresa.
En estos casos, no tendrá que ser mucha comunicación por todos en el equipo, para que todo funcione
sin problemas.
Me gustaría hacer una observación personal aquí. Muchos administradores de bases que conozco son ...
¿cómo puedo decir esto ... cortésmente tipos "independientes". Al ser independientes, quiero decir que ellos
piensan que son más inteligentes que la mayoría de todos los demás en su organización, y que sólo ellos
conocen la mejor manera de administrar SQL Server, o para escribir aplicaciones basadas en SQL Server. Si
bien es genial ser un DBA inteligente, siendo un DBA inteligente no te convierte en un DBA excepcional. Al ser
independientes, muchos administradores de bases sabotear sus carreras porque no son buenos jugadores de
equipo.
Maneja tiempo bien
El estudio de la economía se trata de aprender cómo encontrar un equilibrio entre las personas que
tienen necesidades y deseos sin límite, y un mundo físico con recursos limitados. Lo mismo puede
decirse de la labor de la DBA. La mayoría de las organizaciones tienen un deseo insaciable para asignar
los administradores de bases (y
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todo el personal de TI, para el caso) una gran cantidad de trabajo. Por otro lado, el DBA tiene
solamente una cantidad limitada de tiempo y recursos físicos, en el que para producir la obra. El
resultado puede ser un estado de conflicto constante entre el DBA y el resto de la organización.
Esta situación se complica aún más por las muchas facciones enfrentadas dentro de una organización, cada una
sensación de que sus necesidades son más importantes que las necesidades de otras facciones. Por ejemplo,
un proyecto puede ser necesario el uso de dos administradores de bases durante seis meses, y otro proyecto
puede necesitar un DBA durante tres meses. Si la organización sólo tiene dos administradores de bases de
tiempo completo para todo el trabajo de producción y desarrollo, y estos proyectos se superponen, esto presenta
un problema. Técnicamente hablando, es hasta el gerente de la DBA para encontrar el equilibrio adecuado. Sin
embargo, en el mundo real, esto a menudo no es el caso, y los administradores de bases a menudo termina con
más trabajo que pueden lograr de forma realista. No hay una manera fácil de resolver este problema. Tener un
director muy comprensión va a ayudar mucho, pero la única opción real para el DBA es ser tan eficiente como él
o ella puede ser, haciendo que la mayor parte del tiempo y los recursos disponibles. Por ejemplo:
• Siguiendo de forma proactiva las mejores prácticas de SQL Server, el DBA debe ser capaz de
minimizar la aparición de problemas de rendimiento y muchos otros problemas relacionados con
SQL Server, y al mismo tiempo ayudar a aumentar la disponibilidad.
• Aprovechando las ventajas de herramientas de terceros, el DBA debe ser capaz de realizar muchas
tareas rutinarias mucho más rápido de lo que podrían si se realiza de forma manual. Si las
herramientas de terceros no están disponibles, entonces el DBA debe tener una comprensión
completa de todas las herramientas que se incluyen con SQL Server.
• Al minimizar la participación en reuniones innecesarias o las redes sociales, el DBA

tendrá más tiempo para hacer el trabajo real.
• Convirtiéndose en más conocimientos acerca de SQL Server, menos tiempo debería
ser necesario realizar muchas tareas, o para solucionar problemas cuando ocurren.
• Por la programación de tareas y proyectos, el DBA sabe lo que tiene que hacer, y se puede hacer malabares
mejor las tareas cuando sea necesario.
El DBA excepcional se da cuenta de que él o ella sólo puede ofrecer una cantidad finita de trabajo en un período
de tiempo determinado. Para maximizar la relación trabajo-tiempo, la
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DBA excepcional maneja cuidadosamente el tiempo, centrándose en lo que es importante y haciendo caso omiso de lo
que no es importante. Él o ella también busca todas las formas posibles para ampliar su capacidad de trabajo,
mediante la plena utilización de herramientas de productividad.
Puede comunicarse con eficacia, tanto de forma oral y verbalmente
Te guste o no, los administradores de bases deben ser comunicadores eficaces. Por desgracia, el arte de la
buena comunicación no se enseña en la mayoría de las escuelas, y muchos administradores de bases se
encuentran en posiciones incómodas debido a su falta de habilidades de comunicación. Aquí están algunos
ejemplos en los que buenas habilidades de comunicación son necesarios por el DBA:
• Hacer una presentación de PowerPoint en una reunión de empresa.

• Convencer a su gerente que un servidor SQL Server necesita más memoria RAM.
• Escribir las especificaciones de hardware para un nuevo SQL Server.
• Como consultor DBA, haciendo una presentación de ventas a un cliente potencial.
• Escribir una propuesta para comprar una herramienta de terceros para administrar sus servidores SQL Server.
• Documentando el desarrollo de SQL Server mejores prácticas para el uso por los desarrolladores.
• Escribir un documento de recuperación de desastres.
• Crear y escribir una propuesta de presupuesto.
• La enseñanza de una clase interna para otros administradores de bases o desarrolladores.
• Hablando en una conferencia o reunión de un grupo de usuarios.
• El intercambio de información en un foro público.
• Escribir un SQL Server o blog personal.

• La redacción de artículos para el sitio web de la comunidad de SQL Server y publicaciones.
• Escribir un curriculum vitae.
Mientras que un DBA típica no puede participar en todas las actividades mencionadas, el DBA excepcional a
menudo participa en la mayor parte de ellos. Convertirse en un comunicador eficaz es uno de los secretos de
convertirse en un DBA excepcional. Después de todo, si no se puede comunicar lo bueno que eres con los
demás, ¿cómo se puede nunca ser reconocido como un DBA excepcional?
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Bien escuchas
Una parte importante de convertirse en un buen comunicador es ser un buen oyente. Muchas personas
confunden la "audiencia" con "escuchar". Para escuchar bien significa no sólo para escuchar lo que
otra persona está diciendo, sino también para entender lo que la persona está diciendo, y por qué lo
están diciendo. Considere los siguientes cuatro ejemplos.
Ejemplo 1: Un usuario llama y le dice que SQL Server es hacia abajo. Si eso es todo lo que has oído, y
que no piden alguna pregunta, que si colgara y luego ir a ver el servidor para ver qué es abajo. Cuando
escucho ese comentario, asumo automáticamente que el usuario no me está diciendo todo (en general,
no a propósito, pero por lo general debido a la falta de conocimiento), por lo que pido preguntas de
seguimiento. Por ejemplo, podría preguntar: ¿Me puede decir lo que no funciona? ¿Qué aplicación está
usando? ¿Cuándo ocurrió el problema por primera vez? En lugar de simplemente actuando
ciegamente en la información que se oye, hacer preguntas, profundizar y asegurarse de que realmente
entiende lo que la otra persona está tratando de decir.
Ejemplo 2: Por tercera vez en una semana, un nuevo empleado te llama, preguntando cuando su ID
de usuario y la contraseña de SQL Server serán eficaces. Y para la tercera vez que le dice que está
configurado y puede entrar en cualquier momento que quiera. Una vez más, él dice que no puede
iniciar sesión. Si todo lo que hacemos es repetir a sí mismo cada vez que el usuario hace la misma
pregunta, lo más probable es que no va a resolver el problema. Una vez más, debe hacer preguntas
muy específicas para que pueda entender plenamente la situación del usuario. Por ejemplo, pida al
usuario exactamente lo que la pantalla se encuentra en. Preguntar lo que está en la pantalla.
Pregúntale lo que está escribiendo, y en qué partes de la pantalla. O si tiene que hacerlo, visite el
usuario y ver lo intente identificarse. El problema podría ser que está en la pantalla incorrecta, o que
está usando todas las letras mayúsculas, o tal vez se le dio una contraseña incorrecta. Quién sabe,
Ejemplo 3: Su gerente le dice que usted será reasignado al departamento de desarrollo de un nuevo
proyecto, y para mostrar la próxima semana para ver el nuevo director del proyecto. Si eso es todo lo que
se oye, y sabe, esto puede crear mucha ansiedad para usted, ya que no sabe lo que realmente está
pasando. Para averiguarlo, hacer preguntas, averiguar por qué usted está siendo reasignado, por cuánto
tiempo, y cuando se le va de nuevo a sus tareas habituales. Si usted todavía está preocupado por este
movimiento una vez que haya averiguar los detalles, a continuación, dejar que su
30
gerente saber que son aprensivos y pedir más preguntas con el fin de resolver el problema.
Ejemplo 4: Usted es un consultor y está hablando con los usuarios finales del cliente, dando cuenta de cuáles son
sus necesidades. Si todo lo que se oye es que necesitan algunos informes de ventas, esto no es muy útil. Es
necesario conocer exactamente los datos que necesitan, donde los datos se encuentra en, la frecuencia con la que
necesitan los datos, cómo se utilizarán los datos, y así sucesivamente. Cuanto más específica las preguntas, mejores
serán las respuestas serán. Estoy seguro de que sabe de muchos casos en los que las necesidades de los usuarios
no se han cumplido por los desarrolladores debido a que los desarrolladores nunca escucharon lo que los usuarios
buscan en el primer lugar.
DBA excepcionales saben que lo que se dice no es siempre lo que realmente quieren decir. Ellos hacen
un esfuerzo extra para asegurarse de que realmente entienden lo que necesita la persona, y luego
tomar la acción apropiada. Tenga en cuenta que no todo el mundo es un buen comunicador, y que
puede que tenga que ayudar a otros a comunicarse con usted.
Realista
He visto esto una y otra vez en mi carrera. Un nuevo DBA comienza con una empresa, todo
entusiasta sobre la fabricación de su marca. Se ofrece un montón de ideas y consejos, pero en
realidad nadie escucha, y finalmente se desanima. Con el tiempo, o bien termina por dejar de
fumar y encontrar un trabajo diferente, o quedarse y terminar como Wally, el ingeniero cínica en
la tira cómica de Dilbert.
En otro caso, no conozco un DBA que espera a todos a hacer las cosas a su manera. Cuando
esto no funcionó para él, culpó a la organización y sus compañeros de trabajo. En lo que a él
respecta, todos los demás era la causa de sus problemas. Se convirtió en un quejica y llorón, y
nadie quería trabajar con él.
DBA debe tener expectativas realistas acerca de su trabajo, y que debe enfrentarse con la realidad de que
ningún trabajo se reunirá todas sus expectativas. Ni siquiera el trabajo por cuenta propia se reunirá
necesariamente el 100% de las expectativas de cada uno. Cada trabajo tiene sus puntos buenos y malos. El
DBA excepcional entiende esto y lo acepta. Cuando las cosas no salen como estaba previsto, el DBA
excepcional aprende de la situación y sigue adelante. No me refiero necesariamente cambio de puesto,
simplemente seguir adelante con su trabajo y la vida en general, y no dejar que los pequeños problemas se
conviertan en grandes problemas.
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Por supuesto, habrá casos en los que un trabajo es tan malo que no tiene más remedio que abandonar, pero
esto es poco frecuente, suponiendo que tenía expectativas realistas en el primer lugar. Si usted encuentra que
usted está rebotando de un trabajo a otro, es posible que desee volver a evaluar sus expectativas de trabajo, y
tratar de hacer de ellos un poco más realista.
Flexible
Ser flexible en su enfoque a su trabajo es en realidad una extensión de ser realista acerca de su trabajo.
En otras palabras, el trabajo del DBA cambia con el tiempo, y usted tiene que ser flexible y estar
dispuesto a cambiar a medida que los cambios de trabajo.
Los siguientes son ejemplos bastante típico de cuando se requiere cierta flexibilidad en el
nombre de la DBA:
• Usted ha sido contratado para trabajar en proyectos de desarrollo DBA, pero las necesidades de la
organización ha cambiado y ahora que se necesitan para hacer el trabajo de producción de DBA en su
lugar.
• Que se utilizan para la gestión de servidores SQL Server 50, pero luego otro DBA se cierra y la
empresa tiene que recortar en los gastos de operación, por lo que no se rellenen la posición.
Se termina la gestión de 100 servidores de SQL.
• Su gerente le pide que cree una aplicación de BI. Esto es algo que nunca se ha hecho
antes, pero la compañía no puede justificar el costo de contratar a un consultor, por lo
que han sido elegidos para completar el proyecto.
La flexibilidad es importante en una base del día a día, así como cuando se trata de los desafíos "más
grandes". Por ejemplo, cuando vino a trabajar hoy, que podría haber previsto en la escritura de algún tipo de
documentación necesaria, pero en su lugar se entera de que se necesitaba para ayudar a un desarrollador
sintonizar una consulta mal rendimiento. O tal vez lo que había planeado sobre la instalación de una nueva
instancia de SQL Server, pero surge un problema de bloqueo que es necesario investigar de inmediato, ya
que los usuarios se quejan de no conseguir su trabajo hecho. En resumen, el DBA excepcional se da cuenta
de que las cosas cambian, y que él o ella tiene que adaptarse a la situación en cuestión.
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Paciente
Se necesita una hora y media para el nuevo paquete de servicio a instalar. Se tarda seis minutos para reiniciar el
servidor. La consulta dura 16 minutos en ejecutarse antes de que termine. Se tarda una hora de explicar a un nuevo
desarrollador mejores prácticas de la organización para la escritura de procedimientos almacenados. La copia de
seguridad tarda cuatro horas en completarse. El DBA se enfrenta a menudo a una petición tras otra, a menudo en una
especie de tiro rápido del camino. Por otra parte, muchas de las tareas de DBA toman tiempo, una gran cantidad de
tiempo, pérdida de tiempo. A veces la espera puede ser utilizado para realizar otras tareas, y otras veces no pueden.
Sin embargo se mire, los administradores de bases acaban de pasar un montón de tiempo esperando a que pase algo
antes de que puedan proceder a su siguiente tarea.
El DBA excepcional aprende a ser una persona paciente, esperar que las tareas se tardará más de lo que
esperaban. Por otra parte, construyen presente en sus horarios, ya que son realistas y saben que la espera es
sólo una parte del trabajo del DBA. DBA excepcionales también aprovechar este momento para relajarse, para
encontrar un poco de tiempo tranquilo fuera de un día a menudo turbulento.
Persistente
"Si al principio no tienes éxito, intentar, intentar otra vez." Este viejo dicho se adapta bien a la profesión DBA,
donde es definitivamente requiere paciencia y persistencia. No puedo contar el número de veces que he trabajado
para resolver un problema, hora tras hora, día tras día, a veces, hasta que se resuelva. El problema podría ser de
carácter técnico, tales como la aceleración de una consulta lenta; o podría ser un problema de recursos, tales
como conseguir la gestión a comprar servidores más rápidos. En cualquier caso, los administradores de bases
excepcionales son casi siempre los administradores de bases persistentes. Ellos no se dan por vencidos cuando
se enfrentan a desafíos; que abordan ellos en la cabeza hasta que hayan tenido éxito.
Entusiasta
Todos los administradores de bases excepcionales que conozco tienen una pasión por su trabajo. El realmente disfrutar
de su trabajo, y es una parte importante de sus vidas. Las razones por las que son apasionados varían ampliamente.
Puede que sea porque les gusta la tecnología, y
33
la resolución de problemas, o porque sienten que están proporcionando un servicio valioso en el

mercado. Puede ser que les gusta compartir su conocimiento con otros, o les gusta ser creativo en su
trabajo. Puede que sea porque trabajan para una gran organización o tener grandes compañeros de
trabajo. Cada DBA excepcional tiene sus propias razones por las que disfrutan de su trabajo, por lo
que es difícil de describir todas aquí.
No sólo el entusiasmo ayudar a un DBA DBA convertirse en un excepcional, al ser un DBA excepcional ayuda a
alimentar aún más el entusiasmo. Se trata de un circuito de retroalimentación positiva que puede contribuir a una
carrera muy gratificante, de toda la vida.
Seguro de sí mismo
La confianza en sí ayuda a que el DBA excepcional a alcanzar sus objetivos, y es también la

recompensa que recibe el DBA excepcional para un trabajo bien hecho. Si usted está tratando de
convertirse en un DBA excepcional, es necesario comenzar con metas claras y sencillas. Una vez que
haya alcanzado estos, puede fijarse objetivos adicionales, más difíciles. Si continúa lentamente como
esto, usted comenzará a desarrollar más confianza en sus habilidades. Por otra parte, cuanto más
confianza en sí mismo a ganar, más fácil será para que pueda continuar en su camino para convertirse
en un DBA excepcional.
Piensa antes de actuar
¿Cuántas veces has visto un DBA novato leer acerca de algunos nueva punta o técnica, e
inmediatamente lo pruebe en un servidor de producción? ¡Ay! Esto ocurre con mucha más
frecuencia de lo que piensa, y puede contribuir a una multitud de problemas, que van desde un
rendimiento más lento a traer un servidor hacia abajo. DBA excepcionales, por el contrario, siempre
piensan antes de actuar. Por ejemplo, si un DBA es solucionar una consulta realizando lentamente y
decide crear un nuevo índice para mejorar su rendimiento, que va a probar primero en una caja de
prueba. Si el rendimiento aumenta a medida que él predijo, y no hay consecuencias negativas, sólo
entonces lanzar el índice de producción. Antes de hacer incluso el más pequeño de los cambios, el
DBA excepcional siempre debe pensar cuidadosamente a través de las posibles consecuencias de
sus acciones.
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Maduro
Con los años he conocido a muchos administradores de bases excepcionales, y tal vez su
característica compartida más común es que tienden a ser adultos maduros y responsables. Ellos
tienden a tener fuertes valores familiares, muchos de ellos son religiosos, y muchos son voluntarios de
la comunidad. En otras palabras, son el tipo de personas que otras personas admiran y la confianza.
Ellos son los pilares de la comunidad. Cuanto más se piensa en ello, más que esto tiene sentido. Al ser
un DBA se trata de ser fiable y de confianza. No sé si la gente maduros tienden a buscar empleos
DBA, o si las organizaciones prefieren contratar a personas maduras en papeles de DBA. En cualquier
caso, existe una correlación definida.
Resumen: Evaluar sus fortalezas y debilidades
Ahora que has visto las características que definen a los administradores de bases más excepcionales,
lo bien que se mide para arriba? ¿Sabe usted cuáles son sus fortalezas y debilidades son? Mientras
que algunas personas serán capaces de hacer un recuento mental de dónde están parados, otros
prefieren escribir en un papel. Por ejemplo, tome un pedazo de papel y dibujar una línea por el centro
de la misma. En el lado izquierdo escribir sus puntos fuertes, y en el lado derecho anotar sus puntos
débiles.
Una vez que haya terminado con su evaluación, considerar qué características son sus puntos fuertes, cuáles
necesitan trabajo, y cuáles usted podría considerar saltar. Recuerde, los administradores de bases más
excepcionales han tomado muchos años para desarrollar estas características, y que no todos los administradores
de bases excepcionales tienen todos estos puntos fuertes.
En los capítulos siguientes, vamos a hablar más sobre cómo se puede desarrollar estos puntos fuertes, incluyendo las
acciones que puede tomar para alcanzar objetivos específicos.
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Capítulo 3: Se especializan (No puede hacerlo todo)
do CAPÍTULO 3: S PECIALIZE ( Y UNED

NO puede hacerlo todo)
En este capítulo, vamos a mirar a los diferentes tipos de funciones de trabajo que un DBA
podría pedir que realice. La lista es larga, y si usted es un DBA experimentado es probable que
esté familiarizado con la mayoría, si no todos ellos.
Si miras a tu alrededor las ofertas de trabajo DBA se dará cuenta de que hay casi tantas especificaciones diferentes
para el trabajo de un DBA, ya que son los administradores de bases. Son muy pocos los DBA pueden dominar
todas las facetas potencial de SQL Server, por lo que el DBA excepcional generalmente optar por especializarse en
ciertas áreas. Más adelante en este capítulo, vamos a echar un vistazo a las diferentes áreas en las que un DBA
podría decidir centrarse.
¿Qué es exactamente un DBA?
Un DBA (Database Administrator) es un profesional de TI que es responsable de las operaciones en

curso de las bases de datos de una organización y las aplicaciones que acceden a las bases de datos.
La posición abarca muchas funciones de trabajo y títulos de trabajo diferente, y éstas varían
ampliamente de una organización a otra. En resumen, no hay una "descripción de las funciones
estándar" a la que un DBA puede referir. Esto es en parte debido a que el título del trabajo de DBA no
tiene una larga historia, y en parte porque las funciones del DBA están evolucionando rápidamente.
Si se le preguntara a diez administradores de bases diferentes cuáles eran sus funciones, se llega a diez
respuestas diferentes. En un puesto de trabajo, la organización puede necesitar un DBA para gestionar
instancias de SQL Server existente, mientras que otra organización puede desear un Transact-SQL y
desarrollador de C #, otro puede ser que desee un experto SSIS, mientras que otro puede estar quieren un DBA
que sabe cómo diseñar bases de datos .
Por desgracia, muchas posiciones DBA anuncian no una lista de las habilidades requeridas, lo que hace difícil
para que usted pueda decidir si una oferta de trabajo de tipo DBA en particular se adapte a sus intereses y
habilidades. Esto sucede en gran parte porque no es la falta de comunicación entre la persona que realiza la
contratación y la persona
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escribir el anuncio de trabajo. Si no está seguro de qué habilidades de una organización está buscando, es posible que
desee llamar o correo electrónico de la organización para obtener más información. No hay ningún punto en aplicar para un
trabajo que no cumpla con sus habilidades o intereses de trabajo.
Esto me pasó una vez. Solicité un trabajo para lo que parecía ser un DBA producción, haciendo
exactamente el tipo de trabajo que había estado haciendo. Después de aplicar y luego ir a una entrevista,
me preguntaron sobre todo tipo de aspectos del trabajo de DBA que no estaba familiarizado con todo.
Después de unos treinta minutos de ser entrevistado, le dije al entrevistador que el trabajo, tal como se
describe en la entrevista, no cumplía con mis habilidades o intereses de trabajo. Si sólo hubiera pasado
un poco más de tiempo a hacer preguntas por adelantado, me habría ahorrado un montón de tiempo
perdido.
Una lista de la A a la Z de las tareas típicas de DBA
DBA realizan muchas tareas diferentes. Tantos, de hecho, que es difícil de clasificar a todos. A continuación, he
compilado una lista, en orden alfabético, de algunas de las tareas más comunes que encuentre los administradores
de bases escénicas. Esta lista no es de ningún modo exhaustiva. Mi objetivo es cubrir las tareas más comunes por
lo que está familiarizado con ellos, y mejor puede entender lo que los administradores de bases hacen. Además,
tenga en cuenta que muchas de estas funciones de trabajo se superponen.
El archivo de datos
Los datos crece con el tiempo y puede ser costoso para almacenar y difícil de manejar. Además,
tener más datos tienden a exasperar a los problemas de rendimiento. Como DBA, debe supervisar
el tamaño y el crecimiento de datos, y determinar la mejor manera de almacenarlo. En algunos
casos, esto puede incluir archivo de datos se usan rara vez en otra base de datos o servidor, o
incluso podría significar datos purgar que ya no se necesita.
A menudo se dará cuenta de que sus opciones son limitadas, ya que la política de la empresa y las regulaciones del
gobierno puede restringir cómo y dónde se almacenan los datos.
Asistiendo a reuniones
La mayoría de los administradores de bases que conozco odian asistir a reuniones porque no pueden utilizar ese tiempo para
hacer el trabajo que realmente le gusta, o necesidad, de hacer. Sin embargo, las reuniones son un hecho de la vida laboral y,
si se usa con prudencia, no son necesariamente una pérdida de tiempo.
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Con una planificación y preparación correcta, las reuniones son grandes oportunidades para mejorar las
comunicaciones.
Revisión de cuentas
Una tarea que emerge de la DBA es identificar qué usuarios están accediendo, insertar, actualizar o eliminar
datos, y cuándo. Auditoría única podría ser necesario durante períodos de tiempo limitados, para usuarios
específicos, para los datos muy específicos, o podría ser requerido 24/7 para todos los datos. Durante la
realización de esta tarea, los DBA a menudo tienen que trabajar con los auditores internos y externos. En un
caso, la organización trabajé para enviar en un equipo de auditores externos para auditar nuestras
operaciones de TI. Por desgracia, los auditores externos estaban recién salido de la universidad y no tenía
experiencia de TI en absoluto. Acabé tener que enseñarles lo que se utilizó para SQL Server y cómo
funcionaba.
Integración de Aplicaciones
Aunque la mayoría de las organizaciones utilizan las aplicaciones de terceros, muy pocas de estas
aplicaciones funcionen de forma aislada. En otras palabras, las diferentes aplicaciones tienen que ser hechas
a hablar entre sí, a menudo usando la base de datos como el medio para compartir datos. DBA a menudo se
involucran en averiguar la mejor manera de integrar aplicaciones. Esto puede incluir la creación de
aplicaciones personalizadas, scripts de Transact-SQL o paquetes SSIS.
Copia de seguridad y recuperación
Uno de los aspectos más fundamentales de trabajo del DBA es la protección de datos de la organización. Esto
incluye hacer copias de seguridad periódicas de los datos y mantiene a salvo de la destrucción accidental o
intencional. Además, un plan de recuperación bien desarrollada necesita ser implementado y probado de modo que
cuando se presentan los problemas, los datos se pueden restaurar rápidamente. Uno de los mayores errores que
los administradores de bases novatos hacen que no se está poniendo a prueba sus copias de seguridad. El hecho
de que una base de datos está respaldada, no garantiza que pueda ser restaurado. DBA excepcionales no sólo
asegurar que las copias de seguridad se realizan, pero que pueden ser restaurados con éxito.
Business Intelligence / Data Warehousing
Una de las áreas de mayor crecimiento para el DBA es la inteligencia de negocios (BI) y almacenamiento
de datos. Esto se debe a que cada vez más organizaciones están
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tratando de extraer toda la información que pueda, con el fin de tomar mejores decisiones de negocio. Esta
zona se ha vuelto tan complejo que muchos administradores de bases se especializan en sólo esta
disciplina. Si usted está buscando una opción de crecimiento rápido, muy bien pagado carrera, y le gusta
asumir tareas complejas, entonces es posible que desee dar a esta disciplina DBA ver de cerca.
Planificación de capacidad
En la mayoría de las organizaciones, el número y tamaño de las bases de datos crece rápidamente. Es
responsabilidad del DBA para ver el crecimiento de datos, y planificar la mejor manera de tratar con él. Esto
puede incluir archivarlo, aumentando el tamaño del hardware actual, o añadir nuevo hardware.
Gestión del cambio
Las configuraciones del servidor SQL, de esquema de base de datos, código de Transact-SQL, y muchas otras
facetas del ecosistema de aplicaciones, cambian con el tiempo. A menudo es la responsabilidad de la DBA para
realizar análisis de impacto antes de que se realicen cambios, implementar cambios, cambios de prueba, y
documentarlos. Por ejemplo, una tarea común para los administradores de bases es mover los cambios realizados en
los servidores de desarrollo para probar los servidores de prueba y, una vez que la prueba se realiza, para mover los
cambios en la producción. Esto puede convertirse en un proceso muy complejo debido a que muchas dependencias
están involucrados y, si se comete un solo error, puede hacer que los sistemas de producción fallen.
Afortunadamente, hay muchas buenas herramientas de terceros que se pueden utilizar para hacer este trabajo más
fácil y más a prueba de fallos.
Desarrollo de aplicaciones de base de datos
Muchos administradores de bases son realmente los desarrolladores de aplicaciones que se especializan en la escritura de
código para acceder directamente a SQL Server. Si bien esto se hace más comúnmente mediante Transact-SQL y
procedimientos almacenados, puede involucrar a escribir otro código que se utiliza para acceder a los datos de SQL Server.
Muchos administradores de bases deciden hacer de este su área de especialidad, ya que un conocimiento profundo del
desarrollo se requiere para ser un buen desarrollador de aplicaciones de bases de datos.
Modelado de datos y el diseño
La base de todas las bases de datos eficientes y escalables es un buen diseño de base de datos. DBA a menudo
crean diseños de bases de datos mediante la realización de necesidades /
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análisis de requisitos, la creación de un modelo lógico, y luego la implementación del modelo físico. En las organizaciones más
grandes, puede haber administradores de bases que se especializan en el diseño de la base de datos.
Desarrollo y mantenimiento de las mejores prácticas
DBA excepcionales son proactivos en su trabajo, y una de las mejores maneras de ser proactivo es el
desarrollo de mejores prácticas de bases de datos de sonido y para ponerlas en práctica. El mejor organizado
y dirigido las operaciones de bases de datos, más eficiente que habrá. Idealmente, las mejores prácticas de
una organización serán documentados para que todos puedan leer y seguir.
Alta disponibilidad
Un DBA debe asegurarse de que sus bases de datos están disponibles para los usuarios que necesitan acceso a los datos.
Hay muchas maneras diferentes para ayudar a asegurar una alta disponibilidad, incluyendo el uso de trasvase de registros,
el agrupamiento, la creación de reflejo de base de datos, y otras tecnologías. Debido al conocimiento muy especializado
necesario para las técnicas de alta disponibilidad, muchos administradores de bases se centran en esta área.
La instalación, configuración, actualización de parches y software de SQL Server
Uno de los que más tiempo requiere de todas las tareas de base de datos es la instalación, configuración,
parches y actualizar instancias de SQL Server. Durante la instalación y configuración de nuevas
instancias es relativamente sencillo, puede llevar mucho tiempo. Por otro lado, parches o actualización se
complica por el hecho de que debe hacerse durante un tiempo previsto abajo, y siempre existe el riesgo
de que cualquier cambio realizado en una instancia de SQL Server hará que funciona bien o no. Para
evitar esta posibilidad, una gran cantidad de pruebas y backout planificación, se tiene que hacer antes de
que se realicen cambios en la producción.
Instalación y configuración del hardware
En algunas organizaciones, el hardware (el servidor y el subsistema de E / S) está a cargo de los técnicos de
hardware dedicado. En otros, el DBA es responsable de la construcción, instalación y configuración de su propio
hardware. Además, los administradores de bases también puede realizar la solución de problemas de hardware y
mantenimiento regular.
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Balanceo de carga
Con el tiempo, la carga puesta sobre los cambios de bases de datos individuales. DBA es responsable del
seguimiento de las cargas de trabajo y encontrar la manera de maximizar los recursos de hardware para obtener el
mejor rendimiento de SQL Server. Esto puede implicar mover una base de datos desde un servidor ocupado a un
servidor menos ocupado. También puede implicar la consolidación de servidores o la virtualización.
El mantenimiento de Documentación
La escritura y mantenimiento de la documentación es probablemente la tarea más aburrida y detestado que

un DBA se encontrará. Sin embargo, es aburrido, todavía es una parte fundamental del trabajo del DBA. Si
no documenta, entonces no hay manera fácil de reconstruir la infraestructura actual caso de que surjan
problemas importantes. He aquí un consejo de nuevos administradores de bases: si desea hacer una buena
impresión en su manager, y los otros administradores de bases en su equipo, voluntario para escribir la
documentación. No sólo va a llegar a aprender los sistemas de su organización, también puede demostrar a
todos que usted es un jugador de equipo que no tiene miedo de trabajo.
Los administradores que gestionan
Un gerente tiene que ser aliado de un DBA, no enemigo. Es importante para un DBA para
desarrollar y mantener buenas relaciones con su propio director, y con otros gestores de la
organización que trabajan. Llevarse bien con su propio gestor hace que sea más fácil para usted
para obtener los recursos que necesita para tener éxito en su trabajo. Lo mismo es cierto para
llevarse bien con otros gestores, ya que muchos de ellos pueden controlar los recursos que
necesita para llevar a cabo sus tareas con éxito.
Una forma de ayudar a mantener y nutrir esta relación es mantener su gerente, junto con otros gestores
con los que trabaja, informados de lo que está haciendo, proporcionando informes actualizados
periódicamente sobre el estado de los diversos proyectos que está trabajando.
De vez en cuando, puede encontrarse con que un gerente está demostrando ser un impedimento más
que una ayuda para la realización de sus funciones. Esto puede ocurrir si el administrador no viene de
un fondo de DBA. Por ejemplo, la formación de que gerente y experiencia de trabajo podrían estar en la
contabilidad, la producción, o incluso el desarrollo. Sus fondos diferentes experiencias pueden significar
que no entienden lo que hacen y cómo los administradores de bases importantes
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que son a la organización. Esto puede dar lugar a algunos administradores de tomar malas
decisiones en lo que se refiere a los datos de la organización. Por ejemplo, un administrador
puede decirle que el tiempo de actividad de SQL Server debe ser 99,999%, sin darse cuenta de
que para lograr un alto tiempo de actividad como su presupuesto actual tendría que ser
duplicado. En lugar de simplemente quejarse a cualquier persona que escuche acerca de cómo
"mal informado" su gerente es, el DBA tiene que asumir la responsabilidad de educar a su
superior sobre los deberes de la DBA, y su importancia, y suavemente explicar cómo y por qué
o ella puede hacer para que el trabajo del DBA un poco más fácil. En otras palabras, puede
que tenga que guiar a su administrador en todas las cosas relacionadas con datos de la
organización.
La gestión de personas
Muchos administradores de bases se encuentran en posiciones de gestión, tales como DBA senior que está a cargo de los
administradores de bases menores. Algunos administradores de bases en las grandes organizaciones hacen esto a tiempo
completo, mientras que otros combinan la gestión de personas con otras tareas de DBA.
La gestión de aplicaciones de SQL basadas en servidor
Los nuevos administradores de bases a menudo se sorprenden al saber que no sólo son responsables de la
gestión de SQL Server y sus bases de datos, sino también todas las aplicaciones que acceden a la base de
datos. Estos varían según la organización, pero en algunos lugares el DBA termina gastando más tiempo a
administrar aplicaciones que sí SQL Server.
La gestión de entornos de prueba
En la mayoría de las organizaciones, de mayor tamaño, los administradores de bases gestionar entornos de prueba que
incluyen servidores de prueba de SQL y bases de datos, así como aplicaciones de bases de datos de prueba. El propósito
de esto es permitir que las bases de datos y aplicaciones (tanto en la empresa y de terceros) para ser probados antes de
nuevas versiones de SQL Server (incluidos los parches y paquetes de servicio), sistemas operativos o aplicaciones se
implanten en la producción.
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Supervisión
Se trata de una amplia tarea que incluye muchos sub-tareas, tales como seguimiento del funcionamiento, el espacio de
disco del servidor, monitoreo registros, garantizando trabajos han ejecutado correctamente, la comprobación de errores, y
así sucesivamente. Si bien hay muchas herramientas de terceros disponibles para llevar a cabo estas tareas, muchos
administradores de bases pasan mucho tiempo la supervisión manual de sus servidores, porque no tienen un presupuesto
para este tipo de herramientas, o bien porque no están familiarizados con ellos.
Necesidades / análisis de requerimientos
Si un DBA está involucrado en el desarrollo, o simplemente es compatible con aplicaciones de terceros, que
a menudo llevan a cabo análisis de necesidades / requisitos. Esto puede incluir hablar con los usuarios,
conocer sus necesidades y requerimientos, y determinar la mejor manera de conocer a ellos.
Negociación de Acuerdos de Nivel de Servicio
En muchas organizaciones, los administradores de bases se involucran en la negociación de acuerdos

