REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSITARIA
COLEGIO UNIVERSITARIO PROF. JOSÉ LORENZO PÉREZ RODRÍGUEZ
SUBCOMICIÓN DE POSGRADO
“ESPECIALIZACIÓN: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS
ORGANIZACIONES”

TRABAJO ESPECIAL DE GRADO

Propuesta de proyecto Factible de Implementación De Un Diseño De

Programa De Recreación, Utilización Del Tiempo Libre Y Turismo Social
Para Mejorar La Calidad De Vida De Los Trabajadores De La Fundación
Televisora Venezolana Social (Teves), Durante El Año 2018

Presentado por:

JOSE ANTONIO LEON

Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al Grado de

Especialista en Gestión del Talento Humano en las Organizaciones

Tutor: Msg. Luis Ortega

Caracas, la Urbina Noviembre de 2017

1
 INDICE
Pág.

I. Introducción 1

Reseña del Proyecto………………………………………. 1

Propósito del Proyecto ……………………………………. 1

II. Formulación del Proyecto 5

Situación Inicial……………………………………………. 5
Objetivo General…………………………………………… 5
Aspectos Generales a considerar para la ejecución
del programa………………………………………….... 10
Propuesta ………………………………………………….. 12
Tiempo de ejecución del Proyecto……………………… 13
Costo total del Proyecto ………………………………… 14

III JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS Y METAS 16

Objetivo General…………………………………………. 18
Objetivos Específicos……………………………………. 19
Metas………………………………………………………. 20

IV ESTUDIO SOCIAL 21

Beneficiaros del proyecto…………………………………. 21

Características socio-Económicas………………………. 23

V CONSIDERACIONES FINALES PARA LA VIALIDAD Y

FACTIBILIDAD DEL PROYECTO 27

Vialidad…………………………………………………………..
Factibilidad………………………………………………………
Análisis Situacional y de la empresa………………………..
Plan económico y financiero…………………………………..
Recomendaciones………………………………………………
Conclusiones……………………………………………………
Referencias…………………………………………………..…

2
 INTRODUCCIÓN

Reseña Del Proyecto

Dada la necesidad que presenta la empresa Fundación Televisora

TEVES, de ofrecer a sus empleados opciones recreacionales como parte del
cumplimiento de la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio
Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT), surge como objetivo principal, posterior
a un proceso de investigación y levantamiento de información, el diseño de
un programa recreacional que se adapte a sus necesidades, mejorando su
calidad de vida y manteniendo su productividad empresarial. Para ello fue
necesario evaluar la factibilidad de la creación e implementación de este tipo
de programas en la empresa, determinar las necesidades fundamentales que
la empresa debía satisfacer, identificar la importancia que tenia la recreación
para los empleados y finalmente, identificar el nivel de receptividad.

Propósito Del Proyecto

 Dar a conocer diferentes manifestaciones deportivas y culturales que

lleven al trabajador al aprovechamiento del tiempo libre y lo conduzca a
discriminar aquellas actividades a las cuales se ven abocados por la
condición socio-económica y el entorno en el cual trabajan.

Motivar a los trabajadores en el descubrimiento de sus talentos y habilidades

artísticas y deportivas en cuanto al aprovechamiento del tiempo libre,
mediante el fomento de diversas culturas.
  Dar cumplimiento al artículo 102. El Instituto Nacional de
Prevención, Salud y Seguridad Laborales y el Instituto Nacional de
Capacitación y Recreación de los Trabajadores, promocionarán e
incentivarán la educación y divulgación en relación a la importancia de la
recreación, utilización del tiempo libre, descanso y turismo social para la
calidad de vida de trabajadores y trabajadoras, y como valor agregado al
trabajo. la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de
Trabajo (LOPCYMAT) en cuanto a la práctica física, la recreación y el
deporte. Hacer del tiempo libre dentro de la empresa Fundación TEVES un
momento de integración y aprendizaje significativo de los conocimientos
adquiridos .en todas las área
 Importancia del proyecto La recreación es una actividad humana
muy importante ligada directamente a las necesidades de autor-realización.
Por otra parte, el estrés provocado por largas horas de trabajo, rutina, tareas
que implican gran esfuerzo, llevan a la desmotivación, falta de atención en
las tareas laborales y por ende, ausentismo. Pero los problemas mayores
están relacionados a la interacción entre personas, el intercambio de
experiencias que les permita desarrollar nuevos enfoques y aprender en la
interacción con otros. La recreación es una actividad humana muy importante
ligada directamente a las necesidades de autor-realización. Por otra parte, el
estrés provocado por largas horas de trabajo, rutina, tareas que implican
gran esfuerzo, llevan a la desmotivación, falta de atención en las tareas
laborales y por ende, ausentismo. Pero los problemas mayores están
relacionados a la interacción entre personas, el intercambio de experiencias
que les permita desarrollar nuevos enfoques y aprender en la interacción con
otros.
  Justificación del proyecto. Urge la necesidad de dar pautas y
elementos a los trabajadores para que de una manera adecuada y productiva
hagan uso correcto del tiempo libre dentro y fuera de la Fundación
Televisora TEVES.. Esto nos conlleva a la elaboración y ejecución del
proyecto de tiempo libre y turismo social, motivando a los trabajadores a la
búsqueda de un mejoramiento en su calidad de vida y en su convivencia,
desde los valores que se manejan a través del juego y las actividades
deportivas tales como el respeto, la tolerancia, la honestidad, la veracidad, la
aceptación de triunfo y del fracaso todo esto en beneficio del trabajador, de la
familia y de la comunidad.

• Identificación de las partes o capítulos del proyecto factible

A continuación se comienza con la identificación de los cinco capítulos

de la investigación a través de la modalidad de proyecto factible.

