INTRODUCCIÓN

Ser un mendigo y estar sentado en un banco de oro, nos lleva a reflexionar y a indagar
se lo estamos en realidad. Conocer al realidad implica que debemos
tomar conocimiento sobre la verdad del Banco de oro, sepamos lo que contiene, y
utilicemos su riqueza para dejar de se mendigos.
El buen aprovechamiento de un recurso determinado requiere del empleo apropiado de
la tecnología y de la experiencia acumulada por la humanidad, experiencia que muchas
veces, por la barrera de los idiomas, no es compartida ni es accesible en su totalidad a
las de más Naciones.
El minero debe conocer el arranque y el transporte del mineral útil hasta la planta
de proceso. También son necesarios la ventilación en las labores mineras,
la seguridad y otros elementos análogos.
La explotación de un yacimiento no puede hacerse de modo arbitrario, si no que es
necesario proceder sistemáticamente, y a la forma y modo en que se efectúa la
explotación. La elección debe ser por la forma y extensión del yacimiento, su buzamiento
y su potencia, por el contenido y las propiedades de las rocas, así como la explotación
subterránea o explotación a cielo abierto, para ello existen diversos factores para la
elección.
La minería juega un papel central en la economía nacional, pero no debe jugarlo a costa
de otros sectores como la agricultura y la ganadería, el medio ambiente y la salud
pública.

PROBLEMA

Minera Antamina de Perú enfrenta

investigación por derrame
La firma, que ha invertido más de US$3.000 millones para expandir su mina, produjo el año pasado 333.700 toneladas de cobre,
equivalentes al 28% de la producción local.
El ministro de Energía y Minas dijo que dos organismos
reguladores investigarán las causas del derrame en un
mineroducto en Ancash el 25 de julio, en momentos en que el
gobierno enfrenta conflictos sociales por temores ambientales.
06 de Agosto de 2012, 19:09

Lima. Antamina, una de los mayores productores de cobre y zinc del mundo, enfrenta la
oposición de una comunidad peruana mientras el gobierno asegura que investigará un
derrame de concentrados de cobre hace dos semanas que afectó a más de 200 personas.

El ministro de Energía y Minas, Jorge Merino, dijo que dos organismos reguladores
investigarán las causas del derrame en un mineroducto de Antamina en la región norteña
de Ancash el 25 de julio, en momentos en que el gobierno enfrenta conflictos sociales por
temores ambientales.

"Si es que ha habido un problema de abrasión, de desgaste, de mal manipuleo de

válvulas, todo esto se va a determinar con una serie de análisis de laboratorio que ya
están en curso", dijo este lunes Merino a periodistas.
"Se ha mandando hacer análisis de suelos, de pastos, del agua para ver si ha habido
impacto. En función de eso se va a determinar la responsabilidad y sanciones a la
empresa, es un debido proceso, no podemos sancionar sin investigar", agregó.

La oficina de fiscalización del ministerio del Ambiente (OEFA) y la agencia supervisora de

minería Osinerming, estarán a cargo de la investigación.

Antamina, que opera su mina a 4.300 metros sobre el nivel del mar, es controlada por las
firmas BHP Billiton Ltd, Xstrata, Teck Cominco Ltd y Mitsubishi Corp.

La firma, que ha invertido más de US$3.000 millones para expandir su mina, produjo el
año pasado 333.700 toneladas de cobre, equivalentes al 28% de la producción local.

Además produjo 235.400 toneladas de zinc, equivalente al 2,5% de la producción total de

Perú. El país sudamericano es el segundo productor mundial de cobre y tercero de zinc.

"Lo que ahora queda al Estado es definir las responsabilidades de la empresa (...) No es
un tema solamente de limpiar y chao", dijo el director de calidad ambiental, Juan Narciso.

Demanda local. El gobierno regional de Ancash dijo el domingo que presentaría una
demanda por daños de al menos 2,0 millones de soles (unos US$769.000).

Pobladores de la localidad de Cajacay han presentado dolores de cabeza, náuseas, ojos

irritados y vómitos.

