Você está na página 1de 2

III EMEPRO – Belo Horizonte, MG, Brasil, 07 a 09 de junho de 2007

O sistema de controle de estoques em uma empresa do ramo de


fabricação e distribuição de bebidas
Luciene de Fátima Guerra(UFOP) luciene_producao@yahoo.com.br
Maria Leonor Francisca de Paiva(UFOP) ml_producao@yahoo.com.br
Nathália Vieira Pena(UFOP) nat_vp@yahoo.com.br
Resumo
O Planejamento e Controle da Produção é essencial ao bom desempenho de qualquer
organização, dentro da gama de atividades desenvolvidas por este podemos citar a
administração de estoques. Saber gerir este importante fator pode conferir a empresa
vantagens
competitivas, reduzindo custos e atendendo a demanda.
O presente artigo aborda um estudo de caso em uma empresa do ramo de fabricação e
distribuição de bebidas, realizado com o objetivo de identificar as técnicas de gestão de
estoque
empregadas e analisar a contribuição destas para o bom desempenho da organização.
Palavras Chave: Planejamento e controle da produção; Gestão de estoque;
1. Introdução
O Planejamento e Controle da Produção é essencial ao bom desempenho de qualquer
organização, visto que promove a melhoria contínua da produtividade integrando
informações
advindas de todos os setores da empresa, garantindo que sejam atendidos todos os objetivos
traçados por esta. Dentre as funções exercidas pelo PCP, pode-se citar o dimensionamento
da
produção, o seqüenciamento de ordens, a previsão de demandas e a gestão de estoques.
A administração dos estoques é uma atividade de extrema importância, visto que, se não
forem
adotados parâmetros e procedimentos corretos muito se pode perder com a manutenção
destes.
A gestão de estoques em cada instituição é exercida de acordo com as características e as
prioridades estabelecidas por esta. Dentro desse contexto, realizou-se um estudo de caso e
traçouse
um paralelo entre este e a bibliografia existente sobre o assunto.

Você também pode gostar