 Capítulo I

Introducción
• Reseña del Proyecto
• Propósito del estudio

 Capítulo II

• Formulación del Proyecto

• Situación Inicial
• Objetivo General
• ubicación Geográfica
• Tipo de Proyecto

• Área del proyecto

• Características del proyecto
• Propuesta
 Capítulo III

• Justificación
• Objetivos
• Metas

 Capítulo IV

• Estudio social

 Capítulo V

• Consideraciones Finales
• Vialidad
• Factibilidad
• Recomendaciones
• Conclusiones
• Referencias
 Formulación del Proyecto:

• Situación Inicial: En la Fundación Televisora Venezolana Social

(Tves) ubicada en la Av. Principal de los Ruices, Edificio C.A. Venezolana de
Televisión, Municipio Sucre, Caracas, desde sus 9 años de creación existe
una problemática del tipo: Ámbito laboral, la cual es considerar dar mayor
atención sobre las necesidades y requerimientos que sus empleados
presentan con respecto a actividades de esparcimiento. Todo esto es
necesario, ya que hasta ahora no se han desarrollado este tipo de
actividades y programas en la organización, es fundamental para el
desarrollo físico y mental, asegurar la existencia de actividades recreativas
en el entorno, esto aunado a que el personal que actualmente labora en la
empresa no posee conocimientos básicos ni experticia en este tipo de
actividades, por lo cual requerían con urgencia subcontratar este servicio,
con lo que además lograrían, a través del desarrollo de una investigación,
recolectar información sobre las necesidades y requerimientos que sus
empleados presentan con respecto a actividades de esparcimiento, lo cierto
es que las actividades recreativas y de esparcimiento son la solución a
mucho más que al simple agotamiento en el trabajo. Por esta razón
precisamente es que no sólo es importante, sino vital, sentar metas que
respondan a las necesidades de esta área de la vida, dado que la empresa
se encuentra totalmente constituida a nivel organizacional se debe pensar
que se encuentra en la posibilidad de crear un nuevo departamento o unidad
que se encargue de la planificación de programas recreacionales.

• Objetivo General. Brindar elementos metodológicos y prácticos que

se puedan implementar en procesos de diseño, planeación y operación de
Eventos recreativos dando como instrumento la gestión local que fortalece
los programas al interior de la empresa Fundación Televisora TEVES y las
localidades beneficiadas, través de una propuesta de ejecución de
programas recreacionales para los empleados y trabajadores en todos sus
niveles: ejecutivos, técnicos y obreros, con el propósito de dar cumplimiento
a sus principales requerimientos y necesidades, logrando seguir la normativa
de la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de
Trabajo (LOPCYMAT.

• Ubicación Geográfica del Proyecto: Av. Principal de los Ruices,

Edificio C.A. Venezolana de Televisión, Municipio Sucre, Caracas. Fundación
Televisora Venezolana Social (Tves)

Fuente: Google Mapps.

 Tipo de Proyecto: Se trata de un proyecto ya existente, y en vista de
que los estudios correlaciónales pretenden medir el grado de relación y la
manera cómo interactúan dos o más variables entre sí. Estas relaciones se
establecen dentro de un mismo contexto, y a partir de los mismos sujetos en
la mayoría de los casos. En caso de existir una correlación entre variables,
se tiene que, cuando una de ellas varía, la otra también experimenta alguna
forma de cambio a partir de una regularidad que permite anticipar la manera
cómo se comportará una por medio de los cambios que sufra la otra.

(La correlación nos indica lo que ocurre en la mayoría de los casos y no

en todos los casos en particular). Al estudiar los fenómenos humanos, la
dinámica socio-cultural así como la capacidad permanente del ser humano
para pensar y actuar, hace que muchas veces las regularidades encontradas
en una investigación, desaparezcan en una investigación posterior y a muy
corto plazo.

 Área del Proyecto: El presente proyecte está enmarcado en las

áreas especificas de infraestructura con las que cuenta la empresa en su
interior a las cuales no se le está dando el uso adecuado y que de alguna
manera los trabajadores manifiestan que son áreas que bien pueden ser
reacondicionadas para convertirlas en áreas recreativas y que son
fundamentales en la calidad de vida de las personas, promueven la cohesión
social, generan espacios de encuentro, deporte y entretenimiento, lo que
implica un impacto positivo en la salud de las personas.
Cabe destacar que existen algunos espacios de áreas verdes que
aprovechándolas dentro del proyecto mejoran las condiciones de la zona,
convirtiéndolas en áreas exitosas y que evidentemente mejoraran las
condiciones de seguridad del lugar. Algunos criterios que se deben evaluar al
diseñar este programa de recreación son las áreas recreativas ya existentes:

-Diversidad de actividades
-Buen mantenimiento

-Buen equipamiento (bancas, juegos, etc)

-Que pueda ser usada por personas de distintas edades
-Acceso desde la vía pública
-Que pueda usarse de noche
-Que existan rutas de buses cercanas

• Identificar las características Generales del Proyecto: En la

investigación se valoró de forma exhaustiva las características de los
sujetos de acuerdo al diagnóstico realizado para el conocimiento de la
variable necesidad recreativa en la comunidad laboral. Se realizaron
inferencias acerca de la situación existente en relación al proceso de
recreación en la comunidad laboral y determinar algunas de las causas
que inciden en el problema y criterios existentes que permitieron arribar
a conclusiones y generalizaciones de los datos tanto teóricos como
empíricos obtenidos y profundizar en los hechos más particulares de la
investigación. En la investigación se tuvo en cuenta las características
generales de los trabajadores.

1. Equilibrio

- Entre las distintas actividades: el programa debe ofrecer en lo posible

la misma cantidad de actividades en las áreas de música, teatro, deportes,
campamento, etc.
 - Entre las distintas edades: posibilidad de participación de niños,
jóvenes y adultos.

- Entre los sexos: dar la oportunidad de que participen hombres y

mujeres.

2. Diversidad

- El programa debe comprender un amplio espectro de actividades para

todos los gustos y necesidades.

- A través de la organización y la presentación de la actividad en forma

distinta.

- Diversidad de niveles de acuerdo al grado de libertad de cada

participante.

3. Variedad

- Al presentar actividades especiales que rompen con la rutina y

motivan la participación.

- Al complementar el programa con otras actividades.