El gerente de Medio Ambiente de Antamina, Antonio Mendoza, dijo que una rotura del
codo de una válvula provocó una fuga de concentrados de cobre que fue contenido en
mayor medida por una "poza de contingencia".

"La estación funcionó de forma similar y permitió contener 42 toneladas de concentrados.

Han sido tres toneladas las que fueron esparcidos alrededor de la estación de control",
declaró Mendoza.

"Estábamos transportando concentrando de cobre. Lo que ha sucedido es que eso es

alcalino y puede ocasionar irritación de la piel, de las mucosas. Han habido personas que
sintieron dolores de cabeza, náuseas, vómitos", agregó.

Sin embargo, el jefe de la comunidad de Cajacay, Hilari Morán, afirmó que la sustancia se
esparció unos 25 metros y que unas 200 personas tuvieron que detener el avance del
derrame al río Fortaleza - una importante fuente de agua de varias comunidades.

"Actualmente me encuentro muy preocupado por la salud de todos mis comuneros", dijo
Morán.

Según documentos de la empresa difundidos por el diario local La República, el

concentrado derramado era "muy tóxico" e incluye incluyen arsénico, sulfuro de hierro y
sílice cristalina.

Antamina ha afirmado que unas 210 personas ha recibido tratamiento médico, incluyendo
42 que han sido hospitalizadas. Todos han sido dados de alta, afirmó en un comunicado.

Las agencias supervisoras han tomado muestra de sangre y pruebas de orina de los
pobladores afectados y los resultados serán dados a conocer el viernes.
 ¿Normas más duras? El Ministerio del Ambiente, por su parte, evalúa fijar reglas más
estrictas a los ductos de minerales como el de Antamina, de 12 años de antigüedad,
considerados como la mejor vía para trasladar los metales desde la zona andina rica en
minerales hasta la costa del Pacífico.

"Tendremos que evaluar nuevas exigencias respeto a este tipo de ducto", dijo el director
de calidad ambiental Narciso.

El derrame no afectó las operación dado que la empresa puso a funcionar rápidamente
una línea auxiliar. No han hallado señales de contaminación en el río, agregó.

Humala busca un marco de "nueva minería" que pueda coexistir con el ambiente y
beneficiar a las poblaciones rurales pobres. De hecho, el mandatario propuso
recientemente que el derecho al agua figure en la Constitución.

Pero ha sido puesto a prueba por los casi 250 conflictos sociales, la mayoría en torno a la
extracción de la riqueza natural de Perú, que amenazan inversiones por más de
US$50.000 millones para los próximos años.

Nueve de esas disputas involucran a Antamina, de acuerdo con el reporte de la estatal

Defensoría del Pueblo.

Antamina dijo el fin de semana en su cuenta de Twitter que había completado el 98% de
las labores de limpieza.

Sin embargo, Erick Mautino, del gobierno regional de Ancash, dijo que la compañía
desestimó la magnitud del derrame.

"No somos en ningún punto antimineros pero las empresas tienen que ser responsables",
dijo.

CARACTERISTICAS

Proveedores de excelencia
 Compartir

 Compartir

 Compartir
La minería peruana y mundial enfrenta desafíos como la caída de los precios de los metales o el
incremento de los costos de producción. Asimismo, el Perú cuenta con la menor tasa de inversión en
Investigación y Desarrollo (I+D) de la región con sólo el 0.11% del PBI. Este escenario representa
una oportunidad para que el Perú permanezca como un actor importante en la minería mundial, y
que se incremente el impacto de la industria en el desarrollo del país. Para ello debe incrementarse la
competitividad y productividad de las empresas mineras y sus proveedores.

