“AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN

NACIONAL”
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

DOCENTE: Ing. GASTÓN EPINOZA SALVADOR.

CURSO: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

INTEGRANTES: INCIO CÉSPEDES JULIO.

BARBA ROJAS ROMARIO.
URRIOLA RUIZ JHERSON.

PIURA – 2017

FORTALEZAS
Experiencia y calidad
Clientes en todo el Perú
Mucho tiempo en l mercado
App que facilita los reclutamientos
DEBILIDADES
Falta de marketing
Empleado desmotivados
OPORTUNIDADES
NUEVO CLIENTE
EMPRESSAS EXTRANJERA
RECIÉN EGRESADO
AUMENTAR LA RODUCTIVIDAD
-Nuestra experiencia y calidad producirá
buenas recomendaciones y así nos ayudará
para obtener nuevos clientes.
-Como ya tenemos cliente en todo el Perú no
expandiremos al extranjero.
-Los recién egresados pueden usar nuestra
app para conseguir trabajo o información de
los requisitos que les falta para obtener dicho
trabajo.
-Aumentar el marketing en diferentes
plataformas y así podremos entrar en vista de
nuevos clientes.
- Brindarle charla a los empleados, para
motivarlos y así aumentar la productividad.
AMENAZAS
COMPETENCIA
EMPLEADOS/INCAPACITADOS
-Con nuestra experiencia, calidad y buenas
referencias, ayudarán a confiar más en
nosotros, que en otras empresas.
-Los empleados incapacitados y
motivados tendrán una mejor motivación y
podrán aprender por sí mismo.
Si invertimos más en nuestro marketing,
enfrentaremos mejor a la competencia.
-Si logramos motivar más a los empleados
(clarlas)se capacitarán y harán mejor su
trabajo.
POLÍTICO ECONÓMICO
 Legislación fiscal  Ciclo económico (PBI).
 Protección al consumidor.  Demanda.
 Cambios políticos.  Empleo.
 Ley del trabajo: contratos, despidos, etc.  Inflación.

P E
SOCIAL TECNOLÓGICO
 Envejecimiento de la población.  Innovación tecnológica.
 Distribución de la riqueza(niveles de riqueza).  Disponibilidad de personal cualificado.
 Movimientos migratorios.
 Nuevos estilos de vida.

S T
VALOR ÁREA ACTIVIDAD ACCIÓN A TOMAR

INTEGRIDAD Dirección y gerencia Seleccionar personal de mala Someterlos a un especialista

actitud. (Comportamiento psicológico para tener un perfil
bipolar) verdadero del personal
calificado.

COMPROMISO Control de gestión Los empleados están
desmotivados y no realizan los
objetivos organizacionales
previstos.
Hacerles saber que tan
importantes son en las
empresas y reconocerlos
económicamente y darles
vales de consumo en cualquier
tienda.

CALIDAD Producción Brindar personal no calificado Someter a los trabajadores a

para ahorrar el trabajo y charlas motivacionales y de
tiempo. inyección con el objetivo de
aumentar la lealtad de nuestra
empresa.
MISIÓN:

Brindar soluciones integrales en materia de gestión de talento humano, fortaleciendo el desarrollo del personal colaborador,
velando por mantener un clima laboral que fomente el buen desempeño, el compromiso, la responsabilidad, la excelencia y
la mejora continua.

VISIÓN:

Ser la empresa consultora de RRHH más confiable del país que contribuya con el crecimiento económico de mismo.

NUESTROS VALORES:

1) INTEGRIDAD: Garantizar un equilibrio verdadero, en que predomina la confianza, la sinceridad y el respeto mutuo.

2) EQUIDAD: Procedemos con justicia, imparcialidad, buscando un impacto social positivo e inclusivo.

3) COMPROMISO: Tomar conciencia de la importancia del trabajo y actuar con responsabilidad.

4) CALIDAD: Excelencia en la entrega del servicio.

NOSOTROS:
Somos consultores peruanos, líderes en RRHH constituidos desde el año 2000, a lo largo de todos estos años nos hemos
convertido en aliados estratégicos de empresas facilitando soluciones integrales en gestión humana.

ÁREAS O DEPARTAMENTOS:

 Dirección general
 Producción
 Control de gestión
 Finanzas
Servicio, búsqueda de empleo y contratación.
Motiva la autosuficiencia y agiliza los servicios de RR.HH con un perfil personal, amigable e intuitivo.
Identificar fortalezas y áreas de oportunidad.
Los empleados sean tomados en cuenta y se conviertan en colaboradores autosuficientes.
Lleva los servicios RR.HH dentro y fuera de la oficina con la aplicación móvil IOS y Android.