4. Flexibilidad

- Para responder a las necesidades cambiantes de los participantes.

- Para adicionar actividades nuevas que respondan a demandas

especiales.

• Beneficiarios del Proyecto: El Servicio de Seguridad y Salud en el

Trabajo de la Fundación Tves. Es el responsable de dar cumplimiento al
presente Procedimiento. Los principales colaboradores para cumplir con lo
descrito en el presente proyecto son:
  El Analista (Tco.) de Seguridad Industrial
 Delegados de Prevención
 Comité de Seguridad y Salud Laboral del canal
 Los Jefes y/o Supervisores de área.
 Dirección de Recursos Humanos.

Al dar cumplimiento con el procedimiento de leyes antes mencionada, sin

duda la población beneficiada de forma directa: Recursos Humanos y

Seguridad Laboral, e indirecta serían los 500 trabajadores activos del canal
y la misma Fundación.

ASPECTOS GENERALES A CONSIDERAR PARA LA EJECUCIÓN

DEL PROGRAMA DE RECREACIÓN, UTILIZACIÓN DEL TIEMPO LIBRE,
DESCANSO Y TURISMO SOCIAL.

En las actividades seleccionadas por los trabajadores y trabajadoras se

pudiera presentar el caso de que algunos no podrán participar por tener
limitaciones emitidas en informes de carácter médico, sobre todo en aquellas
de clasificación deportiva.
Dependiendo de las limitaciones que tenga el trabajador o trabajadora se
tomarán en consideración las actividades donde puedan participar
garantizando que todos los trabajadores y trabajadoras sean parte del
Programa. Cada actividad se realizará una vez por año, según cronograma
anual y plan de acción; tomando en consideración solo las actividades
presupuestadas.
Una vez concluido el proceso de selección de actividades, el equipo
encargado de la ejecución del programa procede con la segunda fase, la cual
se inicia con la ubicación y organización de los participantes en las distintas
actividades del programa (preferencia de los empleados) considerando la
evaluación de las condiciones físicas y mentales del trabajador, en caso de
presentar algún problema de salud que le impida cumplir con las condiciones
necesarias para su participación se ubicara en alguna otra actividad de su
elección donde si pueda participar plenamente, esto con el fin de
salvaguardar su integridad física y emocional. Para llevar a cabo este
proceso se elaborara en un directorio por actividad y grupo de participante
(nombres, edad, cédula de identidad, dirección de habitación, teléfonos y
observaciones).
El desarrollo de esta fase será responsabilidad de Recursos Humanos de
la empresa, quien de manera conjunta con el Comité de Seguridad y Salud
Laboral, implementaran una serie de actividades previas a la ejecución del
programa.
Es importante señalar que esta fase dará como resultado el diseño de la
propuesta del programa, en el cual se señalan las actividades, tiempo de
ejecución (inicio y el fin de la actividad), los recursos necesarios
(económicos, materiales y humanos) y la asignación de responsabilidades
por actividad. El Diseño del Programa será presentado por el equipo de
investigación encargado de su elaboración, ante la Dirección de
Administración de Tves quien luego de su revisión firma en señal de
aprobación y en consecuencia, se podrá continuar con los pasos siguientes.
A continuación se presenta la propuesta del Programa, que es el
producto que se incorpora a la Ejecución propiamente dicha, y atiende a la
distribución de las actividades del “Programa de recreación, utilización del
tiempo libre y turismo social dirigido a los trabajadores y las trabajadoras de
la Fundación Tves”. Una vez cubierta las fases anteriores, el equipo de
trabajo correspondiente procederá con el desarrollo de las actividades que
garantizarán la ejecución del programa recreativo.
INSTRUMENTOS PARA RECOPILAR LA INFORMACIÓN

Se considera al procesamiento de datos uno de los puntos más

importantes en el desarrollo del proyecto, debido a que una vez recopilados
los datos por los instrumentos diseñados para este fin, es necesario
procesarlos (Tamayo y Tamayo 1987), por lo tanto son ellos los que darán
los resultados finales.

Para el suministro de la información se requiere que marque con una

(X) el espacio que corresponda, de acuerdo con la estimación cuantificada
(1, 2, 3, 4 y 5), acerca del nivel de acuerdo con el hecho expresado en cada
uno de los ítems o reactivos señalados que han caracterizado el entorno
laboral.
Los niveles de medición que corresponden a cada opinión se
expresan a continuación:

ALGUNAS CON
NUNCA CASI NUNCA SIEMPRE
VECES FRECUENCIA

1 2 3 4 5
Pregunta 1
¿Cree usted necesaria la existencia de programas recreacionales que satisfagan las
necesidades de esparcimiento a los empleados de la Fundación Televisora TEVES

ALGUNAS CON
NUNCA CASI NUNCA SIEMPRE
VECES FRECUENCIA

1 2 3 4 5
Pregunta n° 2
¿Participaría usted en actividades que formen parte de un programa recreacional que brinde
la Fundación Televisora TEVES. Como parte de los beneficios para los empleados?

ALGUNAS CON
NUNCA CASI NUNCA SIEMPRE
VECES FRECUENCIA
1 2 3 4 5
Pregunta 4
¿Cree usted necesario, como parte de los beneficios de los empleados la posibilidad de
tener acceso a un gimnasio a bajo costo?

ALGUNAS CON
NUNCA CASI NUNCA SIEMPRE
VECES FRECUENCIA

1 2 3 4 5
Pregunta 5
¿Está usted de acuerdo en que los vecinos de la comunidad aledañas a la sede de la
Fundación Televisora TEVES disfruten de los espacios y las actividades recreativas,
descanso y de esparcimiento dado el caso de que se reacondicionen los espacios y áreas
verdes comunes?