A partir de los desafíos mencionados, en el 2012 Antamina da inicio al programa “Desarrollo de

Proveedores de Excelencia para la Industria Minera del Perú” que tiene como objetivos: i)
Desarrollar proveedores capaces de prestar servicios cada vez más complejos tanto a la industrial
minera local como a otras industrias y países y; ii) Aportar significativamente al incremento de
productividad de las compañías mineras.
La estrategia del programa consiste en identificar y resolver Desafíos de Alto Valor -DAV de la
operación minera. Estos desafíos corresponden a problemas operacionales, ineficiencias
o anomalías presentes que no han sido resueltas históricamente, en donde los proveedores tienen un
rol fundamental para encontrar una nueva solución.
Para ello, los Desafíos de Alto Valor – DAV son compartidos por la operación con una amplia gama
de empresas proveedoras, , lo que les da la libertad para abordarlos desde un enfoque más innovador.
A su vez, se generan espacios para el co-diseño de soluciones, entre Antamina y el proveedor, lo
cual incentiva relaciones del tipo colaborativo que transforman el tipo de interacción actual
predominantemente transaccional.

Luego de un proceso de selección de la estrategia, el área de Logística y Operaciones seleccionan

las soluciones de mayor beneficio económico y con mayores componentes de innovación y se ponen
en marcha en la Operación, pasando previamente por una etapa piloto en la que se monitorean y se
aseguran el cumplimiento de la promesa de resultados a obtenerse que planteó el proveedor
inicialmente. El éxito de estas soluciones genera crecimiento en las capacidades tecnológicas y de
gestión de los proveedores.

Para la ejecución del Programa se han definido tres (3) dominios de trabajo:
  Compañía Minera Antamina S.A. Es quien presenta la Desafíos de Alto Valor – DAV, e
invita a que sus proveedores co-diseñen soluciones innovadoras que incrementen la
productividad de la operación brindándoles facilidades para realizar las pruebas de campo
para obtener las soluciones.
 Proveedores. Son quienes participan como actores fundamentales para encontrar soluciones
de manera colaborativa con Antamina. Y quienes crecerán con su participación, siendo
capaces de desarrollar nuevas ofertas, más sofisticadas y exportables.
País e Industria. Este es un programa de Valor Compartido que se fundamenta en generar
beneficios económicos para la empresa minera y proveedores, donde también hay un
componente de generación de valor social a nivel país a través del crecimiento de la
competitividad e innovación de los proveedores, impulsando la soluciones replicables en la
industria minera.

Antamina datos
Compañía Minera Antamina S.A.

(Antamina)

Presa de relaves a 4500 msnm.

Localización geográfica y administrativa

Continente América del Sur

Cordillera Andes

Ecorregión Jalca

País(es) Perú
División(es) Áncash

Subdivisión(es) provincia de Huari

Municipio(s) San Marcos

Características

Tipo Tajo abierto

Materias Cobre
primas Zinc

Propietario BHP Billiton Plc. (Melbourne, Australia) (33,75%)

Xstrata Plc. (Zug, Suiza) (33.75%)
Teck (Vancouver, Canadá) (22.50%)
Mitsubishi Metals Group (Tokio, Japón) (10%)

Operador MMG

Empleados 2,900 (2014)

Otros datos

Coordenadas 9°32′14″S 77°03′40″OCoordenadas:

9°32′14″S 77°03′40″O (mapa)

Mapa de localización
 Antamina (Perú)

[editar datos en Wikidata]

La Compañía Minera Antamina S.A. es un complejo minero polimetálico que contiene

uno de los yacimientos de cobre más importantes del mundo. La mina está ubicada en
el distrito de San Marcos, en la Región Ancash, en el Perú, aproximadamente a 4 km. de la
ciudad de San Marcos y 200 km. de la ciudad de Huaraz y a una altitud promedio de 4.300
metros sobre el nivel del mar.1
Produce concentrados de cobre, zinc, bismuto y molibdeno y, de manera
secundaria, plata y plomo a tajo abierto. En la actualidad, es uno de los mayores
productores peruanos de concentrados de cobre y zinc y una de las diez minas más
grandes del mundo en términos de volumen de producción.
Surge como producto de una alianza estratégica entre cuatro empresas líderes en el
sector minero mundial: BHP Billiton (33.75%), Glencore (33.75%) Teck (22.5%)
y Mitsubishi Corporation (10%). Hasta el año 2013, la compañía constituía una importante
inversión cuantificada en aproximadamente 3.600 millones de dólares.2 Cerca del 50% de
los colaboradores está compuesta por trabajadores provenientes de la Región Ancash y el
100% de la mano de obra no calificada proviene de las zonas de influencia.

