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Año : 2018
Turno : Mañana
Pimentel, 15 de febrero de 2018Índice
Introducción...............................................................................................................4
Objetivo:.....................................................................................................................5
Marco teórico.............................................................................................................5
Conclusiones.............................................................................................................7
Referencias................................................................................................................8
Introducción
Marco teórico
Concepto de administración.
La administración de empresas es una actividad destinada a organizar los
recursos empresariales, humanos y materiales, en vistas a la consecución de sus
objetivos. Para ello se elabora un plan estratégico en miras a la misión o fin a largo
plazo que la organización se propone. Para planificar se deben tomar en cuenta
las fortalezas y debilidades del emprendimiento, y su relación con otras empresas,
en cuanto a su posicionamiento relativo, para lo que se requiere una investigación
del mercado del que se trate.
Para aclarar lo que son las funciones administrativas, se define el acto de
administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Las funciones
administrativas engloban los elementos de la administración (Fayol)
a) Planear: visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
b) Organizar: construir tanto el organismo material como el social de la
empresa.
c) Dirigir: guiar y orientar el personal.
d) Coordinar: ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los
esfuerzos colectivos.
e) Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas
establecidas y las órdenes dadas.
Instituciones científicas.
Consultorías.
Empresas familiares.