ALGUNAS CON
NUNCA CASI NUNCA SIEMPRE
VECES FRECUENCIA

1 2 3 4 5
  Propuesta

Programa de Recreación, utilización del tiempo libre, descanso y

Turismo Social
Tipo de Descripción Objetivo y Beneficios de Dirigido
Actividad Actividad de la Actividad la Actividad a
Incentivar la interacción, integración
y bienestar de los trabajadores a fin
Conjunto de
de mejorar el ambiente laboral y el
Actividades
clima organizacional. Incentivar el
deportivas en
sentido de pertenencia hacia la Trabajadores,
diversas disciplinas
Juegos empresa identificándose con los
(softball, básquetbol, trabajadoras de la
Deportiva deportivos objetivos y valores organizacionales
fútbol, entre otros) empresa en y sus
internos mejorando los niveles de
realizadas bajo el familiares.
productividad y calidad.
formato de
Realizar actividades que permitan
campeonatos
desarrollo físico, mental y espiritual
internos.
de los trabajadores y trabajadoras
en conjunto con sus familiares.
Actividad Brindar facilidades para el
programada dirigida mejoramiento intelectual de los Trabajadores,
especialmente para trabajadores, trabajadoras de la
trabajadoras de la
Cultural Teatro el esparcimiento de empresa y sus familiares.
los trabajadores, Promover la participación activa de empresa en y sus
trabajadoras y sus trabajadores y trabajadoras en la familiares
familiares. ejecución de actividades culturales.

Actividad dirigida
especialmente
para el desarrollo,
integración, Actividad que permite el desarrollo
crecimiento y físico, mental y social de los hijos e Hijos e Hijas de
esparcimiento de hijas de los trabajadores. los
Plan
Recreativa los hijos e hijas de Permitir la socialización e Trabajadores y
Vacacional
los integración trabajadoras de la
trabajadores y de los hijos e hijas de los organización
trabajadoras trabajadores
durante el receso del
año
escolar.

Actividad que permite el desarrollo

turístico, social, mental y físico de
Actividades dirigidas los trabajadores y trabajadoras en
al conjunto con sus familiares.
desarrollo turístico Incentivar la participación de Trabajadores y
Visita a un
Turística de los trabajadores y trabajadoras en la trabajadoras de la
Clud
trabajadores y ejecución de actividades de empresa.
trabajadoras de la recreación y turismo social. Mejorar
empresa. la integración y las relaciones
interpersonales de los trabajadores y
trabajadoras.
  Tiempo de Ejecución del Proyecto:

ESTRATEGIA ACTIVIDADES TIEMPO

Diseño y aplicación de encuestas y
entrevistas a los trabajadores de la
empresa. Tabulación y
presentación de resultados de
resultados de las encuestas y
entrevistas.
Elaboración de las Propuestas de
los Planes Recreativos, tomando
en cuenta las exigencias del
INCRET.
Diseño y ejecución del el programa seleccionadas. Recreativas, Turísticas,
recreativo.
Inducción a los Trabajadores y
Trabajadoras sobre el Programa de circular en físico y por vía correo, sobre el
Recreación y Distribución de
Tiempo Libre de los Trabajadores. las actividades ya seleccionadas.
Actividad Deportiva seleccionada
por los trabajadores según
encuesta realizada.
Actividad Cultural seleccionada por
los trabajadores según encuesta
realizada.
Controlar el cumplimiento del
programa implementado en la
Fundación Televisora Venezolana el tiempo.
Social (TEVES).
Aplicar encuesta a los trabajadores según
actividades recreativas, Deportivas, 3 SEMANAS
Culturales y turísticas. Seleccionar las (DEL 02/11/2017 AL
actividades más votadas y presentar 13/11/2017)
resultados.
Fabricar el Conjunto de actividades
recreativas, turísticas, culturales y 2 SEMANAS
deportivas concatenadas entre sí, (DEL 23/11/2017
seleccionadas por la clase trabajadora. AL 07/12/20107)
2 SEMANAS (DEL
Crear el programa de las actividades 10/12/2017 AL
18/12/2017)
Culturales y deportivas.
Informar a los trabajadores mediante una
3 DIAS (DEL
12/01/2018 AL
programa; fin del mismo y fechas a realizar
15/01/2018)
Planificar encuentro Deportivo (Softbol)
contra otro equipo. realizadas
Actividad bajo el formato de campeonatos. 1 DIA (18/01/2018)
Es realizado de
manera intra-organizacional.
Organizar Logística para la compra de las
entradas a la Obra de Teatro “El Taxista”
para los trabajadores activos y familiares
1 DIA (21/012015)
directos. Actividad
HORA: 2:30 PM A
programada dirigida
4:30 PM
especialmente para el esparcimiento de
los trabajadores, trabajadoras y sus
Familiares.
-Hacer seguimiento y control de todo el
programa para que se mantenga activo en
11/2017/11/2018
-Actualizar el programa cada año.
 • Costo Total del Proyecto: Para la puesta en marcha de la
Implementación y ejecución, del Programa se cuenta con una disponibilidad
presupuestaria 2015, de un monto de Veinticinco Millones Trescientos Mil
Bolívares (Bs. 25.300.000,00), para cubrir con las actividades a ejecutar

COSTO COSTO
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN
PRESUPUESTADO EJECUTADO

Diseño y aplicación de
1 Bs. 300 Bs.400
encuestas y entrevistas.

Elaboración de las Propuestas

2 Bs. 300 Bs.300
de los Planes Recreativos.

Elaboración del cronograma

3 Bs. 300 Bs.300
anual de actividades.

Inducción a los Trabajadores y

4 Trabajadoras sobre el Bs. 300 Bs.300
Programa.

Ejecutar la 1ra Actividad de

5 Bs.11.200.000,00 Bs.11.900.000,00
Turismo Social.

Ejecutar la 2da Actividad

6 Bs.6.600.000,00 Bs.6.750.000,00
Recreativa.

Ejecutar la 3ra Actividad Bs.4.400.000,00 Bs.5.800.000,00

7
Deportiva.

Ejecutar la 4ta Actividad Bs.3.100.000,00 0,00

8
Cultural. (No Ejecutada)

Controlar el cumplimiento del

9 programa implementado en Bs. 300 Bs.300
(Tves).