Proceso Productivo[editar]
El proceso productivo se inicia con la extracción del mineral a través del minado. Una vez
fragmentado el material, se procede a cargar el mineral mediante palas eléctricas hacia la
chancadora, donde grandes bloques de mineral son reducidos y trasladados hacia la
planta concentradora. En el 2013, la empresa Golder Associates se encargó del diseño y
construcción de la presa de relaves la cual será una de la más alta en el mundo.3
Posteriormente, el mineral entra al proceso de Molienda e ingresa a celdas de flotación,
donde con la ayuda de un proceso físico químico se recupera los metales valiosos
como cobre, zinc, molibdeno, plata y plomo.
Los concentrados de cobre y zinc son enviados al Puerto Punta Lobitos4 (localizado en la
ciudad de Huarmey, a 290 Kilómetros al norte de Lima) a través de un mineroducto de 304
kilómetros de largo, donde a través de una planta de filtros se retira el exceso de humedad
del concentrado y el agua resultante es tratada y usada en el bosque de Huarmey. La
distancia entre las operaciones de mina y puerto es de aproximadamente 302 kilómetros.
Finalmente, los concentrados son enviados a través de una faja a lo largo del muelle hasta
el shiploader (brazo mecánico) para ser depositados en los buques para su
comercialización. Los subproductos como molibdeno, plomo y plata son trasladados vía
terrestre hasta Lima en un transporte seguro y certificado.

Gestión socioambiental[editar]
Antamina cuenta con la certificación al Sistema Integrado de Gestión (SIG) otorgado por
la TUV Rheinland de Alemania. Esta certificación demuestra las condiciones óptimas del
equipo en todas las operaciones de la compañía: Mina, Puerto Punta Lobitos,
Lima, mineroducto y transporte externo. Dicha certificación incluye un proceso de mejora
continua de las certificaciones ISO 14001de Medio Ambiente y OHSAS 18001 de Salud y
Seguridad Industrial; normas internacionales que Antamina ha certificado desde el año
2005 por separado.
La Gestión Social de Antamina se ha caracterizado por estar comprometida con los
trabajadores y las comunidades del entorno del lugar de operaciones, alentando a que las
poblaciones obtengan desarrollo propio. Las iniciativas y proyectos de desarrollo,5 se
ejecutan bajo los siguientes enfoques:

 Productividad. Impulsar el desarrollo con proyectos y obras que mejoren la calidad de

vida de las comunidades del entorno.

 Sostenibilidad. Proyectos agropecuarios, sistemas de

irrigación, forestación, educación, salud, infraestructura, fortalecimiento y desarrollo de
capacidades, historia, cultura y turismo.

 Historia y Cultura. Proyectos de rescate de la historia, preservación de la cultura local

y promoción de los espacios naturales.
Organizaciones sociales[editar]
Como parte de su política social, Antamina puso en marcha dos organizaciones sociales:
el Fondo Minero Antamina (FMA) y la Asociación Ancash. La Asociación Ancash surge
como una organización de carácter independiente responsable por la promoción del
turismo de la región Ancash, así como de la preservación de su naturaleza.
El Fondo Minero Antamina se fundó en el año 2007 con los aportes voluntarios que la
empresa decide entregar para ser invertidos en proyectos sociales,6 no sólo en su área de
influencia directa, sino también en otras zonas alejadas de su operación.
El FMA fue una intervención integral y concentró sus esfuerzos en mejorar cinco áreas
específicas: salud y nutrición, educación, desarrollo productivo, desarrollo de la capacidad
de gestión de los gobiernos locales e infraestructura básica e incrementar gradualmente el
índice de desarrollo humano de las comunidades.7