de nivel de servicio (SLA). Un SLA es un acuerdo entre el cliente (el propietario de la aplicación de
negocios para acceder a bases de datos de SQL Server) y el proveedor de servicios (el equipo de
gestión de las bases de datos DBA). Este acuerdo establece los criterios que definen "servicio
aceptable". Por ejemplo, un SLA puede definir un tiempo de respuesta aceptable para un tipo específico
de operación, y así sucesivamente. Como parte de este proceso de negociación, el DBA necesitará
para educar a los clientes correcta y establecer sus expectativas con respecto a lo que es y no es
factible dadas las limitaciones de recursos de la organización.
La optimización del rendimiento
Todo el mundo quiere sus datos en este momento, no preocuparse por otros usuarios. Es el trabajo del DBA para
monitorear el desempeño y determinar la manera de optimizar el rendimiento de base de datos. Esto puede ser un
tema muy complejo, y muchos administradores de bases especializarse en esta área.
Gestión de proyectos
A menudo, los administradores de bases se encuentran a cargo de un gran proyecto que involucra a muchas
otras personas. Esto podría conllevar a escribir un nuevo en la casa
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la aplicación o la gestión de la migración de un centro de datos de un lugar a otro. DBA con buena
capacidad de gestión de proyectos están en alta demanda.
Protector de los Datos
Si bien esto no es una tarea específica del trabajo, estoy incluyendo aquí porque subyace en muchas de
otras tareas del DBA. DBA es responsable de proteger la integridad de los datos de una organización.
Esto no sólo implica dichas áreas obvias como respaldo y restauración y alta disponibilidad, sino que
también incluye garantizar que las aplicaciones no dañar los datos, que el hardware no dañar los datos, o
que el usuario no lo hacen de los datos corruptos.
Replicar datos
Es muy común que los datos se mueven de un servidor a otro sobre una base regular. Por
ejemplo, los datos de una instancia de SQL Server en una ciudad tiene que ser movido a otra
instancia de SQL Server en otra ciudad. Un DBA a menudo investigar varias formas en las que
los datos pueden ser replicados desde un servidor a otro, decidir sobre el método más adecuado,
aplicar la replicación, y luego administrar una vez que está en marcha.
Reporte escrito
Con la llegada de SQL Server Reporting Services, muchos administradores de bases se encuentran la
elaboración de informes en bases de datos. Esto podría significar escribir el código de Transact-SQL para
extraer los datos, o podría incluir la creación y el formato de los informes físicos. Esta es una nueva y creciente
zona, y algunos administradores de bases se están convirtiendo en especialistas en ella.
Ejecución de tareas
Prácticamente todos los SQL Server tiene trabajos que se ejecutan en él periódicamente. Estos trabajos pueden incluir copias
de seguridad de datos, importación o exportación, o índices de reconstrucción. DBA es responsable de determinar lo que se
necesitan puestos de trabajo, la creación de los puestos de trabajo y gestión de los mismos.
Seguridad
control de los administradores de bases que pueden acceder a los datos y lo que pueden hacer con él. Esto implica la
creación de ID de inicio de sesión de SQL Server, ID de base de datos, asignando
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permisos, moviéndose entre los servidores de seguridad, y tal vez incluso la aplicación de
cifrado de datos.
scripting
DBA suelen escribir sus propios scripts de Transact-SQL para realizar una amplia gama de tareas, incluyendo las
tareas de supervisión y mantenimiento. Además, con el advenimiento de PowerShell, muchos administradores de
bases están escribiendo scripts de PowerShell para mejorar su productividad.
SSIS / ETL
Una tarea muy común es la de mover datos dentro y fuera de las bases de datos y al mismo tiempo realizar
algunas transformaciones en los datos a medida que se mueve. Esto se hace a menudo para aplicaciones de
BI, almacenes de datos, e integración de aplicaciones. SQL Server Integration Services (SSIS) es una
herramienta popular DBA utilizan para implementar Exportación / Transformar operaciones / carga (ETL) en
SQL Server.
Pruebas
DBAS realizan todo tipo de pruebas, todo el tiempo. Esto puede incluir servidores de bases de datos de prueba,
pruebas, aplicaciones de prueba, herramientas de gestión de pruebas, y así sucesivamente. prueba de los
administradores de bases, ya que quieren asegurarse de que lo que hacen va a funcionar, y que la integridad de datos
y alta disponibilidad, se mantiene en todo momento.
Usuarios de formación
A menudo, los administradores de bases necesitan compartir sus conocimientos con otros desarrolladores,
administradores de bases, o usuarios finales. Esto podría ser informal tutoría de uno-a-uno, o podría incluir formación en
el aula.
Solución de problemas
Prácticamente todos los días, los administradores de bases está solucionando un problema u otro. En
muchos casos, cuando se produce un problema se espera que el DBA para "dejar todo" y centrarse en
resolver el problema en cuestión.
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relaciones con los proveedores
Muchas aplicaciones basadas en SQL Server son proporcionados por terceros, por lo que el DBA
menudo se involucra con el mantenimiento de las relaciones con estos proveedores de terceros. El
DBA generalmente realizar la instalación inicial del software de terceros, solucionar problemas y
actualizar la aplicación y la base de datos cuando las nuevas versiones se implanten.
Trabajar con compañeros de equipo
Es raro que un DBA trabajar solo. En la mayoría de los casos, los administradores de bases estará interactuando con
un grupo muy grande de personas, entre otras DBA, desarrolladores, usuarios finales, especialistas en el
conocimiento de productos, vendedores, contadores, expertos en hardware y expertos en redes.
La elección de una especialidad
Como se puede ver, los administradores de bases realizan muchas funciones diferentes. Si bien es posible que los
administradores de bases de especialistas que se centran en áreas particulares, es raro encontrar un DBA que realiza todas
las tareas mencionadas anteriormente.
La razón es raro encontrar un DBA que puede realizar cualquier tipo de función de DBA es porque
requiere saber mucho más de lo que puede esperar de la mayoría de la gente. También está la carga
adicional de tener que mantenerse al día con cada tecnología a medida que cambia. Para la mayoría de
la gente, esto es imposible. Para convertirse en un DBA excepcional, usted no tiene que saber todo lo
que hay acerca de SQL Server. De hecho, usted tiene una mejor oportunidad de convertirse en un DBA
excepcional si afinar la puntería y se especializan en una sola área de SQL Server.
Cuando le recomiendo que elegir una especialidad DBA, no me refiero a que sólo se centran en su
especialidad a la exclusión de todas las demás funciones de DBA. Todavía es importante para un DBA,
especialmente para el DBA excepcional, estar familiarizado con otras áreas de DBA. Esta base de
conocimientos redondeado ayuda a que el DBA estar al tanto de otras áreas que pueden afectar
directamente su especialidad. En las siguientes secciones, se describen algunas de las "especialidades"
más comunes como una guía para hacerle pensar sobre las opciones disponibles para usted.
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Administrador del sistema DBA
El administrador del sistema DBA es un generalista, que necesitan un amplio conocimiento de muchas áreas
diferentes. También conocido como DBA Producción, el administrador del sistema DBA es por lo general a
cargo de la instalación, configuración y mantenimiento de casos de prueba y producción de SQL Server. Esto
puede incluir tales tareas rutinarias como monitoreo, tuning, copias de seguridad y restauraciones, la
seguridad, la creación de puestos de trabajo, y así sucesivamente. En términos médicos, pensar en el
administrador del sistema DBA como un médico de medicina general. Todas las otras especialidades DBA
son más como los especialistas médicos, tales como un cirujano o dermatólogo.
Diseñador de bases de datos DBA
El diseñador de la base de datos DBA se centra en la creación de nuevos esquemas de bases de datos. Se define a las
necesidades y requerimientos de los usuarios, desarrolla diseños de bases de datos lógicas, crea las bases de datos
físicos, y así sucesivamente. En la mayoría de los casos, el diseñador de base de datos DBA trabajará con desarrolladores
DBA, u otros promotores, para ayudar a desarrollar o mantener aplicaciones.
DBA desarrollador
El DBA desarrollador escribe el código, ya sea que los scripts de Transact-SQL, procedimientos almacenados,
funciones, objetos CLR, o cualquier otro tipo de código que se utiliza para acceder a los datos de SQL Server. A
menudo, el DBA desarrollador trabajará con los administradores de sistemas, diseñadores DBA DBA bases de
datos, gestores de proyectos y otros desarrolladores para desarrollar y mantener aplicaciones.
DBA alta disponibilidad Especialista
Para muchas organizaciones, es fundamental que SQL Server está disponible "todo el día". Por lo tanto, se ha
convertido en una necesidad para los administradores de bases que se especializan en alta disponibilidad. Su
trabajo consiste en determinar qué métodos de alta disponibilidad son los mejores para el medio ambiente, y luego a
su aplicación y mantenimiento.
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Especialista DBA Business Intelligence
DBA Business Intelligence Especialistas en el diseño, crear y mantener almacenes de datos y cubos OLAP
para que los datos más fácilmente pueden ser recuperados y analizados por las organizaciones. Esto a
menudo implica el desarrollo de aplicaciones basadas en BI, escrito usando consultas MDX. También diseñan
o configurar herramientas de Business Intelligence para su uso por los usuarios finales.
DBA Report Writer
En el pasado, el DBA Report Writer menudo se ha agrupado con el Business Intelligence Specialist. Sin
embargo, SQL Server Reporting Services ha evolucionado lo suficiente ahora que se necesitan muchos
administradores de bases sólo para diseñar y crear informes con el fin de extraer datos de bases de datos
de manera significativa.
Resumen: Se especializan pero ser adaptable
Teniendo en cuenta que la descripción del trabajo de DBA es tan variada, y en constante cambio, es difícil
enumerar todas las posibles especialidades de DBA en las que se necesita para centrarse, por lo que no
tienen en cuenta las listas anteriores a ser algo más que una guía. Es posible que se quiere desarrollar su
propia especialidad, que es aún más centrado que las especializaciones amplias que he descrito en este
capítulo. Por ejemplo, tal vez usted quiere centrarse en la optimización del rendimiento, la agrupación, SSIS,
o la replicación. No hay nada que le impida especializada tanto como te gusta, aparte del hecho de que
cuanto más a limitar la especialidad, los menos puestos de trabajo que se encuentra.
Mientras le recomiendo que elija una especialidad y llegar a ser muy bueno en eso, quiero terminar este capítulo
con dos pensamientos acerca de la especialización. En primer lugar, el negocio necesita un cambio. En otras
palabras, con el tiempo la demanda de DBA especialidades cambios. Por lo tanto, es posible que tenga que
revisar periódicamente su especialidad para determinar si hay o no hay todavía una fuerte necesidad de
mercado para él. Si la necesidad de su especialidad está disminuyendo, entonces usted tendrá que mover a otro
diferente. Por ejemplo, ¿cuántas personas hoy en día todavía se ganan la vida escribiendo aplicaciones dBase?
En segundo lugar, con el tiempo, sus intereses pueden cambiar. Usted puede decidir que, después de especializarse
en un área en particular durante cinco años, se necesita un "cambio de
49
paisaje". Muy pocas personas están interesadas en permanecer en el mismo trabajo durante toda su carrera. No
tenga miedo de cambiar especialidades cuando sea el momento adecuado.
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Capítulo 4: Pon en su conjunto de habilidades
do CAPÍTULO 4: H UNO Y NUESTRA S MATAR

S ET
Capítulo 3 tomó un viaje "de la A a la Z" de tareas técnicas típicas que se podría esperar que el DBA
para llevar a cabo. Sin embargo, convertirse en un DBA excepcional implica muchas habilidades, no
sólo el dominio de los aspectos técnicos de SQL Server.
En este capítulo, se examinan los diversos ingredientes que le ayudarán a establecer una
carrera como DBA y luego contribuir a su éxito a largo plazo como un DBA excepcional. Estos
ingredientes incluyen:
• Educación formal - no es necesario un título en administración de bases de datos,

pero un sólido fondo de la tecnología informática ayudará.
• Adquiriendo Experiencia - obtener experiencia como un nuevo DBA puede ser duro, pero se
puede hacer.
• Habilidades técnicas - buen conocimiento de SQL Server no es suficiente por sí solo; el
DBA tiene que entender el sistema operativo y el hardware subyacente, así como las
herramientas de productividad que están disponibles para ellos.
• Soft Skills - el DBA necesita para complementar los conocimientos técnicos de sonido con un excelente
trabajo en equipo, gestión del tiempo, habilidades de escritura, y más.
¿De dónde viene formal Educación cabe adentro?
Con frecuencia me preguntan si está o no necesita un título formal para convertirse en un DBA. Si bien
tener un título formal no es obligatoria para convertirse en un DBA excepcional, es un gran comienzo.
Educación más alta
Muy pocas universidades ofrecen una Associates, Licenciatura, Maestría o doctorado en administración
de base de datos. Creo que la razón de la falta de grados de administración de base de datos en la
mayoría de las escuelas es doble. Primero el
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mercado para los administradores de bases es más pequeño que la mayoría de los otros mercados
educativos. En segundo lugar, muy pocas personas salen de la preparatoria (secundaria) que desee
convertirse en un administrador de base de datos. En un mundo perfecto, un título en administración de base
de datos sería una plataforma ideal para embarcarse en una carrera de DBA. La realidad es que hay pocas
de estas oportunidades educativas disponibles.
Por lo tanto, las personas enfoque más común tomar para prepararse para una carrera como un administrador
de base de datos (ya sea a través de previsión o pura suerte) es conseguir un grado en Ciencias de la
Computación (CS) o Tecnología de la Información (IT), que incluye cursos de base de datos específica. De
hecho, cuando muchas personas asisten a una universidad para alcanzar uno de estos grados, no son
conscientes de que la carrera de DBA siquiera existe, y descubren por primera vez las bases de datos al tomar
clases de teoría de base de datos como parte de su programa de grado. Tal grado proporciona una formación
integral en la tecnología informática y proporciona una gran base para convertirse en un DBA.
La realidad es que la mayoría de la gente no va a la universidad para convertirse en un administrador de base

de datos, o incluso para trabajar en el campo de la tecnología, por lo que obtener títulos de licenciatura en
otras materias, que van desde Inglés para negocios, o del arte a la matemática. Es sólo cuando entran en la
fuerza de trabajo y la experiencia del mundo real que se dan cuenta que están interesados en la tecnología
informática, o en convertirse en un profesional de la base de datos.
Muchas personas terminan como administradores de bases de datos a través de un conjunto de

circunstancias aleatorias a menudo-. De hecho, muchos administradores de bases no tienen grados en la
tecnología informática, y yo soy uno de ellos. Tengo una licenciatura en tanto Economía y Administración de
Empresas y una Maestría en Administración de Empresas.
Mientras que una licenciatura en un campo de la tecnología informática no puede no ser una fundación tan
ideal como tener un grado en una tecnología informática, que todavía puede proporcionar una formación
integral que las personas pueden aprovechar para alcanzar los objetivos de lo que les interesa. Mis grados
en Economía y Administración de Empresas en realidad ayudó a mi carrera computadora mucho. Ya que
tenía una buena comprensión de la contabilidad y cómo trabajaba negocios, que estaba mucho mejor
equipado para trabajar en el mundo real que la mayoría de los programadores de nuevo cuño. El punto
principal que quiero hacer es que, mientras que un grado relacionado con la tecnología informática puede
ser la mejor preparación para una carrera DBA, no se desanime si usted tiene un grado diferente. Por
ejemplo, sé DBA éxito que tienen grados en:
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Psicología Clínica
Ingeniería escritura
creativa Geología
Psicología organizacional
Farmacia Filosofía Lingüística
Hidrología
Negocio Música Administración
Los estudios de teología
Finanzas Economía
Química
Política de contabilidad
Ciencia Forestal
Tropical Física
Ciencias actuariales
Sea cual sea su nivel educativo, utilizar las habilidades que desarrolló obtención de su grado, estar dispuestos
a aprender por su cuenta las habilidades que necesita, y mirar hacia fuera para las oportunidades.
Durante mi carrera, he aprendido BASIC, y más tarde enseñó algunas clases de programación BASIC en una
universidad local. Mi primer trabajo después de la graduación de TI fue como vendedor equipo y entrenador
(una combinación extraña de hecho) en una de las primeras tiendas de ordenador abierto en los Estados
Unidos. Me dieron el trabajo debido a que poseía un IBM PC, que era un instrumento poco común para la
mayoría de la gente tener en ese momento, y debido a mi experiencia en la enseñanza. Después de eso,
empecé a escribir sobre tecnología informática, y luego se trasladó a través de una amplia
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gama de trabajos relacionados con la informática, que van desde el desarrollo de aplicaciones, soporte de software,
administración de redes, y el entrenador a tiempo completo, antes de llegar finalmente al administrador de la base de
datos.
Las expectativas de los empleadores
Ahora, vamos a hablar un poco acerca de lo que los empleadores esperan que cuando se trata de la educación formal. Si está
de acuerdo o no, una licenciatura se está convirtiendo en la credencial educativo mínimo para la mayoría de los trabajos
profesionales. Muchas empresas ni siquiera considerar a alguien para un trabajo a menos que tengan por lo menos cuatro
años de educación superior. Es una línea muy fina sin embargo: un título de dos años por lo general no se considera un
sustituto adecuado para un grado de cuatro años, pero una maestría o doctorado a menudo puede hacer que una persona
parece ser sobre-educado para muchos puestos de trabajo (a menos que el trabajo concreto requiere un grado de maestría o
doctorado como el requisito mínimo de educación). Esto hace que el estándar de licenciatura de cuatro años la mejor ruta para
la mayoría de la gente. Sólo tengo mi maestría porque quería ser capaz de enseñar a nivel universitario, y esto requiere un
grado de Maestría en el mínimo. Si nos fijamos en los anuncios de empleo-querido para los profesionales de bases de datos,
usted encontrará que la mayoría de los empleadores quieren a alguien que tiene un grado de tecnología informática de cuatro
años, o equivalente. En otras palabras, prefieren a alguien que tiene una educación de la tecnología informática, pero muchos
están dispuestos a aceptar a alguien con cualquier grado de cuatro años si cumplen con las otras habilidades y experiencia
requeridas por la posición. Si usted está comenzando en su carrera, y quiere llegar a ser una base de datos profesional, cuanto
más estrechamente alineado su educación es a la tecnología informática, más fácil será encontrar puestos de trabajo. prefieren
a alguien que tiene una educación de la tecnología informática, pero muchos están dispuestos a aceptar a alguien con
cualquier grado de cuatro años si cumplen con las otras habilidades y experiencia requeridas por la posición. Si usted está
comenzando en su carrera, y quiere llegar a ser una base de datos profesional, cuanto más estrechamente alineado su
educación es a la tecnología informática, más fácil será encontrar puestos de trabajo. prefieren a alguien que tiene una
educación de la tecnología informática, pero muchos están dispuestos a aceptar a alguien con cualquier grado de cuatro años
si cumplen con las otras habilidades y experiencia requeridas por la posición. Si usted está comenzando en su carrera, y quiere llegar a ser una
¿Qué hay de esas personas que no tienen un título de cuatro años? ¿Es posible para que se conviertan en
profesionales de bases de datos? Sí, pero es más difícil. Sé que los administradores de bases que no han asistido
a una universidad, o tal vez asistido por un tiempo, pero nunca alcanzado un grado. Estas personas a menudo
comienzan con las empresas en un trabajo de tecnología informática de bajo nivel, tales como trabajar la mesa de
ayuda. Luego, a través de auto-estudio, en el puesto de trabajo, la experiencia, o por accidente, con el tiempo se
mueve en el papel de DBA.
La mayoría de estas personas se quedan con una sola empresa a medida que desarrollan sus habilidades.
Una vez que han desarrollado una gran cantidad de experiencia como DBA, pueden moverse a otras
empresas, que están dispuestos a renunciar al requisito mínimo de grado de cuatro años a cambio de la
experiencia práctica que ofrecen.
54
Por supuesto, algunas empresas no van a renunciar a este requisito, por lo que ciertas oportunidades de trabajo
permanecerán cerradas a los candidatos que no tienen título.
cambiar de carrera
Hasta este punto, hemos estado considerando entrenamiento formal universitario al inicio de la carrera de
uno. ¿Qué pasa si usted ya tiene una carrera de TI, pero desea cambiar a convertirse en una base de datos
profesional? Por ejemplo, tal vez usted es un desarrollador que quiere dejar de escribir código y centrarse en
la administración de bases de datos. ¿De qué manera la educación formal encaja en este escenario? Si ya
tiene un grado relacionados con la tecnología informática, que están en buena forma. Todo lo que necesita
hacer es habilidades relacionadas con bases de datos específicas de ganancia y experiencia. Si usted tiene
un título no relacionados con la tecnología, y tiene mucha experiencia en la tecnología (decir que ha sido un
administrador de red durante tres años o más), también está en buena forma para hacer la transición, si usted
logra el DBA es necesario habilidades.
Si usted no tiene un título relacionado con la tecnología, o experiencia de trabajo relacionada con la tecnología, a
continuación, cambiar de carrera para convertirse en un profesional de la base de datos es más problemática. En
este sentido, es como si usted está comenzando desde cero. Es posible que desee considerar la posibilidad de
volver a la escuela (a tiempo completo o parcial) para obtener un título en tecnología informática o administración de
bases de datos (donde esté disponible). Si ya tiene un título, conseguir un segundo grado debería ser mucho más
rápido.
Adquiriendo Experiencia
Mientras que una buena y relevante la educación formal es un excelente primer paso para convertirse en un
DBA excepcional, es sólo un comienzo. Universidades generalmente sólo cubren la teoría de base de datos,
no habilidades de base de datos específicos. Incluso si usted fuera a graduarse de una universidad con una
maestría o doctorado en administración de base de datos, no estará preparado para el trabajo del día a día
como un DBA. Aprender el lado práctico de ser un DBA toma conocimiento técnico adicional y una gran
cantidad de experiencia práctica.
En casi todos los anuncio de trabajo que se ve a un DBA, se requiere experiencia. Entonces, ¿cómo conseguir su primer
trabajo como DBA si usted no tiene ninguna experiencia como DBA, y cómo se puede obtener experiencia como DBA si
no se puede conseguir un trabajo como DBA en el primer lugar? La mayoría de los nuevos solicitantes de empleo se
enfrentan a este mismo dilema,
55
sobre todo si están en busca de trabajo a nivel profesional. Entonces, ¿Qué haces?
Una opción es solicitar puestos de trabajo de DBA que no requieren experiencia. Si usted tiene formación como
un DBA, y tienen un título o certificación para verificar sus credenciales, algunas empresas contratar. DBA
están en gran demanda ahora que algunas compañías de alquiler de DBA y sin experiencia. Si la empresa es
grande, es posible que incluso ofrecen un programa de entrenamiento para empezar a la derecha. Sin
embargo, el hecho es que la mayoría de las personas que se convierten en los nuevos administradores de
bases son promovidos a esa posición desde otra posición dentro de la empresa para la que trabajan
actualmente para. En otras palabras, ellos han estado trabajando para una empresa durante algún tiempo en
una posición relacionada con la informática, tienen un buen historial, y han expresado su interés en convertirse
en un DBA. A menudo, si una empresa no puede encontrar un DBA con experiencia para cubrir un puesto, van
a reclutar desde dentro, y capacitar a la persona para el trabajo.
¿Qué pasa si usted está trabajando para una empresa que no tiene una posición abierta DBA? O tal vez la empresa es
demasiado pequeña como para necesitar un DBA a tiempo completo. ¿Que haces entonces? Una opción sería la identificación
de cualquier trabajo de tipo DBA hace dentro de su empresa actual y voluntarios para hacerlo como parte de su trabajo regular.
Esto comenzará a conseguir que la experiencia práctica DBA, incluso si es sólo sobre una base a tiempo parcial. Si su trabajo
actual no le permite la oportunidad de adquirir ninguna experiencia DBA, puede que tenga que considerar el cambio de
puestos de trabajo, y la búsqueda de una empresa donde existen oportunidades de DBA. Es bien esta opción, o tratando de
encontrar un trabajo que va a contratar un DBA y sin experiencia. ¿Qué pasa si no se puede cambiar de trabajo en este
momento, y no tiene ninguna oportunidad de obtener experiencia práctica DBA? En este punto, se están quedando sin
opciones. Es posible ponerse en contacto con organizaciones sin ánimo de lucro y voluntario de sus servicios, o puede asistir a
un grupo de usuarios de SQL Server local y pedir a los miembros por sus sugerencias sobre cómo puede obtener experiencia
en su área local. Que asisten a grupos de usuarios de SQL Server ofrecen muchas ventajas tanto a la hora de aprender
nuevas habilidades, y la hora de buscar un trabajo. Obtendrá la oportunidad de relacionarse con otros administradores de
bases, y nuevos puestos de trabajo a menudo se anunció al grupo. Además, los asistentes podrán tener la oportunidad de
anunciar al grupo que están buscando un nuevo trabajo DBA y, a menudo, los reclutadores aparecen en busca de nuevos
talentos. Que asisten a grupos de usuarios de SQL Server ofrecen muchas ventajas tanto a la hora de aprender nuevas
habilidades, y la hora de buscar un trabajo. Obtendrá la oportunidad de relacionarse con otros administradores de bases, y
nuevos puestos de trabajo a menudo se anunció al grupo. Además, los asistentes podrán tener la oportunidad de anunciar al
grupo que están buscando un nuevo trabajo DBA y, a menudo, los reclutadores aparecen en busca de nuevos talentos. Que
asisten a grupos de usuarios de SQL Server ofrecen muchas ventajas tanto a la hora de aprender nuevas habilidades, y la
hora de buscar un trabajo. Obtendrá la oportunidad de relacionarse con otros administradores de bases, y nuevos puestos de trabajo a menudo
Sin embargo a ganar su experiencia DBA, se dará cuenta de que es el activo más importante que
puede tener.
56
El dominio de habilidades técnicas DBA
Una vez que haya puesto en marcha su nueva carrera como DBA, es necesario dominar rápidamente las
habilidades técnicas prácticas que le permitirán tener éxito en el trabajo. En esta sección, tomamos una
mirada amplia a los tipos específicos de habilidades técnicas que necesita para convertirse en un DBA
excepcional, junto con sugerencias sobre la manera de alcanzarlos.
Habilidades de bases de datos especializadas
Como ya comentamos en el capítulo 2, es prácticamente imposible que nadie lo supiera todo lo que
hay que saber acerca de las bases de datos. Debido a esto, he sugerido que usted se especializa en
un área que le interese. Esto podría ser DBA administración del sistema, DBA Diseñador de bases de
datos, desarrollo de DBA, DBA Business Intelligence, entre otros.
La clave para convertirse en un DBA excepcional es seleccionar una especialidad y, a continuación, dominar toda
la información técnica relacionada con él. Por ejemplo, si usted quiere llegar a ser un administrador del sistema
DBA, usted necesita aprender acerca de cómo funciona el motor de base de datos, cómo realizar tareas de
mantenimiento de rutina, la forma de ajustar el rendimiento, cómo solucionar problemas, y así sucesivamente.
Recoger todo lo que le interesa especialidad DBA, y que sea un punto de dominarla, dentro y por fuera. Si usted
no sabe cuál es la especialidad a elegir, te recomiendo empezar como administrador del sistema DBA. A medida
que comienzan a dominar estas habilidades, también va a aprender acerca de las otras especialidades, y
siempre se puede cambiar especialidades cualquier momento que desee.
Hardware
No sólo es el DBA excepcional un experto en su especialidad de SQL Server elegido, sino que
también son muy bien informado sobre el hardware del equipo físico en el que se ejecuta SQL
Server. Obtener el mejor rendimiento y la escalabilidad de SQL Server requiere DBA saber cómo
seleccionar el hardware óptimo para su SQL Server. Además, las habilidades de hardware son
necesarios para saber cómo configurar mejor el hardware, junto con la forma de diagnosticar y
solucionar problemas relacionados con el hardware. DBA excepcionales no dependen de otros
para averiguar problemas con sus servidores.
57
Sistema operativo
Otro componente crítico del DBA excepcional tiene que entender es el sistema operativo. Está
totalmente entrelazada con SQL Server y el hardware físico, y no se puede separar. El DBA
necesita saber cómo instalarlo, configurarlo, gestionarla y solucionar problemas de la misma.
Muchos de los problemas que están asociados con SQL Server están relacionados
funcionamiento del sistema, y el DBA excepcional tiene que entender sus complejidades con el fin
de resolverlos.
Herramientas de productividad
Sea cual sea la especialidad que elija la base de datos, tendrá tanto integrados y herramientas de terceros
disponibles para ayudarle a hacer su trabajo y ser más productivo. En mi experiencia, muchos administradores de
bases no se toman el tiempo para aprender a dominar las herramientas disponibles para ellos. Esto significa que
terminan siendo menos competente y productivo en su trabajo.
No sólo el maestro DBA excepcional todas las herramientas que se incluyen con SQL Server, que las
herramientas de terceros también aprende acerca relacionados que pueden ayudarle a ser más
productivo. Esto significa que a menudo son la descarga de nuevas herramientas y ponerlas en
práctica, ver si ayudan a ser más productivo.
Las mejores prácticas de SQL Server
Además de los conocimientos técnicos prima que requiere un DBA, hay una capa adicional de conocimiento
que los administradores de bases excepcionales deben ganar, y que es el servidor de Buenas Prácticas de
SQL. Como DBA, que a menudo muchos se enfrentan con muchas formas de realizar la misma tarea. Algunas
de las opciones son mejores que otros, sobre todo si se toma en cuenta las necesidades de una situación
específica. Las mejores prácticas se refiere a la mejor manera de realizar una tarea específica, dadas las
circunstancias que está enfrentando. Por ejemplo, hay diferentes maneras de hacer copias de seguridad y
restaurar bases de datos, y la mejor manera de hacer esto a menudo depende de la situación.
Desafortunadamente, la mayoría de SQL Server Mejores prácticas no han sido codificados. En su lugar,
usted tiene que buscar fuera de los libros, artículos y sitios web. En otros casos, usted tiene que aprender
de ellos por ensayo y error. El DBA excepcional a menudo se desarrolla su propio conjunto de las mejores
prácticas y las utiliza en
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su trabajo del día a día, lo que ayuda no sólo a dar consistencia a su trabajo, sino también para
ayudarles a realizar su trabajo mejor y más eficientemente.
Cómo obtener DBA Habilidades Técnicas
Como se puede ver, los administradores de bases excepcionales necesitan tener una amplia variedad de habilidades técnicas.
Entonces, ¿cómo alcanzarlos? Todo se reduce a hacer tiempo para hacerlo; tanto el tiempo para el aprendizaje y el tiempo
para adquirir experiencia. Como se señaló anteriormente, un DBA necesita muchas habilidades técnicas que generalmente no
se enseñan en una universidad. En lugar de ello, los administradores de bases más excepcionales dominar las habilidades
técnicas mediante el uso de uno o más de los métodos que se detallan a continuación.
Un DBA excepcional utilizará probablemente la mayoría de estos métodos de entrenamiento en un

momento u otro. Es posible que algunos son más adecuados para usted que otros. Realmente no hay
mucha diferencia la opción que elija, siempre y cuando se toma el tiempo para aprender. El dominio de
las habilidades técnicas para convertirse en un DBA excepcional es su responsabilidad. En otras
palabras, usted tiene que diseñar su propio programa de educación. Nadie lo va a hacer por ti. Sí, puede
obtener ayuda mediante la adopción de una serie de cursos relacionados, tales como cursos de
certificación (véase el capítulo 5), pero eso es sólo el comienzo. Es necesario decidir qué habilidades que
necesita para cumplir con los requisitos de conocimientos de su especialidad elegida DBA, y decidir
cómo va a adquirir esas habilidades.
Formación en el aula formal
aulas de formación formal es ofrecido por empresas de formación corporativos, y algunos colegios y
universidades (por lo general sin crédito), y es una de las maneras más rápidas para dominar múltiples
habilidades técnicas, incluyendo SQL Server, el hardware y el sistema operativo. Muchas de estas clases
son los llamados "clases de certificación" debido a que el supuesto es que una vez que tome la clase,
usted debe estar listo para tomar el examen de certificación, asumiendo que usted quiere obtener la
certificación. Si bien estos pueden ser costosos, son una forma efectiva de aprender un montón de
información muy rápidamente, especialmente si el tema es nuevo para usted.
59
Seminarios y Talleres
Estos están entrenando sesiones que duran una jornada o dos y se centran en un tema muy
específico. En términos generales, estos son mejores para las personas que ya tienen algo de
experiencia en la materia y están en busca de conocimiento más a fondo de un tema en particular.
conferencias
Conferencias abarcan muchos formatos diferentes de aprendizaje, incluida la formación formal en el aula, de
medio día y un día de duración corta talleres, seminarios (60-90 minutos), laboratorios prácticos de formación y
sesiones generales. La mayoría incluso ofrecer oportunidades para solicitar a los expertos de bases de datos a
preguntas específicas sobre cualquier tema que desee aprender más sobre, sobre una base de uno-a-uno. Si
usted es un nuevo DBA, conferencias pueden ser un poco abrumador, pero educativo. En muchos casos, verá
los administradores de bases experimentados que asisten a conferencias no sólo para aprender algo nuevo, pero
a la red y hacer nuevas conexiones.
Las reuniones de grupos de usuarios
Los grupos de usuarios son otra fuente de aprendizaje. No sólo se puede aprender de oradores locales y
nacionales, se obtiene la oportunidad de hacer preguntas a los ponentes y otros asistentes, extracción sus
conocimientos de soluciones a sus problemas. reuniones de grupos de usuarios son también un buen
lugar a la red.
Entrenamiento en linea
El aprendizaje a través de Internet se está convirtiendo cada vez más común, pero el costo y la calidad
del aprendizaje varía sustancialmente. En algunos casos, puede tomar clases gratuitas que van de
normal a excepcional en calidad, y en otros casos se puede pagar un montón de dinero para la
formación mediocre a excepcional. Si tiene la intención de pagar un montón de dinero para la formación
en línea, asegúrese de comprobar cuidadosamente la compañía primero antes de enviarlos a su dinero.
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Aprendizaje de reserva de auto-estudio
Una de las maneras más populares para dominar las habilidades técnicas de SQL Server es leer libros. Hay
libros sobre prácticamente todos los temas y en la mayoría de todos los niveles de aprendizaje. Libros permitirá
elegir cuando se aprende, pero por otro lado, tiene que ser lo suficientemente disciplinado para tomar en serio
aprendizaje de los libros si quieres sacar el máximo provecho de su tiempo.
Revistas y otras publicaciones
Hay pocas revistas técnicas o publicaciones que se centran en SQL Server o bases de datos para el
caso. De los que están disponibles, que son más útiles para mantenerse al día con las noticias de SQL
Server y productos de terceros, pero no son siempre la mejor manera de aprender nuevas habilidades.
Sitios web, blogs, noticias, feeds RSS
Por el contrario, hay muchos sitios web y blogs dedicados a diferentes SQL Server. Desafortunadamente, la
calidad del contenido varía ampliamente, y gran parte de ella puede estar fuera de fecha. Esto significa que puede
que tenga que pasar un poco de tiempo extra en busca de sitios web relacionados con SQL Server y artículos que
cubren el material específico que desea dominar. Muchos administradores de bases consideran este tipo de
aprendizaje como el aprendizaje "just-in-time". En otras palabras, si usted necesita aprender una habilidad o tarea
específica muy rápidamente, entonces el Internet es a menudo la manera más rápida de encontrar el contenido y
aprenderlo.
En las Oportunidades de Capacitación Laboral
Si trabaja para una organización más grande, que pueden ofrecer en el puesto de trabajo las oportunidades de
aprendizaje, incluyendo la instrucción formal y tutoría. Si usted tiene estas opciones están disponibles, usted
tendrá que tomar ventaja de ellos.
El dominio de habilidades blandas DBA
Si desea convertirse en un DBA excepcional, no sólo lo que necesita habilidades técnicas

