¿QUE ES UN LÍDER?
Lo que caracteriza al líder es su habilidad
EN UNA ORGANIZACIÓN
El líder es aquella persona que es capaz de influir
en los demás.
Es la persona que lleva "la voz cantante" dentro
del grupo; su opinión es la más valorada.
El liderazgo no tiene que ver con la posición je-
rárquica que se ocupa:
Una persona puede ser el jefe de un grupo y no
ser su líder y, al contrario, puede ser el líder sin
ser el jefe.
El líder, sin disponer necesariamente de esta au-
toridad jerárquica, tiene también capacidad de
decidir la actuación del grupo en base a la in-
fluencia que ejerce, que viene determinada por la
"autoridad moral" que ejerce sobre el resto del
equipo.
Rasgos y potencialidades de los
para conducir equipos: líderes eficaces:
 Consigue que cada miembro trabaje y aporte lo mejor
de sí mismo en la lucha por alcanzar un objetivo co- Para ser líder hay que tener unas cualidades
mún personales muy sobresalientes que no todo el
 Es una persona que mira al largo plazo, que marca mundo posee.
unos objetivos muy ambiciosos para la organización Algunas personas poseen esas cualidades de
y que consigue ilusionar a su equipo en la búsqueda manera innata, aunque también se pueden adqui-
de los mismos. rir a través del aprendizaje y de la experiencia.
 El líder anticipa los cambios, se adelanta a los com-
1.– Dinamismo
petidores.
 Una persona que no tuviera esta visión de futuro po- 2.– Deseo de dirigir
dría ser un buen gestor, un buen coordinador, pero 3.– Honestidad e integridad.
nunca un auténtico líder. 4.– Confianza en sí mismo
 En las metas que plantea el líder persigue tanto el 5.– Inteligencia
bien de la empresa como el particular de cada uno de 6.– Conocimientos pertinentes para el trabajo
sus miembros 7.– Extraversión.

Tipos de liderazgo
Liderazgo Autoritario: se caracteriza por el líder
que trata de mantener el cumplimiento de objetivos
mediante el ejercicio de la autoridad rigurosa.
Liderazgo Complaciente: el líder que intenta te-
ner la aprobación de todos o de estar bien con to-
dos.
Liderazgo por Conveniencia: se caracteriza por
el líder que persigue sus objetivos personales antes
que los objetivos del grupo o de la organización.
Liderazgo Independiente: se caracteriza por ser
autosuficiente, suele hacer las cosas de manera
aislada.
Liderazgo Comprometido: Este es el tipo de lide-
razgo que necesita toda organización. En este tipo
de liderazgo, el líder está comprometido con pa-
sión y vocación con las responsabilidades que tie-
ne a su cargo.
Papel del líder en las decisiones de grupo
 Asume una postura de poder y recurre a preguntas
hábiles
 Alentar la discusión, escuchar en forma activa, estar
abierto a las ideas de los demás y reconocer el sentir
de los otros respecto a alguna propuesta
 Los líderes eficaces influyen en los seguidores para
que no piensen en función de sus propios intereses,
sino en los de la organización
 Los integrantes de la organización necesitan trabajar
en conjunto, orientados hacia un resultado que
deseen tanto el líder como los seguidores, un porve-
nir deseado o un propósito compartido que los moti-
ve a alcanzar ese resultado.
 Los líderes tienen que dirigir y, con la aportación de
los seguidores, fijar objetivos que supongan retos,
además de anteponer la responsabilidad para alcan-
zarlos.