Críticas[editar]
Conflictos laborales[editar]
En noviembre de 2014 el sindicato de Antamina, que agrupa a la mayor parte de los
trabajadores de la empresa, convocó una huelga indefinida “en demanda de mejoras en
las condiciones laborales y de una mayor participación de las ganancias de la empresa”.8
En documento presentado al Ministerio del Trabajo, el Sindicato manifestó que la
plataforma de la huelga era por más participación en las utilidades. 9 “La compañía señaló
que el paro sindical se produce porque los empleados han recibido menores utilidades; y
que esto a su vez fue originado por un menor precio de los minerales en el mercado
internacional". 10
La primera huelga del Sindicato empezó el 10 de noviembre del 2014 y se extendió por
casi tres semanas. Esta medida de fuerza fue declarada por la autoridad laboral como
improcedente e ilegal en cada una de sus instancias. 11
Casi dos semanas después, el 10 de diciembre, se dio inicio a una segunda huelga, que
también fue suspendida declarada improcedente por la Dirección General de Trabajo en
instancia única.[cita requerida]
Las actividades de la empresa trascurrieron con normalidad y mantuvieron su ritmo
productivo en el marco de un plan de contingencia.[cita requerida]

Problemas medioambientales[editar]
En 2007 se produjo una manifestación de vecinos que cortaron los accesos a la mina
durante varias horas. Acusaban a la empresa de contaminar y dañar el medioambiente,
reivindicando por ello la reubicación de sus viviendas. Según la empresa, basándose en
informes realizados por una universidad nacional y el CDC estadounidense, no había una
concentración de metales que pudiera ser dañina.12
En septiembre de 2009 se reprodujeron las manifestaciones, alcanzando una situación de
violencia y la intervención de la policía con el resultado de siete campesinos heridos
gravemente. Los manifestantes acusaban a la empresa de incumplir sus promesas y
seguir contaminando.13
Vertido de 2012[editar]
Debido a un vertido de concentrado de cobre ocurrido en el distrito de Cajacay en julio de
2012 Antamina fue multada por el Ministerio del Ambiente al pago de 77.000 dólares.14
Ante lo sucedido Antamina conformó la Comisión de Salud, Dicha comisión estuvo
integrada por autoridades locales, representantes de la comunidad, Iglesia, el Ministerio de
Salud y la propia empresa. Asimismo, se tomaron las medidas de protección del medio
ambiente y se implementaron nuevos controles de seguridad. 15
El Plan de Salud fue elaborado por la Comisión de Salud de Cajacay, el CENSOPAS, la
DIRESA Ancash y la Estrategia Nacional de metales pesados. Los resultados obtenidos de
la evaluación de calidad de aire cumplieron con los estándares nacionales e
internacionales.
El área aledaña a la estación VS1 se remedió totalmente en coordinación con las
autoridades locales, nacionales y la comunidad. La OEFA (Ministerio del Ambiente), a
través de la Dirección de Evaluación, ejecutó monitoreos ambientales de suelo y aire,
encontrando los valores referenciales dentro de los estándares de calidad ambiental. 16
CONCLUSIONES
Antamina , toma muy en serio los temas de responsabilidad social, razon por la cual, es vista como
la mejor en este rubro. Usar o ser responsables socialmente, ayuda a las empresas a lograr sus
objetivos, ya sean economicos, sociales o de simple moral. Por ejemplo, una compañia minera que
toma muy en cuenta las necesidades de los comuneros que viven cerca a su campo de explotacion,
no seran victimas de paros o agrupamientos de estos constituyentes; sino, todo lo contrario,
haciendo que su objetivo economico (lucrar) se pueda llevar a la cabalidad.

El grupo asume que todas las compañias mineras que deseen incursionar en el país, deberán tomar
en cuenta las cuestiones eticas y hacerlas no solo pensando en su provecho, si no en el ser
humano. Por ejemplo, tomando en cuenta que Shell desea invertir en el Perú para empezar con la
explotacion de petroleo y gas, esta debera tener en cuenta este aspecto y beneficiar a los
perjudicados.