excepcionales, también hay que dominar muchas habilidades blandas. Si yo
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sabe lo que está pensando. Usted está pensando que si usted es un genio técnico, no necesita las habilidades blandas.
Por desgracia, ese no es el caso. Como hemos comentado anteriormente en el libro, los administradores de bases
excepcionales tienen muchos rasgos que caen en la categoría de habilidades blandas.
Las siguientes secciones describen algunos de los numerosos tipos de habilidades blandas que el DBA
excepcional debe dominar.
Habilidades de las personas
Mientras que esta frase puede ser usado en exceso, que es usado en exceso con mucha justificación. Si bien los
administradores de bases pueden encontrarse trabajando solo más que algunos profesionales lo hacen, que todavía
tienen que trabajar con otros. Esto incluye hablar con los usuarios finales, desarrolladores, proveedores,
profesionales de TI y administradores. Si no se llevan bien con los demás, va a reducir severamente sus
posibilidades de convertirse en un DBA excepcional, o incluso de tener una larga carrera como un DBA. Si no lo
hace, naturalmente, tiene habilidades de la gente, aprendiendo de ellos puede ser difícil, pero tiene algunas
opciones disponibles para usted. Usted podría considerar la lectura de libros sobre habilidades de la gente, tomando
clases o seminarios, o incluso asesoramiento individual. Aunque las personas con habilidades pueden ser difíciles
de aprender, aprender de ellos dará sus frutos para toda su vida.
Habilidades de trabajo en equipo
Considero que el trabajo en equipo a ser un poco diferente de habilidades de la gente, aunque hay una gran
cantidad de solapamiento. Habilidades de las personas están a punto de llevarse bien con los demás.
trabajo en equipo están a punto de aprender a trabajar bien con los demás. Muchas veces, usted se
encuentra en un equipo de personas que no se recuperó y no elegiría si tuviera una elección. trabajo en
equipo están aprendiendo cómo trabajar eficazmente en equipo y hacer las cosas, incluso si no te gusta el
uno al otro!
Como parte de un equipo, es posible que el líder (que también requiere habilidades de liderazgo y gestión
de proyectos), o puede ser un contribuyente que se le asigna una tarea que debe ser completado.
Cualquiera que sea el papel que se cae en el, tiene que participar y trabajar juntos como un equipo para
llevar a cabo la tarea con éxito y en la fecha prevista.
Si tiene dificultades con las habilidades de trabajo en equipo, puede que desee trabajar en sus habilidades de la
gente. Una vez que haya logrado esto, a continuación, centrarse en
62
desarrollo de habilidades de trabajo en equipo. Hay muchos libros y seminarios disponibles en la construcción y
gestión de equipos. De hecho, su organización podría incluso ofrecer una en-casa. Si es así, saltar a la primera
oportunidad en tomarla.
Habilidades de gestión del tiempo
La mayoría de los administradores de bases excepcionales tienen más trabajo que tienen tiempo para
llevar a cabo. Para conseguir todo hecho, el DBA debe ser eficaz en el manejo de su parte de su
tiempo. Es muy fácil sentarse y tener un trabajo vendrá a ti, acumularse, con gran parte de ella no
conseguir que se hagan. En su lugar, debe ser proactivo en la gestión de su tiempo. Mantenga un
horario y asignar prioridades a las tareas para que pueda asegurarse de que lo que ha que hacer se
hace, a tiempo, y con éxito. No tenga miedo de decir "no" a las nuevas tareas si no tiene el tiempo para
hacerlas bien en el primer lugar.
Si tiene problemas para manejar su propio tiempo, empezar poco a poco mediante el uso de un
calendario, hacer citas para sí mismo para asegurar se realiza el trabajo. El uso de Microsoft Outlook, o
una herramienta similar, es una gran manera de realizar un seguimiento de tareas, citas, reuniones y
otras cosas que hay que lograr. Si esto no funciona para usted, hay muchos libros y seminarios
disponibles en la gestión del tiempo personal.
Gestión de proyectos
Si quieres ser un DBA excepcional, se encontrará la gestión de muchos proyectos, desde los más pequeños
que tienen un solo día y sólo a ti mismo para completar, a las que tienen un año y muchas personas para
completar. Gestión de Proyectos es como la gestión del tiempo personal, pero en una escala mucho más
grande. Dependiendo de la complejidad del proyecto, puede pasar todo su tiempo a la gestión que en lugar de
realmente producir ningún trabajo usted mismo. La gestión de proyectos es un conjunto de habilidades mayoría
de la gente no poseen naturalmente. Tiene que ser aprendido a través de la capacitación y experiencia. Es
mucho más que simplemente aprender cómo utilizar Microsoft Project y la creación de gráficos de aspecto
agradable PERT. Se trata de personas que manejan y otros recursos, con el tiempo, para lograr un objetivo
específico. Si bien se pueden comprar libros sobre la gestión de proyectos, la mejor manera de aprender es
mediante la adopción de las clases formales o seminarios sobre el mismo. Una vez que haya aprendido los
fundamentos, entonces por lo general es la prueba de fuego cuando comience su primer proyecto. Con suerte,
será un pequeño proyecto que le dará la experiencia que necesita antes de abordar proyectos de gran
envergadura.
63
Habilidades de liderazgo
El liderazgo es un concepto difícil de definir. En esencia, es la capacidad de definir un objetivo, para

comunicar con claridad cuál es el objetivo y por qué es importante, y después de conseguir otras personas
para ayudarle a alcanzar ese objetivo. Cuando mucha gente piensa sobre el liderazgo, que piensan acerca de
los políticos o ejecutivos de las corporaciones. Mientras que necesitan tener buenas habilidades de liderazgo,
también lo hace el DBA excepcional. En muchos casos, la capacidad de ser capaz de definir claramente los
objetivos, comunicarlos a otros, y luego para obtener otros para trabajar hacia el objetivo común, es una
habilidad valiosa. El liderazgo puede entrar en juego en las reuniones, equipos o grandes proyectos. Usted no
tiene que ser un gerente para ser un líder.
La mayoría de las personas no se consideran material de liderazgo. Sin embargo, en muchos casos se están
haciendo una injusticia. Todo el mundo tiene la capacidad de definir objetivos, comunicarlas, y obtener otras
personas para ayudar a alcanzarlos. En esencia, se trata de una cuestión de planificación y ejecución,
salpicado con una gran cantidad de habilidades de la gente. Si bien se puede tomar clases de liderazgo, la
mejor manera de aprender técnicas de liderazgo para asumir las responsabilidades de un líder, y obtener
experiencia práctica.
Habilidades de escritura
Tanto como es posible que no les gusta la escritura, es una habilidad muy importante para aprender.
Prácticamente todos los días se encontrará comunicarse con los demás por escrito, ya sea a través de un correo
electrónico, una cierta documentación, o un informe oficial. Por desgracia, la escritura es una habilidad que no
está bien enseñado por la mayoría de las escuelas, incluidas las universidades. Si se da cuenta que no tiene las
habilidades para ser un buen escritor (gramática, puntuacion, estilo), entonces usted necesita para llevarlo a
usted para aprender las mismas. Esto no es fácil, especialmente si su escolarización anterior ha sido débil. Su
mejor opción es tomar clases formales de escritura para dominar estas habilidades. Si bien se pueden leer libros
y tomar seminarios de corta duración en la escritura, es difícil aprender a escribir bien a menos que obtenga
información periódica. Una vez que haya aprendido lo básico de la escritura, el siguiente paso es desarrollar sus
habilidades mediante la práctica. Cuanto más se escribe, mejor será. Muchos administradores de bases que
quieren ser mejores escritores obtienen experiencia escribiendo artículos para sitios web y revistas. Como un
principiante, puede que no se les paga mucho, o nada en absoluto. Sin embargo, y lo más importante, obtendrá
la experiencia y
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retroalimentación que le ayudará a hacer un mejor escritor, un mejor comunicador, y una mejor DBA.
Habilidades para hablar
Todos hemos oído hablar en público que es la más temida de todas las actividades humanas.
No estoy seguro de que estoy totalmente de acuerdo con esta afirmación, pero hablar en
público no es algo natural para muchas personas. El aprendizaje de habilidades para hablar en
público es importante para el DBA excepcional ya que se encuentra a sí mismo haciendo que,
si se va o no. Por ejemplo, puede que tenga que presentar en una reunión de negocios,
enseñar a un seminario interno, o incluso encuentras hablando en una reunión de grupo de
usuarios. Lo que mucha gente no se da cuenta de hablar es que usted tiene que planificar,
simplemente no se puede improvisar. Como la escritura, siento que la mejor manera de
aprender a hablar en público es a través de clases y / o seminarios de capacitación formal.
Usted también puede unirse a un club de hablar, como Toastmasters Internacional. Una vez
que tenga los fundamentos abajo, entonces usted necesita para practicar y practicar.
El conocimiento de las responsabilidades legales
Como administradores de bases, a menudo nos encontramos involucrados en el cumplimiento de las

responsabilidades legales, tales como el mantenimiento de la privacidad de datos o el archivo de datos durante
periodos de tiempo definidos legalmente. Con el fin de llevar a cabo las responsabilidades legales del trabajo, usted
tiene que saber cuáles son sus responsabilidades. Simplemente dice ser ignorantes de la ley no va a funcionar. De
hecho, es posible ir a la cárcel por no cumplir con las obligaciones legales.
La dificultad está en saber cuáles son esas responsabilidades legales, ya que varían de
industria a industria, un estado a otro, y de un país a otro. Debido a que usted no es un
abogado, y debido a que su director no es un abogado, es importante que le pida a la alta
dirección de su organización para definir específicamente cuáles son sus responsabilidades
legales son, junto con la forma de aplicar la mejor manera.
sesenta y cinco
Resumen: a partir perfeccionar sus habilidades Hoy (y no se detienen)
Convertirse en un DBA excepcional implica algo más que saber mucho acerca de SQL Server. Incluye
saber sobre el hardware, el sistema operativo, las mejores prácticas, el liderazgo, la gestión del tiempo,
habilidades de comunicación, y mucho más. Esto puede parecer una gran cantidad de material de
dominar. Y es. Nadie puede esperar que dominar todo esto en un período de tiempo corto. En su lugar,
se lleva a cabo a través del tiempo.
Si usted encuentra que usted se quedan cortos en algunas de estas áreas de conocimiento críticos,
comenzar hoy por escoger uno o dos de ellos y luego trabajar en ellos todos los días hasta que los
domines. Sólo a través de la perseverancia y el trabajo duro va a ser un DBA excepcional.
66
Capítulo 5: ¿Es la Certificación Profesional necesario?
do CAPÍTULO 5: I S PAG ROFESIONALES

do ERTIFICACIÓN norte Ecesario?
Criar a los méritos de la certificación profesional con un grupo de administradores de bases, y que están
garantizados para comenzar una discusión. Algunos administradores de bases están orgullosos de sus
certificaciones y mantienen asiduamente, tomando nuevos exámenes, ya que cada nueva versión del software se
libera, y la visualización de todos sus certificados por encima de su escritorio. Otros están certificados, pero no
publican el hecho. Algunos administradores de bases obtener la certificación en el inicio de su carrera, pero
entonces no se moleste renovar su certificación cuando los nuevos productos que se liberan. Y sin embargo, hay
otros administradores de bases que se jactan sobre el hecho de que nunca han tomado un examen de certificación,
ni nunca van a tomar uno. De acuerdo con Microsoft, a partir de abril de 2009:
• 153,130 personas han recibido la MCDBA: certificación de SQL Server 2000
• 51,445 personas han recibido el MCTS: SQL Server 2005 certificación
• 854 personas han recibido el MCTS: SQL Server certificación Implementación y

Mantenimiento 2008
• 3.577 personas han recibido el MCTS: Servidor 2005 de certificación de Business Intelligence
de SQL
• 333 personas han recibido el MCTS: SQL Server 2008 Business Intelligence
Development mantenimiento y certificación
• 456 personas han recibido el MCTS: SQL Server certificación Desarrollo de Bases de
2008
• 7.928 personas han recibido la MCITP: Administrador de certificación 2005 de base de datos
SQL Server
• 358 personas han recibido la MCITP: Administrador de certificación 2008 de base de datos
SQL Server
• 3.377 personas han recibido la MCITP: Desarrollador certificación 2005 de base de datos SQL
Server
• 213 personas han recibido la MCITP: Desarrollador certificación 2008 de base de datos SQL
Server
• 1.385 personas han recibido la MCITP: SQL Server 2005 Business Intelligence
certificación desarrollador
67
• 137 personas han recibido la MCITP: SQL Server 2008 Business Intelligence
certificación desarrollador
• 18 personas han recibido la MCA: Base de datos de certificación
• 39 personas han recibido el MCM: certificación de SQL Server 2005
• 2 personas han recibido el MCM: certificación de SQL Server 2008. Como se puede ver,
mientras que la certificación MCDBA SQL Server 2000 fue muy popular, las certificaciones más reciente
de SQL Server 2005 y SQL Server 2008 han sido mucho menos. Si bien es difícil saber la razón de esto,
podría ser una indicación de que la certificación no es tan importante para los administradores de bases
como lo ha sido en el pasado.
Cuando realmente llega a esto, la certificación en SQL Server no te convierte en un DBA excepcional.
De hecho, muchos administradores de bases excepcionales nunca han hecho la prueba de certificación.
Sin embargo, en mi opinión, hay ventajas definitivas a la certificación, dependiendo de su situación. En
este capítulo, vamos a examinar los diferentes tipos de certificación disponibles, y algunos de los
beneficios de la certificación. Vamos a terminar el capítulo, tratando de responder a esta antigua
pregunta: "¿Debo obtener una certificación de un DBA"
Certificación de SQL Server
Con los años, Microsoft ha ofrecido una amplia gama de diferentes certificaciones para SQL
Server. Certificaciones aparecieron por primera vez con SQL Server 6.5, con pruebas
separadas para la administración y el desarrollo. SQL Server 7.0 siguió el mismo formato.
Cuando se introdujo SQL Server 2000, la certificación fue cambiado a la MCDBA, que requiere
4 exámenes para obtener la certificación. Con la introducción de SQL Server 2005, Microsoft
introdujo dos tipos diferentes de certificaciones de SQL Server: el Certified Technology
Specialist Microsoft (MCTS) y Microsoft Certified IT Professional (MCITP). Para SQL Server
2008, Microsoft sigue ofreciendo el MCTS y certificaciones MCITP, con algunos cambios
menores. Vamos a hablar de cada una de estas certificaciones en la siguiente sección.
NOTA:
No voy a discutir el Microsoft Certified Master: certificación de SQL Server 2008, que está
fuera del alcance económico de casi todo el mundo. Si desea obtener más información,
visita: aprendizaje www.microsoft.com/ / MCP / maestro / sql / default.mspx
68
Como se puede adivinar, Microsoft recomienda que se salta el SQL Server 2005 certificaciones y obtener
la certificación en SQL Server 2008 en su lugar. Estoy de acuerdo con esto, ya que la última credencial
es casi siempre el más beneficioso. Para conocer las últimas noticias de la certificación, echa un vistazo
portal de aprendizaje de Microsoft en: www.microsoft.com/learning/mcp/default.mspx
Microsoft Certified Technology Specialist
La certificación Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS) está diseñado para reconocer las habilidades
de un individuo en una determinada tecnología Microsoft. Microsoft ofrece una amplia variedad de
certificaciones de especialista en tecnología, incluyendo dos que son de especial interés para los
administradores de bases de SQL Server 2005, y tres que son de interés específico para los administradores
de bases de SQL Server
2008.
El 2005 certificación MCTS SQL Server incluye estas dos opciones:
• 2005 Especialista en Tecnología de SQL Server
• Tecnología SQL Server 2005 Business Intelligence especialista para recibir la tecnología SQL
Server 2005 Especialista de credenciales, debe pasar el examen: Microsoft SQL Server 2005 -
Implementación y Mantenimiento (70-431). Este examen evalúa sus conocimientos de SQL Server 2005
el uso de herramientas, herramienta de navegación, el uso del asistente, Transact-SQL, depuración de
código, y resolución de problemas. Está diseñado para todos los administradores de bases, y es la más
básica de todas las pruebas de SQL Server 2005 está disponible. Abarca la base del conocimiento que
todos los administradores de bases de SQL Server deben poseer. Para recibir el SQL Server 2005
Business Intelligence Technology Specialist credencial, debe pasar el examen: Microsoft SQL Server
2005 Business Intelligence-Implementación y Mantenimiento (70-445). Este examen evalúa sus
conocimientos de SQL Server 2005 de gestión SSAS, el desarrollo de SSAS, minería de datos, gestión
de SSRS, desarrollo de informes, el desarrollo de soluciones de BI, y la administración de SSIS. Está
diseñado para administradores de bases que se especializan en Server 2005 de Business Intelligence
de SQL, y abarca la base de conocimientos que todos los servidores de Business Intelligence de SQL
DBA debe poseer.
La certificación MCTS SQL Server 2008 incluye estas tres opciones (uno más que con SQL
Server 2005):
69
• SQL Server 2008 Implementación y Mantenimiento

• SQL Server 2008 Desarrollo de Base de Datos
• SQL Server 2008 Business Intelligence Desarrollo y Mantenimiento
Para recibir la aplicación SQL Server 2008 y credencial de Especialista de mantenimiento, debe
pasar el examen 70-432, que abarca los siguientes temas: la instalación y configuración, el
mantenimiento de las instancias de SQL, la gestión de la seguridad, la gestión de una base de
datos, gestión de datos Tareas,
el seguimiento y la resolución de problemas, la optimización y la implementación de alta disponibilidad.
Para recibir la credencial del desarrollo Server 2008 de base de datos SQL, debe pasar el
examen 70-433, que cubre la codificación de Transact-SQL y el desarrollo.
Para recibir el SQL Server 2008 Business Intelligence Desarrollo y Mantenimiento de

credenciales, debe pasar el examen 70-448, que abarca los siguientes temas: la configuración,
la instalación, el mantenimiento y la aplicación de SSIS, SSRS y SSAS.
Para recibir cualquiera de las certificaciones anteriores, sólo se requiere una única prueba. Un beneficio secundario
de tomar cualquiera de los exámenes anteriores es que se obtiene de un solo paso más cerca de recibir el
Microsoft Certified IT certificación profesional, como cada uno de estos exámenes es puntuable para esta
certificación.
Microsoft Certified IT Professional
El Microsoft Certified IT Professional (MCITP) la certificación es la certificación más importante de

Microsoft. Abarca múltiples pruebas, cada uno de los cuales cubre un área temática específica.
Microsoft ofrece tres diferentes certificaciones profesionales de interés para los administradores de
bases, tanto para SQL Server 2005 y SQL Server 2008:
• Administrador de base de datos
• Bases de Datos
• Inteligencia de Negocios desarrollador
La certificación MCITP incluye múltiples pruebas (pruebas diferentes para SQL Server 2005 y
2008) y cubre una gama más amplia de conocimiento de la materia, por lo que esta certificación
se considera superior a las certificaciones especialistas en tecnología.
70
Administrador de base de datos de IT Professional
Como su nombre lo indica, esta certificación está diseñado para DBA

Los administradores, e incluye tres exámenes requeridos para SQL Server 2005:
• Microsoft SQL Server 2005 - Implementación y Mantenimiento (70-

431)
• Diseño de una infraestructura de base de datos Server utilizando Microsoft SQL Server 2005
(70-443)
• Optimización y mantenimiento de una solución de administración de base de datos utilizando
Microsoft SQL Server 2005 (70-444)
Para SQL Server 2008, sólo dos exámenes, no tres, están obligados a recibir su administrador de
base de datos MCITP:
• Microsoft SQL Server 2008, instalación y mantenimiento (70-432)

• Proyectos, Optimización y mantenimiento de una infraestructura de servidor de base de datos
utilizando Microsoft SQL Server 2008 (70-450)
Bases de Datos IT Professional
Esta certificación está diseñado para administradores de bases que se centran en el desarrollo de bases de
datos, e incluye tres exámenes requeridos para SQL Server 2005.
• Microsoft SQL Server 2005 - Implementación y Mantenimiento (70-

431)
• El diseño de la base de datos mediante el uso de soluciones de Microsoft SQL Server 2005 (70-441)
• Diseño y optimización de acceso a datos utilizando Microsoft SQL Server 2005

(70-442)
Para SQL Server 2008, sólo dos exámenes, no tres, están obligados a recibir su MCITP Bases
de Datos:
• Microsoft SQL Server 2008, el desarrollo de bases de datos (70-433)

• Diseño de soluciones de bases de datos y acceso a datos con Microsoft SQL Server 2008
(70-451)
71
Inteligencia de Negocios desarrollador IT Professional
Esta certificación está diseñado para administradores de bases que se especializan en Business Intelligence, e
incluye dos exámenes requeridos para SQL Server 2005:
• Microsoft SQL Server 2005 Business Intelligence - Implementación y Mantenimiento

(70-445)
• Diseño de una infraestructura de Business Intelligence utilizando Microsoft SQL Server
2005 (70-446)
• Para SQL Server 2008, sólo se requieren dos exámenes para recibir su desarrollador
MCITP Business Intelligence:
• Microsoft SQL Server 2008, Business Intelligence Desarrollo y Mantenimiento (70-448)
• Diseño de una infraestructura de Business Intelligence utilizando Microsoft SQL Server

2008 (70-452)
Otras certificaciones de interés para los administradores de bases
En el capítulo anterior, hablamos de lo importante que es para el DBA para estar familiarizado con el
hardware y sistema operativo que se ejecuta en SQL Server. Mientras que usted no tiene que ser
certificado en el hardware o el sistema operativo a ser un DBA excepcional, si lo hace sin duda puede
ayudarle a completar su conocimiento. A continuación se presentan algunas certificaciones que usted
podría considerar:
• CompTIA A +: certificación independiente del proveedor de hardware del equipo. Recomendado para todos los
administradores de bases para que se familiaricen con conceptos básicos de hardware.
• CompTIA Network +: certificación independiente del proveedor de redes. Recomendado para todos
los administradores de bases para que se familiaricen con los conceptos de redes y solución de
problemas.
• CompTIA Security +: certificación de proveedor neutral en materia de seguridad. Quizás se
encuentre interesado en esta certificación, si usted es un administrador DBA y tienen un interés en
la comprensión de todos los aspectos de la seguridad.
• La gestión y mantenimiento de un entorno Windows Server 2003.

Este examen solo se recomienda para todos los administradores de bases que trabajan con Windows Server
2003.
• Microsoft Technology Specialist en Windows Server 2008 Configuración de

Infraestructura de red: Si está ejecutando Windows Server
2008, entonces es posible que desee considerar este examen.
72
• Microsoft Certified IT Professional: Server Administrator: Esta certificación de tres examen se

recomienda para todos los administradores de DBA, ya que ayuda a proporcionar una comprensión
profunda del sistema operativo Windows. Este servicio está disponible para Windows Server 2008.
• Microsoft Certified Professional Developer: Microsoft ofrece una variedad de certificaciones

para desarrolladores. Si usted es un desarrollador de DBA, el logro de una o más de estas
certificaciones para redondear su conocimiento de cómo las aplicaciones interactúan con SQL
Server.
Beneficios de la certificación
Mientras que obtener la certificación no le crea un DBA excepcional, creo que tiene algunas ventajas clave
que pueden contribuir a este objetivo.
Ayuda a enfocar sus esfuerzos de entrenamiento
En mi opinión, el mayor beneficio de la certificación es que el proceso de pasar los exámenes ayuda
a enfocar su aprendizaje. En otras palabras, no necesariamente tomar los exámenes porque yo
quiero tener una certificación en particular; Lo hago porque me obliga a estudiar de manera
sistemática. Tomar y aprobar exámenes pueden actuar como un motivador para llegar a gastar el
tiempo necesario para dominar su especialidad DBA, y otras áreas tecnológicas importantes para el
DBA.
Amplía su conocimiento
La mayoría de los exámenes que se llevará certificación requieren para que usted pueda aprender una
amplia gama de información y, en ese sentido; exámenes de certificación le obligan a estudiar las áreas de
tecnología que de otro modo podrían pasar por alto. Por ejemplo, digamos que usted es un administrador
DBA y enfocar su aprendizaje en tareas administrativas. Esto es grande, pero si usted se olvida de aprender
acerca de cómo el desarrollo de aplicaciones afecta al rendimiento de SQL Server, se están perdiendo una
gran cantidad de conocimientos útiles.
73
Usted distingue de otros administradores de bases
Cuando llega el momento de una promoción interna, o cuando se está compitiendo para un nuevo
trabajo, siendo certificado le ayudará a distinguir de otros candidatos. Demuestra que mantenerse al
día con las nuevas tecnologías y ha dominado las habilidades básicas necesarias para ser un DBA
éxito.
Sin embargo, mientras que la certificación se puede distinguir de otros, no es un sustituto para la
experiencia. En muchos casos, el DBA con más experiencia (incluso sin certificación) obtendrá la
promoción o el trabajo sobre un DBA con menos experiencia con la certificación.
Algunas compañías requieren certificación
Aunque la mayoría de las empresas no requieren su DBA para obtener la certificación, algunos lo hacen. Por lo tanto, si usted
está interesado en trabajar para una empresa que sólo contrata a los administradores de bases certificadas, entonces no tiene
más remedio que obtener la certificación.
Reconocimiento y recompensas empresa
Algunas empresas tratan a los empleados certificados de manera diferente que los empleados no
certificados. Por ejemplo, los empleados certificados pueden ser dado más responsabilidad, tienen mejores
posibilidades de promoción, e incluso pueden ser pagados bonos en base a las certificaciones que reciben.
El reconocimiento de pares
Mientras que muchos administradores de bases pueden no preocuparse por esto, su esfuerzo para obtener la certificación a
menudo trae el reconocimiento de pares y el respeto.
Puede convertirse en un instructor certificado de Microsoft
Si estás interesado en las oportunidades de trabajo disponibles a Microsoft Certified Trainer (MCT),
primero debe obtener la certificación en su área de especialidad. Por lo general, tendrá que obtener
su MCITP antes de alcanzar sus credenciales MCT.
74
Potencial de Crédito Universitario
Algunos colegios y universidades otorgará créditos universitarios para tomar clases de

certificación y pasar las pruebas de certificación. Esto puede ser beneficioso si usted está
acabando su educación, o va a la escuela de formación adicional o un nuevo grado.
Beneficios específicos de Microsoft
Una vez que pasar cualquier examen de certificación de Microsoft, usted se convierte en un Microsoft Certified
Professional (MCP), y Microsoft va a ofrecer algunos beneficios como recompensa. Algunos de estos beneficios
específicos incluyen, pero no están limitados a:
• Un listado en el directorio de MCP

• El acceso a un sitio web privado de certificación de Microsoft, que incluye una gran cantidad de información
gratuita
• El acceso a los grupos de noticias privados MCP
• Invitaciones a conferencias, capacitación y eventos especiales

• suscripción al boletín mensual
• Una transcripción que se puede imprimir
• Una herramienta para compartir transcripción que permite que otros (posibles empleadores) para
ver su transcripción
• Un certificado impreso puede mostrar
• El uso del logotipo de certificación de Microsoft
• El acceso a la mercancía oficial de la marca Microsoft exclusivamente para MCP
• Ofertas de descuento para la formación, exámenes, publicaciones, y más
¿Debo obtener una certificación de un DBA?
Como he dicho antes, convirtiéndose en un DBA certificado no le hará un DBA excepcional, y tampoco
lo hace ser un DBA excepcional requiere que usted se convierte en un DBA certificado. Con esto en
mente, quiero ofrecer los siguientes consejos acerca de la certificación. Lo ofrezco con la condición de
que cada persona es diferente, por lo que el asesoramiento ofrecido aquí puede o no puede aplicarse
en su caso. Leer mis recomendaciones, y quitarles el consejo que mejor se aplica a usted.
75
¿Quién debe considerar seriamente convertirse en un DBA certificado?
• Le recomiendo a obtener la certificación como un DBA si se encuentra en alguna de las siguientes

categorías:
• Usted no es actualmente un DBA, pero quiere llegar a ser un DBA.
• Usted es un DBA por su formación o accidente, pero tienen poca o ninguna experiencia práctica.
• Usted es un DBA, con o sin experiencia, y que desea trabajar para una empresa que requiere que
se certifican sus administradores de bases.
• Se está trabajando un DBA para una empresa de consultoría, y obtener la certificación
ayuda a distinguir a sí mismo ya su empresa de otras empresas de consultoría.
• Desea convertirse en un instructor certificado de Microsoft y enseñar clases de SQL Server.
¿Quién debería considerar ser un DBA certificado?
Si usted pertenece a una de las siguientes categorías, entonces le sugiero que consulte a cabo la certificación de DBA,
ya que puede ser beneficioso para usted, aunque no es necesario.
• Usted es un DBA y tienen experiencia, pero su cuerpo de conocimientos es estrecha y que

desea ampliar esa base de conocimientos.
• Por alguna razón, no se ha mantenido al día con las últimas versiones de SQL Server y
desea hacer un esfuerzo para ponerse al día.
• Usted trabaja en una empresa competitiva y está tratando de llegar a ser promovido.
• Se trabaja en un mercado de trabajo competitivo, y que está solicitando un nuevo

trabajo y quiere distinguirse de otros solicitantes de empleo.
Quién posible que no quieren considerar la certificación?
Hay algunos administradores de bases que pueden no estar interesados en la certificación, o que no pueden
beneficiarse de ser certificada.
• Usted tiene cinco o más años de experiencia DBA sólida, y no tiene problemas para
mantenerse al día con lo último en tecnología de SQL Server por su cuenta.
76
• Usted es un DBA, que fue certificado en una versión anterior de SQL Server, tienen mucha
experiencia como DBA, y usted no tendrá problemas para mantenerse al día con lo último en
tecnología de SQL Server, por lo que no quiere preocuparse de ser re-certificado cada vez que
una nueva versión de SQL Server se libera.
• Usted es uno de los administradores de bases raras que no necesitan ninguna motivación para
aprender y pueden hacerlo por su cuenta, y usted está tan seguro de sus habilidades que usted no
necesita para mostrarlas a nadie por la certificación.
En mi experiencia, los administradores de bases que caen en esta última categoría tienden a ser un poco
arrogante, que no es una buena característica para un DBA excepcional. Tener fe en su propia capacidad está muy
bien, pero no deje pasar esta en la arrogancia o la complacencia, o puede que le resulte un poco más difícil de
encontrar o mantener un trabajo como DBA.
¿Existen algunos inconvenientes para la certificación?
La respuesta a esto depende de lo que se considera una desventaja. Por ejemplo, las personas podrían
considerar lo siguiente como aspectos negativos de la certificación, pero otros no.
• Tomando los exámenes de certificación cuesta dinero.
• Muchas empresas le pagan por pruebas de certificación para sus empleados, y si este es el caso
para usted, entonces este inconveniente es nula y sin valor.
• Preparación para los exámenes de certificación cuesta dinero.
Si usted toma una clase formal, asistir a seminarios, o incluso la compra de libros, que le costará dinero
de su bolsillo. De hecho, si se toma clases formales para la certificación, puede terminar gastando miles
de dólares, dependiendo de donde recibe su formación. Una vez más, muchas empresas pagarán por
formación para la certificación, así como para tomar los exámenes. Además, algunas agencias del
gobierno de Estados Unidos ofrecen reembolso de formación, o se puede aprovechar el crédito fiscal
federal de Estados Unidos para el aprendizaje, para ayudar a compensar parte del costo.
Preparación para los exámenes de certificación lleva tiempo.
Muchas personas pasan horas de su propio tiempo que se prepara para tomar los exámenes de certificación. En
otros casos, es posible trabajar para una empresa que le permite el tiempo
77
un permiso de formación, a pesar de que todavía tendrá que pasar parte de su tiempo personal en el
estudio. Sin embargo, incluso si usted no desea obtener la certificación, usted todavía será pasar mucho
tiempo estudiando su propia, con el fin de mantenerse al día con la tecnología. Si nos fijamos en esta
manera, a continuación, pasar tiempo estudiando es parte de ser un DBA, y no es un inconveniente, a
menos que no le gusta estudiar. Y si no le gusta estudiar, entonces no quiere llegar a ser un DBA.
Cómo conseguir que su empleador para ayudar a pagar su

certificación
Si usted decide que quiere ir a la ruta de certificación, y no tener los recursos financieros para
pagar por sí mismo, tratar de conseguir la ayuda de su empleador. Muchos empleadores se dan
cuenta de la importancia de la educación continua y certificación, y proporcionan un presupuesto
de formación para sus empleados. Si su empresa ofrece un programa de este tipo, entonces no
pierdas esta oportunidad. Si el empleado no tiene un programa de formación, a continuación,
escribir una propuesta para su gerente, explicando las ventajas de que te capacitado y
certificado, junto con los costos asociados, por lo que el gerente sabe exactamente lo que está
involucrado. Si se escribe una propuesta reflexiva, lo que demuestra los beneficios de la
inversión de la organización, entonces usted estará en el camino correcto para conseguir que la
aprobación. Si su organización no está interesado en ayudar a salir,
Resumen: Hay pocos inconvenientes a la

Certificación
Si bien puede ser un DBA excepcional sin la certificación, creo que, para la mayoría de la gente, hay
poco o ningún inconveniente para convertirse en un DBA certificado. Debido a esto, por lo general
recomiendo certificación a aquellas personas que me preguntan sobre ello.
Si usted es nuevo en la certificación de SQL Server, le sugiero que comience con la certificación
MCTS que mejor se ajuste a sus intereses de SQL Server. Por ejemplo, si usted está interesado en la
administración Server 2008 DBA SQL, obtener la certificación de implementación y mantenimiento de
SQL Server 2008. Si usted está interesado en el desarrollo de DBA SQL Server 2008, obtener la
certificación Desarrollo de base de datos SQL Server 2008, y si usted está interesado en SQL
78
Server 2008 BI, a continuación, obtener el SQL Server 2008 Business Intelligence Development y
certificación de mantenimiento.
Una vez que haya tomado una o más de estas pruebas, y se siente ambicioso, considerar la obtención
de la MCITP en su área de especialización. Formación y certificación es un proceso continuo, pero
puede ser gratificante, si usted quiere hacer la mayor parte de su carrera como un DBA.
79
Capítulo 6: Participar en la Comunidad de SQL Server
do CAPÍTULO 6: P Articipe EN LA
SQL S erver do OMUNITARIA
Un rasgo clave de la DBA excepcional es el deseo de compartir el conocimiento. Este capítulo
comienza con una discusión de los considerables beneficios de compartir sus conocimientos con la
comunidad de SQL Server, y luego analiza en detalle algunas de las formas en las que puede
participar.
Beneficios de compartir sus conocimientos de SQL Server
Muchos administradores de bases consideran su trabajo simplemente como una manera de hacer dinero.
En otras palabras, utilizan su profesión en beneficio propio sin pensar en cómo podrían beneficiar a otros.
Creo que no hay nada inherentemente malo con esta filosofía, pero he descubierto que los administradores
de bases más excepcionales tienden a pensar un poco diferente. En lugar de centrarse sólo en lo que su
profesión puede aportar a ellos, ellos también tienen en cuenta lo que pueden aportar a su profesión.
Aunque al principio esto puede parecer contradictorio (¿cómo se puede dar de su tiempo le fue útil?), Hay
muchos beneficios que pueden obtenerse de compartir sus conocimientos con la comunidad de SQL
Server.
Aumente la profundidad del conocimiento
Sin lugar a dudas, la respuesta más común que escucho de los administradores de bases que pasan
mucho tiempo en los foros de SQL Server, respondiendo a las preguntas, es la siguiente: "He aprendido
más de responder a las preguntas de lo que podía aprender de cualquier otra fuente." En otras palabras,
mediante la cesión de parte de su tiempo a ayudar a los demás, que han terminado por beneficiar
enormemente de la experiencia. ¿Cómo es esto posible? DBA excepcionales utilizan las preguntas
planteadas en los foros como una manera de aprender más sobre el comportamiento de SQL Server. Por
ejemplo, una pregunta publicada en un foro de SQL Server solicita a la mejor forma de optimizar una
consulta en particular. La pregunta incluye información sobre el esquema actual tabla, los índices, los
datos y la consulta que ejecuta lentamente. Un DBA excepcional considerará una pregunta como una
oportunidad para mejorar sus habilidades. Se tendrá en cuenta la pregunta con cuidado,
81
investigaciones y pruebas si es necesario, antes de proporcionar una respuesta detallada y reflexiva.