TOTAL A pagar Bs.25.301.500,00 Bs.24.451.600,00

• Presentado por, Fecha y Firma:

Presentador: Lic. José Antonio León.

Fecha: / /
Firma: _______________
 III

Justificación, Objetivos y Metas:

Se definen las razones que justifican el proyecto, los objetivos y metas. Los
objetivos expresan lo que se quiere lograr con la ejecución del mismo; es el
motor que le da dirección a todas sus acciones.

• Justificación: Sabiendo que, “recrearse es apartar la mente, el

cuerpo o la atención, de actividades que por su intensidad, o por haber
ocupado gran parte del tiempo puedan estar produciendo agotamiento,
cansancio mental o físico” (Philip B. Crosby, 1999, Pág.56).
Lo cierto es que las actividades recreativas y de esparcimiento son la
solución a mucho más que al simple agotamiento en el trabajo. Por esta
razón precisamente es que no sólo es importante, sino vital, sentar metas
que respondan a las necesidades de esta área de la vida.

Con la presentación de esta propuesta para la Implementación de un

Programa de Utilización del tiempo libre y Turismo Social, se promueve a la
Fundación que está en el deber entender que dentro de la rutina diaria de un
trabajador surgen momentos de alegría, estrés, depresión, frustración, entre
otros. Dichas rutinas pueden llegar a ser en extremos tediosas,
condicionando la salud y el estado de ánimo de los trabajadores sí estos no
experimentan cambios en las actividades que realizan, Por otra parte, con
esta propuesta se busca la representación del conjunto de políticas,
objetivos, acciones y metodologías en materia de promoción para la
utilización del tiempo libre y turismo social promoviendo y manteniendo el
más alto grado de bienestar de los trabajadores además de prevenir toda
causa que pueda ocasionar daño a la salud de los trabajadores por las
condiciones del trabajo.

¿Cuál es la prioridad y urgencia de ejecutar el proyecto?

Lograr el bienestar de los trabajadores, además de prevenir toda

causa que pueda ocasionar daño a la salud de los trabajadores por las
condiciones del trabajo. Mediante estímulos al trabajador en el conocimiento
y apropiación de los conceptos de planeación y operación del proyecto de
recreación que contribuye al desarrollo del trabajador en el ámbito laboral
tomando en cuenta que la planeación está sujeta a cambios, imprevistos,
obstáculos y variables, para los cuales el recreador debe estar preparado,
adaptándose a los momentos y circunstancias para llevar a cabo los
objetivos planteados, es conveniente Propiciar un ambiente adecuado que
permita a los trabajadores reconocer la importancia de los procesos y
detalles del proyecto para la realización de cada programa recreativo.

¿Por qué el proyecto que se plantea es el más adecuado o viable?

El desarrollo del programa recreacional para los empleados de la

Fundación Televisora TEVES, permitiría a la empresa competir con otras del
mismo nivel y ramo, en cuanto a beneficios laborales se refiere, lo cual la
posicionaría aún más como una empresa en la cual cualquier profesional
deseará incurrir. Adicionalmente, la empresa estaría cumpliendo con la
normativa establecida en cuanto a opciones para la ocupación del tiempo
libre, logrando de esta forma aplicar programas que se adapten a las
necesidades y requerimientos de los empleados, donde se indiquen
claramente los recursos necesarios y los costos asociados a los mismos. de
tal manera que se pueda conocer el proceso lógico e integral de la
planeación y operación en recreación y así mismo que se pueda replicar
nuevamente para la generación de otras propuestas que sirvan tanto para el
fortalecimiento de los programas de la empresa o la Comunidad con la que
se encuentra vinculada como para su propio desarrollo laboral.

• Objetivo General: El propósito central del proyecto es dar

cumplimiento a los principales requerimientos y necesidades de los
trabajadores, logrando seguir la normativa de la Ley Orgánica de Prevención,
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT).

Es vital, sentar metas que respondan a las necesidades de esta área

de la vida, dado que la empresa se encuentra totalmente constituida a nivel
organizacional se debe pensar que se encuentra en la posibilidad de crear un
nuevo departamento o unidad que se encargue de la planificación de
programas recreacionales.

Cabe destacar que la situación ideal futura alcanzable mediante este

proyecto se basará en que el programa debe ser lo suficientemente amplio
para servir en el presente y en el futuro a cada trabajador. Las actividades
que componen un programa deben ser proyectadas de tal forma que las
habilidades adquiridas puedan acompañar a las personas en el transcurso de
su vida, sin que esto se constituya en tomar partido por un solo tipo de
actividades, sino que debe haber equilibrio entre lo actual y lo futuro.

Todos los factores descritos anteriormente constituyen la metodóloga

recreativa para lograr el verdadero alcance a largo plazo del proceso de
recreación, pero estos mismos factores son los que lo hacen vulnerable
cuando no es profesionalmente orientado, pues puede llegar a producir
efectos contrarios a los deseados (contra-valores).

¿Qué se quiere lograr con la ejecución del Proyecto?

En primer lugar lograr dar cumplimiento a los principales reglamentos

y necesidades de los trabajadores, en segundo lugar contribuir al desarrollo
del bienestar social y de salud de los trabajadores y parte de una comunidad
local donde se encuentra ubicada la Fundación televisora TEVES,
brindándoles una mejor calidad de vida motivándolos a integrarse a las
actividades recreacionales y de esparcimiento ofrecidas en el programa, para
liberarlos del cansancio y agotamiento físico y mental generado por las
tareas diarias y el estrés laboral.

• Objetivos Específicos:

Como resultados parciales para lograr el objetivo general del proyecto,

a corto plazo es que la fundación deba saber entender que dentro de la
rutina diaria de un trabajador surgen momentos de alegría, estrés, depresión,
frustración, entre otros. Dichas rutinas pueden llegar a ser en extremos
tediosas, condicionando la salud y el estado de ánimo de los trabajadores y
que sí estos no experimentan cambios en las actividades que realizan, se
verán comprometidos con el ausentismo laboral, por esta razón
precisamente es que no sólo es importante, sino vital, sentar metas que
respondan a las necesidades de esta área de la vida. Lo cierto es que las
actividades recreativas y de esparcimiento planeadas en el programa, son la
solución a mucho más que al simple agotamiento en el trabajo
¿Cuáles son los resultados parciales o intermedios que hay que lograr para
alcanzar el o los objetivo (s) general (es) del Proyecto?

