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SENA- TECNOLOGO NEGOCIACION INTERNACIONAL (1412101)

Evidencia 3: Taller “Análisis DOFA”

NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL (1412101)

Instructor:
Nicolás Pardo Uribe

Aprendiz:
Oscar Leonardo Casamachin Moreno
Cedula/código: 1.122.131.663

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE


SENA
SENA- TECNOLOGO NEGOCIACION INTERNACIONAL (1412101)

Actividad de aprendizaje 1

Evidencia 3: Taller “Análisis DOFA”

Es muy importante en la vida de cualquier ser humano diseñar o proyectar el


presente y el futuro, teniendo en cuenta las características especiales de cada
persona, lo que conduce a evitar errores o situaciones que ponen en riesgo las
diferentes etapas de la vida; construir o proyectarse a edad temprana le permite
aprovechar las oportunidades que la vida le ofrece en el camino, pero si no lo tiene
claro, será imposible identificar estas circunstancias, por lo tanto, se perderán sin
darles el valor que se merecen.

De acuerdo a la reflexión anterior se le sugiere consultar el material de formación


denominado Planeación estratégica DOFA para el proyecto de vida,
perteneciente a esta a actividad de aprendizaje y luego de su análisis, desarrolle
un taller escrito que dé respuesta a los siguientes planteamientos:

1. Identifique y describa dos ideas que reflejan la planeación estratégica personal.

-Es una cultura que engloba los paradigmas, las actitudes, las creencias y las
formas de actuación que posibilitan un sentido de prevención, para enfrentar las
contingencias de la propia vida.

-Es un hábito de vida, que al ponerlo en práctica diariamente, configura nuevos


patrones de actuación que ayudan a moldear la personalidad.

2. Mencione tres elementos de lo que representa la planeación estratégica para el


individuo.

- La Planeación Estratégica Personal es el camino que une dos posiciones:


primero lo que somos o dónde estamos y segundo el lugar a dónde queremos
llegar o lo que deseamos ser en el futuro. Así mismo nos provee de una serie de
elementos para desarrollar nuestras potencialidades, además de cuidar la calidad
y orientación de nuestras realizaciones. También podemos definir la Planeación
estratégica Personal como un instrumento sistemático que nos permitirá
emprender una transición integral, ordenada y motivadora, entre lo que ahora
somos y lo que queremos ser en el futuro, sin perder de vista que en ese recorrido
siempre habrá oportunidades que podemos aprovechar.

3. ¿En su vocación a qué debe responder el proyecto de vida?

- en mi vocación mi proyecto de vida va enfocado a las personas de escasos


recursos., quisiera poder desarrollar un proyecto que responda a las necesidades
de los más necesitados., de tal forma que se vea involucrada más gente y esto me
motive a ser una mejor persona cada día, dar y mostrar lo mejor de mí que no se
ve a simple vista, contribuir con un cambio., este es solo uno de los tantos
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proyectos enfocados a la comunidad y al medio ambiente., y sé que con esfuerzo


lo lograre a pesar de los retos que me ha estado atravesando la vida.

4. ¿Qué necesita la persona para elaborar su proyecto de vida?

- primero que todo se requiere de una idea y muchas ganas para poder enfocarse
y no caer después de rechazos o poco presupuesto., podemos empezar con algo
pequeño., ya que las cosas pequeñas que se hagan de corazón siempre crecen
con gran fuerza.

5. Escriba tres condiciones que se deben tener en cuenta en el proyecto de vida.

- 1. Tener capacidad para el auto aprendizaje (tener curiosidad por conocer temas
variados, tener disciplina).

2. Lograr el crecimiento personal (tener deseos de superación, de ser cada vez


mejores).

3. Desarrollar actividades intelectuales (desarrollar la inteligencia, la creatividad, el


talento)

6. ¿Cuáles son los dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta
antes de iniciar el análisis DOFA?

Definir el problema
Para la definición del problema se debe identificar los actores de la situación, el
Entorno y delimitar el rol de quien pretende realizar el análisis.

Identificar el ámbito de las variables.


Para identificar el ámbito de las variables tener en cuenta que pueden ser:
De ámbito Interno: Debilidades y Fortalezas
De ámbito externo: Oportunidades y Amenazas

7. ¿Con qué fin se desarrollan estrategias tipo FO?

- con el fin de aprovechar oportunidades externas.

8. ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

-mejora las habilidades internas aprovechando las oportunidades externas.

9. ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

-con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de las amenazas.

10.¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?


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-derribar las debilidades internas y evitar las amenazas externas.

Desarrolle esta evidencia con la herramienta de su preferencia y envíe el archivo


al instructor a través de la plataforma virtual de aprendizaje.

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