Repitiendo el proceso de la lectura, el análisis, y responder a preguntas, una y otra vez, el DBA
excepcional aumentará significativamente la profundidad de sus conocimientos de SQL Server.
En otros casos, los administradores de bases excepcionales se encontrarán con preguntas que tocan áreas
o comportamientos que nunca han visto antes, y que no tienen ni idea de cómo responder. Una vez más,
este tipo de preguntas a menudo se toman como un reto, y van a investigar hasta que se encuentre una
respuesta, aprender algo nuevo acerca de SQL Server en el proceso. Esta experiencia se amplía su base
de conocimientos. Si bien he utilizado los foros como un ejemplo de cómo contribuir a la comunidad de SQL
Server es valiosa, este beneficio no se limita a los foros. Por ejemplo, cada vez que un DBA escribe una
entrada de blog, un artículo, un libro, o hace una presentación a otros administradores de bases, tienen la
oportunidad de aprender más acerca de SQL Server de la retroalimentación que reciben de su audiencia.
Prácticamente cada vez que participa en la comunidad de SQL Server, serán recompensados con nuevas
experiencias de aprendizaje.
Hacer nuevos contactos
Sin embargo usted comparte su conocimiento y experiencia con la comunidad de SQL Server, se le
conocer gente nueva. Si participa en foros de discusión, se encontrará con los administradores de bases
de todo el mundo. Si escribe las entradas de blog, se llega a intercambiar ideas con otros administradores
de bases. Si usted escribe los artículos o libros, que atraerá a un público que disfruta de su trabajo, y que a
menudo animo a escribir aún más.
Si realiza presentaciones a grupos de usuarios locales, o conferencias nacionales, se obtiene la oportunidad no

sólo de conocer a otros administradores de bases, sino también los líderes de la industria y miembros del equipo de
producto de Microsoft SQL Server. Estas personas pueden dar una idea de la industria que no se puede conseguir
en ningún otro. Hacer nuevos contactos es útil para hacer nuevos amigos, encontrar nuevos puestos de trabajo, y
el aprendizaje de información a la que la mayoría de la gente no tiene acceso.
82
Aumentar su experiencia y desarrollar aún más los rasgos

excepcionales DBA
Compartir sus conocimientos de SQL Server, y hacer nuevos amigos y contactos, también ayudará
a desarrollar otros rasgos esenciales de la DBA excepcional. Por ejemplo:
• Escribir mensajes en el foro, entradas de blog, artículos y libros le ayudará a desarrollar sus
habilidades de comunicación escrita.
• Hacer nuevos contactos ayuda a desarrollar sus habilidades de la gente.
• Al hablar ante grupos le da más experiencia como un comunicador oral.
• Voluntario para grupos de usuarios locales o nacionales ayuda a desarrollar habilidades de liderazgo,
trabajo en equipo y gestión de proyectos.
• El desarrollo de su propio sitio web ayuda a desarrollar su escritura y habilidades de codificación.
• Escribir y compartir secuencias de comandos de Transact-SQL ayuda a desarrollar sus habilidades de
Transact-SQL.
Los ejemplos podrían seguir y seguir. Casi cualquier cosa que haga para ayudar a la comunidad de SQL Server
también le ayudará a aumentar su conjunto de habilidades y experiencia.
Es diversión para ayudar a otros
Otro comentario que a menudo escucho de los administradores de bases que contribuyen a la comunidad
de SQL Server es que es simplemente divertido para hacerlo. En otras palabras, ayudar a los demás es
divertido y hace que ser un DBA una profesión más agradable. Cada vez que se contesta a una pregunta
foro, que es grande cuando la persona que hizo la pregunta le da las gracias por su tiempo y esfuerzo.
Cuando se ejecuta un sitio web o escribir un libro, es una gran sensación para recibir el correo "fan" de
las personas que leen y se beneficiaron de lo que ha escrito. Por lo que es en la lista de "Los 10 más" en
un foro, para el mes o año, le puede dar una gran sensación de logro.
Junto con la diversión, ayudar a los demás puede ayudar a ganar confianza más de sí mismo,
que es otro rasgo importante de la DBA excepcional.
83
Convertirse en un MVP de SQL Server
Microsoft reconoce que los administradores de bases que ayudan a otros administradores de bases
proporcionan un gran beneficio para la comunidad de SQL Server, además de ayudar a correr la voz sobre sus
herramientas y la tecnología. Para ayudar a promover y recompensar la participación comunitaria, Microsoft ha
desarrollado su muy exitoso programa de Profesional más valioso (MVP) premio.
En esencia, el programa MVP reconoce a las personas que son líderes técnicos y de la comunidad
en su esfera de la tecnología Microsoft (esto cubre cualquier software de Microsoft, no sólo de SQL
Server). Estas son personas que no sólo son expertos en la materia, sino que también comparten
sus conocimientos técnicos con sus respectivas comunidades. A MVP típica puede:
• Contribuir en gran medida a los foros técnicos y grupos de noticias
• Escribir blogs, artículos, e incluso libros

• Hablar en grupos de usuarios o conferencias
• grupos de usuarios locales de plomo, o ponen en conferencias gratuitas
• sitios web de comunidades correr
• Beta de prueba de software Microsoft y proporcionar información
Cuando Microsoft reconoce a una persona como un MVP, están reconociendo las contribuciones de la
persona a la comunidad. Junto con los beneficios intangibles, como reconocimiento de la industria, la
recepción de este premio viene con muchos privilegios y beneficios directos, incluyendo:
• El acceso a un sitio web MVP privado y grupos de usuarios

• El acceso a betas de software privados
• La capacidad de ponerse en contacto con directores de producto de Microsoft y los desarrolladores con preguntas
específicas
• entrenamiento especial y conferencias
• La capacidad de ofrecer información específica sobre SQL Server A principios de 2009, hay cerca de
270 MVP de SQL Server en todo el mundo, de los cuales unos 80 se encuentran en los Estados Unidos.
¿Cómo convertirse en un MVP de SQL Server? Todo se reduce a lo mucho que contribuir a la
comunidad de SQL Server. Los empleados de Microsoft y MVP actuales, un seguimiento regular que
está contribuyendo a la comunidad de SQL Server, y hacen que las nominaciones de MVP en base a
estas contribuciones. Periódicamente, los equipos dentro de Microsoft revisan las nominaciones y
hacen que el
84
trozos escogidos. El premio MVP es hecho por un solo año. Para mantener el estado de MVP,
MVP debe seguir contribuyendo a la comunidad sobre una base regular.
¿Cómo puedo contribuir a la comunidad de SQL

Server?
Con suerte, en esta etapa, usted está convencido de los muchos beneficios de compartir sus habilidades
y conocimientos con el resto de la comunidad de SQL Server. En esta sección, vamos a ver con más
detalle cada una de las muchas maneras diferentes que puede participar y contribuir a la comunidad. Si
bien no todos ellos pueden apelar a usted, estoy seguro de que encontrará una o más oportunidades para
ayudar. Estas oportunidades no se enumeran en un orden particular. Sólo tiene que elegir los que se
encuentran los más atractivos.
Participar en foros y grupos de noticias
Participación en foros de SQL Server (Web-based) y grupos de usuarios (basado NNTP-) son las formas
más comunes para un DBA para contribuir a la comunidad de SQL Server. A partir de aquí, me referiré a la
vez como foros, para reducir la confusión. Respondiendo (y pedir) preguntas sobre estos foros
proporcionarán muchas oportunidades para aprender de otros administradores de bases.
Hay muchos foros diferentes de SQL Server, cada uno con su propia personalidad. Algunos foros no están muy
ocupados, mientras que otros son visitados por miles de personas cada día. Algunos foros son muy similares a
los negocios, mientras que otros son más relajado. Algunos son bien moderado y animar a la cortesía y el
respeto en todo momento, mientras que otros están llenos de guerras de la llama. La mayoría de los foros dan
la bienvenida a los recién llegados, pero unos pocos (por lo general los dominados por un pequeño "camarilla"
de contribuyentes), no son tan acogedor. Algunos foros se centran en las áreas de especialidad dentro de SQL
Server, mientras que otros son más generales en su contenido.
Le sugiero que mire a su alrededor, encontrar un foro que les guste y que se adapte a su
personalidad, y que sea su hogar. Por "casa", me refiero a que el Foro sea un lugar que visita
regularmente, ambos haciendo y respondiendo preguntas. En lo personal, creo que es mejor tener un
foro casa en la que participa regularmente, de participar en muchos foros diferentes. Cuanto más
participes en cualquiera
85
dada foro, cuanto más sean conocidas y, mejor será la relación que se desarrollará con otros
miembros de la comunidad del foro. Si participa activamente en un foro, se le puede pedir con el
tiempo para convertirse en un moderador del foro. O, si lo desea, puede ser voluntario para ser un
moderador. Las funciones de un moderador del foro varía de un foro a otro, pero por lo general
consiste en tomar una iniciativa en responder a las preguntas, asegurando mensajes se clasifican
correctamente, la solución de conflictos de la comunidad, y ayudar a mantener el spam fuera del
foro. Sin embargo, el aspecto más importante de convertirse en un moderador del foro es que se le
ha reconocido como un colaborador destacado del foro. A continuación se enumeran algunos de los
foros más populares de SQL Server:
Microsoft SQL grupos de noticias del servidor público
www.microsoft.com/technet/community/newsgroups/server/sql.mspx
Los foros de Microsoft MSDN SQL Server Pública
http://social.msdn.microsoft.com/Forums/en-US/category/sqlserver
Foros SQLServerCentral SQL Server
www.sqlservercentral.com/forums/
SQL-Server-Performance.Com los foros de Desarrollo
www.sql-server-performance.com/community/forums/Default.aspx
Foros SQLTeam SQL Server
www.sqlteam.com/forums/
Participar en grupos de redes sociales
Muchos sitios web de redes sociales, como Facebook, LinkedIn y Twitter; tienen las
comunidades de SQL Server formales e informales, donde los miembros hacen preguntas,
responder preguntas, o simplemente socializar. Si no se han involucrado en la comunidad, ya
sea de SQL Server, o las redes sociales, a continuación, participar aquí se puede introducir a
ambos.
86
Facebook
Grupo SQLServerCentral.Com:
www.facebook.com/home.php#/group.php?gid=32431988569
Grupo PASS:
www.facebook.com/home.php#/group.php?gid=20442293292
SQL Server profesionales Grupo:
www.facebook.com/group.php?gid=4465833121
LinkedIn
Grupo SQLServerCentral.Com: www.linkedin.com/groups?gid=72017
Grupo PASS: www.linkedin.com/groups?gid=61756
SQL Server profesionales Grupo: www.linkedin.com/groups?gid=54395
Gorjeo
Grupo SQLServerCentral.Com: http://www.twitter.com/SQLServerCentrl
Grupo PASS: www.twitter.com/sqlpass
Escribir y compartir secuencias de comandos
Una de las contribuciones más valiosas, pero no reconocidos, que puede realizar en la comunidad de SQL Server es
escribir y compartir secuencias de comandos útiles de Transact-SQL. Por ejemplo, si tiene un guión inteligente para
matar a todos SPIDS, o una secuencia de comandos para hacer copias de seguridad más fácil, es probable que otros
administradores de bases les gustaría ver y utilizarlos. Muchos administradores de bases escribe su propio guión para
hacer más fácil las tareas administrativas, y compartirlos con la comunidad de SQL Server es una gran contribución.
Si tiene scripts, ¿cómo compartirlos? Hay muchas opciones. Puede publicarlos:
• En Transact-SQL bibliotecas disponibles en algunos sitios web guión

• en los foros
• En sus propios blogs, o los blogs de otros, o en su propio sitio web
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Si desea hacer más fácil para las personas a utilizar las secuencias de comandos, asegúrese de incluir una licencia pública
gratuita como parte de su código, tal como se describe en el sitio web de la Free Software Foundation, en: www.fsf.org . De
esta manera, la gente sabe que es seguro de usar libremente las secuencias de comandos.
Sin embargo, usted se comparte secuencias de comandos, que serán muy apreciados por la comunidad de SQL Server.
SQLServerCentral.Com Script Archive
www.sqlservercentral.com/Scripts/
microsoft CodePlex
www.codeplex.com
Unirse y participar en grupos de un usuario local
Muchas ciudades tienen un grupo de usuarios de SQL Server local y / o un grupo de usuarios .NET que puede
unirse. Los grupos de usuarios son un lugar donde la base de datos y desarrollo de los profesionales pueden
reunirse y compartir sus experiencias, hacer nuevos contactos, encontrar información sobre nuevas
oportunidades de trabajo, aprender de las presentaciones, hacer vida social, y más.
La mayoría, pero no todos, los grupos de usuarios de SQL Server se asocian con PASS (Asociación Profesional de
SQL Server), una organización internacional para los profesionales de SQL Server. La mayoría de los miembros del
grupo de usuarios locales son ya sea a tiempo parcial o tiempo completo DBA, o desarrolladores de SQL Server.
Algunos administradores de bases, especialmente los desarrolladores DBA, deciden unirse a un grupo de usuarios
.NET en su lugar. De hecho, hay muchos más grupos de usuarios .NET que los que hay grupos de usuarios de SQL
Server. La mayoría de los grupos de usuarios locales .NET están asociados con INETA, una organización
internacional que se centra en el desarrollo .NET.
Hay muchas maneras diferentes en las que se puede participar con el grupo de su usuario local. Algunas
personas asisten para el aprendizaje y la creación de redes, y no participan mucho más allá de eso. Otros
consiguen mayor implicación y ayuda con el liderazgo, la comercialización de la organización, la gestión de la
página web del grupo, hablando en las reuniones, e incluso la elaboración de los eventos de capacitación un
día de duración, tales como eventos SQLSaturday, TechFests, o CodeCamps. Participación en
88
grupos de usuarios es una gran manera de mejorar su gente, hablar, gestión de proyectos y
habilidades de liderazgo.
Si usted no vive en una ciudad con un servidor SQL Server o grupo de usuarios .NET, considerar iniciar
su propio. Si usted decide ir a esta ruta, vale la pena acercarse a cualquiera SQLPASS o INETA para
que le ayuden a empezar el grupo.
Lista de SQLPass.org grupos de usuarios locales
www.sqlpass.org/PASSChapters.aspx
Lista de grupos de usuarios de INETA .NET
http://www.ineta.org/UserGroups/FindUserGroups.aspx
Unirse y participar en PASS o INETA a Nivel Nacional
Además de participar en un grupo de usuarios local, puede unirse y participar en PASS o INETA a nivel
nacional. Cada año, ambos grupos ofrecen conferencias nacionales, además de los eventos más
pequeños, de un día. Al igual que con unirse a un grupo de usuarios local, puede participar como
miembro, puede ofrecer sus servicios como voluntario para ayudar en uno de los eventos nacionales, o
puede ser voluntario para hacer una presentación en un evento.
Algunos administradores de bases les gusta participar, tanto a nivel local y nacional, mientras que otros
prefieren participar en uno u otro sentido. Si no hay ningún grupo de usuario local se puede asistir, y no desea
poner en marcha su propia cuenta, entonces es posible que desee considerar unirse a un nivel nacional.
Los usuarios de SQL Server Grupo SQLPass.org
www.sqlpass.org
INETA.org .NET Grupo de Usuarios
www.ineta.org
Hablar en eventos de la comunidad de SQL Server
89
Para el DBA que quiere hablar y compartir su conocimiento, hay muchas oportunidades para ti. Por
ejemplo, la mayoría de los grupos de usuarios se reúnen mensualmente, y como parte de la reunión, suele
haber una presentación técnica. Teniendo en cuenta que hay cientos de grupos de usuarios, y la mayoría
se reúnen mensualmente, hay miles de oportunidades de hablar. Además de la reunión del grupo de
usuarios, hay eventos patrocinados por grupos de usuarios especiales, todos los cuales necesitan
altavoces. Algunos de estos incluyen SQLCamps, CodeCamps, SQL sábados, TechFests, eventos
patrocinados por el pase, eventos patrocinados por INETA, y muchos más.
Si tiene poca experiencia de hablar en público, mi consejo es empezar desde abajo, y voluntario para hablar
en la reunión de un grupo de usuarios local. Esta es una gran manera de conseguir experiencia y
establecerse como un altavoz. A partir de ahí, puede pasar a los eventos más grandes, regionales y
nacionales y conferencias. Tenga en cuenta que la mayoría de las conferencias tienen un período de tiempo
limitado, a menudo llamado un "llamamiento a altavoces", durante el cual los interesados pueden enviar
habla propuestas / resúmenes para su consideración. Si desea hablar en estas conferencias, que tendrá que
enviar sus propuestas / resúmenes utilizando un formato especificado (que generalmente se puede
encontrar en la página web de la conferencia), y durante el período de tiempo especificado. Algunas
conferencias pagan un altavoz de una remuneración y / o los gastos de desplazamiento, mientras que otros
no pagan nada o cubrir cualquier gasto (salvo, tal vez, la entrada gratuita a la conferencia). También hay que
tener en cuenta que cuanto más popular de la conferencia, la mayor competencia no será por turnos. No se
desanime si no se llega a hablar en eventos tales como TechEd o la Cumbre del paso de la primera vez que
envíe resúmenes de hablar con ellos. Para ayudar a maximizar sus posibilidades de ser seleccionado como
orador en una conferencia regional o nacional, en primer lugar conseguir un poco de experiencia de hablar
en local, seleccione los temas que son únicos, y presentar ideas a través de una gama de diferentes temas.
El habla es una gran manera de no sólo participar en la comunidad de SQL Server; es posiblemente la
forma más eficaz de establecer una reputación nacional en su área de especialización (suponiendo que este
es uno de sus objetivos). A continuación se presentan algunos sitios web para eventos que requieren
altavoces: PASS Summit Comunidad
www.sqlpass.org
Conexiones de SQL Server
www.devconnections.com
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Conferencia SQLTeach
www.sqlteach.com
SQLSaturday
www.sqlsaturday.com
TechFests
www.techfests.com
Conferencia Técnica DevLink
www.devlink.net
SQLBits (del Reino Unido)
www.sqlbits.com
Escribe un blog
Escribir su propio blog es una manera rápida y fácil para comenzar a compartir sus conocimientos con la
comunidad de SQL Server. Al poco o ningún costo, y un mínimo de configuración, puede iniciar los blogs casi
inmediatamente. Los blogs son una gran manera de compartir información, con su fuerza principal y se
benefician es que son altamente interactivos. La mayoría de los blogs permiten a los lectores autenticados
para comentar sobre cualquier entrada de blog, fomentando una frecuencia-animada conversación
bidireccional entre el usuario y los lectores.
Algunos bloggers poner en marcha su propio sitio web blog a través de un nombre de dominio que seleccionen.
Si desea personalizar realmente su blog y "hacer que su propio", esto puede ser una buena opción para usted.
La desventaja es que usted tiene que poner su blog para que los demás se enteran de ella.
Otra opción es el blog en una página web de blogs relacionados con el servidor SQL establecida. La mayoría de
los sitios de la comunidad de SQL Server ofrecen a sus miembros blogs gratuitos. Si bien puede no ser capaz de
personalizar el blog como lo haría con un blog se ejecuta a sí mismo, lo que hace que sea mucho más fácil
comercialización, ya que tienes una audiencia ya hechos desde el sitio donde se aloja su blog.
La mayoría de los administradores de bases que tienen su blog escribir sobre lo que saben mejor saber, SQL
Server,. Pueden escribir sobre cosas nuevas que han aprendido, trucos del oficio, noticias del sector, o sus
opiniones sobre cómo funciona una característica particular de SQL Server. entradas de blog puede ser corto o
largo, técnica o ingenioso. Prácticamente cualquier tema puede ser cubierto, usando cualquier estilo de escritura
que prefiera.
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Mientras que los blogs son una buena manera de contribuir a la comunidad de SQL Server, un blog
exitoso requiere que usted contribuye regularmente el contenido nuevo y fresco. Si sólo escribe un
puesto de un mes, entonces es probable que tu blog será visitado en raras ocasiones, y la
conversación con sus lectores va a morir, lo que contradice el propósito del blog.
Por lo tanto, si decide crear su propio blog, usted debe hacer un compromiso al blog regularmente - por lo
menos una vez a la semana. Si no puede hacer ese compromiso, y luego considerar alguna otra manera
que funcione mejor para usted, como la redacción de artículos, donde se puede escribir y presentar en su
tiempo libre. SQLServerCentral.Com Blogs
www.sqlservercentral.com/blogs
Simple-Talk.Com Blogs
www.simple-talk.com/community/blogs
Blogger.Com alojamiento libre de blogs
www.blogger.com
WordPress.Com alojamiento libre de blogs
www.wordpress.com
LiveJournal.Com alojamiento libre de blogs
www.livejournal.com
Escribe artículos
La redacción de artículos sobre cómo obtener el máximo rendimiento de SQL Server es una gran manera de
compartir sus conocimientos con la comunidad de SQL Server. A diferencia de los blogs, por lo general no tiene
que comprometerse a escribir un artículo una vez por semana, que le da la oportunidad de escribir cuando se
tiene el tiempo. Muchos escritores noveles empiezan contribuyendo artículos a sitios web de comunidades
pequeñas, donde la calidad de la escritura no es tan crítica, y en el que rara vez, o nunca, se les paga por sus
esfuerzos. Sin embargo, la razón principal por la que está escribiendo debe ser porque usted desea compartir
su conocimiento y experiencia de la escritura para ganar, no para hacer dinero.
Si usted es un buen escritor, a continuación, puede empezar a escribir para los sitios web más grandes, o incluso
revistas, que pagan por los artículos que escribe. Pagar por la mayoría de los artículos tiende a estar en el rango
de $ 25.00 a $ 500.00 dependiendo del tamaño y
92
el éxito de la página web / publicación, la longitud del artículo, la originalidad del artículo, y la
calidad de la escritura del artículo.
Si usted está interesado en la escritura del artículo, usted debe comprobar primero las directrices
del escritor de su sitio web elegido o una revista. Las directrices le dirá qué tipo de artículos que
están buscando, junto con la cantidad que pagan, en todo caso. En términos generales, es mejor
ponerse en contacto con un sitio web / publicación con su idea del artículo, para ver si están
interesados, en lugar de enviar los artículos en la especulación.
Si usted no tiene mucha experiencia en la escritura, es posible que la escritura de su primer par de artículos
es difícil. Sin embargo, cuanto más escriba, más fácil será. Además, muchos de los sitios web y revistas de
mejor calidad editará su trabajo, a veces enviar el artículo de nuevo a usted para una reescritura. No deje
que esto lo desanime. En cambio, lo utilizan como retroalimentación se puede utilizar para mejorar sus
habilidades de escritura. Si necesitas algunos consejos de escritura, hacer una búsqueda en Internet sobre
"cómo escribir artículos" de mucha ayuda.
Directrices de SQLServerCentral.Com Writer
www.sqlservercentral.com/About/WriteForUs
Directrices Simple-Talk.Com del escritor
www.simple-talk.com/become-an-author.aspx
Directrices SQL-Server-Performance.Com del escritor
www.sql-server-performance.com/about/contribute.aspx
Directrices de SQLTeam.Com Writer
www.sqlteam.com/writeforus.aspx
Escribir o co-escribir un libro
Escribir un libro es una empresa enorme. En los días de SQL Server 7.0 (o incluso 2000) no era raro ver a
los libros de un solo autor que cubren todos los aspectos de SQL Server. El crecimiento de las
características de SQL Server 2005 y SQL Server 2008, junto con la relativamente corta vida útil de la
mayoría de los libros de SQL Server (debido a las nuevas versiones de software), significa que la mayoría
de los editores se encuentran ahora un equipo de escritores que pueden escribir el libro lo más rápido
posible. Cada autor contribuye capítulos en su área de especialización.
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Esta es una buena noticia para usted, especialmente si usted no es un escritor de libros establecida, ya que
esto le proporciona una mayor oportunidad de involucrarse en la escritura del libro. En primer lugar, sin
embargo, lo que necesita para convertirse en un experto en su especialidad elegida SQL Server y, a ser
posible, que ha establecido a sí mismo como un buen escritor. Una de las mejores maneras de hacer esto
es conseguir algunos artículos publicados bajo su cinturón. Con esta combinación de habilidades de
escritura y conocimientos técnicos, puede acercarse a un editor de libros y hacerles saber de sus puntos
fuertes, y que le gustaría participar en un proyecto de libro próximo.
Otra manera de obtener su pie en la puerta de edición de libros es llegar a conocer los autores de libros de
SQL Server existentes, y pedirles orientación. Algunos de ellos pueden estar trabajando actualmente en un
proyecto de libro y saber de co-escribir las oportunidades que están disponibles.
Si usted es realmente ambicioso, y confiado en su escritura y habilidades técnicas, puede escribir una
propuesta de libro y enviarlo a los editores para su revisión. Puede proponer a escribir el libro entero
(suponiendo que usted puede hacerlo rápidamente), o proponer a escribir parte de ella, e incluso sugieren
que las personas que conoces que podrían ser buenos candidatos como co-escritores para el libro.
Prácticamente todos los editores de libros tienen directrices del escritor disponible. Antes de
contactar con cualquier editor, es una buena idea leer las directrices para que pueda entender lo
que los editores están buscando. Cada editor es diferente y tiene diferentes necesidades e
intereses, y no quieren perder su tiempo, y su tiempo, en el envío de propuestas de libros que no
les interesan.
Red Gate Libros
www.sqlservercentral.com/books/
Directrices de Microsoft Press del autor
www.microsoft.com/learning/books/author/default.mspx
Directrices wrox Prensa del Autor
www.wrox.com/WileyCDA/Section/id-105073.html
Directrices de O'Reilly Publishing Autor
http://oreilly.com/oreilly/author/intro.csp
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Iniciar un sitio web
De todas las diferentes maneras en que puede participar y compartir con la comunidad de SQL Server,
iniciar un sitio web de la comunidad relacionadas con el servidor SQL es uno de los más gratificantes, sino
también el que consume más tiempo. De hecho, si lo haces bien, puede terminar gastando todo su tiempo
dedicado a la gestión y mantenimiento de la página web, que es más o menos lo que me pasó con el sitio
SQL-Server-Performance.com empecé, luego se venden más tarde. Si usted hace una búsqueda en
Internet para los sitios web de SQL Server, encontrará docenas de ellos. Sin embargo, si usted toma una
mirada cercana a ellos, se dará cuenta de que muchos tienen poco contenido y no son actuales. Esto se
debe a que mucha gente sueño de iniciar su propio sitio web, pero una vez que lo hacen, y descubre la
cantidad de trabajo que es, se detiene, y el sitio web muere.
• Si desea iniciar su propio sitio web de SQL Server, tengo las siguientes sugerencias:
• Enfoque la página web sobre un tema relacionado con el servidor SQL específica que no esté
cubierto por otro sitio web.
• Diseñar el sitio web por lo que es fácil para la comunidad de SQL Server para participar y
aportar contenidos.
• Aprenda todo lo que pueda acerca de cómo iniciar, gestionar, y la comercialización de su sitio
web. Hay un montón de consejos útiles en Internet.
• Asegúrese de que tiene más de 10 horas a la semana se puede dedicar a la página web,
semana tras semana, mes tras mes, año tras año.
• Empieza poco a poco y no invertir mucho dinero en el sitio web hasta que sepa que
tiene una audiencia para su contenido, y el compromiso de hacer que el sitio.
• Enfocar sus energías en añadiendo contenido original sobre una base regular, en lugar de
perfeccionar el diseño, look-and-feel, etc.
Tutor de un principiante DBA
Una de las mejores maneras de desarrollar su propio conocimiento, mientras que ayudar a los demás, es para guiar a
los nuevos y futuros administradores de bases. Estos pueden ser personas en la organización en la que está
trabajando, o podría incluso incluir los administradores de bases se encontraron por parte de su grupo de usuario
local, o incluso un DBA en el otro lado del mundo que conoces a través de un foro de SQL Server.
95
La tutoría no tiene por qué tomar una gran cantidad de su tiempo, pero puede implicar reuniones, llamadas
telefónicas y correos electrónicos en el que compartir información y ofrecer consejos carrera. Hay muchos
administradores de bases novatos, y muchos de ellos estarían encantados si usted podría ayudar a cabo.
Resumen: Participar en la actualidad Comunidad de

SQL Server
A lo largo de este capítulo, hemos hablado de las muchas maneras diferentes en las que puede
compartir sus conocimientos y contribuir a la comunidad de SQL Server. Además, hemos visto los
muchos beneficios que provienen de hacerlo. Si no está ya compartir tus conocimientos, que
empieza hoy. Para empezar, encontrar un foro de SQL Server le gusta y comenzar a participar. Más
tarde, cuando tenga tiempo, encontrar otras formas de contribuir. Usted encontrará que el tiempo que
pasa ayudar a los demás es un tiempo bien empleado. Pregunte a cualquier DBA excepcional, que le
dirá lo mismo.
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Capítulo 7: Administración de su carrera, no lo dejan manejarle
do CAPÍTULO 7: M UNA ÉPOCA Y NUESTRA

do AREER, re on't L ET yo T METRO UNA ÉPOCA
Y UNED
Ha sido mi experiencia que muchas personas tienden a "caer en" su carrera, en lugar de tomar
una decisión consciente en cuanto a cuál debe ser su carrera. Sé que esto es lo que me pasó.
Fui a la universidad para obtener un título en periodismo, pero terminó con dos grados, uno en
Economía y otro en Administración de Empresas. Cuando empecé a buscar un trabajo,
después de graduarse, el primer trabajo que me ofrecieron fue la venta de ordenadores en una
tienda al por menor. Veintiocho años más tarde, mi carrera es la de un administrador de base
de datos. Cuando empecé la universidad, o incluso después de graduarse, no tenía ni idea de
dónde iba mi carrera, o en los que iba a terminar. Llegué a donde quería estar en la final, pero,
pensándolo bien, me habría ahorrado mucho tiempo y una gran cantidad de dinero, si lo había
planeado activamente mi carrera, aunque sólo sea un poco. Por supuesto,
En este capítulo, voy a hablar de lo importante que es gestionar conscientemente su carrera, en

lugar de dejar que su carrera acaba de pasar a ti. Esto es especialmente importante si se quiere
ser un DBA excepcional. Tal vez siguiendo algunos de estos consejos, su carrera será una vela
poco más suave que la mía.
Definir un plan de carrera
La carrera de DBA ofrece muchas opciones. En lugar de simplemente costeando, sin pensar
mucho en lo que quiere hacer de su carrera, tiene que ser proactivo y elegir una carrera a largo
plazo que se ajuste a sus deseos y necesidades.
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La clave para la definición de su carrera es ser proactivo. Decidir lo que es importante para usted, y
selecciona los trabajos que satisfagan sus necesidades. Una forma de ser proactivo es preguntarse las
siguientes preguntas. Tenga en cuenta que no hay una respuesta correcta o incorrecta a cualquiera de
estas preguntas. Sus respuestas dependerán de sus prioridades e intereses. Sin embargo, al responder a
estas preguntas con honestidad, usted debe tener una mayor claridad sobre la forma en que desea seguir
su carrera como un DBA (o incluso si realmente desea una carrera como DBA).
¿Quieres ser un competente o un DBA excepcional?
Mientras que el enfoque de este libro es acerca de cómo ser un DBA excepcional, entiendo que
no todo el mundo quiere hacer la necesaria para convertirse en un DBA excepcional. Muchos
administradores de bases estarán contenidos en un solo ser competente. No hay nada malo con
esto, asumiendo que es una elección consciente. Mi reto para usted es decidir si desea o no ser
un DBA excepcional, y luego planificar su carrera en consecuencia. En otras palabras, tomar una
decisión consciente para ser un DBA competente o excepcional. Si decide que desea ser un DBA
excepcional, que más te reto a tomar medidas inmediatas para iniciar el diseño de esa carrera.
Cuál es la especialidad DBA es lo que desea enfocar?
Tiene elegido una especialidad de dominar? Si usted ha escogido una especialidad, ¿estás contento con él?
Quieres cambiarlo? Usted puede tratar de una especialidad y, a continuación, decidir que no es adecuado
para usted. Está bien. La clave es ser consciente de sus opciones, y encontrar la especialidad donde se
siente más cómodo.
¿Quieres viajar o quedarse?
Algunos trabajos de DBA no requieren viajes, otros un poco de viaje, y otros muchos viajes. ¿Ha pensado en la
cantidad de viajes que quieres hacer? Su respuesta a esta pregunta puede influir significativamente en la que los
trabajos de solicitar y, finalmente, acepta. Mientras que muchos administradores de bases son orientado a la
familia y les gusta quedarse en casa, hay otros administradores de bases que saltar en cualquier oportunidad de
viajar. En mi posición actual como Director de DBA Educación para el software de Red puerta, que viajar más de
100.000 millas por año, visitando muchas ciudades y países.
98
¿Qué tamaño de una empresa es lo que quieres trabajar?
Empresas de todos los tamaños necesitan administradores de bases, aunque se encuentra el mayor número
de oportunidades en las grandes organizaciones. ¿Tiene una preferencia en cuanto al tamaño de la empresa
para la que trabaja? Muchas pequeñas empresas ofrecen oportunidades de crecimiento que la empresa
crece, pero a menudo carecen de recursos, porque todo su dinero se gasta en el crecimiento de la empresa.
Una gran empresa es probable que ofrecen muchos recursos, pero podría ser burocrático y carecen de
oportunidades de crecimiento. Por supuesto, cada empresa es diferente, y hay que pensar en cómo va a
encajar en cualquier organización en la que está tentado a buscar empleo.
¿Qué tipo de organización es lo que quieres trabajar?
¿Quieres trabajar en una organización sin ánimo de lucro, una empresa de Internet, o una organización
multinacional establecida? Diferentes organizaciones tienen diferentes entornos de trabajo. ¿Ha pensado
alguna en cuanto a la industria que desea trabajar? ¿Estaría más feliz que trabaja para una agencia
gubernamental, una empresa agrícola, o una organización de alta tecnología? He hablado con muchos
administradores de bases de trabajo para las agencias gubernamentales que aman a sus puestos de trabajo
porque les gusta la estabilidad de la labor del gobierno. Si la estabilidad del empleo es importante para usted,
entonces un trabajo en el gobierno puede ser una mejor opción que una empresa de Internet.
¿Qué nivel de (antigüedad) es lo que se desea lograr?
En las organizaciones más grandes, puede haber muchas oportunidades para avanzar. Que incluso
podría tener la oportunidad de convertirse en un gerente y dirigir un equipo de DBA. ¿Prefiere
trabajar para otros y permanecer "en manos", o se te antoja el reto de gestionar los demás? Si
usted decide convertirse en un gerente, quiero desafiarte a ser excepcional. ¿Por qué? Debido a
que existe una gran escasez de gerentes excepcionales en la industria. Sólo he conocido a un
pequeño puñado de mi carrera, y un DBA excepcional podría fácilmente convertirse en un
administrador excepcional.
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¿Dónde quieres trabajar?
empleos de DBA se encuentran prácticamente en todas partes, desde pequeños pueblos hasta
grandes ciudades, desde el interior de la ciudad a los suburbios, y por todas partes. ¿Tiene una
preferencia en la que desea pasar su carrera? ¿Quieres trabajar donde se tiene acceso a la
playa, los bosques o las montañas? ¿Prefiere el calor o el frío? ¿Quieres vivir cerca de sus
familiares, o quiere escapar de ellos?
¿Cuánto quiere pagar?
Usted puede pensar que usted tiene poco control sobre la cantidad que se le paga. Es cierto que usted no
tiene el control total, pero usted tiene más control de lo que cree. Hay muchos factores que determinan
cuánto se le paga. Por ejemplo, el DBA excepcional ganará más que el promedio de DBA. Trabajar en una
empresa grande o en una gran ciudad es generalmente recompensados con más sueldo. Del mismo modo,
un trabajo que implica viajes regulares a menudo atraerá a un salario más alto. La especialidad de SQL
Server que elija también puede afectar su capacidad de obtener ingresos. Tenga en cuenta que si el salario
es de gran preocupación para usted, entonces usted tendrá que tomar decisiones que contribuyan a lograr
este objetivo. Actualmente, los administradores de bases que se especializan en Business Intelligence
puede escribir su propio boleto en muchos casos.
¿Cuándo desea retirarse?
Hay gente que quiere retirarse antes de tiempo, mientras que otros no quieren retirarse nunca. Cada persona es
diferente y ve a la jubilación de manera diferente. El trabajo de DBA que toma pueden afectar de manera significativa
cuando es posible que pueda retirarse. Por ejemplo, la escala de la organización de pago, el paquete de beneficios, y
el costo de vida en el área donde vive afectan a todos cuando se puede retirar. Así que si la jubilación anticipada es
una cosa importante para usted, entonces planear una trayectoria profesional que le ayudará a lograrlo.
¿Quieres ser tu propio jefe?
Muchos administradores de bases prefieren trabajar por sí mismos como consultores independientes porque les
gusta tener el control completo de su carrera. Otros administradores de bases prefieren la seguridad que trabaja
para una compañía trae a menudo. Una opción es
100
no es mejor que la otra; simplemente son diferentes. Decidir lo que es más importante para
usted, y luego seguir los pasos necesarios para llegar allí. Una cosa que he notado cuando se
habla de muchos administradores de bases que han sido consultores es que es una carrera que
realmente puede llevar en ti. En otras palabras, los consultores tienen una tasa superior a la
media de la quemadura. Muchos consultores deciden que no vale la pena y volver a ser
empleados.
¿Tiene la ambición de convertirse en un experto en la industria de SQL Server?
Muchos administradores de bases, incluso los administradores de bases excepcionales, se contentan con limitar su
carrera, y el reconocimiento que reciben por ella, a su lugar de trabajo. Por el contrario, otros administradores de bases
como para ver su carrera expandirse más allá de su trabajo del día a día, utilizando gran parte de su tiempo libre para
escribir, hablar, o incluso hacer consultoría a tiempo parcial. Usted aprenderá más sobre esto en el capítulo titulado
"Gestión de su marca en Internet."
Crear un plan y establecer objetivos
Le recomiendo que definir cuáles son sus planes de carrera a largo plazo son, y ponerlos en un
papel. Una vez que haya decidido donde su carrera se va a llevar, el siguiente paso es
establecer metas específicas que definen cómo va a llegar allí.
Las metas son acciones específicas que va a tomar con el fin de conseguir su carrera deseada. Al definir
los objetivos, mantener a los siguientes criterios en mente.
Los objetivos deben ser a corto plazo
No se puede predecir el futuro, así que es mejor si se puede mantener objetivos a corto plazo (un año o
menos). Cuanto más corto sea el período de tiempo que necesita para lograr sus objetivos, menor es la
posibilidad de sorpresas inesperadas consiguen de la manera de que el logro de ellos. Por ejemplo, si
establece una meta que tendrá cinco años para llevar a cabo, las probabilidades de que ocurra algo dentro
de esos cinco años para evitar que pueda llegar a ella son muy altos. Al mantener las metas a corto, son
más fácilmente alcanzables. Es mucho mejor para su auto-confianza para
101
alcanzar muchos objetivos a corto plazo de lo que es tener un número menor de objetivos a largo plazo que puede o no puede
alcanzar.
Los objetivos deben ser específicos
El objetivo más específico es, más fácil es alcanzar. Por ejemplo, un objetivo de "aprender a
usar Profiler para identificar y solucionar problemas de rendimiento de SQL Server" es más fácil
de alcanzar que la meta de "aprender a usar Profiler". Si están bien definidos sus objetivos, y
sin ambigüedades, que será más fácil de lograr.
Las metas deben ser realistas y alcanzables
Cualquier meta que estableció debe ser alcanzable dentro de su estructura de la especificación y tiempo
determinados. Por ejemplo, si uno se fija el objetivo de "aprender a usar Profiler para identificar y solucionar
problemas de rendimiento de SQL Server" a un solo fin de semana, entonces las probabilidades de que
cumplan ese objetivo son marginales. Por otro lado, si se permite que cuatro fines de semana para llevar a
cabo este objetivo, entonces es mucho más alcanzable.
Los objetivos pueden ser pequeños o grandes
El hecho de que una meta es realista y alcanzable, no significa que tiene que ser pequeño. Si su
objetivo es cambiar de trabajo dentro del próximo año, entonces este es un objetivo grande, pero que se
puede lograr con la planificación y el trabajo necesario.
Ejemplos de Objetivos
Para ayudar a entender mejor lo que son los objetivos, estos son algunos ejemplos de objetivos que son a
corto plazo, específicos, realistas y alcanzables:
• ¿Quieres aprender a dominar el DTA a los índices de sintonía en los próximos 30 días.
• Desea mejorar sus habilidades de escritura al escribir un artículo de 2.000 palabras en "Copia de seguridad
de SQL Server y restauración de las mejores prácticas" para ser publicado en una página web dentro de los
90 días.
• Usted desea mejorar sus habilidades para hablar haciendo una presentación en la reunión de grupo del
usuario local próximo mes de octubre.
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• Desea actualizar sus conocimientos de SQL Server asistiendo a un seminario de 1 semana en