Los resultados parciales que habrá que lograr con este proyecto de la
implementación de diseño del programa de Recreación Utilización del tiempo
libre y Turismo Social es promoviendo y manteniendo el más alto grado de
bienestar de los trabajadores, así como la representación del conjunto de
políticas, objetivos, acciones y metodologías en materia de promoción para la
utilización del tiempo libre y turismo social, además de prevenir toda causa
que pueda ocasionar daño a la salud de los trabajadores por las condiciones
del trabajo,

• METAS
Estas se basarán en que el programa deba ser lo suficientemente
amplio para servir en el presente y en el futuro a cada trabajador. Las
actividades que componen al programa estarán proyectadas a las
habilidades adquiridas y que acompañaran a las personas en el transcurso
de su vida, sin que esto se constituya en tomar partido por un solo tipo de
actividades, sino que debe haber equilibrio entre lo actual y lo futuro.
 IV

Estudio Social:

Se requiere un estudio social a fin de determinar los beneficiarios del

proyecto, en función de las características socio – económicas. Señalar los
alcances sociales que se obtendrán y cómo participarán los beneficiarios en
la ejecución y operación del proyecto.

Al dar cumplimiento con el procedimiento de leyes antes mencionada,

sin duda la población beneficiada de forma directa:
Recursos Humanos y Seguridad Laboral.

Beneficiarios del Proyecto:

Beneficiarios directos: Los beneficiarios directos son aquéllos que

participarán directamente en el proyecto, y por consiguiente, se beneficiarán
de su implementación. En este caso son los trabajadores y empleados de la
Fundación Televisora TEVES.

 Las _______ personas que trabajan en los distintos departamentos de

la Fundación Televisora TEVES
 Familiares de los trabajadores de la Fundación Televisora TEVES.
Beneficiarios indirectos: Los beneficiarios indirectos son, con frecuencia
pero no siempre, las personas que viven al interior de la zona de influencia
del proyecto

 Los ________ residentes en ________________________________

 Los ________vecinos de la _________________________________
que tienen la posibilidad de sumarse a estas actividades.

Los grupos receptores directos de las acciones contempladas en el proyecto

son:

EMPLEADOS
RRHH

PROVEEDORES BANCO
ACCIONISTAS
CLIENTES ORGANIZACIÓN

SOCIEDAD EN
GENERAL
Beneficiarios finales: Son los que, más allá de los grupos, se benefician del
proyecto a largo plazo a nivel de la sociedad o de un sector de manera
amplia, por ejemplo, los « trabajadores, niños, (hijos de trabajadores),
Estado consumidores, » tras el incremento de los gastos relativos a la salud
y a la educación, tras unas mejoras de producción y comercialización; a favor
de una mejor calidad de vida.

• Características Socio-Económicas del Área donde se

Desarrollara:

Los trabajadores de la Fundación Televisora TEVES necesitan y

reclaman espacios donde poder disfrutar ratos de recreación, por lo que
manifiestan que dentro de la empresa y zonas aledañas, existen espacios
para levantar una infraestructura que este acorde con las necesidades de
mejora en la calidad de vida de los trabajadores, cabe destacar que en
aspecto socio económico la Fundación Televisora TEVES depende de los
fondos provenientes de Ministerio del Poder Popular para la Comunicación e
Información el cual tiene sus propios contratiempos derivados a la
planificación anual de los recursos y su distribución, teniendo en cuenta esas
variables influyen directamente en los trabajadores es importante aclara que
el desarrollo del programa dará libertades deportivas, recreativas y de
actividad física de los trabajadores, niños, niñas, y adolescentes de los
trabajadores favoreciendo las interacciones en recreos deportivos
representados en paquetes de diferentes escalas y escenarios, contribuye
además a la igualdad de los equipamientos, la Fundación Televisora TEVES
por ser una empresa amplia en dar, brindar y ofrecer diversidad de
espectáculos, atracciones televisivas, a través de sus programas, brindará la
oportunidad de hacer uso de las instalaciones y futura infraestructura de
recreación y deportiva a todo ese público espectador que se encuentra
haciendo vida social y familiar aledaño a la sede del canal, en la zona de los
Ruices en la ciudad de caracas, y contribuir de alguna manera a la mejora y
calidad de vida de la comunidad vecina, así como al medio ambiente y el
ecosistema. ya que se puede integrar espacios de zonas verdes, las cuales
se encuentran baldías, pudiendo ocupar esas áreas para las canchas
deportivas y parque natural estructurando un ambiente sano y fresco.

En cuanto a los datos de información caracterizan el área objeto de

este proyecto. Se obtuvieron de los propios trabajadores afectos al proceso
de ejecución del programa de recreación, Utilización del tiempo libre y
turismo social.

• Beneficio a la Comunidad: En esta zona de la ciudad de Caracas se

encuentra varios conjuntos residenciales donde habitan un número

importante de familias, que no tienen donde hacer deporte, donde los niños
puedan compartir ratos de juegos dentro de una zona segura, así como los
adultos mayores, personas con discapacidad, deportistas, personas con
hobby de prácticas físicas relajantes, por ello es importante la construcción
y/o reacondicionamiento de los espacios de áreas verdes, existentes en la
zona, con este proyecto se puede decir que podrá ser disfrutado por toda la
comunidad residente del sector y área de influencia en la localidad,
beneficiando a las familias con un esparcimiento sano.

