UNIVERSIDAD FACULTAD DE INGENIERÍA DE MEC-460

MAYOR DE SAN INGENIERÍA MANTENIMIENTO

ANDRÉS (tercer parcial)
APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES N° C.I.

1. En el RCM, uno de los patrones de falla se asocia a una alta mortalidad

prematura, luego a un lento envejecimiento y después a una zona de desgaste.
A este tipo de patrón se lo conoce con el nombre de “curva de bañera”.
a. Verdadero
b. Falso

2. En el análisis de causa raíz aplicada por el profesor Kaoru Ishikawa, se establecen

categorías de causas que se conocen como las 6Ms: materiales, medio ambiente,
métodos de trabajo, maquinaria, mano de obra y medición.
a) Verdadero
b) Falso

3. El análisis de Pareto generalmente revela que un pequeño número de fallas es

responsable por la mayor parte de los costos, un fenómeno llamado “Principio
de Pareto” u “80/20”.
a) Verdadero
b) Falso

4. La falla del patrón “curva de bañera”, está relacionada con la edad.

a) Verdadero
b) Falso

5. Un fuerte aumento en la probabilidad de falla y luego falla al azar, es

característico de cuál tipo de patrón de falla:
a) Falla constante al azar
b) Vista tradicional
c) Mejor nuevo
d) Peor nuevo
e) Ninguna de las alternativas es correcta

6. El RCM se basa en siete preguntas fundamentales, señalar las cuatro primeras

preguntas:
1.

2.

3.

4.

7. En el modo de fallas es importante identificar cuál es el síntoma de cada falla

en una escala adecuada (criticidad).
a) Verdadero
b) Falso
8. Según la consecuencia de una determinada falla, se indicó que se debe
determinar siempre una escala o secuencia de prioridades de acuerdo a la
gravedad e importancia para poderlas atacar. Indique en su criterio, cuál
debería ser la secuencia correcta, tomar en cuenta que la secuencia va de lo más
importante a los menos importante:
a) Pérdida de imagen, accidente, calidad, parada total de producción
b) Accidente, parada total de producción, calidad, pérdida de imagen
c) Parada total de producción, accidente, pérdida de imagen, calidad
d) Accidente, pérdida de imagen, parada total de producción, calidad
e) Parada total de producción, accidente, calidad, pérdida de imagen

9. En el proceso de selección de tareas para detectar las fallas ocultas, si no es

posible encontrarlas a través de alguna de las tareas proactivas, se realiza la
búsqueda de una tarea mediante el uso de softwares especializados en la
detección de fallas ocultas.
a) Verdadero
b) Falso

10. El uso de una tarea proactiva es efectiva, si el coste de realizarla durante un

periodo de tiempo, es mayor que los costes de las consecuencias y el coste de
reparación en el mismo intervalo de tiempo.
a) Verdadero
b) Falso

11. En lo que se refiere a la confiabilidad operacional, sabemos que la misma

depende de la confiabilidad humana, mantenibilidad de equipos, confiabilidad
de equipos y confiabilidad de los procesos. En ese entendido, para obtener la
mayor confiabilidad operacional se debe (marque solo una alternativa):
a) Extender el MTBF y disminuir el MTTR
b) Extender el MTBF y extender el MTTR
c) Disminuir el MTBF y extender el MTTR
d) Disminuir el MTBF y disminuir el MTTR.
e) Ninguna de las respuestas es correcta

12. ¿En qué consiste la herramienta cinco porqués?

13. En el análisis de causa raíz, están identificados tres niveles: raíces físicas, raíces
humanas y raíces materiales.
a) Verdadero
b) Falso

14. La reingeniería se define como un cambio radical en la política de

mantenimiento de inventarios al mínimo posible.
a) Verdadero
b) Falso
15. La Matriz GUT en sus siglas en portugués, significa gravedad, urgencia y
tratamiento.
a) Verdadero
b) Falso

16. El principal objetivo del RCM es la mejora continua.

a) Verdadero
b) Falso

17. ¿Qué es el Outsourcing?

18. El Just in Time, minimiza pérdidas por causa de suministros obsoletos.

a) Verdadero
b) Falso

19. El Downsizing es una herramienta que genera un involucramiento por parte de

los trabajadores para alcanzar metas de la organización con un sentido de
compromiso y autocontrol.
a) Verdadero
b) Falso

20. Indique tres beneficios de la aplicación del RCM:

1.

2.

3.