agosto próximo en "Cómo actualizar a SQL Server 2008."
Establecer nuevas metas sobre una base anual
Si usted tiene un plan de carrera a largo plazo, entonces usted necesita para romper ese plan en una serie
de objetivos a más corto plazo, formando un hito alcanzable en su carrera cada meta. Una estrategia
efectiva es establecer un conjunto de objetivos profesionales específicos sobre una base anual. Al romper
los planes a largo plazo en objetivos fácilmente definibles y alcanzables, la consecución de su plan general
de carrera no parece tan difícil.
Tomar medidas para alcanzar sus metas
Muchos de nosotros establecer metas, ya sean escritos, metas formales, como acabo de describir; o, metas
informales no escritas, tales como leer un libro determinado, para ir de excursión un rastro, o para bajar de
peso. Como la mayoría de ustedes saben por experiencia personal, es fácil dejar que se deslizan objetivos.
Tal vez lo que no tiene tiempo, algo más ocurrió, simplemente no se siente como él en este momento, o si
simplemente se olvidó.
A riesgo de afirmar lo obvio, está claro que si se desea gestionar su carrera, y no deje que su
carrera que manejar, entonces no es suficiente con crear metas. También debe actuar sobre ellos.
Los objetivos no cumplen a sí mismos. Es sólo a través de sus esfuerzos que se realizan. Si bien
no tengo algún consejo milagrosos sobre la manera de lograr sus objetivos, aquí hay unos pocos
que le puede resultar útil:
• Escribir cada meta en un papel ( o al menos en un documento de procesamiento de

textos). Como parte de este ejercicio, se incluyen todos los recursos que se necesitan
para lograr el objetivo, el calendario que desea lograr en, y una descripción de por qué
usted quiere lograr el objetivo. Cuanto más pensaba que puso en cada meta, más real se
convertirá en su caso.
• Publicar una lista de sus objetivos en algún lugar cerca de usted, para que pueda ver todos los
días.
103
• Programar sus objetivos como parte de su agenda. No sólo tiene que utilizar perspectivas Calendario
para programar sus tareas de trabajo regulares, lo utilizan para programar en el tiempo para lograr sus
objetivos.
• Contar con la ayuda de los demás para recordarle acerca de sus objetivos, y para ayudar a
alcanzarlos.
• Utilizar los recursos Web. Una simple búsqueda en Internet sobre el "ajuste de la meta" frase clave que va a
enseñar mucho acerca de cómo establecer y alcanzar metas.
• A medida que complete un objetivo, comprobar si fuera poco, y luego darse una pequeña
recompensa para llevarla a cabo, tales como salir a comer, o ver una película.
• Sea persistente, que no puede alcanzar su objetivo en la primera ronda. Si no lo hace, y el objetivo
sigue siendo importante para usted, no se rinda. Sigue intentándolo hasta que tenga éxito.
• Se paciente. Algunos de los objetivos más trabajo que otros a alcanzar. Si usted no cumple con un objetivo, no
se bata en torno a ella. Utilizarlo como una experiencia de aprendizaje para hacer mejor en la consecución del
objetivo que la próxima vez que lo intente.
Revaluar las metas y planes de carrera a largo plazo según sea necesario
Un poco antes, aconsejé que establezca sus objetivos sobre una base anual. Esto no sólo ayuda a romper a largo
plazo apunta hacia abajo en un conjunto de objetivos de corto y alcanzables, sino que también le ayuda a planificar
para el cambio.
A medida que pasa el tiempo, sus planes de carrera a largo plazo pueden cambiar. Esto es normal y
esperado. Por ejemplo, puede casarse, divorciarse, tener un hijo, se enferma, ganar una lotería, o la
experiencia una de las muchas otras cosas que pueden cambiar su vida para mejor o peor.
Debido a sus necesidades y deseos cambian con el tiempo, sus planes de carrera también pueden cambiar.
Con el fin de mantener el control de su carrera, es importante que revise periódicamente sus necesidades y
deseos, y alterar sus planes de carrera a largo plazo en consecuencia. En efecto, esto también afectará a
sus objetivos a más corto plazo, que también tenga que cambiar.
En esencia, es necesario aceptar el hecho de que las cosas van a cambiar. Usted debe ser consciente de
esto, y realizar cambios en su carrera a largo plazo previsto, según corresponda.
104
Resumen: Se adopta una decisión consciente de su parte
Usted tiene que mirar hacia fuera para su carrera, porque nadie más lo va a hacer por usted. Si quieres
ser un DBA excepcional, entonces usted tiene que tomar una decisión consciente de hacer eso, y luego
aceptar la plena responsabilidad de cómo su carrera resulta. Esto significa que es necesario determinar
qué tipo de carrera que desea seguir, crear metas específicas para lograr estos planes, y luego trabajar
duro para hacer que la realidad objetivos. No se castigue si las cosas no siempre salen exactamente
como desee. Las cosas cambian, y hay que planificar el tiempo para reflexionar sobre su trayectoria
profesional de vez en cuando, revalorizar y cambiar de rumbo si es necesario.
105
Capítulo 8: Administrar su marca dentro de su organización

segundo RAND W YO DELGADO Y NUES
O ORGANIZACIÓN
Si bien no se puede pensar de esta manera, la impresión se crea en otras personas dentro de su
organización afectará significativamente a lo bien que tendrá éxito como DBA. En otras palabras,
cómo las personas que trabajan con vista en la que como una persona puede marcar la diferencia
entre ser un DBA media y ser un DBA excepcional.
He trabajado con los administradores de bases de la capacidad de amplio alcance y actitud. He trabajado con
personas que siempre se presentan a trabajar a tiempo, no les importa quedarse hasta tarde si tienen que,
constantemente trabajar duro para mantenerse al día con el siempre cambiante mundo de la tecnología, y
siempre seguir adelante con lo que prometen hacer. A la inversa, también he trabajado con varios
administradores de bases que vienen a trabajar hasta tarde, crear una gran escena si tienen que quedarse hasta
tarde, saber más acerca de DOS que nadie en la empresa, y no se puede confiar en que el seguimiento a través
de tareas que se les asignan.
¿Cuál de estos dos tipos de DBA prefiere trabajar? ¿Cuál de estos administradores de bases tiene
el potencial de ser un DBA excepcional? En este caso, la respuesta es obvia. La mayoría de la
gente, sin embargo, caen dentro de estos dos extremos de la conducta, destacándose ni como
DBA excepcional, ni como un DBA que cruzaría el edificio para evitar. En este capítulo, vamos a
explorar algunos de los hábitos y actitudes que le ayudarán a desarrollar una buena reputación
dondequiera que trabaje, y avanzar hacia el final DBA excepcional de la escala.
Si usted es de cooperación, de trabajo duro, fiable y agradable, por supuesto, muchas más
personas prefieren trabajar con usted. Además, y de manera crítica, muchas más personas
también estar dispuesto a ayudarle a alcanzar las cosas que quiere lograr.
107
El desarrollo de su marca
Si usted quiere tener éxito como un DBA excepcional, entonces usted necesita la ayuda de otros; usted
no puede hacerlo por su cuenta. Una de las mejores maneras de obtener esta ayuda es crear una
imagen positiva, personal (marca, si se quiere) dentro de la empresa. La gente tiende a ser atraído a la
gente "positivos" y querer ayudarlos. Esto es, en mi opinión, una de las cosas más importantes que
puede aprender si quiere ser un DBA excepcional.
En otras palabras, si usted quiere ser un DBA excepcional, que necesita para gestionar su marca
interna de una manera tal como para presentarse de la mejor manera posible. Esto no significa
falsificar características con el fin de manipular a la gente. Significa trabajar duro, ser honesto y
realista sobre lo que puede y no puede lograr, y en general, la adopción de hábitos y actitudes que
le ayudarán a trabajar bien con otras personas.
Por lo tanto, ¿cómo se dedicó a lograr esto? El siguiente consejo está diseñado para que usted se centró en
algunas de las cosas que puede hacer de manera diferente con el fin de mejorar su marca personal dentro
de su organización.
Centrarse en objetivos de negocio
¿Cuántas veces has escuchado algo como lo siguiente, a partir de un compañero de trabajo?
"¿Por qué gestión hizo cortar nuestro presupuesto? No tenemos suficiente recursos ahora para hacer nuestro trabajo ".
He escuchado comentarios similares de los compañeros de trabajo en casi todos los trabajos que he tenido.
Cuando una decisión, como un recorte de presupuesto, le afecta directamente, es natural para acusar a la
administración superior de no saber lo que están haciendo. Por supuesto, si tenían alguna idea de lo que
estaba ocurriendo, que aumentarían su presupuesto en vez de reducirlo, ¿verdad?
En algunos casos, su suposición puede ser correcto. La alta dirección no siempre tomar las decisiones
correctas. Por otro lado, si todos los gerentes eran de pocas luces, entonces la mayoría de las empresas sería
un fracaso. Sin embargo, éste no es el caso. Muchas empresas a adaptarse con éxito a las cambiantes
condiciones del mercado, incluso si esto significa que las decisiones difíciles e impopulares deben realizarse a
lo largo del
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camino. A largo plazo, estas empresas continúan prosperando, produciendo más beneficios, la adición de más
puestos de trabajo, y en general ayudar a la economía. Entonces, ¿cuál es mi punto? Mi punto es que, como
DBA, es posible que no tener conocimiento de todas las razones por las cuales los líderes de su organización
hacen que las decisiones que toman. Por ejemplo, tal vez la razón por la que están reduciendo su presupuesto
es para evitar despidos. Como alternativa, puede permitir dólares para ser liberados hasta que se puede invertir
en un nuevo mercado que puede ser más rentable que su mercado actual. En otras palabras, lo que se puede
percibir como una decisión tonta en realidad puede ser una buena decisión.
¿Qué significa esto para usted? Como DBA, su atención debe centrarse en la comprensión de los
objetivos de negocio de su organización, y ayudan a cumplir ellos. Es demasiado fácil centrarse sólo
en lo que piensa la organización debería estar haciendo, o en los objetivos que son más atractivos
desde el punto de vista de su propio equipo.
Si se enfrentan a un recorte presupuestario, no se quejan o quejarse a los demás. En su lugar, se centran en

cómo se puede sacar el máximo partido del presupuesto que tienen. Si usted no está claro en los objetivos de
negocio de una organización, o por qué han cambiado, a continuación, pedir una explicación. Si se puede
construir un caso muy fuerte que no recortar el presupuesto es mejor para la organización de corte, entonces
por todos los medios hacerlo. El hecho de que usted se compromete a enfocar sus esfuerzos en ayudar a su
organización a alcanzar sus objetivos generales de la empresa, esto no significa que usted es un "sí" persona.
La mayoría de los gerentes razonables, si se presenta junto con pruebas documentadas, se puede persuadir a
cambiar de opinión. Idealmente, usted quiere asegurarse de que la administración entiende su papel
fundamental en los procesos de negocio, de modo que usted está involucrado en estas decisiones, en lugar de
que le informen sobre ellos. Un DBA promedio es uno que puede mantener a los servidores que ejecutan. Un
DBA excepcional es una parte integral de los procesos de negocio y las decisiones relacionadas con ellos.
Hay excepciones a este consejo, por supuesto. Si encuentra usted trabaja para una empresa de gestores de
tontos, entonces sugeriría empezar a buscar un nuevo trabajo ahora, ya que las probabilidades de la
organización que sobreviven a largo plazo no son grandes.
Sea un líder, tomar la iniciativa
Muchas organizaciones son tierras baldías de liderazgo. Nadie quiere tomar la iniciativa o
tomar decisiones críticas. Nadie quiere sobresalir, ser un poco
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diferente, o salir de su zona de confort. La gente a menudo evitan tomar la iniciativa porque tienen
miedo al fracaso, o que podrían involucrar demasiado trabajo, o porque les preocupa que sus pares
pueden pensar en ellos como una especie de empresa chupar arriba. Por estas razones y otras,
muchas personas evitan activamente haciendo otra cosa que lo que se les dice que hacer nada.
Admito que he pintado un cuadro bastante terrible. ¿Cómo sería cualquier organización siempre
crecer y tener éxito si todo el mundo se sintió así? Afortunadamente, el panorama no es tan sombrío
como he sugerido y, de hecho, debe ser visto como una oportunidad para que el DBA excepcional
para sobresalir, al tomar la iniciativa, y ser un líder.
Usted no tiene que convertirse en un gerente para ser un líder. Puede ser un líder en muchas maneras
diferentes. Considere los siguientes ejemplos de un DBA excepcional en acción:
• En comenzar un nuevo trabajo como DBA, se descubre que todos los documentos de la recuperación de
desastres de planificación están fuera de fecha. Inmediatamente voluntario para conseguir en forma.
• No se queja formal se ha hecho, pero varios usuarios han sido quejándose de la lenta
actuación de un particular aplicación basada en SQL Server-. Se toma la iniciativa para
investigar más a fondo para que el problema puede ser identificado y corregido, antes de
convertirse en un problema grave.
• Su empresa está pensando en comprar un nuevo software de gestión que podría salvar
muchas horas de tiempo de DBA. Usted es voluntario para evaluar el software y escribir
una recomendación.
• Su jefe menciona un nuevo proyecto que se viene abajo el tubo, y le pregunta para obtener ideas
sobre cómo implementarlo. En lugar de dejar a los demás, se hace tiempo para hacer un poco de
pensamiento y la investigación, y en la próxima reunión de ofrecer su consejo y sugerencias.
Un elemento clave de un buen liderazgo no está esperando a que se le pide. Si se identifica un área donde
se puede ayudar a su organización, o ayudar a otros en su organización, a continuación, tomar la iniciativa
y hacerlo. Con demasiada frecuencia, la gente ve oportunidades para ayudar, pero no lo hacen porque
piensan otra persona con el tiempo satisfacer la necesidad, por lo que ¿por qué deberían.
DBA excepcionales toman cada oportunidad para ayudar a su organización, y se diferencian

claramente de este modo a los que no les importa.
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Voluntarios para el duro o tareas adversas
Cada vez que empiezo un nuevo trabajo, me tomo un tiempo para averiguar qué trabajos o tareas son
críticas para el éxito de la organización, y me aseguro de que estoy preparado para ellos. Al mismo
tiempo, sin embargo, también me identifico aquellas tareas que nadie más parece que quiere hacer, y
voluntario para hacer yo mismo. He descubierto que ser voluntario para las tareas "no deseados" puede
proporcionar muchos beneficios. La más obvia es que su manager y compañeros de trabajo llegan a ver
de inmediato que usted es un jugador de equipo y que no les importa ensuciarse las manos, y el trabajo
duro. Si se realiza bien su trabajo, entonces las personas aprenden rápidamente que se puede confiar.
Voluntario para los trabajos menos populares es también una buena manera de aprender el
funcionamiento interno de una organización. Cuanto más se sabe acerca de cómo funciona una
organización, cuanto más se puede contribuir a ella, y el más beneficioso que convertirse a la
organización.
Una ventaja menos evidente es que si usted domina las tareas indeseables, junto con los críticos, entonces
puede convertirse en el único que puede llevar a cabo, o que desee realizar, esas tareas. Esto puede hacer
que un valor incalculable para su organización, y se puede pagar en el largo plazo. Por ejemplo, usted será
poco probable que sea el primero en salir durante un período de interrupción, y puede significar más grande
eleva cada año. Una vez que domine estas tareas indeseables, usted debe, por supuesto, una documentación
exhaustiva de sus procedimientos, de manera que este conocimiento está disponible para otras personas de
su organización que lo necesiten.
Tenga cuidado sin embargo: no se limite a ser voluntario para cualquier trabajo "impopular". Sólo voluntario para
aquellos trabajos o tareas que le permitirán crecer en su posición. Mientras que usted puede ser voluntario para
hacer el trabajo que otros no quieren hacer, no use esto como una excusa para convertirse en estancada. En
cambio, lo utilizan como una plataforma de lanzamiento para realizar las tareas más importantes y fundamentales.
Tener una actitud "Get It Done"
Como DBA, se le enfrenta con muchos problemas que necesitan ser resueltos. Nunca evitar
problemas y esperan que va a desaparecer; no lo harán. El DBA excepcional que se refiere a los
problemas como desafíos que deben resolverse ahora, no después. Del mismo modo, el DBA
excepcional que nunca se quejará de una tarea asignada a él o ella, o tratar de salir de ella. El DBA
excepcional, simplemente realiza la actividad lo más rápida y eficazmente como sea posible.
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No separe la culpa
En muchas organizaciones, muchos proyectos no se completan con éxito, y en el tiempo. Las causas de
esto pueden ser varias:
• Gestión tienen las expectativas equivocadas del proyecto,

• No se proporcionaron suficientes recursos,
• La línea de tiempo era poco realista,
• El equipo no estaba preparado adecuadamente,
• El líder del proyecto era incompetente.
Quién sabe a ciencia cierta? En muchos casos, es probable que sea una combinación de acciones u
omisiones que contribuyeron hacia el fracaso. Cuando surgen situaciones como ésta, la primera reacción
de muchas personas es empezar a culpar a los demás. No sólo la culpa no contribuye a hacer que el
proyecto sea un éxito, sino que también puede sembrar mala sensación duradera entre muchas
personas diferentes en la organización. El DBA excepcional no se propaga culpa. De hecho, si el DBA
excepcional está involucrado en un proyecto fallido, él o ella será reconocer su responsabilidad por su
parte del proyecto y sugerir maneras de hacer que el proyecto finalmente tener éxito, suponiendo que no
haya sido anulado. El DBA excepcional se da cuenta de que la difusión de la culpa nunca ayuda, y hace
su mejor esfuerzo para hacer que el proyecto sea un éxito.
Aceptar la responsabilidad
No hay tal cosa como un DBA perfecto. Todos cometemos errores. La diferencia entre los administradores de bases
medias y los administradores de bases excepcionales es que los administradores de bases excepcionales aceptar que
no siempre tienen la razón.
Cuando se comete un error, no trate de ocultarlo, o culpar a otros. Reconocer de inmediato y hacer todo
lo necesario para resolverlo. Por ejemplo, supongamos que un nuevo trabajo de copia de seguridad que
ha creado durante la noche y no copias de seguridad tan críticas no se hicieron. Después de descubrir el
error, el DBA excepcional aceptará la responsabilidad, determinar de inmediato lo que hay que hacer, y
hacerlo. En este caso, podría incluir la realización de copias de seguridad manuales de las bases de
datos de forma inmediata y, más tarde, cuando hay tiempo, depurar el trabajo de modo que no dejará la
próxima vez que se ejecuta.
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No abuse de su potencia
En muchas organizaciones, el DBA es una de las personas más poderosas e influyentes en el departamento
de TI. Este es el resultado de su responsabilidad de gestionar los datos críticos de la organización, y asegurar
que están debidamente protegidos. Al igual que con cualquier trabajo que viene con la responsabilidad y el
poder, que puede ser objeto de abuso. Por ejemplo:
• Como DBA, por lo general tendrá acceso a los datos sensibles. Nunca caer en la tentación de utilizar
los datos para cualquier uso inapropiado.
• Una de las responsabilidades de un DBA es ser el guardián de datos de la organización. Esto significa que
los administradores de bases tienen cierta discreción en cuanto a que permiten el acceso a datos. Si bien el
ejercicio de control de acceso es una práctica importante, puede ser objeto de abuso. Por ejemplo, algunos
administradores de bases se han sabido para permitir que sus desarrolladores favoritos para tener acceso a
los datos que no deberían tener acceso. En otros casos, el DBA puede evitar que los desarrolladores tengan
acceso a los datos que necesitan para acceder a realizar su trabajo, simplemente porque pueden.
• En muchos casos, los administradores de bases tienen una pila de trabajo que tienen que hacer por
los demás. DBA deben reconocer que si no realizan sus tareas solicitadas en el momento oportuno, a
continuación, otros pueden ser afectados negativamente. A menudo es hasta el DBA para determinar
qué trabajo tiene la prioridad más alta (o conseguir que los demás para ayudar a determinar él), y
proceder de una manera que maximiza la productividad de todos. Además, el DBA tiene que ser justo
con los demás y no hacer favores a amigos si hacen daño a la productividad de los demás.
El DBA excepcional es plenamente consciente de su poder y lo ejerce de una manera que es mejor para la
organización.
Ayuda a otros a tener éxito
Una de mis máximas para el éxito, tanto como un DBA y en la vida en general, es la siguiente: "Si quieres que
la gente le ayudan a obtener lo que quiere, entonces usted tiene que ayudar a otras personas a obtener lo que
quieren." No estoy hablando de sobornar a la gente, o incluso el comercio de favores. El DBA excepcional le
gusta compartir su conocimiento y experiencia, y una de las mejores maneras de hacer esto es para ayudar a
los demás. Cuando se ofrece ayuda, se hace de buena gana, sin que ello implique que se trata de un "favor", y
sin expectativas de un retorno.
113
Por ejemplo, si un usuario final está teniendo problemas para acceder a una aplicación basada en SQL Server-y
luego pensar en visitar al usuario en persona y ofrecer su ayuda. Si un compañero de trabajo está teniendo
problemas para mantener su carga de trabajo, a ver si puede ser voluntario para ayudar a hacer parte de ella. Si
se contrata un nuevo DBA, ofrecer a convertirse en el mentor de que DBA, lo que ayuda a desarrollar sus
habilidades DBA.
Si sigue la política de ayudar a los demás cuando lo necesitan, a menudo encontrará que obtendrá
muchos beneficios inesperados. Nunca se sabe quién es su próximo director va a ser, y que podría
ser la persona que ayudó a la semana pasada.
Evitar la política de la oficina
Muchas personas se dejan atraído inexorablemente en el misterio y la intriga de la política de oficina.

Desafortunadamente, esto también es una gran manera de hacer enemigos y causar división innecesaria
dentro de una organización. El DBA excepcional mantiene sus oídos abiertos, pero, aparte de eso, hace su
mejor esfuerzo para evitar el juego de la política de la oficina. El intercambio de información falsa, rumores,
o incluso hechos falsos, es una receta para el desastre.
Restar importancia al factor Geek
Seamos realistas, muchos administradores de bases son frikis. Algunos se enorgullecen de su

geekiness, recordando constantemente a otros de su estado friki. Otros frikis no saben que son geeks,
pero sin saberlo difundir su geekiness donde quiera que vayan. Y luego están los frikis que saben que
son geeks, pero trate de evitar que demuestra los peores ejemplos de geekiness. En otras palabras,
tratan de encajar con los no-geeks.
Geekiness en realidad no afectar la manera en que uno realiza la parte técnica del trabajo de uno, pero
puede tener consecuencias negativas para el "lado humano" de la tarea. Por desgracia, los frikis se han
estereotipado con características mayormente negativos, tales como no ser gente-personas, al no ser
capaz de hablar en un lenguaje no-geeks pueden comprender, actuar o vestirse un poco "no estándar", y
para presumir de sus conocimientos técnicos conocimiento. Esta percepción de los frikis puede o no
puede estar bien fundada, pero existe independientemente. Si aceptamos este hecho o no, la mayoría
de la gente como personas que
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son como ellos. Si usted es el único friki en una organización de los no frikis, puede ser un
camino difícil.
Entonces, ¿qué significa todo esto para el DBA excepcional? En mi opinión, si usted es un friki (como yo), y desea
convertirse en un DBA excepcional, entonces usted necesita para tratar de minimizar el lado friki de su
personalidad. Lo ideal sería que, por el dominio de la clase de habilidades blandas que todos los administradores
de bases excepcionales necesitan, como las habilidades de la gente buena, que debe ser capaz de llevarse bien
con todo el mundo, friki friki y no por igual.
Utilizar correctamente el correo electrónico Etiqueta
En nuestra alta velocidad, mundo de alta tecnología, que son cada vez más dependientes de correo
electrónico para comunicarse con los demás. Esto puede no ser necesariamente una mala cosa, pero hay
consideraciones especiales para el uso de la comunicación por correo electrónico que no necesariamente se
aplican a verbal, o comunicaciones escritas más formales. Por ejemplo:
• Es casi imposible detener un correo electrónico después de que pulse enviar, aunque la mayoría de
nosotros hemos querido que pudimos, en un momento u otro. Por ejemplo, usted es un poco molesto
con su gerente, o un compañero de trabajo, y que el tablero de un menor que educado e-mail.
Después de hacer clic en el botón Enviar, se da cuenta de que tal vez usted no toma la cantidad
adecuada de tiempo para considerar lo que ha escrito, y sus implicaciones. Por desgracia, conseguir
la espalda e-mail no puede ser posible. Un colega que trabajo ha establecido una regla en Outlook
que mantiene a cada correo electrónico saliente en su buzón de salida durante cinco minutos antes
de que sea enviado, por si acaso él tiene un cambio de corazón después de pulsar Enviar. Si usted
tiene una tendencia a disparar correos electrónicos apresuradas, tal vez debería considerar la adición
de una norma de este tipo a su cliente de correo.
• Una vez que un correo electrónico ha sido enviado, se pierde el control de su contenido. Puede ser
enviada a cualquier persona, en cualquier lugar y se envía. Es probable que no quiere que su
evaluación honesta de un DBA Junior comparte con otros en su organización. Si no desea que algo
que haya escrito en un correo electrónico para ser visto por cualquier persona que no sea la persona a
la que iba dirigida, entonces no enviar un correo electrónico. Entregar el mensaje en persona, en su
lugar.
• Muchas organizaciones archivo cada pieza de correo electrónico que se envía o se entrega a través de su sistema
de correo electrónico, por lo que su dirección de e-mail puede ser leído por otras personas en prácticamente en
cualquier momento. Mantener su trabajo y correo electrónico personal
115
separar. Incluso personales, correo electrónico basado en web puede ser interceptado y leído por su
organización si son lo suficientemente interesado, y muchos son. Un DBA que conozco, que envía y
recibe correo electrónico personal en el trabajo, sólo lo hace a través de su propio teléfono inteligente
personal. Esa es la única manera de asegurar que su correo electrónico personal no es visto por su
organización. Por supuesto, los administradores de bases excepcionales minimizarán el uso del tiempo
de trabajo para actividades personales.
• Si no se tiene cuidado, al seleccionar la opción "Enviar a" la dirección de un correo electrónico, es posible
que termina enviando a la dirección de correo equivocada a la persona equivocada. Sé que un DBA que
estaba buscando un nuevo trabajo, y envió una carta de presentación y curriculum vitae a su jefe actual por
error.
• Mucha gente consigue en el hábito de usar el correo electrónico para fines no comerciales, tales como el
envío de chistes subidos de tono o fotos a los compañeros de trabajo. Esto ha llegado a muchas personas
en problemas inesperados. Va a ser el mejor de mi eliminando cualquier tipo de correos electrónicos que
recibe.
El DBA excepcional es consciente de las ventajas de las desventajas de utilizar el correo electrónico para
comunicarse. Una búsqueda en Internet sobre "etiqueta electrónica" proporcionará muchas sugerencias para
mejorar sus comunicaciones por correo electrónico.
Participar en reuniones
Nos guste o no, los administradores de bases reciben muchas invitaciones a reuniones. En algunos
casos, será como participante, otras veces como un presentador, y otras veces como el presidente de la
reunión. Cualquiera que sea el papel que el DBA excepcional adquiere, se debe tomar en serio. Como
participante, el DBA excepcional escucha con atención, hace preguntas, y proporciona retroalimentación
reflexiva. Como presentador, el DBA excepcional no se ala la presentación, en lugar preparando para
ello y, en su caso, la práctica de que antes de la mano. A medida que el presidente de la reunión, el DBA
excepcional sólo llama reuniones que son beneficiosos para todos los asistentes, se inicia la reunión a
tiempo, termina la reunión a tiempo, utiliza un programa para guiar el curso de la reunión, y toma notas
para documentar todas las decisiones importantes tomadas en la Junta.
hacer Presentaciones
Muchos administradores de bases están llamados a hacer presentaciones. Pueden ser para reuniones de
empresa, para las sesiones de formación, reuniones de grupos de usuarios, o incluso hablar en conferencias
de la industria. Antes de hacer una presentación, la
116
DBA excepcional determina quién es la audiencia, determina lo que el público le gustaría

aprender de la presentación, describe y desarrolla la presentación, y practica la presentación
antes de dárselo a la audiencia.
Aprovechar las oportunidades de aprendizaje
Muchas organizaciones ofrecen una gran cantidad de oportunidades de formación a sus empleados, que
abarcará la formación tanto técnica como habilidades blandas. Esta formación puede llevarse a cabo en el
lugar por los entrenadores de la empresa, o por formadores de contrato; que puede implicar asistir a un
centro de formación, que podría ser basado en Internet, o puede incluir asistir a una conferencia. El DBA
excepcional aprovecha todas las oportunidades de formación que están disponibles. No hay tal cosa como
un DBA sobre-entrenado.
Usar la tecnología para hacer más productivo
Una cosa que he notado acerca de muchos administradores de bases con experiencia es que tienden a escribir
sus propios scripts o aplicaciones para ayudar a hacer su trabajo más fácil. Si tiene tiempo, y no hay
presupuesto para herramientas comerciales, entonces esto puede ser su única opción.
Sin embargo, en mi opinión, demasiados administradores de bases son excesivamente dependientes de sus propias
secuencias de comandos y aplicaciones de cosecha propia. Estas herramientas resultan a menudo no responden
plenamente a la finalidad requerida, o son difíciles de usar, o necesitan una renovación constante, para corregir errores o
para proporcionar más características, y que a menudo no se pueden transferir fácilmente a otros sistemas. En otras
palabras, al salir de su trabajo, quien reemplace lo más probable es que no será capaz de utilizar las herramientas que ha
creado, y tendrá que ir sin, o tienen que escribir su propia, que es una enorme pérdida de productividad.
En mi experiencia, la mayoría de los administradores de bases pueden aumentar su productividad mediante una
utilización óptima no sólo de las herramientas nativas de SQL Server, sino también por el software gratuito disponible ( www.codeplex.c
) O herramientas comerciales. En muchos casos, la compra de una herramienta de productividad de terceros funciona a
ser mucho menos costoso que tratar de escribir su propia, y en general la herramienta comercial se pondrá a prueba
por integración global, con un pensamiento cuidadoso después de haber sido dado a su facilidad de uso. Además, si
uno deja DBA, entonces el DBA reemplazo puede aprender mucho más fácilmente la herramienta y ser productivos de
inmediato con ella.
117
El DBA excepcional entiende perfectamente cómo utilizar las herramientas nativas de SQL Server, sino que también mantiene
su ojo abierto para otras opciones. Si se introduce una herramienta de terceros que podrían mejorar en gran medida su
productividad, a continuación, que están dispuestos a darle una oportunidad. La mayoría de los administradores de bases son
bien pagados, y con frecuencia es mejor gastar unos cuantos dólares más en las herramientas para reducir el trabajo "trabajo
pesado", con el fin de liberar tiempo para el DBA para trabajar en tareas más importantes.
Sé Internacionalmente / sensibilidad cultural
La comunidad DBA se compone de muchas personas diferentes que vienen de muchos países y culturas
diferentes. Si bien puede haber unos pocos administradores de bases que "no se asume plenamente la
diversidad", la mayoría lo hace. DBA, sin importar su lugar de trabajo, vienen de muchos lugares
diferentes, cada uno aportando sus conocimientos y experiencia única a la profesión DBA.
Es importante que el DBA excepcional es consciente de las diferencias culturales y las tiene en
consideración. A menudo, esto requiere sensibilidad cultural y "doblado hacia atrás" para entender
completamente a alguien con una educación diferente a la suya. Mientras que las diferencias
culturales pueden ser ocasionalmente las causas de las diferencias de opinión, son más a menudo
una gran manera de aprender más unos de otros y del mundo.
Resumen: No se puede ser todo para todas las personas
No hay tal cosa como una persona perfecta, así que no hay tal cosa como un DBA perfecto. No
importa quién eres, o lo que sean, siempre habrá alguien que no le gusta. Este es un hecho de la
vida. Todo lo que podemos hacer es hacer lo mejor que podemos con lo que se nos ha dado.
A pesar de que no somos perfectos, todavía puede recorrer un largo camino para llevarse bien con los
demás mediante la gestión de nuestra propia marca. Si no lo ha hecho, tomar algún tiempo para averiguar
cómo sus compañeros de trabajo que perciben. Usted puede descubrir que no se lleva bien con todo el
mundo, o usted puede descubrir que usted exhibe algunas características que algunas personas perciben
como menos que ideal.
Si no se percibe la forma en que le gustaría, entonces considerar tratar uno o más de la sugerencia en
este capítulo para ayudar a cambiar la forma en que otros perciben de. Puede ser que tome tiempo, pero
si usted está tratando de ser un excepcional
118
DBA, a continuación, hacer el esfuerzo para manejar su propia marca, y tomar el tiempo necesario para
que los cambios surtan efecto, puede ser muy gratificante.
119
Capítulo 9: Manejo de su marca en Internet

