Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
ESCUELA DE POSTGRADO
PROYECTO DE TESIS
LAMBAYEQUE - PERU
2013
I. ASPECTOS INFORMATIVOS
1. TÍTULO DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN:
“Desarrollo de Modelo de Gestión Educativa Estratégica para mejorar la Gestión
Administrativa en la Institución Educativa Inicial Nº 105 – Kañaris, 2013”
2. PERSONAL INVESTIGADOR
2.1. AUTORA:
PEREZ CORNETERO, Angélica Yanina
2.2. ASESOR:
Dr. RAMOS BAZAN, Miguel Hugo
3. TIPO DE INVESTIGACIÓN: Propositiva Cuasi-Experimental.
4. MAESTRÍA Y MENCIÓN:
Maestría en Gerencia Educativa Estratégica.
5. LOCALIDAD E INSTITUCIÓN DONDE SE DESARROLLARÁ EL
PROYECTO:
Institución Educativa Inicial Nº 115 - Kañaris.
6. DURACIÓN ESTIMADA DEL PROYECTO: 18 meses.
7. FECHA DE INICIO: Febrero 2013.
8. PRESENTADO POR:
___________________________________ __________________________
Autora Asesor
9. APROBADO POR:
_____________________________ ____________________________
Presidente Secretario
_____________________
Vocal
- Teoría Estructuralista:
2. DEFINICION DE TERMINOS
1. GESTION EDUCATIVA.
La gestión educativa puede entenderse como las acciones
desarrolladas por los gestores que pilotean amplios espacios
organizacionales. Es un saber de síntesis capaz de ligar
conocimiento y acción, ética y eficacia, política y administración
en procesos que tienden al mejoramiento continuo de las prácticas
educativas, a la exploración y explotación de todas las
posibilidades y a la innovación permanente como proceso
sistemático.
Una primera aproximación al concepto de gestión es reconocer sus
filiaciones. Gestión se relaciona, en la literatura especializada, con
“Management”, término de origen anglosajen que traducido al
castellano quiere decir “dirección”, “organización”, “gerencia”, etc.
Estrictamente es un término que abarca varias dimensiones y muy
específicamente una: la participación, la consideración de que esta
es una actividad de actores colectivos y no puramente individuales.
Desde el punto de vista de la teoría organizacional, la gestión
educativa es vista como un conjunto de procesos teórico- prácticos
integrados horizontal y verticalmente dentro del sistema educativo,
para cumplir los mandatos sociales.
La gestión educativa solo puede ser entendida como nueva forma
de comprender y conducir la organización escolar, en la medida en
que se conozca como uno de los fundamentos el cálculo estratégico
situacional, y más aún, solo en la medida que este proceda, presida
y acompañe esa acción educativa de tal modo que la labor cotidiana
de la enseñanza.
2. GESTION ADMINISTRATIVA.
La teoría clásica de la administración fue desarrollada por el
francés Henri Fayol. Para la época en que fue desarrollada, esto es
1916 aproximadamente, la teoría en boga era la formulada por
Taylor en los Estados Unidos y se caracterizaba por el énfasis en la
tarea realizada por el operario (es decir, el cargo o función) era
pues, la administración científica. Por otro lado, Fayol formulaba
su teoría clásica que se caracteriza por el énfasis en la estructura
que la organización debería poseer para ser eficiente.
a. El establecimiento de objetivos
b. La actividad de la formulación de la estrategia
c. La implantación de la estrategia
4. CALIDAD EDUCATIVA.
Francisco Farro Custodio en su libro “Gerencia de centros
educativos” define a la calidad educativa como el “valor asignado a
un proceso o producto educativo en términos comparativos. Se
compara a la realidad observada en término deseable, de modo que
en la cadena de producción se realiza un control de calidad,
salvando las distancias que existen entre la producción de bienes y
la producción cultural…”.
En la mayoría de los países del mundo actual el mejoramiento de la
calidad de la educación es un reto fundamental de la política
educativa. La hipótesis planteada por Arturo De La Orden en su
obra publicada en 1993 “La calidad, al finalizar el siglo XX, apunta
hacia las relaciones entre distintos elementos del concepto, el
proceso y el producto de la educación como la característica común
de las diversas manifestaciones de calidad educativa. Entonces, se
entiende por calidad educativa el efecto de una relación peculiar
entre los componentes básicos, internos y externos, del sistema o
del centro educativo.