En conclusión, se puede afirmar que la compañía Antamina usa herramientas éticas para la toma
de decisiones en los dilemas que se presenten en el desarrollo es esta, emplean medios y
herramientas basadas en teorías éticas para la resolución de conflictos con los stake holders,
logrando así una relación positiva en las futuras negociaciones.
Las herramientas gerenciales empleadas por la compañía minera cumplen con los estándares
internacionales y conceptos modernos de contacto con el entorno, en un contexto moderno, se
deben usar herramientas modernas como lo son contacto mediante internet para lograr cercanía
con los grupos de interés y de esta forma no dejar atrás el concepto de compañía que solo se
preocupa por su propio bienestar.
Los dilemas éticos deben serán manejados de la forma que vienen haciéndose escuchando las
necesidades de ambos lados para llegar a una conclusión coherente para ambos lados, esta
premisa debe mantenerse para lograr futuras negociaciones positivas con la comunidad.

RECOMENDACIONES

La primera recomendación que haría a Antamina como empresa es que empiece a repartir Canon
minero. Cuando recursos como estos son extraídos, la población tiene derecho a participar de un
porcentaje de los ingresos y rentas. El canon minero representa una de las más grandes
oportunidades de desarrollo que ofrece la minería. Ancash, no recibe esto y no es justo pues
Antamina ha mantenido un ritmo de crecimiento constante en los últimos tiempos y debería
compartir esto con la población de Ancash. Esto seria de gran ayuda para la provincia de Ancash y
creo que los pobladores lo tomarían como una tregua. Creo que Antamina se estaría poniendo en
los zapatos del poblador y sus superiores al repartir este porcentaje del impuesto a la renta.

Antamina podría aplicar a recibir la certificación ISO 14001 en todas sus

operaciones. Este certificado daría a entender no solo a los pobladores de Ancash sino al mundo
que tienen una responsabilidad ambiental vigente por la cual ya nadie podría decir que están
contaminando el medio ambiente. Las quejas y miedo por parte de los pobladores llegaría a un fin.
Si bien son perspectivas extendidas de la ciudadanía corporativa, esto trae beneficios tanto a la
minera como a sus pobladores.

Seria interesante si Antamina orientara las Oportunidades Laborales abiertas a trabajadores

locales. Así, se generaría trabajo en la provincia de Huaraz. Esto colaboraría a que los pobladores
y sus hijos contaran con los beneficios de ley como son los Seguros de Salud Vida, AFPs ,etc. Esto
traería desarrollo a esta provincia al generar ingresos a las familias.

Antamina debería contar con un Área de asuntos externos que se encargue de todo lo que es
comunicaciones con el permiso social (gobierno regional). Esta área se encarga de negociar y ver el
bien comun, tanto de la empresa como del habitante. Por ejemplo, la mina ha tenido problemas
por apoderarse de tierras que no son suya, al querer comprarlas, esta área se ocuparía de negociar
con los habitantes llegando a un consenso pacifico. Esto ayudará a que no hayan bloqueos ni
conflictos, por ende la mina puede producir tranquilamente y sus habitantes vivir tranquilos
igualmente.

Ya que Antamina ha tenido problemas con los pobladores de Ancash debido a la negativa de la
minera a reconocer los daños que ha causado al medio ambiente, recomendamos deberían
implementar programas de desarrollo forestal. La forestación debe entenderse como una
oportunidad de progreso llevadero en muchos sentidos. No solo ayuda a detener el
recalentamiento global por la plantación de árboles sino que también brindarían oportunidades
sociales y ambientales tanto en Antamina como a sus habitantes de Ancash también.

Nos parece que Antamina podría desarrollar una Asociación privada, como lo están haciendo
algunas mineras hoy en día. Esto consiste en realizar una entidad corporativa que tenga como
compromiso el contribuir al desarrollo de Ancash, impulsando la generación de capacidades
empresariales e institucionales para mejorar el bienestar de la población, no solo de Ancash, sino
de Huaraz. Esto beneficiaria mucho al país ya que crecería esta provincia a pasos agigantados
como lo ha hecho Cajamarca con Yanacocha. Podría pedir ayuda del Banco Mundial y otras
entidades privadas que buscan el desarrollo de los países tercer mundistas.