O nLine segundo RAND
En el capítulo anterior, vimos cómo se puede "manejar su marca" dentro de su organización. El

capítulo hizo hincapié en la importancia de comprender la percepción que los demás tienen de ti, y
tomar medidas para cambiar o mejorar la percepción de que, si es necesario. Usted no va a lograr
esto mediante la manipulación o adoptar una personalidad falsa: que realmente tiene que hacer el
esfuerzo para adoptar las actitudes y hábitos que marcan el DBA dedicado, confiable y amigable. Si
lo hace, entonces se dará cuenta de que se puede obtener con mayor facilidad, junto con los demás
y, al mismo tiempo, la gente va a estar dispuesto a ayudarle a lograr sus objetivos.
He mencionado en el capítulo 7 que muchos administradores de bases son reconocidos, respetados y bien,
dentro de su organización, pero no son realmente conocidos fuera de ella, y son bastante contentos con esa
situación. Sin embargo, si usted tiene ambiciones para un reconocimiento más amplio, o está buscando un
nuevo trabajo o promoción, a continuación, cada vez es más importante que su "marca en línea" coincide con
su marca interna. En otras palabras, si alguien fuera a hacer una extensa búsqueda en Internet sobre usted,
¿le gustaría lo que encuentran? En este capítulo, se echa un vistazo a la forma de gestionar su marca en
Internet.
¿Qué significa "manejar" su marca en Internet?
Cada vez es más común que las personas para llevar a cabo una búsqueda en Internet para averiguar
más acerca de una persona que se proponen para contratar, o para hacer frente de algún otro negocio o
título personal. Esto se aplica si usted está buscando un nuevo trabajo, un nuevo contrato de consultoría,
venta de algo en eBay, o incluso salir con alguien por primera vez.
De acuerdo con un reciente informe, las personas que desean trabajar para la ciudad de Bozeman,
Montana están obligados a incluir en su solicitud de trabajo una lista de todos los sitios web a la que
pertenecen o han contribuido, incluyendo sitios web de redes sociales, foros, y más . Originalmente, se
pedirá a los empleados potenciales por sus nombres de usuario y contraseñas, así, pero esta solicitud
fue
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más tarde revoca, debido a toda la controversia que causó. Si bien esto es sólo una, es cierto extremo,
ejemplo de una organización formalmente comprobar para arriba en su presencia en línea antes de
contratarlo, el hecho es que la práctica se está volviendo más y más común. Como regla general, se debe
asumir que cualquier organización comprobará que a través de Internet antes de que te contratan. En el
contexto de su carrera profesional, es necesario considerar cuidadosamente lo que la gente va a pensar
en que después de que se llevan a cabo su búsqueda. ¿Quieres venir a través como un profesional, o una
especie de chiflado? Van a encontrar un curriculum vitae profesionalmente escrito, o una página web
MySpace.com con una foto de usted bebiendo con un grupo de sus amigos en un bar, o un vídeo de
YouTube.com embarazosa de que cantando en el karaoke?
Te guste o no, la mayoría de todo lo que pasa en Internet está disponible para prácticamente cualquier
persona que cuida a buscarlo. Esto incluye páginas web actuales, así como las páginas web que usted
pensó que había sido eliminado hace años, pero en realidad se está archivada por un sitio web, como la
Wayback Machine ( www.archive.org/web/web.php ), Que almacena instantáneas de páginas web,
incluso aquellos que ya no existen.
Si usted busca para convertirse en un DBA excepcional, es importante que su marca en línea se
corresponde con la imagen que quiere transmitir a los demás. Si quieres que otros consideran que un DBA
profesional, entonces una búsqueda en Internet en caso de que retratar esa manera. Si no lo hace, es
posible que tenga dificultades para convencer a la gente de otra manera.
He aquí un ejemplo. Un empleador usted y otra persona para un puesto de DBA está considerando. El
empleador realiza una búsqueda en Internet y encuentra a este tipo de información:
• Tú: Escribe un blog de SQL Server que se actualiza al menos una vez a la semana; responde
a las preguntas de foro de una manera profesional docenas; tiene una hoja de vida bien
diseñado y actual; tiene un perfil completo en LinkedIn.com; tiene fotos publicadas en
Flickr.com mostrando sus vacaciones más reciente.
• Otro candidato: Tiene numerosos artículos publicados, bien recibidos en los sitios web de SQL
Server; habla en conferencias de SQL Server, responde a cientos de publicaciones en el foro,
pero tiene una actitud bastante degradante hacia esas preguntas que piden; tiene un fuera de la
fecha de reanudación; tiene una página de Facebook.com lleno de fotos y mensajes lascivos; y
tiene un informe de la policía de ser detenido por un DUI, según lo informado por un periódico
local.
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¿Cuál de los dos candidatos que usted piensa que tiene la mejor oportunidad de conseguir el
trabajo? Incluso si el otro candidato es el más altamente capacitado y con experiencia, voy a suponer
que usted tiene la mejor oportunidad. Esto puede no parecer justo desde la perspectiva del otro
candidato, pero ¿qué justo tiene que ver con eso? Como ya hemos comentado antes en este libro, la
percepción es un poderoso factor de influencia, y si no proyectar una imagen positiva en la Internet,
entonces será muy difícil para que usted pueda convencer a la gente de sus credenciales "DBA
excepcional".
Paso 1: El descubrimiento de su marca en Internet
Para averiguar lo que su marca en Internet es hoy en día, llevar a cabo una búsqueda en su
nombre con varios de los mejores motores de búsqueda de Internet. Utilizar más de uno, ya que
no todos los motores de búsqueda buscar todos los sitios web. Durante la búsqueda de sí
mismo, introduzca su nombre y apellido, rodeado por comillas dobles. Si usted tiene un nombre
común, es posible que desee entrar en alguna otra cadena de búsqueda de clasificación, como
su inicial del segundo nombre o el nombre, la ciudad y el estado donde vives, en qué fue a la
universidad, o incluso el nombre de las organizaciones que han trabajado para el paso de los
años. Cuando busco amigos DBA que conozco, por lo general incluye la cadena "dba" o "SQL"
como parte de la búsqueda con el fin de eliminar a los otros con el mismo nombre. Incluso con
estos criterios de búsqueda adicionales,
No deje de su búsqueda de la marca en las diez primeras páginas web que intenta, en la que podría perder
algo importante. Yo sugiero que consulte al menos los primeros 50 resultados de la búsqueda (suponiendo
que tiene que muchos), en busca de páginas que podrían incluir información sobre usted. Como a encontrar
páginas web sobre sí mismo, ellas un marcador para que pueda volver a ellos más tarde para un examen
más detallado. A medida que revisa las páginas web que contienen información sobre usted, intente
clasificarlos en uno de los tres grupos siguientes.
• páginas web que están al día, precisa y que retratan de una manera positiva.
• páginas web que pueden ser de edad, contienen inexactitudes, y que retratan de una manera positiva.
• páginas web, actuales o de otro tipo, exacta o inexacta, que se retratan en una luz
negativa.
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Lo ideal es que la mayoría de las referencias a usted a través de Internet a caer en la primera
categoría. Los de la segunda categoría probablemente no son un problema, pero sería mejor si se
han actualizado y preciso. Si tiene cualquier referencia a la tercera categoría, entonces usted
tendrá que evaluar cuidadosamente cada uno, y determinar cómo podrían afectar a usted si
alguien los ve. Si tiene dificultad para categorizar las páginas web de esta manera, considerar la
posibilidad de un amigo echar un vistazo a ellos, para una valoración más "imparcial".
¿Qué pasa si usted tiene un nombre popular y otra persona con el mismo nombre tiene una mala
reputación en Internet? ¿Cómo se puede garantizar que los empresarios, o cliente potencial, no
confunde los dos? Esta es una situación difícil de superar, pero aquí hay algunas sugerencias:
• Utilizar su nombre completo, incluyendo inicial del segundo (o el nombre completo del medio). Por
ejemplo, Brad M McGehee es mejor que B. McGehee.
• Elija una sola forma de "firmar" su contenido, y utilizarlo de forma coherente. Cuando usted está
solicitando un trabajo, o busca trabajo como contratista o consultor, utilizar el mismo nombre en
todos sus contactos.
• Incluya su fotografía con el contenido que controlar, como su página de LinkedIn o
Facebook.
• Maximizar el volumen de su contenido en línea en la medida que pueda, por lo que ocupan un
lugar destacado en los motores de búsqueda para su nombre.
• Incluir en su hoja de enlaces a sus perfiles profesionales en línea.
Si usted está solicitando un puesto de trabajo, directores de recursos humanos serán entonces saber exactamente
dónde buscar para encontrar.
Sé de un DBA que comparte un nombre con un delincuente sexual convicto. Si usted es tan lamentable, es
posible que menciona específicamente a un director de recursos humanos para que sean conscientes de esto
antes de que encuentren por su cuenta.
Paso 2: La gestión de su marca en Internet
Ahora que ya sabe lo que su marca en línea se parece, ¿cómo ir sobre cómo mejorarla? Si todas
las referencias a las páginas web caen en la primera categoría (actual, precisa y positiva), entonces
usted está en buena forma y no tiene que preocuparse de su marca en Internet perjudicar a su
capacidad para convertirse en un DBA excepcional. Si este es el caso, puede pasar al paso 3, que
explica cómo se puede aumentar la presencia en línea y la marca, consiguiendo una mayor
exposición.
124
Sin embargo, ¿qué hacer si no tienes tanta suerte, y te encuentras con las referencias que se incluyen en
las dos últimas categorías? En muchos casos, usted será capaz de alterar directamente cualquier
contenido que se hace referencia. Por ejemplo, si usted tiene un curriculum vitae en un sitio de trabajo,
mensajes en los foros, una web, un blog, un LinkedIn, MySpace, Facebook, Flickr, Twitter, u otra
presencia en redes sociales, a continuación, controlar el contenido. En estos casos, sólo tiene que
modificarlos para que sean actual, precisa, y que retratan positivamente. Cambio de referencias web que
no están bajo su control pueden ser problemáticos. Si usted tiene amigos que han referenciados de
manera menos deseable, en una página web que controlan, puede pedirles que cambiarlo. En otros
casos, es posible que pueda ponerse en contacto con el webmaster de la página web y pedirles que
hagan un cambio a, o eliminar el contenido ofensivo.
¿Qué pasa si no se puede eliminar o alterar el contenido de la página web que no le retratan
positivamente? En este caso, te sugiero contrapeso de esta información mediante la ampliación de la
calidad y cantidad del contenido en línea que retrata de una manera positiva.
Paso 3: La expansión de su marca en Internet
En las siguientes secciones, voy a hablar de las formas en que se pueden utilizar Internet para
aumentar su perfil en línea y mejorar su marca.
Sitios Web
Si se quiere diferenciar realmente a sí mismo, una forma más segura de hacerlo es construir su propio sitio
web. No estoy hablando de un sitio web personal en el que compartir fotos de su familia o publicar su poesía;
Estoy hablando acerca de cómo iniciar un sitio web relacionados con SQL Server. Como ya os comentamos
en el capítulo 6, la creación de un sitio web puede llevar mucho tiempo, pero es una de las mejores maneras
de crear una marca en línea muy fuerte.
blogs
Si un sitio web es demasiado ambicioso para que, a continuación, crear un blog es la mejor manera de
construir su conocimiento de la marca y la imagen en Internet. Blogs suelen tener menos tiempo para
gestionar y producir que los sitios web, aunque puede tardar más trabajo de lo que cree. Si usted decide
escribir un blog, elegir
125
un área temática en la que es un experto, y compartir su conocimiento. No utilizar el blog para

lanzar ataques personales a las cosas en el mundo que no le gusta. Mantenga un tono profesional,
y se centró en su trabajo como DBA SQL Server.
Presencia en el foro
Si no lo están haciendo ya, elegir un foro de SQL Server y pasar tiempo de responder a las
preguntas allí. Con el fin de potenciar su imagen, tendrá que asegurarse de que sus mensajes sean
exactos y profesional, y que declinar de participar en cualquier guerras de la llama. Sé de un DBA
que es un consultor bastante popular y que pasa mucho tiempo de desplazamiento en los foros,
pero su actitud es tan negativo, que se presenta como un verdadero imbécil. Si no puede ser
agradable en los foros, usted es mejor ni siquiera participar en ellos.
Redes presencia social
Los sitios de redes sociales están de moda ahora y parece que prácticamente todo el mundo
pertenece a uno o más de ellos. sitios web de redes sociales se pueden dividir en dos categorías
diferentes: personales y profesionales, y por lo general me aconsejan que mantenga los dos
separados.
Personal de una red social
Algunos de los sitios web de redes sociales personales más populares incluyen MySpace.Com,
Windows Live Spaces, FaceBook.com, Flickr.com, YouTube.com, y Twitter.com, pero hay
muchos más. El objetivo principal de estos sitios es que le permite compartir información entre
sus amigos y familiares. Ellos realmente no están diseñados para uso profesional, aunque
algunos usuarios incluyen información tanto personal como profesional en ellos. Si usted elige
utilizar un sitio web personal de redes sociales, es imperativo que evalúe la configuración de
seguridad de su cuenta. Algunos de los sitios web, como Twitter, son muy abiertos y todo lo que
se publica está disponible para prácticamente cualquier persona para ver. Otros sitios web,
como FaceBook.com, tienen valores de seguridad que, en teoría, impiden que los usuarios no
autorizados puedan ver su contenido. Sin embargo, la configuración es bastante complejo y si
uno se equivoca, puede terminar compartiendo sus mensajes privados con el mundo entero.
Esto puede ser lejos de ser ideal, como puede ser
126
Seguro que si alguien está buscando información sobre usted, que será revisar estos sitios web.
Red social profesional
sitios web de redes sociales profesionales son escasas en número, y están diseñados para
ayudarle a establecer una marca en línea, y desarrollar nuevos contactos de redes. Los
ejemplos más populares son LinkedIn.com y
Plaxo.com, aunque PASS también está comenzando a ofrecer capacidades de red a través de su página
web, SQLPass.com. Estos sitios web ofrecen un medio para crear una red de contactos profesionales
que se pueden utilizar para cualquier propósito que encuentre adecuado. Por ejemplo, es posible que
desee compartir con otros lo que está haciendo actualmente, para encontrar un trabajo, hacer publicidad
de un puesto de trabajo, para buscar clientes potenciales, para hacer una pregunta o consejo, o buscar
negocios. Otra característica de estos sitios web de redes profesionales es que le permiten crear un
perfil profesional, un resumen de las clases, para que otros son capaces de ver lo que sus credenciales
son, junto con su historial de trabajo.
Si participa actualmente en los sitios web de redes sociales, le sugiero que revise su contenido
para asegurarse de que se retrata de una manera profesional y, si no, borrar el contenido
potencialmente ofensivo. Si actualmente no está inscrito, les animo de revisar varios de los
sitios relacionados con la empresa, tales como LinkedIn.Com, y crear su propia página de perfil
profesional y web. Cuanto más se hace notar tu presencia en Internet, más fácil será para las
personas a encontrar y conectarse con usted.
CV en línea
Muchos administradores de bases han enumerado sus hojas de vida en uno o más de los muchos
sitios web de empleo, o publicado en su página blog o sitio web. Si usted está buscando un nuevo
empleo o un contrato de consultoría, entonces le sugiero que los mantiene al día para que pueda ser
contactado efectivamente. Por otro lado, si usted es empleado felizmente sin planes de moverse en
cualquier otro lugar, sugeriría quitar cualquier hojas de vida a través de Internet. Usted no quiere que
su empleador actual búsqueda de su hoja de vida en Internet, ya que pueden asumen que busca un
nuevo trabajo, incluso si no lo son. La única excepción a esto sería su perfil (un resumen de las
clases) en los sitios web de redes profesionales, discutido en la sección anterior. Si usted no está
buscando un nuevo trabajo, un perfil de carrera no dará la impresión de que su empleador actual que
127
están buscando un nuevo trabajo (a menos que, por supuesto, se dice que son como parte de su perfil).
DBA y los sitios web de redes sociales
Hasta este punto, la discusión de los sitios web de redes sociales ha sido más bien genérica, y me gustaría
poder utilizar esta sección para proporcionar algunos ejemplos específicos de cómo un DBA puede utilizar
algunos de los sitios de redes más populares, a su ventaja. Si actualmente no está utilizando sitios web de
redes sociales, los que siguen son los mejores lugares para empezar, ya que encontrará una gran cantidad
de administradores de bases ya las utilizan.
LinkedIn.Com
LinkedIn es probablemente el sitio de red social profesional más utilizado para los administradores de
bases, y ofrece varias características clave. Por ejemplo, se le permite:
• Crear una red de otros administradores de bases
• Crear un perfil en línea (hoja de vida), incluyendo detalles de su carrera y la historia de la

educación
• Dar y recibir recomendaciones personales
• Entrar en detalles de las actividades actuales y seguir la actividad de sus contactos
• Unirse a otros administradores de bases en grupos específicos de SQL-Server. Por ejemplo,

puede unirse al grupo SQLServerCentral.com, o el grupo SQLPASS, donde los miembros pueden
compartir información relevante a "interés especial" del grupo
Si sólo se inscribe en un único sitio web de redes sociales, este es el que se debe usar.
FaceBook.Com
Mientras que Facebook es una web de redes sociales, muchos administradores de bases lo utilizan para mantenerse
conectado a otros administradores de bases en la comunidad de SQL Server, la mayoría de los cuales se conocen
personalmente. Muchos administradores de bases encuentran una gran manera de mantener actualizada con sus contactos
personales y mejorar su marca en línea. yo
128
personalmente recomiendo mantener las redes sociales personales y profesionales por separado, pero
Facebook es uno de esos sitios en los que es fácil de romper esta regla.
Twitter.Com
Twitter es una red social personal que ha explotado en popularidad con los administradores de bases, que
han encontrado una forma valiosa para desarrollar una "red de apoyo" de amigos y compañeros de los
administradores de bases. La premisa básica del sitio es dejar que sus "seguidores" saben lo que está
haciendo en este momento, aunque su uso se está expandiendo más allá de eso, al hacer y responder a
las cuestiones técnicas, y la conversación general. Como tal, tiende a proporcionar una mezcla agitada de
la información personal y técnica.
Tenga en cuenta que sus "tweets" pueden ser leídos por cualquier persona, incluyendo su empleador
actual, y todo futuro empleador, por lo que advierten que piensen en lo que compartes en Twitter.
SQLServerCentral.Com
Aunque usted no puede clasificar automáticamente los sitios web relacionados con SQL Server, como
SQLServerCentral.com y otros, como sitios web de redes sociales, en muchas maneras que es lo que
son. SQLServerCentral tiene foros muy activos en las redes sociales se produce sobre una base diaria.
pasaporte SQLPASS
SQLPASS es la asociación profesional para los profesionales de SQL Server. La pertenencia a esta
organización internacional es gratuito y abierto a todos los administradores de bases de SQL Server.
Una vez que se han unido, se puede completar un pasaporte, que es un perfil similar al que encontrará
en LinkedIn, pero mucho menos flexible y extensa.
Si usted es un miembro de PASS o está interesado en ser voluntario para las actividades PASS,
tales como hablar en la Cumbre anual PASS Comunidad, debe tener un perfil de pasaporte. Que ni
siquiera debe ser considerado como un orador en la Cumbre de la Comunidad PASS a menos que
haya una completado un pasaporte actualizada.
129
Proyectar una imagen profesional en Internet: Qué hacer y

qué
La mayoría de los administradores de bases probablemente sienten que pueden decidir por sí mismos lo que es y no es
el comportamiento adecuado en Internet, por lo que una lista de "dos y no hacer" puede parecer un poco innecesario.
Sin embargo, como he indicado anteriormente, hay algunas zonas grises, y algunos sitios en los que es muy fácil de
conseguir "arrastrado" y publicar información que luego lamentamos.
Por lo tanto, si usted siente que podría beneficiarse de un poco de asesoramiento sobre la forma de proyectar la
mejor imagen posible en línea, te ofrezco mis "dos y no hacer de Internet". Admito que mi consejo yerra en el lado del
cauto y conservador, pero también lo hacen muchos directores de recursos humanos.
Hacer…
• Mantenga su vida profesional y la vida personal separada. Crear blogs independientes

para puestos profesionales y personales; no se mezclan entre sí en un blog.
• Tenga cuidado con lo que publicas. Sólo compartir contenido personal en los sitios web que
ofrecen cierto grado de seguridad, y sólo permiten a amigos y familiares para acceder a ella.
Incluso entonces, tenga en cuenta que no hay tal cosa como la seguridad "absoluta" y la privacidad
por lo que no publicar ningún contenido que usted no quiere que un posible empleador (o su
madre) a ver.
• Utilizar su nombre completo cada vez que se publique contenido profesional en los foros, grupos de
noticias, blogs, artículos, y así sucesivamente. ¿Quieres que la gente sea capaz de encontrar fácilmente, y
la mejor manera de hacer esto es utilizar su nombre completo como su "marca personal".
• Publicar retratos realizados por profesionales para que otros puedan ver lo que parecen.
• Crear perfiles en los sitios web de redes sociales profesionales, como Plaxo.com, LinkedIn.com,
SQLPass.org, o similares, y mantenerlos hasta a la fecha. Esto hace que sea fácil para otros
administradores de bases, y los gerentes de contratación quizá, para encontrarte, y averiguar lo que
sabe, y lo que la experiencia que tiene. Usted no quiere perder la oportunidad de una oportunidad de
trabajo potencialmente lucrativo debido a la información antigua o incompleta.
130
• Mantener un curriculum vitae en línea, hasta la fecha, la hora de buscar trabajo. Puedes
publicarla en un sitio web de trabajo, sitio web o blog profesional de redes.
• Participar en foros profesionales, grupos de noticias y blogs, donde se tiene la oportunidad

de compartir sus conocimientos y ayudar a otros.
• Hay que ser profesional, sensibilidad cultural, considerado y útil, en todos los mensajes en los foros y
grupos de noticias.
• Supongamos que todo lo que publique será visto por todos, y durante mucho tiempo por
venir. Una vez que publicas contenido en Internet, se pierde el control sobre él.
No ...
• Utilizar un alias de "guapa, inteligente, o gracioso" ( o nombre de usuario) para referirse

a sí mismo profesionalmente. No importa qué tan divertida, alias como "SQLSanta" o
similar, no tienden a causar una buena impresión en la contratación de gerentes o clientes
potenciales. Si decide usar uno, tratar de utilizar exclusivamente para las redes sociales
personales, y usar su nombre propio para la red social profesional. Sin embargo, a menos
que realmente puede mantener una clara distinción entre los dos (y es difícil hacer esto),
entonces yo le aconsejo que evite alias lindo por completo.
• Poner fotos o videos "poco profesional" de sí mismo o para otros. He visto de mal gusto fotos y
videos de los administradores de bases en Internet. Cuando estos se fijan primero, que puede
parecer un poco divertido, pero no van a ser divertido para un director de recursos humanos.
• Compartir enlaces a direcciones URL que incluyen contenido potencialmente ofensivo. He visto este
problema en Twitter mucho. Lo que puede ser divertido para usted podría ser considerado como de mal
gusto por otros.
• Embellecer la verdad en su perfil profesional s, biografías, o al crear hojas de vida.

La verdad siempre se pondrá al día con usted.
• Participar en el foro de grupos de noticias o guerras de la llama - ser cortés y servicial en todo momento,
independientemente de la "provocación".
• Use "adulto" idioma en cualquier momento y en cualquier lugar. Es probable que ofender.
• Desacreditar o atacar a otros. Si no está de acuerdo con los puntos de vista de alguien, o
simplemente no les gustan, ignorarlos. En más de un caso, he visto mensajes en el foro o entradas
de blog que atacan a una persona por su nombre. Esto no sólo es poco profesional, podría ser
ilegal.
131
• Escribir cualquier cosa que usted no quiere que su empleador actual para ver. Por
ejemplo, no criticar o burlarse de ellos, o compartir información confidencial acerca de su
organización.
Resumen: empezar a gestionar su marca en línea hoy
Si no lo ha hecho, llevar a cabo una búsqueda en Internet en sí mismo tan pronto como se entere tiempo. Si
encuentras cualquier contenido que sea menos que halagador, y que se puede cambiar, y luego hacerlo tan pronto
como sea posible. Si no puede cambiar el contenido directamente, a continuación, poner en las solicitudes para
obtener los cambios realizados. Si su presencia en línea es débil o necesita mejorar, tomar la iniciativa y comenzar
a construir hoy en día.
132
Capítulo 10: Obtener Un DBA trabajo excepcional
do CAPÍTULO 10: G ET UN norte

mi XCEPTIONAL DBA J transmisión exterior
Como DBA excepcional, usted puede encontrarse en la posición de buscar un nuevo empleo. En
general, esto ocurrirá por una de tres, amplias, razones:
• paro forzado - su organización falla por completo (o está a punto), es reducido, o

"reestructurado". En otras palabras, que haya sido, o están a punto de ser despedidos.
También se podría incluir aquí las situaciones en que el DBA se siente obligado a seguir
adelante debido al comportamiento "irracional" o "poco ético" en nombre de su
empleador.
• Adelanto de la carrera - siente que ha golpeado el "techo" en su empleo actual, ya
sea en términos de salario, el desarrollo
posibilidades y retos profesionales. A veces, la naturaleza de una empresa determinada
significa que hay un margen limitado para la variedad, o nuevos desafíos, y el DBA siente que
él o ella está recibiendo "vieja". En otras ocasiones, la organización simplemente no pueden
apreciar el valor de un DBA excepcional puede traer a la misma.
• Decisión personal - existen numerosas razones personales por un DBA puede decidido "seguir
adelante", a partir de una necesidad de reubicar, tal vez para seguir una pareja o cónyuge; a un
simple deseo de una nueva dirección y conjunto de desafíos.
Cualquiera que sea la razón de la necesidad de un DBA para encontrar un nuevo trabajo, espero que este
capítulo puede ofrecer consejos útiles sobre cómo hacer la transición un poco más fácil. Voy a discutir
cómo romper los lazos con su empleador anterior de la manera más profesional posible, si te vas por
elección o de otro modo; cómo encontrar y obtener el nuevo trabajo que sus talentos merecen y, por
último; cómo hacer la mejor impresión cuando esté en su nuevo trabajo. En cada caso, trato de ofrecer
consejos específicos para el DBA excepcional, en lugar de consejos genéricos sobre cómo escribir hojas
de vida eficaces, o la preparación para las entrevistas. Encontrar un nuevo trabajo será generalmente
muy estresante, pero si tomar las decisiones correctas, entonces las recompensas financieras, o un
nuevo trabajo más desafiante y satisfactoria, será más que una compensación adecuada.
133
De alejarse de su antiguo trabajo Detrás
Tanto si son despedidos, o se sale de forma voluntaria, siempre es una buena práctica de dejar en una
nota alta; usted debe esforzarse para crear la mejor impresión posible final. Si ha disfrutado de su antiguo
trabajo, esto vendrá naturalmente. Si se hace cumplir su salida, es necesario anular cualquier sentimiento
potenciales de la infelicidad o el resentimiento, y hacer un esfuerzo para salir en buenos términos. ¿Por
qué? En primer lugar, su ex manager (y compañeros de trabajo) pueden ser contactados por los posibles
empleadores para las referencias. Dichas referencias pueden hacer o deshacer sus posibilidades de
conseguir un nuevo trabajo. Algunas organizaciones tienen políticas que restringen lo que puede decirse en
las referencias, pero si usted ha fallado a salir en buenos términos, a continuación, todas las referencias
son propensos a estar lejos de ser brillante. En segundo lugar, nunca se sabe quién puede estar trabajando
en el futuro. Si está saliendo en circunstancias desgraciadas, es la tentación de adoptar una actitud "adiós
y hasta nunca", pero esto es un error. El "mundo" DBA es relativamente pequeña, y las probabilidades de
que el resultado final será trabajar de nuevo con la gente que ha trabajado en el pasado, es más alto que el
promedio. Esto me ha pasado dos veces durante mi carrera DBA. En ambos casos, afortunadamente, se
había separado en buenos términos con estas personas, y uno de estos ex compañeros de trabajo terminó
por hacer un gran favor que era muy gratificante económicamente.
Si las dos razones anteriores no son suficientes para animar a que deje su antiguo trabajo en buenos
términos, aquí hay uno más: el orgullo personal. Yo no sé ustedes, pero me hace sentir bien por dentro
cada vez que hago lo correcto, y dejando una impresión final positiva es una de esas "cosas correctas".
Se mueve de empleo voluntarias
Cuando usted está buscando un puesto de trabajo al tiempo que emplea en la actualidad, es natural
que algunos de su atención y energía se desviarán hacia esta nueva aventura. Sin embargo, es
importante que haga todo lo posible para minimizar el impacto de esto en su trabajo actual. Usted debe
esforzarse para mantener sus mismos estándares de calidad, y restringir sus actividades de búsqueda
de empleo a su propio tiempo.
134
NOTA:
Recuerde informar a los posibles empleadores que están trabajando actualmente y que no quiere
que entren en contacto con su empleador actual. Esta es una petición común de los posibles
empleadores que normalmente se rigen por.
Una vez que haya asegurado una nueva posición, hay varios puntos a tener en cuenta con respecto a
su período de notificación, proceso de renuncia, y la transición. Si los obtiene bien, va a crear un
buen, y duradera impresión final de su antiguo empleador. Entonces, en lugar de dejar "bajo una
nube", muy probablemente se le dará una fiesta de despedida por sus compañeros de trabajo. En mi
último trabajo, alrededor de 40 personas (la mitad del departamento de TI) asistieron a mi fiesta de
despedida, incluyendo el Director de TI, que era dos capas de gestión por encima de mí. Esta fue una
gran sensación, y este es el tipo de final feliz que desea cuando se pasa de un trabajo a otro.
Plazo de aviso
A su empleador con la mayor anticipación posible. La longitud exacta del periodo de aviso varía según la
organización, pero el estándar de la industria es que con un preaviso mínimo de dos semanas. Compruebe
su contrato de trabajo, o la política general de su organización con respecto a notar períodos, pero yo
recomendaría dar al menos un período Vea Cuatro semana y preferentemente más si las circunstancias,
tales como la fecha de inicio en su nuevo trabajo, lo permitirán.
Es a menudo toman su empleador una cantidad significativa de tiempo para encontrar un sustituto
adecuado. En un mundo ideal, que se convertiría en su renuncia con un plazo de ejecución grande, que
su reemplazo sería contratado, y que iban a estar todavía tiempo suficiente para que él o ella entrenar.
Esto rara vez sucede, pero si usted puede llevarlo a cabo, su antigua organización será de gran aprecio.
Proceso de renuncia
Hacer que el proceso de renuncia lo más personal posible. Aquí es lo que recomiendo. En primer lugar,
armar una carta de renuncia que indica cuando estás dejando, ¿por qué te vas, y cuánto ha apreciado
que trabaja para la empresa. Incluir un plan de transición para ayudar a hacer que sea más fácil para su
organización para que lo reemplace, con sugerencias sobre cómo cubrir sus deberes durante cualquier
período intermedio entre el usuario y dejando que el nuevo empleado que llega.
135
No envíe la carta de renuncia por correo electrónico, o como una nota de papel; en cambio,
programar una reunión con su gerente y darle a él o ella en persona, y hablar de lo que es en la
carta. Mantenga la conversación personal y optimista, sobre todo haciendo hincapié en cómo se
va a hacer la transición lo más fácil posible para la empresa. En la mayoría de los casos, su
gerente apreciarán mucho su consideración, el profesionalismo y el toque personal.
Periodo de transicion
Una vez que ha anunciado su dimisión, comience a tomar las medidas necesarias para
asegurar que haya una transición sin problemas. Esto puede incluir la escritura o la
actualización de la documentación, y entrenar a otros para llevar a cabo sus funciones de
trabajo actuales. Idealmente, se le entrenando a su sustitución, pero puede igualmente ser que
usted está entrenando a los compañeros de trabajo para cubrir sus obligaciones durante un
período transitorio hasta que su antigua posición se ha llenado. De cualquier manera, usted
debe hacer todo lo posible para ayudar a hacer la transición lo más suave posible. Me he dado
cuenta, por experiencia personal, que una vez que alguien se convierte en su renuncia, él o ella
a menudo tiende a considerar su trabajo sea "más" y se convierten en un "contador de tiempo
corto". Esta es una actitud poco profesional, y fácilmente podría dejar una impresión negativa
con su gerente y compañeros de trabajo.
solicitando Recomendaciones
Suponiendo que usted ha hecho un buen trabajo de hacer la renuncia y el proceso de

transición lo más suave posible, pida a su administrador de una carta de recomendación
formal, o tal vez una recomendación en un sitio de redes sociales, como LinkedIn.
Si bien gran parte de su esfuerzo será dedicado a trabajar con su gerente durante la transición, no se olvide de sus
compañeros de trabajo. También quiere desprenderse de ellos sobre una base amistosa y, en su caso, que sin duda
puede hacer algunas compañeros de trabajo de confianza para las recomendaciones personales. En la mayoría de
los casos, ellos estarán encantados de hacerlo.
136
Qué hacer si le despiden
Incluso un DBA excepcional puede ser despedido. Mientras que usted tiene control sobre sus
habilidades y las decisiones que toma, que tienen poco control sobre cómo se gestiona su empresa, o
cómo se elige para tratar de aliviar las dificultades financieras.
Ser despedido no es divertido, y puede ser un duro golpe financiero y psicológico. Sin embargo, el
DBA excepcional todavía tomará todas las medidas razonables para hacer el trabajo de separación
forzada, a su ventaja. Es posible que usted se sentirá tratado mal, pero eso no es el punto. Es
necesario considerar cómo sus acciones, en este tiempo de coacción, le afectarán en algún
momento futuro. Al ser lo más profesional posible ahora, cosecharán recompensas posteriores. La
mayoría de
el consejo anterior acerca transición y solicitando

recomendaciones se aplica aquí también. Suponiendo que no está acompañado por la puerta poco
después de ser despedido (que es una cosa de mal gusto para cualquier organización que haga, a menos
que, por supuesto, usted está siendo despedido por falta grave), pida una reunión con su jefe, y hablar de
lo que pueda hacer para hacer la transición lo más suave posible. Si usted maneja la situación como
profesionalmente y de manera amigable como sea posible, bien puede tener ciertas ventajas adicionales:
• Su pesebre que puede ayudar a conseguir el mejor paquete de indemnización

disponible.
• Usted puede ser capaz de negociar un período más largo entre ser informado de su
inminente redundancia y su "último día". Esto le dará más tiempo para encontrar un
nuevo empleo.
• Recibirá buenas recomendaciones de su gerente y compañeros de trabajo, que serán importantes en
su nueva búsqueda de empleo. A veces, una organización va a despedir personal para reducir costos, y luego
se dan cuenta rápidamente de que las tareas críticas simplemente no se están haciendo. No es infrecuente
que tratan de llenar la brecha de habilidades mediante la re-contratación de empleados anteriores en una base
de consultoría. Si bien es posible que no desee quedarse como asesor durante mucho tiempo, sí ofrece el
beneficio de la estabilidad financiera, como la búsqueda de trabajo permanente. Sin embargo, por la misma
razón, también podría desviar sus energías lejos de esta búsqueda. En cualquier caso, si esta opción hace un
llamamiento a usted, asegúrese de decirle a su gerente de su interés.
137
En la mayoría de los aspectos, si es despedido, tendrá que tratar la situación de manera similar como
si está renunciando por su propia voluntad. La única diferencia real entre los dos es que toma la
decisión, usted o su organización. Una vez que superar el shock de que esto ocurra a usted, es el
momento de ponerse a trabajar y encontrar que el próximo trabajo de DBA.
La búsqueda de empleo
La mejor estrategia, siempre que sea posible, es comenzar su búsqueda de empleo antes de salir de su trabajo
actual. Si la elección o circunstancia dicta que salir de su trabajo actual en primer lugar, y tomar un descanso
antes de comenzar uno nuevo, entonces mi consejo sería mantener la longitud de tiempo entre un trabajo y lo
más cortos posible. búsqueda de empleo puede llevar semanas o incluso meses, y es probable que no quieren
estar en el paro durante un largo período de tiempo, ya que los empleadores tienden a favorecer a los
candidatos cuyos conocimientos y experiencia son hasta a la fecha. Si usted está actualmente empleado en un
papel similar, entonces se le da al empleador un mayor grado de confianza en que puede realizar las tareas
necesarias. Por otra parte, la capacidad de negociar una nueva oferta de trabajo al tiempo que emplea
actualmente es una posición de fuerza relativa; quiere decir que está "en la demanda". Además, si se puede' t
negociar el paquete de empleo que mejor se adapte a sus necesidades, usted todavía tiene un trabajo a caer
de nuevo. Encontrar un nuevo trabajo es realmente un proceso de dos pasos:
• Identificar posibles oportunidades de empleo
• Con cuidado veterinario cada oportunidad para ver si cumple con sus necesidades En otras
palabras, por lo general, no quieren tomar cualquier trabajo de edad que está disponible y se ofrece a usted.
Sólo desea aceptar una oferta de trabajo de una organización que puede satisfacer sus necesidades
profesionales y personales, como un DBA excepcional. La elección de la mejor opción implica a veces un
"trade off" entre los factores tales como las horas de trabajo, remuneración, oportunidades de desarrollo
profesional, y así sucesivamente. Con el fin de tomar la decisión correcta, es necesario tener muy claro desde
el principio lo que busca en su nuevo trabajo. Por ejemplo, ¿cuál de los siguientes son más importantes para
usted?
• Salario
• oportunidades de bonificación
• Opciones de alamcenaje
• beneficios
138
• Tiempo de vacaciones
• las horas de trabajo, tanto de cuántos y cuándo. Es el horario flexible es una opción?
• Opción de trabajar a distancia
• la ubicación física del trabajo