• Participación de la Comunidad en el Proyecto: Es importante

incorporar a la comunidad en el proceso de las actividades de la formulación
y ejecución del proyecto, mediante técnicas estratégicas y para que la
participación sea efectiva en los proyectos debe existir la posibilidad de que
todos los actores involucrados puedan tomar decisiones, cada uno en el nivel
que le corresponde la transferencia de los proyectos no debe ser exclusiva
de los beneficiarios, si no también debe incluir a los facilitadores y los
recursos logísticos necesarios para ejecutarlo, cabe destacar que el enfoque
para que sea viable, debe propiciar el ajuste de objetivos y estrategias para
iniciar su ejecución;

 Que las comunidades monitoreen y evalúen, con periocidad, la

ejecución del proyecto hasta que este se traspase a las comunidades,

 Promover en los proyectos procesos que conlleven a la incorporación

de los miembros de la familia en la toma de decisiones y en los procesos de
desarrollo impulsados por los proyectos, garantizando la representatividad de
los beneficiarios en cualquiera de la estructuras organizativas existentes,
sabiendo que los proyectos deben ser diseñados de forma flexible, de tal
manera que si en un inicio no fueron diseñados de forma participativa, exista
un periodo de ajuste al mismo para incorporar las necesidades reales que se
dan en las comunidades o el ámbito de acción .

• Impactos Esperados: Se busca que todos en la Fundación

Televisora Venezolana Social (Tves), logren tener un proceso productivo
seguro, mejorando y asegurando su calidad de vida con la Implementación
del Programa de Recreación, Utilización del Tiempo Libre y Turismo Social
óptimo.
 Que todos los trabajadores se encuentren comprometidos con el
Canal y con la nueva visión de cumplimiento con un trabajo seguro.
  Que la Implementación del Programa Recreación, Utilización del
Tiempo Libre y Turismo Social para el trabajo sea llevado a cabo y el Canal
vele por su cumplimiento.
 Que la junta directiva logre llevar a cabo todos los cambios físicos y
sociales y contando con los recursos económicos del Plan Operativo Anual
2015 (P.O.A), teniendo en cuenta las mejores opciones a nivel económico.
 Adecuación de un Programa de Recreación, Utilización del Tiempo
Libre y Turismo Social a la normativa vigente.

Con la implementación de un Programa de Recreación, utilización del

tiempo libre y turismo social, es probable que:

 Los participantes podrán evaluar su potencial humano y relacionarlo

con las competencias corporativas.
 El programa representa una oportunidad para reflexionar en torno a la
importancia de negociación pacífica de los conflictos, haciendo un aporte
significativo a la paz del país.
 Que los colaboradores se encuentren cómodos al implementar los
cambios y se logre el objetivo que es garantizar la salud mental y la calidad
de vida del talento humano.
 Tener una plantilla presupuestaria para el mantenimiento y la
actualización del programa de Recreación, utilización del tiempo libre y
turismo social.
 V

Consideraciones Finales para la Vialidad y Factibilidad del Proyecto:

El autor considera que un proyecto se compone de diversas acciones

e ideas que interrelacionan y se llevan a cabo de forma coordinada con el
objetivo de alcanzar una meta. Factible, por su parte, es aquello que es
susceptible de realización o concreción.
La noción de proyecto factible refiere a aquellas propuestas que, por
sus características, pueden materializarse para brindar solución a
determinados problemas. Esto quiere decir que los proyectos factibles son
viables y permiten satisfacer una necesidad concreta, detectada tras
un análisis. Dentro del ámbito de la investigación, podemos establecer que
estos son los pilares sobre los que se sustenta cualquier proyecto factible.

Según lo antes mencionado el proyecto de implementación de un

programa de recreación, utilización del tiempo libre y turismo social para
mejorar la calidad de vida de los trabajadores de la fundación televisora
venezolana social (Tves), es factible ya que su finalidad no es otra que
proponer una solución concreta a un problema existente en el canal.
Esta implementación permitirá dar cumplimiento con las leyes que
rigen dicho programa. Así mismo el canal, se encuentra en capacidad de
darle uso al programa implementado, por cuanto dispone de 8 Analistas y 1
Coordinador para realizar el mismo. En virtud, de que los trabajadores son
conocedores del proceso, lo cual facilita la ejecución en el mismo,
permitiendo a esta parte operacional, mayor desenvolvimiento y reducción
de debilidades que se presentaban anteriormente.
 Por cuanto a la viabilidad del proyecto, EL siguiente proyecto trata
de resumir la viabilidad de la puesta en marcha de un Programa de
Recreación en la que se van a tener en cuenta diferentes aspectos tales
como la población, competidores, oportunidades de negocio y un análisis
económico del mismo. El proyecto cuenta con 4 fases en las que se va
explicar desde un punto de vista objetivo los temas a desarrollar para poder
explicar la viabilidad del Proyecto.
Introducción: Explica el porqué de la idea de negocio a desarrollar. Consta
principalmente del proceso de investigación y levantamiento de información,
del diseño de un programa recreacional que se adapte a sus necesidades,
mejorando su calidad de vida y manteniendo su productividad empresarial.

Factibilidad económica: relación beneficio costo implica la

disponibilidad tanto efectivo como crédito, para llevar a cabo el desarrollo del
proyecto.
Es importante resaltar, que para la puesta en marcha de la
implementación del programa se cuenta con una disponibilidad
presupuestaria 2015 para la Fundación, de un monto de Veinticinco Millones
Trescientos Mil Bolívares (Bs. 25.300.000,00), para cubrir con las
actividades que se planifiquen ejecutar.
Esta investigación posee un alto grado de factibilidad, por cuanto se
cuenta con el tiempo, materiales y asesoría necesaria y especializada para
el desarrollo de la misma. El desarrollo de este proyecto implica
necesariamente del trabajo en equipo con la dedicación y constancia
necesaria para llevar a cabo todas y cada una de las metas y objetivos
propuestos.
,
- Análisis situacional: Se desarrolla un estudio en el que se abordan
temas como la empresa dentro del sector de la comunicación, su política o
la estrategia de comunicación que desarrolla la empresa para alcanzar sus
objetivos.