5. MODELO.
Es una aproximación teórica a lo real, por medio de la cual los
postulados y suposiciones conceptuales pueden ser aplicados a la
realidad. Es también un intento de sistematización y descripción de
lo real, en función del presupuesto teórico. Sus estructuras
simplificadas o conocidas que se emplean para investigar la
naturaleza de los fenómenos que los científicos desean explicar.
En el campo científico, lo mismo que en el uso corriente del
término, tampoco es un concepto univoco. No solo se usa en varios
sentidos, sino que también existen diferentes tipos de modelos. En
la construcción del modelo se relaciona los elementos relevantes y
sus interrelaciones, que sustituyen con representaciones
isomórficas que facilitan la comprensión e investigación de un
aspecto de la realidad.
Todos los modelos ofrecen una versión simplificada de la realidad,
por lo tanto incompleta; constituyen auxiliares efectivos y útiles
para hacer avanzar el pensamiento con una estrategia cognitiva más
segura y precisa. Son muy útiles para facilitar la explicación de
determinadas situaciones de gestión administrativa, mediante el uso
de analogía o estableciendo un conjunto de interrelaciones dentro
de un sistema determinado.
3. HIPOTESIS.
Si se aplica un modelo de gestión administrativa estratégica, entonces es
probable que se mejore la gestión administrativa en la Institución
Educativa Inicial Nº 105 del distrito de Kañaris, Ferreñafe – 2013.
4. VARIABLES.
1. VARIABLE INDEPENDIENTE.
Modelo de Gestión Administrativa Estratégica.
2. VARIABLE DEPENDIENTE.
Mejoramiento de la Calidad Educativa.
3. OPERACIONALIZACION DE LAS VARIABLES.
Administrativa Autoridad.
-Cumplimiento de Porcentaje de Lista de
Estratégica)
Ejecución Tareas. cumplimiento Cotejo
AÑO Y MESES
2012 2013 2014
ACTIVIDADES
N D E F M A M J J A S O N D E
1. Revisión
bibliográfica.
2. Elaboración del
proyecto
3. Presentación del
proyecto
4. Elaboración de
instrumentos
5. Aplicación de
instrumentos
6. Tabulación de
datos
7. Elaboración del
informe
8. Presentación del
informe
9. Aprobación del
informe
10. Sustentación de
la tesis
2. PRESUPUESTO
BIENES
VALOR VALOR
BIENES CANTIDAD
UNITARIO(S/.) TOTAL(S/.)
Papel Bond 2 millares 30 60.00
Papel Sabana 1% 50 50.00
Plumones gruesos 4 caja 20.00 80.00
Cinta maskintein 10 unid 2.00 20.00
Lapiceros 10 Unid 1.00 10.00
Cuadernos 1 Unid 1.20 1.20
CS- RON 20 Unid 1.00 20.00
Videos 5 Unid 5.00 25.00
Grabadora 1 Unid 350.00 350.00
Folders 40 Unid 0.50 20.00
Cartulina 40 Unid 0.50 20.00
Fotochet 35 Unid 1.00 35.00
TOTAL ……. ……. 701,20.691
DE SERVICIO
VALOR VALOR
BIENES CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
Fotocopias 500 Unid 0.10 100
Tipeo 1000 Unid 0.50 500.00
Empastado 4 Unid 30.00 120.00
Revelado de fotos 80 Unid 0.50 40.00
Internet 100 h 1.00 100.00
Derecho inscripción de
1 vez 90.00 90.00
proyecto
Movilidad 600
Llamadas 400 min 1.00 400.00
Refrigerios 200.00
TOTAL ……. ….. 2.25O
RESUMEN:
BIENES : S/. 701.20
SERVICIOS : S/.2250.00
TOTAL: S/.2951.20
3. FINANCIAMIENTO.
La investigadora asumirá el presupuesto de la investigación.
LINKOGRAFÍA
http://html.rincondelvago.com/administracion-estrategica_1.html
gestion-admtiva.blogspot.com/