• Oportunidades para avanzar
• el nivel de interés y variedad de la obra
• Cultura corporativa
• oportunidades de aprendizaje (¿Paga organización para la formación y conferencias?)
• El tamaño, la reputación y la estabilidad financiera de la organización

• La gente que va a trabajar con
• Las funciones y la prominencia de los administradores de bases existentes dentro de la
empresa (en otras palabras, una indicación de que la empresa entiende y aprecia las
contribuciones de la DBA)
Sugiero crear su propia lista de las "características ideales" para un nuevo trabajo. Mientras que nunca a
ser capaz de obtener todo lo que desea, usted todavía tiene que establecer una lista de criterios, así que
mejor puede determinar qué tan cerca un trabajo en particular trata de su ideal. Si tienen la suerte de
estar considerando múltiples oportunidades de trabajo, considerar la creación de una hoja de cálculo
para que pueda comparar más fácilmente una oportunidad a otro.
Si usted ha sido despedido por un tiempo, y las ofertas de trabajo son escasos, puede que tenga que aceptar cualquier
trabajo que se ofrece a usted. Si ese es el caso, en primer lugar considerarse afortunado de tener un trabajo en absoluto,
y luego ser paciente. El trabajo en su conjunto de habilidades, ampliar sus redes personales y sociales, y, a medida que
pasa el tiempo, mantener los ojos abiertos para un trabajo que se adapta mejor a usted.
Encontrar un trabajo excepcional DBA
Si usted es como yo, entonces se dará cuenta de la caza de un nuevo trabajo a ser casi tan divertido como tener
una cavidad llena de un dentista. Es una de esas tareas indeseables que cada uno tiene que experimentar un par
de veces en su vida. Afortunadamente, la Internet ha, en cierta medida, al menos, facilitado el proceso doloroso
anteriormente- de buscar un trabajo. Todavía recuerdo los "viejos tiempos" de fregar los anuncios de trabajo
clasificadas en la parte posterior de los periódicos, y el envío de hojas de vida no solicitados, a través de correo
postal, a los departamentos de recursos humanos de las empresas potenciales.
139
Hoy en día, hay muchas maneras diferentes de identificar posibles oportunidades de trabajo, y me gustaría
dividir las técnicas en dos categorías básicas. La primera categoría es lo que llamo "la búsqueda de empleo
convencional", que básicamente consiste en escuchar acerca de una vacante de trabajo, la evaluación de
su idoneidad y luego aplicar para ello.
El segundo tipo de búsqueda de empleo es proactiva, e implica la identificación de organizaciones que le

gustaría trabajar y empezar a construir una relación de negocios con ellos, independientemente de si
están o no están contratando actualmente. La idea es que va a ser "parte superior de su lista de" cuando
ellos comienzan la contratación, o puede incluso ser capaz de convencerlos de contratar a usted, incluso
si no se dan cuenta en el momento que lo necesitan! Esto es lo que llamo "la creación de empleo
proactivo".
La búsqueda de empleo convencional
Mucho se ha escrito sobre el proceso de búsqueda de empleo "convencional" y sobre los méritos relativos o no
de los diferentes sitios web de empleo, empresas de reclutamiento técnicos, y así sucesivamente. sitios web de
empleo como Monster.com, o Dice.com (que se centra más en los trabajos técnicos), no ofrecen una gran
cantidad de puestos de trabajo de DBA. Sin embargo, también hay una gran cantidad de competencia para estos
puestos de trabajo, ya que son registrados por un gran número de personas. También es posible que desee
comprobar hacia fuera Craigslist.com, y listados de trabajo en varios sitios web relacionados con SQL Server-,
como SQLServerCentral.Com.
Su primer puerto de escala, sin embargo, deben ser los sitios web de las empresas que le interesen. A menudo, los
trabajos se ofrecen en el sitio web de la organización antes de que se anuncian en otros lugares. La colocación de
anuncios trabajo que se busca es caro para las empresas y, para reducir costos, muchas empresas se basan más
o menos exclusivamente en su página web, para anunciar los puestos disponibles. Por supuesto, esto no le dirá
acerca de los trabajos de la ONU-publicado, pero más sobre esto en breve. empresas de reclutamiento técnicos a
menudo pueden proporcionar oportunidades es posible que no sea capaz de encontrar en otros lugares, pero
puede ser un dolor de tratar, en mi experiencia. reclutadores técnicos hacen una comisión sobre los puestos de
trabajo que se pueden llenar, por lo que su principal objetivo es llenar tantos puestos de trabajo como sea posible;
no para encontrar su trabajo ideal. Como tal, que a veces perder el tiempo mediante el envío de entrevistas para
puestos de trabajo para los que no está realmente adecuados. Además, a menudo se buscan trabajadores con
contratos temporales (puestos de trabajo), que puede o no puede ser lo que buscas. Si usted decide trabajar con
un reclutador, asegúrese de que está muy específica en ellos diciendo el tipo de trabajo que busca. Finalmente,
140
no firme un contrato con un reclutador. Su contrato es con el empleador, no tú.
Mientras sitios web de empleo en general y empresas de reclutamiento a veces puede llenar una
necesidad, el mayor activo de la DBA excepcional en la búsqueda de un nuevo trabajo es, sin lugar a
dudas, la fuerza de sus redes profesionales y sociales. El DBA excepcional, a lo largo de su carrera, hará
tiempo para participar en la comunidad de SQL Server, para asistir a conferencias y reuniones de grupos
de usuarios, y para construir una fuerte marca en Internet y red profesional.
NOTA:
Si todavía no has hecho estas cosas ya, asegúrese de leer los capítulos
6, 8 y 9 de este libro, y empezar de inmediato.
Incluso la búsqueda de empleo "convencional" no significa simplemente sentarse a esperar a que las
oportunidades de trabajo que vengan a ti. Es a través de grupos de redes sociales, como LinkedIn, o en las
reuniones de grupos de usuarios, que se enterará de muchas posiciones DBA, a menudo antes de que el trabajo
es "oficialmente", anunció. Incluso si no se discuten trabajos específicos, puede dejar que los demás sepan que
usted está buscando un nuevo trabajo, y no podría ser la contratación de gerentes o técnicos de selección de
personal en la audiencia se puede hablar.
Tengo mi trabajo actual a través de mi red personal de contactos, y le recomiendo que utilice su propia red
para averiguar acerca de los trabajos de DBA disponibles. También puede utilizar estos mismos contactos
para averiguar más acerca de estos puestos de trabajo, así que mejor puede determinar si se ajustan a sus
necesidades y deseos. Además, siempre es un plus para que alguien le recomienda, en lugar de enviar un
curriculum vitae que probablemente va a terminar en un gran montón de otras hojas de vida, en el escritorio
de alguien.
Con la ayuda de su red personal, también se puede llevar a su búsqueda de empleo un paso más e intentar
lo que me refiero como "la creación de empleo proactivo".
Creación de empleo proactiva
El enfoque voy a describir aquí es un poco más "no estándar", y es aplicable sobre todo a los administradores de bases
excepcionales que actualmente están trabajando y tienen un montón de tiempo para llevar a cabo una búsqueda de
empleo. Como se señaló anteriormente, pasivamente esperando el "trabajo adecuado" para parecer que no es
necesariamente va a conseguir que el trabajo que mejor se adapte a sus necesidades y deseos. En lugar de esperar a
puestos de trabajo para venir a usted, usted debe salir y buscar los puestos de trabajo usted mismo.
141
Debe hablar con su red personal de contactos, como se describe en la sección anterior. Dígales que
usted está buscando un nuevo trabajo, y que agradecería si pudieran hacerle saber de algún trabajo que
están abiertas; o si no hay nada disponible, para que puedan mantener sus oídos abiertos para
aberturas en el futuro. También significa que las empresas aproximación activa que le gustaría trabajar,
independientemente de si se están anunciando actualmente cualquier oportunidad de trabajo. Habiendo
identificado algunas empresas que le interesan, echa un vistazo a la página web de la empresa para ver
si se enumeran los puestos de trabajo. Si no aparece ningún puestos de trabajo, como a menudo será el
caso, todavía hay acción útil para tomar. Puede haber oportunidades de trabajo que aún no han sido
anunciados y, si los hay, que desea ser el primero en saber acerca de ellos.
Un buen primer paso en este proceso es identificar director de IT de la organización (o algún gerente en el
departamento de TI) y enviar una carta de presentación y curriculum vitae (correo postal o correo
electrónico), preguntando acerca de las posibles posiciones de DBA en la empresa. Puede indicar en su
carta que usted está interesado en hacer un movimiento, y que le gustaría saber si hay algún trabajo DBA
disponibles, o para tener en cuenta en su caso estén disponibles en el futuro. Su objetivo es tratar de
desarrollar una relación de negocios con el director de recursos humanos. Su carta debe indicar
claramente las razones de su interés específico en su compañía, junto con las habilidades y experiencia
que puede ofrecer, y cómo usted piensa que les beneficiaría. Quién sabe; usted puede incluso ser capaz
de convencer a la compañía de la necesidad de contratar a usted, incluso si no tenían planes inmediatos
de hacer publicidad para tal posición.
Una ligera variación de esta táctica es ponerse en contacto con un DBA, u otro profesional de TI, que ya
trabaja para una empresa le interesa, y pedir su asesoramiento para la búsqueda de un trabajo de DBA
en la organización. Muchas empresas dan a sus empleados bonos financieros si recomiendan un nuevo
empleado, y muchos empleados están dispuestos a ayudarle a cabo, asumiendo que son cordial y
profesional. A menudo se puede identificar a personas específicas llamando a la compañía y pedir hablar
con un DBA, o puede utilizar la Internet para buscar personas que trabajan para la misma empresa. Si
tiene dificultad para identificar a las personas en el departamento de TI directamente, obtener el
asesoramiento de sus contactos de redes personales y sociales, sobre a quién contactar en lo que se
refiere a los trabajos de DBA.
En muchos casos, un trabajo DBA no estará disponible inmediatamente, pero su estrategia debe ser
para empezar a hacer las conexiones adecuadas y desarrollar una relación profesional con las
organizaciones que más admira y le gustaría trabajar. De esa manera, cuando un trabajo de DBA se
convierte en excepcional
142
disponible, se le saber sobre él, y usted ya ha sentado las bases.
Como se puede ver, este no será un proceso rápido ni fácil, sobre todo si no hay actualmente
disponibles posiciones existentes. Pero si usted tiene el tiempo, este enfoque puede ser muy eficaz
para ayudar a identificar los puestos de trabajo dBA a las organizaciones que admiras.
Análisis de un DBA trabajo excepcional
Cuando una oportunidad de trabajo llega, el esfuerzo y dedicación que usted pone en su búsqueda de
empleo se situará en una buena posición. Sin embargo, todavía hay mucho trabajo por hacer para asegurar
que el trabajo y la empresa realmente se ajustan a sus necesidades y expectativas. Usted tendrá que
encontrar tanta información "dentro" como se puede con el fin de estar seguros de que se trata de una oferta
de trabajo desea aceptar.
Como punto de partida, se examinará la página web de la compañía, y hablar con cualquiera de sus
contactos, en grupos de redes sociales o grupos de usuarios, que pueden tener alguna experiencia de
trabajo en o con la empresa. Sin embargo, en lo mínimo, tendrá también desee:
• Realizar una búsqueda de Internet en general de la empresa para ver qué resulta. Echa un vistazo a
los sitios web de noticias, sitios web de revisión, y cualquier foros que podrían cubrir la organización.
• Revisar el informe anual de la organización, Suponiendo que está aplicando a trabajar

para una empresa pública. Por lo general, estará disponible en su página web y le dirá si la
empresa está creciendo, el estancamiento, o en su defecto. Si la lectura de los informes
anuales que se llena de temor, parte de esta información se resume a menudo en los
diversos sitios web financieros.
• Hacer una visita a la organización, y saber exactamente donde estaría trabajando. Si te

muestran un cubo gris situada entre varios cientos de otros cubos grises, entonces este
trabajo no puede ser para usted. Sé que no trabajaría para ese tipo de empresa.
• Entrevistar a su potencial nuevo gerente. A menudo, esto va a ser la persona que

entrevista a usted y hace que la decisión de contratación, pero no siempre. Si usted ha
recibido una oferta de trabajo de una persona distinta que será su nuevo director,
asegúrese de saber quién será su manager, y hablar con él o ella. Entrevistando a su
posible empleador puede parecer un poco hacia adelante para algunas personas, pero
143
es muy importante. ¿Cómo, si va a ser capaz de obtener respuestas a muchas de sus

preguntas? Además, sus preguntas serán una clara indicación de las personas con las que
habla en la organización que usted está tomando en serio su búsqueda de trabajo, y no están
buscando desesperadamente cualquier empleador que le llevará.
• Hablar con sus posibles compañeros de trabajo. Si la empresa es grande, tratar de conocer
al director de TI y otras personas a las que va a trabajar. Si la empresa es pequeña, tratar de
cumplir con el propietario o el gerente general de la ubicación en la que va a trabajar.
Puede parecer mucho trabajo para comprobar una organización a cabo antes de aceptar una oferta de trabajo,
pero es la única manera de estar seguro de que el trabajo es el más adecuado para usted. Cuanto más tiempo
le llevará a investigar adecuadamente sus oportunidades de trabajo, desde el principio, más feliz será en el
largo plazo con las opciones de trabajo que finalmente realice.
Aplicando para el trabajo
Mientras que he cubierto una gran cantidad de consejos de búsqueda de empleo ya, también quiero incluir dos
secciones adicionales en las que voy a ofrecer consejos específicos sobre cómo el DBA excepcional puede
presentar mejor sus habilidades en su curriculum vitae, y luego sobrevivir incluso el MOST agotador de
entrevistas.
Consejos para escribir un curriculum vitae
Durante la mayor parte de la búsqueda de empleo, se le pedirá que presente su hoja de vida (o una
CV si usted no vive en los Estados Unidos). En algunos casos esto puede ser una mera formalidad, como en el
caso de que el director de recursos humanos personalmente que usted sabe, o cuando han sido muy
recomendado por alguien los fideicomisos de dirigentes. En estos casos, su hoja de vida no contará para gran
parte, suponiendo que nadie se molesta en leerlo. Es la fuerza de sus contactos a los que ha llegado a este
punto. En otros casos, no se tiene algún contacto en la organización y su hoja de vida puede ser la única
oportunidad que tienes que impresionar a un director de recursos humanos. Dependiendo de la conveniencia de
los puestos de trabajo, la ubicación, las condiciones actuales del mercado de trabajo y la agresividad con la
oferta de trabajo se ha comercializado, puede haber sólo unos pocos los solicitantes de empleo, o puede haber
cientos. En el primer caso, lo más probable es que su hoja obtendrá una cuidadosa consideración. En este
último, lo hará solamente obtener una cuidadosa consideración si se destacan las salidas de la multitud y
144
grita "Soy un DBA excepcional", sin que ni siquiera tener que decir realmente.
NOTA:
Hay literalmente cientos de libros y sitios Web artículos sobre cómo crear un gran curriculum vitae, así
que voy a tratar de no repetir lo que ya se ha escrito, aunque esto no es totalmente evitable. Hacer una
búsqueda en Internet en la frase "cómo escribir un curriculum vitae técnica" para obtener más
información sobre este tema.
Los basicos
La mayor parte de los consejos de esta sección debe "ser evidente", pero es sorprendente cómo muchas
personas obtienen incluso las cosas más básicas equivocado. Cuando se envía una hoja de vida, averiguar el
formato de la organización lo quiere. Ellos pueden preferir papel, un correo electrónico, un archivo de Word, un
archivo PDF, HTML, o pueden tener una forma especial curriculum vitae en línea. Si usted no proporciona su
curriculum vitae en el formato correcto, lo más probable será ignorado.
Independientemente del formato requerido, una hoja de vida debe incluir la siguiente información, como
mínimo:
• Información del contacto. Si no puede ser contactado, es seguro decir que usted no va a hacer el trabajo.
• La posición específica que usted está solicitando. También sería incluir esto en una carta de presentación,
pero es mejor tenerlo en ambos lugares en caso de que la carta de presentación se pierde.
• Educación. Tenga en breve, especialmente si su educación no está relacionado con la tecnología.
• certificaciones técnicas. Sólo si son relevantes para el trabajo.

• premios técnicos, como premio MVP de SQL Server de Microsoft, o el Premio
SQLServerCentral.Com "DBA excepcional".
• Experiencia laboral. Esta es la parte más importante de su hoja de vida y se trata en
detalle en la siguiente sección
• Trabajo comunitario. Si tienes espacio en la hoja de vida (y tal vez si todavía no tiene una gran
cantidad de experiencia práctica), es posible que también desee incluir detalles de su participación
en sitios de la comunidad de SQL Server, grupos de usuarios y así sucesivamente. Esta información
es opcional, y el espacio utilizado para esto es probablemente mejor gastado que describe su
experiencia de trabajo.
145
Hay varias otras "reglas" básicas a tener en cuenta que se aplican a todos los formatos de una hoja de
vida.
• Mantener el formato sencillo; no utilice fuentes de fantasía, gráficos u otras técnicas que
llaman la atención.
• Usar la gramática y la ortografía adecuada, como se define por el país donde se encuentra la
organización que está solicitando un puesto de trabajo. Por ejemplo, evite británica Inglés si
usted está solicitando un trabajo en los Estados Unidos o Canadá.
• Corrija su curriculum vitae; es difícil corregir su propio trabajo y se perderá errores, por lo que
conseguir a alguien más para revisarlo. Una vez más, la mayor parte de esto debería ser obvio, pero he
visto que gran parte de este consejo ignorado, que sentía que necesitaba para cubrirlo.
experiencia Enfoque
Si bien he utilizado el término genérico "reanudar" hasta este momento, lo que estamos hablando
cuando solicitando un puesto de DBA, es una "hoja de vida técnica" que se centra en sus habilidades
técnicas y experiencia. Al solicitar un trabajo DBA, el director de recursos humanos no le importa si
usted estaba en la lista de honor en la escuela secundaria, o si fuera presidente de la clase mayor. El
gerente sólo está interesado en sus habilidades técnicas y experiencia, de modo que es donde su
foco debe mentir.
A fin de que su hoja de destacar entre la multitud, es necesario ponerse en los zapatos del director de recursos
humanos. Es necesario que preguntarse esto: si tuviera que contratar a un nuevo DBA, lo que haría que busco
en una hoja de vida? Primero y ante todo, como un director de recursos humanos, es probable que estar
buscando una hoja de vida que comprueba tantas casillas como sea posible en términos de demostrado
capacidad para hacer el tipo de trabajo que necesita el candidato que hacer. Desde la perspectiva del solicitante de
empleo, eso significa que debe personalizar su curriculum vitae para los requisitos específicos del trabajo. De esa
manera, que hará que sea mucho más fácil para el director de recursos humanos para comparar mentalmente sus
habilidades y experiencia con las habilidades y experiencia requeridas por el trabajo. Hay demasiadas personas que
crean una sola versión de su hoja de vida y lo utilizan para solicitar todos los puestos de trabajo que les interesan.
Esto es un error. Cuanto más cerca se puede adaptar el curriculum vitae para que coincida con la descripción del
trabajo, el mejor de usted será.
146
En muchas hojas de vida que he visto, la sección de experiencia de trabajo es poco más que una lista de
empresas, cargos, fechas de empleo, con la más breve de las descripciones de lo que implicaba cada puesto de
trabajo. Una vez más, este es uno de los mayores errores que puede cometer. ¿Cómo puede un director de
recursos humanos tomar una decisión sobre una hoja de vida con tan poca información? Es necesario incluir
una descripción detallada lo que has logrado en cada puesto de trabajo. Por ejemplo, digamos que usted ha
enumerado la siguiente experiencia de trabajo en su curriculum vitae:
• Tecnología Technobabble; 2005 al presente Administrador de base de datos SQL Server.
Trabajado como un DBA administrar los servidores de producción 25 SQL. Mientras que la
descripción anterior es preciso y conciso, no es útil para un director de recursos humanos. Este es un
ejemplo más útil de una descripción de experiencia laboral:
• Technobabble Tecnología, 2005 hasta el presente, Administrador de base de datos SQL Server.
A medida que el DBA SQL Server plomo, instalado y gestionado 3 2005 Los clústeres de
servidores SQL y 22 casos independientes, incluyendo SQL Server
2000, 2005, y 2008. Realizado el seguimiento diario para asegurar una disponibilidad del 99,2 por
ciento en los últimos 4 años. Trabajado con terceros proveedores externos y los desarrolladores
internos para optimizar el rendimiento de todas las aplicaciones de bases de datos, y ha logrado un
promedio de más del 50% aumento de rendimiento en aplicaciones críticas de misión 3. Creado y
un plan de recuperación de desastres probado en base anual.
En otras palabras, una descripción de experiencia laboral debe incluir hechos específicos, destacando
exactamente lo que ha logrado en su trabajo que estarán directamente relacionadas con el director de
recursos humanos.
Por supuesto, esto supone que su conjunto de habilidades cumple con la descripción del trabajo. Si la descripción del
trabajo y su conjunto de habilidades y la experiencia no coinciden, la primera pregunta que hay que preguntarse es si este
trabajo es realmente un trabajo que se adapte a sus necesidades y deseos. Si no es así, entonces no se moleste solicitar
el trabajo. Si el trabajo suena ideal, pero su conjunto de habilidades y la experiencia no coinciden como idealmente como
usted lo desea, hacer lo mejor que pueda para darle un giro favorable en sus habilidades en su hoja de vida, mientras que
no se extiende la verdad. Es raro que un director de recursos humanos contratar a una persona que se ajuste
exactamente una descripción del trabajo. En cambio, el director de recursos humanos estará buscando a alguien que se
siente o ella será capaz de hacer el trabajo a la medida de sus posibilidades. Así que si se quedan cortos en algunas
áreas, no se preocupe,
147
acaba de hacer su mejor impresión. Y la mejor manera de hacerlo es a adaptar su currículum para que coincida con lo que
usted piensa que el director de recursos humanos está buscando.
Longitud y formato
En general, cuanto más detalle que puede proporcionar en su hoja de vida, mejor. Digo "generalmente",
debido a que una hoja de vida de papel tiene un espacio limitado. Si usted tiene el espacio, usarlo, pero si no,
por ejemplo, ya que han tenido un gran número de puestos de trabajo, entonces tendrá que incluir menos
detalle.
hojas de vida técnicos impresos en general, no deben exceder de dos páginas de extensión. Cualquier experiencia que no
guardan relación directa con el trabajo para el cual está solicitando debe ser eliminado. La mayoría de los directores de
recursos humanos no tienen tiempo para vadear a través de una gran cantidad de datos relacionados.
Su objetivo es crear un curriculum vitae de dos páginas dirigida que pone el interés de un director de
recursos humanos (esto es una especie de cómo el director de una película de acción intenta atraer a la
audiencia durante los primeros minutos de la película). Después de haber atraído su atención, puede, al
final de la hoja de vida, incluir un enlace a una versión en línea de su hoja de vida, que contiene los
detalles de su educación,
formación, habilidades, experiencia, artículos, libros, Hablando
compromisos, trabajo comunitario, recomendaciones de otros y mucho más. A diferencia de un curriculum vitae
estándar, que debe estar dirigida, una curriculum vitae en línea está diseñado para proporcionar una revisión
exhaustiva de su carrera y por lo que puede ser mucho más largo, y no necesita ser personalizado para cada
puesto de trabajo para el que está solicitando.
El curriculum vitae en línea se puede encontrar en su propio sitio web o blog o, alternativamente, en
un sitio de redes sociales relacionados con la empresa como
LinkedIn.com, siendo este último más o menos configurado para mostrar este tipo de información en un formato
establecido.
No importa donde se encuentre su currículum en línea, asegúrese de incluir los detalles más importantes en la
parte superior, ya que el director de recursos humanos no puede tomar el tiempo para leer todo el documento.
Además, no incluir detalles personales que no están relacionados con su trabajo, tales como aficiones o causas
especiales en las que está involucrado. Si usted tiene un FaceBook, o en otras páginas de redes sociales
personales en las que guarda en contacto con amigos, no incluya un enlace a ellos, a pesar de ser consciente de
que el director de recursos humanos puede encontrarlos y comprobar a cabo de todos modos.
148
Consejos para Sobrevivir a una Entrevista
Al igual que una hoja de vida casi siempre se requiere antes de conseguir un nuevo empleo, por lo
que es la entrevista (a veces varias entrevistas). Y al igual que una hoja de vida tiene que ser
completa y cuidadosamente preparado, por lo que, antes de entrar en la sala de entrevistas. En esta
etapa, voy a asumir que usted ha hecho su investigación básica y ha descubierto todo lo que sea
posible sobre el papel y la organización. Usted no quiere estar haciendo preguntas como, "¿Qué
hace su empresa?" No se ría; Sucede.
La primera vez que decide buscar trabajo, es probable que no sabe qué estilo de entrevista se llevó a
cabo con el tiempo, a menos que sepa la gente de la empresa se puede hablar. Además, usted no
tendrá ningún control sobre el proceso de la entrevista. Cualquier cosa que tener que escuchar, que será
su destino. He sido entrevistado en cinco ocasiones diferentes para los trabajos de DBA. De estas
entrevistas, tres de ellos eran entrevistas "tradicionales" donde me hicieron muchas preguntas generales
acerca de mi experiencia, y sólo unas pocas preguntas técnicas. En los otros dos, que estaba
bombardeado con una serie de cuestiones técnicas relacionadas en SQL Server a menudo oscuros.
Ahora tengo que hacer una confesión: pasé las tres entrevistas tradicionales, y tengo los puestos de
trabajo, pero no tanto en las entrevistas técnicas espectacularmente. Esa es una confesión, así que tuve
explicar mejor.
En el caso de las entrevistas tradicionales, yo era capaz de demostrar que estaba debidamente cualificado
y experimentado lo suficiente para llevar a cabo las tareas de trabajo. Todo esto fue hecho sin responder a
muchas preguntas técnicas específicas. En su lugar, se me preguntó acerca de mi formación,
certificaciones (que indican al menos un conocimiento superficial de SQL Server), pero sobre todo, mi experiencia
previa como DBA. Yo era capaz de hablar de lo que hice y cómo lo hice. En cierto sentido, durante estas
entrevistas, que se convirtió en mi hoja de vida, pero en la carne. Tenía confianza en mis habilidades, y
yo, y creo que fue un largo camino para conseguir un empleo.
Así que, ¿por qué no logro las entrevistas técnicas? Yo estaba en una etapa de mi carrera donde me
consideraba ser un DBA técnicamente competente y muy capaz, por lo que no era la falta de experiencia
o conocimiento. En resumen, en primer lugar, que era falta de preparación. Después de haber navegado
a través de mis anteriores entrevistas "tradicionales", que había asumido sin cuidado que otras entrevistas
serían los mismos. No me había pedido el tipo correcto de preguntas durante las entrevistas telefónicas
pre-y por lo que no estaba preparado para el tipo de entrevista que iba a enfrentar.
149
Mi falta de preparación se agrava por el simple hecho de que no soy muy bueno en tomar pruebas, de
cualquier tipo. Si bien he siempre "sobrevivido", y pasado muchas pruebas en la escuela, sufro de
"ansiedad de la prueba". En una de las dos entrevistas técnicas, había tres administradores de bases
de la organización en la sala de hacerme preguntas tan difícil como que se les ocurrió, tratando de
ponerme en el lugar, lo que hicieron con éxito. Yo no era capaz de pensar lo suficientemente rápido en
mis pies para responder a muchas de sus preguntas, aunque si tuviera algún tiempo, habría sido capaz
de responder correctamente a ellos. En última instancia, la presión de la entrevista llegó a mí.
Por lo tanto, mi pieza de oro de consejo para cualquier DBA frente a una entrevista, sobre todo si eres como
yo y obtener la ansiedad de prueba, es la siguiente: reúna toda la información que pueda acerca del tipo de
entrevista se le dará, y luego estar preparado.
Habrá una sola entrevista, o múltiples entrevistas? ¿Cuántas personas le entrevistará, y
quiénes son ellos? ¿Qué estilo de entrevista que debe esperar?
Una vez que tenga esta información, se puede tomar el tiempo para convertirse adecuadamente preparados
para llevarlo adelante, tanto psicológica como técnicamente. Si se trata de una entrevista "convencional", esté
preparado para responder a preguntas directas que demuestren su capacidad para hacer frente a todas las
tareas típicas de DBA, que comprende el Capítulo 3, que son relevantes para el trabajo. También debe tener
buenas respuestas preparadas para esas preguntas de la entrevista "típicos", tales como "¿Cuál es su punto
más fuerte?" o "¿Qué es el punto más débil?". Una búsqueda en la Internet puede ofrecer algunos consejos
útiles sobre cómo abordar estas cuestiones, aunque se debe evitar "respuestas típicas" en la medida de lo
posible.
NOTA:
Para obtener información sobre cómo hacer su mejor esfuerzo durante una entrevista, llevar a cabo una
búsqueda en Internet sobre "cómo hacer una entrevista".
Si se entera de que va a ser sometido a una entrevista de estilo técnico, tendrá que prepararse a fondo.
De hecho, me gustaría prepararse para ella como si estuviera estudiando para tomar sus pruebas de
certificación de SQL Server. Una vez más, una búsqueda en la Internet revela artículos que tratan de
los tipos de cuestiones técnicas que a menudo se hacen durante las entrevistas técnicas del DBA.
Diferentes empresas tienen muy diferentes enfoques para la realización de entrevistas. Algunos toman
el enfoque de la entrevista biográfica de estilo convencional, algunos utilizan un enfoque de
comportamiento, algunos toman un enfoque técnico, y algunas organizaciones realizan entrevistas que
mejor se pueden describir como
150
extraño. En un trabajo que se solicita, antes de que yo era un DBA, que tenía todo el mundo en todo el
departamento (unas 20 personas) entran en las habitaciones y de bomberos preguntas a mí durante una hora
aproximadamente. Por sorprendente que parezca, en realidad tengo ese trabajo. En otra entrevista de trabajo no
convencional, que tenía que hacer una presentación formal frente a alrededor de 30 personas, y luego responder
preguntas sobre la presentación por parte del público. Sin embargo, sabía acerca de esto antes de tiempo y estaba
preparado, y me dieron ese trabajo también.
En el caso de las dos entrevistas que falló, que había seguido mi propio consejo de no renunciar a un
trabajo antes de buscar uno nuevo y, en última instancia, terminó siendo mejores oportunidades
siendo paciente. Sin embargo, me pregunto del director de recursos humanos, que es parcial a la
"profunda técnica" entrevista: ¿es más importante que un DBA prospectivo conoce cada opción única
T-SQL, o que van a ser capaces de llevarse bien con la resto de su equipo? ¿Es realmente importante
que sean capaces de responder a preguntas técnicas oscuros? No es eso lo que los libros en
pantalla, los libros de Kalen Delaney, y el Internet son para?
Mientras que las habilidades técnicas son importantes para un DBA, también lo son muchas otras habilidades, y sólo
porque un candidato no puede responder a todas las preguntas oscura que tirar de ellos no quiere decir que no van a
ser un DBA excepcional para usted. Mi consejo a los directores de recursos humanos es enfocar sus preguntas
técnicas en torno a las tareas día- a día que los administradores de bases necesarias para realizar con éxito el fin de
hacer su trabajo.
Mientras que el propósito principal de la entrevista, desde la perspectiva de la organización que emplea,
es evaluar usted, asegúrese de tomar esta oportunidad de entrevistar a las personas que lo entrevista.
¿Quieres ver si la empresa se adapte a sus necesidades y deseos. En la mayoría de los casos, una de
las preguntas que se le formularán en cualquier primera entrevista es si usted tiene alguna pregunta, y lo
harán
esperar que tiene algunos! A fin de tomar ventaja de esta oferta y averiguar lo que necesita saber, a
pesar de tener en cuenta que ciertas preguntas, como "¿cuál es el salario?" puede no ser apropiado
para una primera entrevista Por último, pero lo más importante, a pesar de las presiones y la
ansiedad del proceso de la entrevista, trate de relajarse y ser tú mismo. Hablar con confianza acerca
de su experiencia, pero trate de evitar aparentar ser pomposo, o como un sabe-lo-todo. Hablé con un
DBA senior de una gran empresa recientemente, que es el director de recursos humanos, y él me dijo
acerca de un candidato calificado técnicamente entrevistó a que era tan presumido y pretencioso
durante la entrevista, que el director de recursos humanos tenía que mantener a sí mismo de riendo a
causa del espectáculo el candidato estaba haciendo de sí mismo.
151
¿Y si, después de todo su trabajo duro y la preparación, que no vaya a su entrevista, y no obtiene el
trabajo? Bueno, en primer lugar, tal vez usted no ha fracasado la entrevista; tal vez usted hizo un gran
trabajo, y la razón por la que no consigue el trabajo era porque había mucha competencia y la persona
que consiguió el trabajo sólo tenía experiencia más relevante. Si siente que quedó a la zaga, como lo
hice durante mis dos entrevistas técnicas, aprender de la experiencia, trabajar en perfeccionar sus
habilidades de entrevista, y vuelve a intentarlo. Sea paciente, porque si usted es persistente, y que
aspira a ser un DBA excepcional, es muy probable que encontrar el trabajo que desea.
Cómo hacer una buena primera impresión en su nuevo trabajo
Felicidades, has encontrado su trabajo ideal y DBA se le ha contratado! ¿Qué sigue? En este
punto, le sugiero que el Capítulo 8 Vuelva a leer en este libro,
Gestionar su marca dentro de su organización. En otras palabras, es muy importante que haga una
gran primera impresión al iniciar su nuevo trabajo. Usted debe comenzar de inmediato a pensar en
cómo va a encajar mejor en esta posición, y la organización, en el largo plazo. Estos son algunos
consejos específicos para ayudarle a empezar con el pie derecho:
• Observar y aprender. Tomar el pulso de la organización y de las personas con las que
trabaja. Averigüe lo que les interesa, cuáles son sus mayores problemas son de trabajo, y
tener una idea de cómo las personas interactúan entre sí. La última cosa que quiere hacer en
un nuevo trabajo es empezar a contar todos los demás cómo hacer su trabajo (he visto que
esto suceda). Sea paciente, tomar todo, y una vez que tenga una buena idea de la dinámica
de grupo de su organización, entonces usted sabrá mejor cómo se puede encajar.
• Montaje en no significa conforme. De montaje en los medios de descubrir no sólo cómo se puede
cumplir con los requerimientos de su trabajo, sino también cómo su trabajo puede satisfacer sus
necesidades y deseos. Su objetivo debe ser ayudar a otros a obtener lo que quieren para que pueda
obtener lo que desea.
• Comenzar a construir grandes relaciones con los que trabaja. Es posible que tenga que
tomar la iniciativa para construir estas relaciones, ya que algunos empleados actuales pueden
ser un poco sospechoso de un nuevo empleado, y si está o no puede tener éxito en su nuevo
trabajo. Esto puede tomar tiempo, pero le beneficiará en el largo plazo, como usted se
establece en la organización.
152
• Ser un DBA excepcional. Aprenden acerca de su trabajo y averiguar lo que necesitan ser
fijados problemas, e identificar en la que podría ser capaz de implementar mejor, más
eficiente, enfoques. Esto es parte de su trabajo, e indica que usted es un DBA proactivo.
Una vez que la novedad de que el trabajo se desvanece, entonces será su responsabilidad de mantener su
trabajo interesante y desafiante. Nadie más lo va a hacer esto para usted; se trata de una tarea que debe
realizar a solas.
Resumen: El conseguir un trabajo excepcional DBA es duro, pero

la recompensa es alta
Hay muchas razones por las que podría querer cambiar de trabajo, ya que esto es parte normal de la carrera de
cada DBA. Es importante que, en la medida de lo posible, de salir de su trabajo actual en buenos términos, es
capaz de identificar y conseguir un trabajo DBA que se aproxime lo más posible, ya que el cumplimiento de sus
deseos y necesidades. Esto incluye aprender cómo tomar el proceso de solicitud de empleo con calma, y sacar
el máximo provecho de su nuevo trabajo, una vez que lo tienes.
153
Capítulo 11: Código de Conducta de la DBA excepcional
do CAPÍTULO 11: T ÉL mi XCEPTIONAL