Análisis de la empresa: Incluye todo lo que tiene que ver con la empresa
en sí misma, y que va afectar a las decisiones que tome en el futuro. Dentro
se incluye un informe con las amenazas y oportunidades en el sector a
desarrollar para poder establecer un guion dentro la misma. Se van a
designar dentro del departamento de recursos humanos todos los puestos y
funciones a desarrollar por los empleados y por los propios socios de la
misma. Otro punto importante a tratar es el tema del plan de operaciones,
donde se van a esquematizar todos los puntos para la correcta puesta en
marcha del proyecto, estableciendo un calendario que organice todos los
puntos.

- Plan económico financiero: Es el tema más importante dentro del

proyecto, pues de él se va concluir si es rentable o no la puesta en marcha
del mismo. Se detallan todos los ingresos y gastos esperados de la empresa
para su funcionamiento. Para concluir, se va a analizar con todos los pasos
realizados, la viabilidad que puede llegar a tener este proyecto.
 RECOMENDACIÓN

A continuación, se presenta un conjunto de recomendaciones, con la

puesta en marcha de un programa de recreación, utilización del tiempo libre
y turismo social; se mejoran las relaciones entre el canal y sus trabajadores,
se logra la mayor identificación del trabajador y su familia con relación a la
misión, visión y valores de la Fundación (Tves), mejorando de esta manera
los niveles de producción, calidad y los diferentes indicadores como
accidentabilidad, ausentismo.
Generar espacios adecuados que permiten al trabajador y sus familias
satisfacer sus necesidades de recreación, permitiéndole mejorar las
relaciones interpersonales. En la Fundación Televisora Venezolana Social
(Tves), solo existen áreas destinadas a la recreación en la Planta ubicada en
los Ruices, esta solo puede ser usada por los trabajadores que ahí operan
debido a su difícil acceso y considerando que el Canal, por ser una empresa
de Televisiva tiene ubicado físicamente a la mayoría de sus empleados en
servicios fijos o eventuales lo que no permite que los mismos estén
dispuestos a la utilización de estas áreas
Es importante las alianzas entre el canal y entes del Estado VENETUR,
INCRET, Ministerio de la Cultura, Ministerio del Deporte con el fin de
encontrar el financiamiento, capacitación y así para fomentar y desarrollar el
turismo social y la recreación, además de la facilidad de financiamiento, estos
entes ofrecen programas según la naturaleza de sus funciones dirigidos
accesiblemente a los trabajadores inclusive en su comunidad.
Motivar a los trabajadores a que participen en la planificación y ejecución
de estas actividades y programas. El canal debe destinar los recursos
necesarios a fin de llevar a cabo las actividades de recreación, utilización del
tiempo libre y turismo social.
 Conclusiones

Conclusiones del Estudio Económico La Implementación De Un Diseño

De Programa De Recreación, Utilización Del Tiempo Libre Y Turismo Social
Para Mejorar La Calidad De Vida De Los Trabajadores De La Fundación
Televisora Venezolana Social (Teves), Durante El Año 2018. Abarca toda
una serie de elementos, detalles y especificaciones, que deben ser
cumplidas de una forma exacta y metódica, por cuanto los recursos físicos y
financieros, de una organización, deben ser utilizados de forma racional,
porque de lo contrario se originaría una pérdida que pondría en riesgo la
continuidad productiva de toda esa institución. En este sentido, en la
empresa Fundación Televisora Venezolana Social (Teves), se determinó
que:
• Están dadas las condiciones económicas, por cuanto la gran cartera
de clientes, que posee la empresa, origina un amplio nivel de ingresos, capaz
de asimilar el costo de la inversión, además, un correcto uso de los fondos a
invertir, permitirán su rápida recuperación, sin que ello afecte la buena
marcha de la empresa.
• Bajo la supervisión del departamento de administración, el manejo de
los recursos económicos, deben contar con el aval de la gerencia general;
todo ello garantiza el compromiso existente entre la empresa y su futuro
proyecto
• Todos los bienes que serán asignados al departamento de Finanzas y
Recursos Humanos, aumentarán el valor financiero de la organización,
porque la ubicarían entre las compañías más competitivas y modernas del
país, aunado, a que los especialistas en esta rama, consideran que los
departamentos de este nivel, realzan de forma cualitativa y cuantitativa,
facilitando el obtener créditos o conseguir futuros inversionistas.

• Los beneficios económicos que acarreará el programa se traducen en

mejores condiciones de trabajo, equidad, agilidad en todo lo referente a
recursos humanos y un aumento gradual, significativo en el rendimiento del
personal, su productividad y eficiencia, además, las actividades
compensarán los costos con mejores servicios, logrando establecer y
plantear metas cada vez más ambiciosos.
• Finalmente, la factibilidad del proyecto se hace evidente al observar
los resultados obtenidos en el estudio económico, debido, que el monto total
de los costos y gastos es de Veinte Cuatro Millones Cuatrocientos Cincuenta
y Un mil Seiscientos Bolívares con oo/100 (24.451.600,00), por lo que es
evidente que la empresa Fundación Televisora Venezolana Social (Teves),
puede Construir o reacondicionar los espacios para la realización de
actividades recreativas y deportivas. Asimismo, la implementación se
considerará una inversión beneficiosa, aunque quedará en manos de la
gerencia general de la compañía, aprovechar o rechazar esta oferta, debido
que son ellos, quienes deciden y disponen de los medios, para ejecutar el
presente estudio.
 REFERENCIAS

Aguilar, J.A. y Block, A. (1998).Planeación escolar y formulación de

proyectos México:Editorial Trillas. Alvarez, G. (2001). Facilitando Trabajos
de Grado

Material de apoyo del Taller Introductorio Básico para un proceso de Tutoría

de Trabajos de Grado. Caracas:
IMPM. Arias, F. G. (1998).

Tesis & proyectos de investigación. Caracas:

Episteme. Arias, J. (1991). Guía de proyectos de inversión Caracas: Autor.
Banco Interamericano de Desarrollo (1979).

Proyectos de desarrollo. Planificación, Implementación y Control. Volumen I.

México: Editorial Limusa