DBA' S do ODE DE do ONDUCTA
Los médicos, abogados, contadores, ingenieros, agentes inmobiliarios, y muchos otros profesionales han
escrito guías diseñadas para desalentar la mala conducta y la actividad ilegal, y para promover la
conducta ética de sus miembros. De hecho, de acuerdo con la Ley Sarbanes-Oxley, se requiere que
todas las empresas públicas en los Estados Unidos para crear y seguir su propio código de conducta. Sin
embargo, a pesar de que los administradores de bases son esencialmente los protectores de
conocimiento de la organización, y al tanto de toda la información confidencial, no hay un conjunto
claramente definido de normas, valores, normas y directrices para ayudar a gobernar y guiar su
comportamiento.
En este capítulo, defino lo que es un código de conducta es, explicar cómo puede ser útil para los
administradores de bases y las organizaciones para las que trabajan, y considerar si y cómo se podría cumplir.
Por último, ofrezco mi opinión sobre un "código de conducta" para el DBA excepcional. En lugar de ser
prescriptivo, mi objetivo es simplemente para ofrecer asesoramiento a los administradores de bases de cómo
podrían conducirse dentro de los límites de las responsabilidades profesionales de su trabajo.
¿Qué es un código de conducta?
En términos generales, un código de conducta es un conjunto de formales, reglas, políticas, normas,

directrices, obligaciones, comportamientos, expectativas y principios escritos que se adhieren
voluntariamente por un grupo de personas con objetivos similares, valores y responsabilidades. Si
bien existen otras definiciones, éste servirá nuestro propósito bastante bien, a medida que tratamos
de definir las normas de conducta a que un DBA debe cumplir en el ejercicio de sus funciones
profesionales.
155
NOTA
Para los diferentes puntos de vista sobre este tema, se puede explorar estos sitios web:
- La Association for Computing Machinery (ACM) en www.acm.org/ sobre / código de
ética
- La Asociación de Profesionales de Tecnología de la Información (AITP) a
www.aitp.org/organization/about/ethics/ethics.jsp
¿Cómo puede un Código de Conducta ser útil para los administradores de bases?
Para muchas personas, un "código de conducta" significa una cosa: más reglas. La mayoría de los administradores de
bases, incluido yo mismo, se consideran a sí mismos lo suficientemente maduro como para tomar sus propias
decisiones y elecciones, y son naturalmente resistentes a la idea de que alguien les diga qué hacer y cómo hacerlo.
Si este es el caso, entonces ¿por qué he escrito este capítulo? Bueno, en primer lugar, mi intención no es
ofrecer un conjunto de reglas que se deben seguir, pero, en cambio, un conjunto de pautas que pueden ser
útiles para los administradores de bases que quieren entender y apreciar la naturaleza y el alcance de sus
funciones y responsabilidades. En otras palabras, se pretende que sea educativo.
En un nivel fundamental, la mayoría de los administradores de bases creen que entienden lo que significa que
se comporten "éticamente". En mi experiencia, los casos de negligencia intencional o comportamiento poco
ético evidentemente, son relativamente escasos en nuestra profesión. Sin embargo, hay muchas áreas
"grises", donde un DBA, especialmente un DBA experimentado menos-, puede encontrarse seguro de dónde
terminan sus responsabilidades, y cómo es exactamente lo que deben responder a una situación
potencialmente comprometer.
Por ejemplo, si como un DBA, a identificar el comportamiento criminal dentro de su organización, ¿qué
haces? Con suerte, su respuesta sería que daría un informe sobre la misma. Sin embargo, es que al final
de sus responsabilidades? ¿Qué pasa si la empresa para la que trabaja no responde de manera
adecuada? Qué otras medidas se deben tomar, en su caso?
Es un hecho triste que muchas organizaciones no entienden completamente y apreciar el verdadero papel
de un DBA. En su intento de ahorrar dinero, a veces se toman atajos que pueden afectar directamente a la
integridad de sus datos, y así, sin saberlo, ponen los guardianes de sus datos en un dilema difícil. Si usted
se encuentra en esta situación a continuación, es de esperar, este código de conducta puede ayudar a
convencer a su organización de la importancia del papel de la DBA, y la necesidad de
156
emplear los DBA con experiencia para proteger sus datos de negocio. Por ejemplo, si usted está teniendo
dificultades para convencer a su gerente para adherirse a la regulación gubernamental que afecta a los datos a
manejar, a continuación, en referencia al director que este código de conducta podría ser útil.
Tal vez por encima de todo, "Código de DBA excepcional de Conducta" el puede ser una fuente de orgullo para
todos nosotros que optan por adherirse a ella, y nos dará más confianza de que estamos haciendo lo mejor que
podamos en nuestros trabajos.
¿Cómo debe un código de conducta se apliquen y

cumplan?
Cada vez que el tema de un "código de conducta" se discute, una de las primeras preguntas que se
plantea es: ¿cómo se puede cumplir? Después de todo, si el código no se hace cumplir de ninguna
manera a continuación, se argumenta, que se beneficia es? No hay una respuesta sencilla a la pregunta
de cómo hacer cumplir este código, o incluso si se debe hacer cumplir, en lugar de ser voluntaria.
Una sugerencia es que el código hacerse cumplir por una organización independiente, profesional, tales como la ACM, AITP o
PASS. Cualquier persona que no cumpla con el código de conducta establecido podría tener su pertenencia a la organización
revocado. En el supuesto de que la mayoría de las empresas considerarían miembros de la organización un requisito clave en
su proceso de contratación, entonces podría, en teoría, resultar un medio eficaz de disuasión a la negligencia. Otra sugerencia
es que las organizaciones que ofrecen certificaciones DBA, como Microsoft, deben cumplir un código de conducta. Una vez
más, cualquier DBA que no siga el código establecido podría tener su certificación rescindido. Obviamente, esto sólo sería una
medida efectiva para las organizaciones que requieren certificación como parte de sus condiciones de empleo. Por otro lado, si
Microsoft intentara esto, ¿qué pasa con los administradores de bases de Oracle y MySQL? ¿Se necesita un código separado
que está ligado a sus certificaciones? Otra opción es tener un Código de Conducta DBA forzada sobre una base per-
organización. Después de todo, muchas organizaciones ya sus empleadores requieren que se rigen por un "código de
conducta", a menudo en forma de un manual del empleado. Dicho código podría ampliarse para incorporar una conducta
específica a los administradores de bases. Por otro lado, si una empresa crea un código de conducta separado para los
administradores de bases, ¿no sería también hay que crear diferentes códigos de conducta para otros títulos de trabajo? Una
vez más, esto no es una gran solución. muchas organizaciones ya sus empleadores requieren que se rigen por un "código de
específica a los administradores de bases. Por otro lado, si una empresa crea un código de conducta separado para los
administradores de bases, ¿no sería también hay que crear diferentes códigos de conducta para otros títulos de trabajo? Una
vez más, esto no es una gran solución. muchas organizaciones ya sus empleadores requieren que se rigen por un "código de
específica a los administradores de bases. Por otro lado, si una empresa crea un código de conducta separado para los administradores de bas
157
A la luz de las numerosas complicaciones de la implementación y aplicación del Código de

Conducta de un DBA, sugiero que después de dicho código, o no, es la elección personal del
individuo DBA. Como he señalado anteriormente, considero como el código de ser principalmente
de naturaleza educativa, con las recompensas por cumplir que sea un éxito, gratificante, a largo
plazo, y la carrera satisfactoria como DBA. Para aquellos que optan por no seguir, así, que sabe
cómo su carrera va a salir? Puede ser que tenga suerte y sobrevivir en el largo plazo, pero dudo si
alguna vez caer en la categoría de DBA excepcional.
Código de Conducta de la DBA excepcional
Esta sección contiene mis sugerencias para los artículos básicos que deberían formar parte de
"El código del DBA excepcional de Conducta". Mi objetivo es proporcionar directrices generales
que ayudarán a cualquier DBA a tener más éxito en su carrera.
No voy a ser tan presuntuoso como para dar a entender que estas directrices son ideales o exhaustiva,
pero es de esperar que debería hacerle pensar y ser una guía útil para usted en su papel como un DBA.
Protección y divulgación de los datos
1. DBA nunca se hará intencionadamente cualquier cosa que contribuya a la

la corrupción o la pérdida de datos de una organización. Si bien esto debería ser una obviedad, estoy
incluyendo lo que es obvio, sólo para cubrir todas las bases.
2. Por encima de todo, el DBA es el guardián o protector, de una

los datos de la organización. Las responsabilidades del DBA en este sentido incluyen pero
no se limitan a:
• La prevención de la corrupción de datos (de aplicaciones, hardware y personas).
• Proporcionar alta disponibilidad de datos, según la definición de la política de la organización.
• Desarrollar y probar regularmente, un plan de recuperación de desastres para reducir al mínimo el
tiempo de inactividad inesperado, como se define por la

La política de la organización.
158
1. DBA deberá tomar todas las precauciones razonables para asegurar que los cambios en
un servidor de producción no tienen consecuencias perjudiciales. Todos los cambios propuestos

deben ser probados a fondo en un servidor de prueba antes del despliegue de producción.
2. DBA tomará de forma proactiva todas las medidas necesarias para garantizar que
datos sólo se puede acceder por los usuarios autorizados. Esto puede incluir, pero no se limitan
a: la seguridad de SQL Server, la seguridad de autenticación de Windows, cifrado, prevención de
ataques de inyección SQL, auditoría, u otras políticas de seguridad de este tipo, como se define
por su organización.
3. DBA en general, tienen pleno acceso a todos los datos en una base de datos. Esta
presenta dos puntos importantes:
• DBA sólo será ver los datos en una base de datos si necesitan acceder a ella para llevar a cabo sus
tareas de trabajo. Por ejemplo, un DBA puede necesitar acceder a los datos para optimizar una
consulta o crear un informe. Pero si el DBA no necesita acceder y ver datos para las tareas
relacionadas con el trabajo, a continuación, los administradores de bases no deberá espiar a través
de los datos por el bien de verlo.
• Si, durante el ejercicio de sus funciones de trabajo requeridos, los administradores de bases no ver datos
confidenciales, los administradores de bases no compartirá ninguna información sensible o confidencial
con cualquier usuarios no autorizados.
4. DBA prestará plena cooperación con tanto dentro como fuera

auditorías, proporcionando información veraz y objetiva.
5. Si el DBA se entera de que los contratistas, los compañeros de trabajo, o gerentes están haciendo malas
decisiones que podrían afectar negativamente a la integridad o la seguridad de los datos de la
organización, a continuación, el DBA debe notificar a las personas apropiadas dentro de su organización.
6. Si descubre un DBA mal uso de los datos de una organización, a continuación, el DBA debe reportar
este comportamiento a las personas apropiadas dentro de su organización.
7. El DBA debe mantener la documentación adecuada y completa para

todos los servidores y procesos para los cuales él o ella es responsable. La documentación
debe ser de una forma y la norma que permitirá a un compañero cualificado para llevar a cabo
la tarea, en la ausencia del DBA. el DBA
159
nunca debe proteger la información (ocultar) de su organización que impediría que otra
persona se lleve fácilmente sobre su posición, en caso de necesidad.
DBA y la Ley
1. A menudo, los datos bajo el cuidado de un DBA está sujeta a las leyes y
reglamentos de uno o más órganos de gobierno. El DBA debe familiarizarse con estas
leyes y reglamentos, y se adhieren a ellos.
2. El DBA hará cumplir todas acuerdo de licencia de software con

Los vendedores, y notificar a las personas adecuadas en la organización si se descubre alguna de
nalgas.
3. Si el DBA se da cuenta de las actividades ilegales dentro de su organización, el DBA

deberá notificar a las personas adecuadas en su organización, o la agencia apropiada
de la ley.
Tratar con Terceros
1. DBA no aceptará regalos o favores de los vendedores si el propósito de

el regalo o favor es influir o recompensar, la elección del DBA de la compra de bienes y
servicios por parte del proveedor. Más específicamente:
• El DBA debe aprender proactivamente la política de su organización acerca de los dones,

para que sepan lo que pueden o no pueden aceptar. Por ejemplo, la política de la compañía
podría permitir a un proveedor para tomar un DBA para la cena, o para recibir un regalo en
una conferencia o reunión de un grupo de un usuario. Por otro lado, la política de una
organización podría limitar la cantidad de la donación a un valor máximo, por ejemplo, $
50.00.
• La aceptación de un regalo, aunque permitido por la organización, no debe influir en

el comportamiento de la DBA en lo que respecta al potencial de compra de productos
y servicios del proveedor.
• Cada vez que un DBA, las compras o las influencias de la compra de bienes o
servicios, el DBA sólo deben comprar los buenos
160
o servicios porque son los que mejor se adapten a las necesidades de la

organización.
Conducción general
• El DBA debe llevar a cabo él mismo, o ella misma, profesionalmente en todas las relaciones
con las personas que se ocupan de todos los días, incluidos los directores, compañeros de
trabajo, proveedores y sus "clientes internos". El favoritismo y la discriminación de cualquier
tipo es que debe evitarse.
• Si un DBA comete un error, y todos los administradores de bases cometer un error en un momento u
otro, el error debe fijarse tan pronto como sea práctico, y el DBA debe informar a todas las personas
que puedan verse afectados negativamente por el error tan pronto como sea posible. En adición:
• Los errores nunca deben ser cubiertos.
• DBA deben asumir la plena responsabilidad de todas sus decisiones.
• Si un DBA tiene responsabilidades de gestión, el DBA debe guiar a aquellos que necesitan
ayuda cumplimiento de sus objetivos, y permitir que las personas con experiencia y
entusiasmo para tener éxito y prosperar en el entorno de él o ella proporciona para ellos.
• El DBA va a hacer su trabajo con lo mejor de su capacidad, desarrollo e implementación de las

mejores prácticas en su caso, para ayudar a asegurar las operaciones sin problemas y con éxito de
las bases de datos de la organización.
• La tecnología de TI cambia rápidamente. Es responsabilidad del DBA para mantener de forma proactiva para
arriba en todas las áreas técnicas que afectan directamente a su trabajo.
• Si el DBA ha acordado un SLA (Service Level Agreement) para los servidores bajo su
cuidado, entonces van a cumplir con dichos acuerdos. Si técnicamente no son capaces
de cumplir con el SLA acordado (por cualquier razón), el DBA debe contactar con el
propietario SLA y encontrar la manera de resolver el problema.
161
• De vez en cuando, el DBA puede encontrar que no existe una política establecida con respecto
a un aspecto particular de sus funciones. Por ejemplo, tal vez una organización no tiene una
política que define el nivel deseado de tiempo de actividad, o que define quién puede acceder a
qué datos. En áreas en las que deben establecer políticas (para asegurar la protección y la
integridad de los datos de la organización), pero no están establecidas, el DBA debe identificar
de forma proactiva las áreas de necesidad, hacer recomendaciones, y presentarlos a la gestión
de la organización para que puedan tomar apropiada decisiones.
Es imposible proporcionar asesoramiento para orientar a un DBA a través de todos los aspectos de sus funciones
y responsabilidades como un DBA, y hay muchas "áreas grises". ¿Qué hace que el DBA cuando notifiquen las
personas apropiadas de una cuestión importante que podría afectar negativamente a los datos de la
organización, y no se toman medidas para corregir el problema? ¿De dónde terminan las responsabilidades de
un DBA en relación con el descubrimiento de actividades ilegales dentro de una organización? ¿Qué hace un
DBA cuando una medida de reducción de costos significa que sienten que no pueden adherirse totalmente a su
propio código de conducta? Todas estas son preguntas difíciles para cualquier empleado, no sólo un DBA.
Si, como DBA, se siente "presionado" para hacer algo que no se siente cómodo haciendo, entonces el
mejor consejo que puedo dar es hablar con la gente. En la mayoría de los casos, el primer paso es hablar
con el gerente, compañero de trabajo, jefe de proyecto, o quien sea que está causando el problema, que
no se siente cómodo con su solicitud, la acción o la inacción, y explicar por qué. Si ellos no quieren
escuchar, su siguiente opción es escalar el problema a su entrenador. Usted puede, o no, recibir apoyo de
gestión para su caso. Si no, entonces usted tiene que decidir a "ceder", o para encontrar otro trabajo.
La clave es que el DBA necesita para mantenerse fresco y no tomar ninguna acción precipitada. Antes de
tomar una decisión importante que podría perjudicar su carrera, hablar sobre el tema con personas de su
confianza con el fin de obtener sus comentarios y aportes. Sólo tomar medidas una vez que clara y
cuidadosa de haber considerado las consecuencias de sus elecciones. Esto podría significar mantener
tranquilo y no crear problemas, la escalada de la edición de los niveles superiores de la administración,
informar de un crimen a una agencia de aplicación, o la búsqueda de un nuevo empleo.
162
Resumen: DBA excepcionales se definen por sus acciones
Mi objetivo al sugerir "Código de Conducta de DBA excepcional" una es proporcionar asesoramiento y

orientación para los administradores de bases que quieran aprender más acerca de lo que se necesita para
convertirse en un DBA excepcional. El código completo o perfecto? Por supuesto no. Consideramos que es un
trabajo, documento educativa; desde luego, no está destinado a ser un conjunto de reglas absoluta que cada
DBA debe seguir siempre.
Mi esperanza es que sirve como una guía útil para los administradores de bases de la mira para navegar por las "áreas grises"
y como fundamento para todos los que entran en la profesión con la ambición de convertirse en administradores de bases
excepcionales.
163
do CAPÍTULO 12: B est PAG PRÁCTICAS PARA segundo

ECOMING AN mi XCEPTIONAL
DBA
Hemos cubierto mucho terreno en los últimos once capítulos. En este último capítulo, quiero
resumir las claves rasgos, habilidades y hábitos que creo que le ayudará a ser un DBA
excepcional. Siguiendo la tradición de SQL Server, he tratado de expresarlas en forma de
"mejores prácticas" recomendaciones para convertirse en un DBA excepcional, que (con
suerte) son sencillos y fáciles de seguir.
Además, me gustaría utilizar este capítulo como una "llamada a la acción." Al igual que con cualquier libro, la
información es inútil a menos que realmente lo aplica. Convertirse en un DBA excepcional es una tarea
alcanzable; sólo hay que tomar la decisión de convertirse en uno.
Mejores prácticas
En las siguientes secciones, proporciono un conjunto de recomendaciones de buenas prácticas para

convertirse en un DBA excepcional. Sin embargo, por favor no asuma que forman una ruta A-to-Z a
alcanzar ese objetivo. No es necesario tener a cada habilidad o rasgo que cubro aquí con el fin de
convertirse en un DBA excepcional. Es necesario revisar cada uno de las mejores prácticas y evaluar su
relevancia para ti, tanto como persona y como DBA. Algunas de las mejores prácticas Parecerá obvio
para usted, y lo más probable será fácil para que usted pueda lograr. Otras recomendaciones pueden
ser un mal ajuste para usted, o muy difícil de lograr. Hay muchos caminos diferentes para convertirse en
un DBA excepcional. Sólo tienes que escoger el camino que funciona mejor para usted, y lo sigue.
165
Rasgos de caracter
DBA excepcionales no se definen por cuánto saben acerca de SQL Server, sino por sus
acciones. Más específicamente, el DBA excepcional:
Disfruta de Tecnología disfruta
Desafío disfruta de resolución de
problemas de aprendizaje favorece el
cambio goza de Responsabilidad
Acepta Mantiene el profesionalismo es
digno de confianza es confiable sea
trabajador
Pueden trabajar bien de manera independiente o en un equipo gestiona
Tiempo Bueno
Puede comunicarse con eficacia, tanto de forma oral y verbalmente escucha
bien es realista es flexible es paciente es persistente es entusiasta piensa
antes de actuar es maduro
Es seguro de sí mismo
166
• DBA excepcionales no sólo disfrutar del aprendizaje, que son aprendices de por vida. Se
toman todas las oportunidades disponibles para mantener y ampliar sus habilidades.
• DBA excepcionales comparten sus conocimientos libremente, con otras personas en su organización, con la
comunidad de SQL Server en general y, cuando sea posible, mediante la tutoría nuevos administradores de
bases.
• DBA excepcionales se convierten en administradores de bases porque les gusta su trabajo. Es un reto,
cambio y de ritmo rápido. En la mayoría de los casos, son los administradores de bases no sólo porque
pueden ganar una buena vida en ello, sino porque les gusta lo que hacen.
Habilidades duras
• DBA tienen la tarea de proteger los datos de una organización. El DBA excepcional
entiende plenamente esta responsabilidad y lo toma muy en serio.
• El DBA excepcional no se contenta con sólo dominar los fundamentos de SQL Server. Él o
ella también se especializa en una o más áreas, y llega a conocerlos "dentro y por fuera."
Estas áreas especializadas pueden incluir administración del sistema, base de datos de
diseño, desarrollo, alta disponibilidad, Inteligencia de Negocios, redacción de informes,
entre otros.
• DBA excepcionales saber que a fin de comprender y solucionar problemas de SQL

Server totalmente, deben tener una buena comprensión de hardware, sistemas
operativos, redes y mejores prácticas.
• DBA excepcionales deben dominar las herramientas del comercio. Esto incluye tanto las herramientas
proporcionadas con SQL Server, y cualquier herramienta de terceros que pueden utilizar para aumentar su
productividad y ayudar a garantizar la integridad de los datos que protegen.
• Aunque no es un requisito, los administradores de bases más excepcionales tienen un grado de

cuatro años, que puede o no puede estar en tecnología de la información. Completar un título
universitario, no importa el tema, es un fuerte
167
indicador de que un individuo es capaz de aprender y sobrevivir en un entorno difícil.
• Aunque no es un requisito, muchos administradores de bases excepcionales tendrán uno o más

certificaciones profesionales. Esto no sólo ayuda a los DBA obtener un conocimiento más amplio de
SQL Server, sino que también ayuda a demostrar a los demás la seriedad con que están
comprometidas con su carrera.
• Se necesita tiempo para convertirse en un DBA excepcional. experiencia real de producción es el mejor
maestro de todos, y es uno de los más importantes cosas que los empleadores o clientes buscan
cuando la contratación de un DBA.
• Muchos administradores de bases tienen la oportunidad de dirigir proyectos. El DBA excepcional tiene
buena capacidad de gestión de proyectos y sabe cómo dirigir un equipo para el éxito del proyecto.
• Nos guste o no, los administradores de bases están volviendo más y más involucrados con cuestiones
legales. Los administradores de bases excepcionales aseguran que entiendan sus responsabilidades
legales.
Soft Skills
• DBA excepcionales trabajan con muchas personas diferentes, en diferentes departamentos

de la organización, desde los empleados hasta el final a los CEOs. Ellos saben cómo trabajar
bien con los demás, incluso los que no les guste personalmente.
• Muchas de las tareas de DBA se hacen solos, mientras que otros se llevan a cabo como parte de un
equipo. El DBA excepcional es igualmente en el país en cualquier situación.
• DBA a menudo tienen que escribir informes, propuestas y documentación. Además, puede que
tengan que presiden las reuniones, hacer presentaciones, o entrenar a otros. El DBA excepcional
tiene excelente redacción y habilidades de comunicación verbal.
• Como DBA, debe comunicarse de manera efectiva. La comunicación no sólo significa hablar con
miembros de su equipo y jefe. Incluye escribir correos electrónicos efectivos, informes de estado,
listas de comprobación, documentación,
168
presentaciones y diagramas de base de datos. Incluso eso ya no es suficiente; debe

asegurarse de que la empresa, como un todo, entiende lo que está haciendo y cómo su
trabajo contribuye al negocio.
• Como un complemento importante a tener buena escritura y habilidades de comunicación verbal,

los administradores de bases excepcionales son también buenos oyentes. A menudo, la persona
que solicita los servicios del DBA realmente no sabe cómo formular su petición correctamente y
con precisión. El DBA excepcional escucha con atención y hace las preguntas correctas con el fin
de averiguar lo que realmente necesita el usuario.
• DBA excepcionales son a menudo líderes. Pueden ser un líder en el papel formal de
un gerente, o pueden ser un líder en términos de iniciar nuevas ideas y acciones
dentro de una organización.
• La mayoría de los administradores de bases son con exceso de trabajo y poco apreciado. Con el fin de
mantenerse al día con las muchas tareas que deben realizar, el DBA excepcional sabe administrar bien el
tiempo.
• DBA excepcionales entienden que el mundo, su organización y su trabajo no es

perfecto. Tienen expectativas realistas y rodar con los golpes cuando sea necesario.
Por otro lado, el DBA excepcional sabe cuándo tomar una posición firme, y la forma de
defender su posición con firmeza, pero de manera apropiada.
Marca
DBA excepcionales saben que con el fin de lograr sus objetivos, necesitan la ayuda de los
demás. Toman el control de su propia marca personal dentro de su organización para que las
personas entienden completamente lo que están a punto, y donde están viniendo. Algunas de
las formas en que lograr esto incluyen:
• Centrándose en los objetivos de negocio
• Ser líder y tomar la iniciativa

• Voluntario para tareas duras o indeseables
• Tener una actitud lograr que se haga
• No culpar a los demás

• aceptando la responsabilidad
169
• No abusar de su poder
• Ayudando a otros a tener éxito
• Al no jugar a la política de oficina
• Entender el "factor geek" y cómo afecta a los demás
• La adopción de una buena etiqueta electrónica
• participar plenamente en las reuniones
• Hacer buenas presentaciones

• Tener Sensibilidad Internacional / Cultural
• El uso de la tecnología y las herramientas para ser más productivo
DBA excepcionales también se dan cuenta de la importancia de la gestión de su marca en línea y toma
medidas para asegurarse de que su marca en línea es lo más positiva posible. Algunas de las maneras que
hacen esto son:
• Tomarse el tiempo para evaluar su presencia en línea actual para determinar qué tipo
de imagen que tienen.
• La adopción de medidas para obtener información negativa eliminado de la web, si es posible.
• Tomar la iniciativa para mejorar y ampliar su perfil en línea, donde pueden, mediante el
suministro de contenido que muestra de manera positiva sus habilidades, experiencia y
profesionalismo.
Gestión de la carrera
• DBA excepcionales tomar el control de sus carreras, en lugar de dejar que el control de su
carrera.
• DBA excepcionales deciden lo que quieren de su carrera, y tomar acciones para que
esto ocurra.
• DBA excepcionales saben cómo establecer objetivos realistas a corto plazo con el fin de alcanzar los
hitos más importantes en su plan de carrera.
• DBA excepcionales saben que si no siguen adelante con sus objetivos, entonces nadie
más lo hará por ellos. Son auto-motivado y listo para la acción.
170
• DBA excepcionales se dan cuenta de que los planes y objetivos de carrera pueden cambiar, y
regularmente reevaluar y revisar su plan de carrera.
Resumen: El Principio GOYA
Cuando estaba en la universidad, tomé una clase de gestión, impartido por el Decano del departamento de
negocios. El decano nos mostró una película, misteriosamente titulado Goya. Era una de esas películas de
formación de gestión de fabricación barata que muchos de ustedes probablemente han visto en algún momento u
otro. Sin embargo, a diferencia de la mayoría de las películas de entrenamiento que he visto, éste ha quedado
conmigo desde hace muchos años.
Usted podría estar familiarizado con un famoso pintor español con el nombre de Goya, y la mayoría de
la audiencia asumido que la película iba a sacar algunos paralelismos entre las buenas prácticas de
gestión y las pinturas de Goya o técnicas de pintura. Como la película se procedió, el artista Goya
nunca fue mencionado. En cambio, nos enfrentamos a muchas escenas actuado mal-que muestran los
trabajadores perezosos que va sobre su trabajo, pero sobre todo el cumplimiento de nada. Esta un
poco aburrido muy rápidamente y no era muy inspirador. Al final de la película, se corta a una pantalla
con las letras GOYA representada en letra grande. Algunos de los miembros de la audiencia se
disparan unos a otros miradas de perplejidad, cuando la película de repente corta a la pantalla muy
final que dijo: "Consiga de su Culo!"
Esto fue una sorpresa final para la película, pero hizo un punto importante que quiero compartir
con ustedes. El punto es que si quieres ser un DBA excepcional, no se puede esperar hasta
que se le ocurre, porque no lo hará. Si quieres ser un DBA excepcional, debe mover el culo y
hacer que suceda. Nadie va a ayudarle. No hay ningún polvo de hadas mágico. Más
específicamente, es necesario:
• Decida lo que quiere de su carrera como un DBA

• Desarrollar objetivos específicos que describen cómo se va a lograr sus planes de carrera
• Tome medidas hoy, no importa cuán pequeño, para lograr sus objetivos
• Revaluar y revisar sus objetivos como sea necesario
• No se rinda
171
No espere. Empezar ahora. Después de terminar este libro, inmediatamente tomar algún pequeño
paso para poder comenzar. Se podría incluir un anuncio foro, la lectura de un artículo o blog en SQL
Server, la lectura de un capítulo de un libro de SQL Server que ha estado recogiendo polvo en un
estante, escribir sus planes de carrera, o la suscripción a tomar una clase. Cualquier acción que
decida tomar, hacerlo ahora, hoy, antes de perder la motivación. Te puedo decir por experiencia
personal, si se quiere lograr un objetivo importante de la vida, la única manera de lograrlo es a través
del trabajo duro y la perseverancia.
172
Acerca de Red Gate
Usted sabe que esos trabajos molestos que echan a perder
su día cada vez que vienen a?
Escribir secuencias de comandos para actualizar su base de datos de
producción, o la pesca de arrastre a través de código para ver qué
está funcionando tan lento.
Puerta Roja hace herramientas para solucionar esos problemas
para usted. Muchas de nuestras herramientas son ahora estándares
de la industria. De hecho, en el último recuento, tuvimos más de
650.000 usuarios.
Sin embargo, tratamos de ir más allá de eso.

Queremos que usted y el resto del SQL Server y .NET
comunidades apoyar en todo lo que pueda.
En primer lugar, publicamos una biblioteca de libros gratis en el servidor .NET y SQL. Estás
leyendo uno de ellos ahora. Puede obtener más docenas de
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En segundo lugar, Comisión y editar artículos rigurosamente exactos de los expertos en la primera línea
de la aplicación y desarrollo de bases de datos. Hayamos publicado en nuestra revista en línea Hablar
sencilla , El cual es leído por millones de profesionales de la tecnología cada año.
En Central Server SQL , Ofrecemos la más grande comunidad de SQL Server en

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conocimientos de SQL Server a través de su boletín de noticias, que ahora
tiene casi un millón de suscriptores (y contando).
En tercer lugar, se organizan y patrocinan eventos (alrededor de 50.000 de ustedes
vinieron a ellos el año pasado), incluyendo SQL en la Ciudad , Un evento gratuito para los
usuarios de SQL Server en los EE.UU. y Europa.
Por lo tanto, si desea libros y artículos más libres, o

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facilitan su vida, luego dirigirse a
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Manuales de DBA

2 Dakota del Norte Edición

por Brad M McGehee

Primero publicado en 2008 por Simple-Talk Publishing

Cambridge, Reino Unido

Editor -, Tony Davis

Lo que cubre este libro .............................................. ....................... 10

Capítulo 1: ¿Por qué debería convertirse en un DBA excepcional? ........ 13

¿Qué es un DBA excepcional? .................................................. ........ 13

Un DBA es excepcional en el 10% de su profesión ............ 15

¿Por qué molestarse? .................................................. ................................... dieciséis

Capítulo 2: Características de la DBA excepcional ................. 19

Abraza el cambio ................................................ .............................. 23

Disfruta de Aprendizaje ................................................ ................................ 23

Acepta la responsabilidad ................................................ ...................... 24

Mantiene profesionalismo ................................................ ................ 24

Confiable ................................................. ...................................... 25

Trabajo duro............................................... ..................................... 26

Pueden trabajar bien de manera independiente o en un equipo ...................................... 27

Maneja tiempo bien ............................................... ............................ 27

Puede comunicarse con eficacia, tanto de forma oral y verbalmente ................ 29

Escucha bien ................................................ ....................................... 30

................................................. entusiasta ...................................... 33

Seguro de sí mismo ............................................... .................................... 34

Piensa antes de actuar ............................................... ......................... 34

Madura ................................................. .............................................. 35

Resumen: Evaluar sus fortalezas y debilidades ........................... 35

Capítulo 3: Se especializan (No puede hacerlo todo) ................................. 37

¿Qué es exactamente un DBA? .................................................. .................. 37

Una lista de la A a la Z de las tareas típicas de DBA ....................................... ........ 38

La elección de una especialidad ............................................... .......................... 47

Resumen: Se especializan pero ser adaptable ............................................ . 49

Capítulo 4: Perfeccionar su conjunto de habilidades ........................................... ........ 51

¿De dónde viene formal Educación cabe adentro? ........................................... ... 51

El dominio de habilidades técnicas DBA .............................................. ......... 57

Cómo obtener DBA Habilidades Técnicas ............................................ ... 59

Auto-Estudio de Reservas de aprendizaje ............................................. ............... 61

El dominio de habilidades blandas DBA .............................................. .................. 61

Resumen: a partir perfeccionar sus habilidades Hoy (y no se detienen) ........ 66

Capítulo 5: ¿Es la Certificación Profesional necesario? ................ 67

Certificación de SQL Server ............................................... .................... 68

Beneficios de la certificación ............................................... ..................... 73

¿Debo obtener una certificación de un DBA? .................................................. ... 75

Resumen: Hay pocos inconvenientes a la Certificación ........................ 78

Beneficios de compartir sus conocimientos de SQL Server ............................ 81

¿Cómo puedo contribuir a la comunidad de SQL Server? .................... 85

Resumen: participar en la comunidad de SQL Server Hoy ........... 96

Capítulo 7: Administración de su carrera, no lo dejan Administrar Usted .... 97

Definir un plan de carrera .............................................. ........................... 97

Crear un plan y establecer objetivos ............................................ ................ 101

Establecer nuevas metas sobre una base anual ........................................... 103

Tomar medidas para alcanzar sus metas ............................................ ........ 103

Resumen: Se adopta una decisión consciente de su parte .................. 105

Capítulo 8: Administrar su marca dentro de su organización .107

El desarrollo de su marca ............................................... .................... 108

Capítulo 9: Administrar su marca en Internet ................................... 121

¿Qué significa "manejar" su marca en Internet? ..................... 121

Paso 1: El descubrimiento de su marca en Internet .......................................... 123

Paso 2: La gestión de su marca en Internet ........................................... ... 124

Paso 3: La expansión de su marca en Internet ........................................... . 125

DBA y los sitios web de redes sociales .......................................... 128

gestionar su marca en línea Hoy en día ..................... 132

Capítulo 10: Obtener Un DBA trabajo excepcional .............................. 133