Avanzar lejos solo está bien, pero no

GENIUS
hay con quien compartir la alegría, PLAN GERENCIAL 2018
pero avanzando en equipo no solo se
comparte la alegría, sino también se
alcanza la gloria.

Buscamos preparar un equipo que trabaje

con sinergia en busca de cumplir con
los objetivos y la calidad.
Pero también debemos recordar que
hay que ser personas con calidad
humana que se preocupen por el de al
lado y se motiven tanto horizontal como
verticalmente dentro de la organización,
porque somos un equipo y todos
cuentan.
Generemos un cambio, no un cambio
de portada sino un cambio interior
que se refleje y mejore nuestras
condiciones de relacionarnos con
otros, de motivarlos, guiarlos, demostrar
que se puede enseñar con el ejemplo.

El ser humano está hecho para sociabilizar ING. ROBERTO

y esa característica que traemos usémosla HERREA MUÑIZ
para generar nuevos grupos o cambiar
nuestro grupo para buscar cosas que
nos mejoren como personas y
organización.
Lo genial del futuro es que
Julio Roberto Herrera está en nuestras manos.
Candidato para
Gerente de Transguate
 G E
Los Ejes del Plan Gerencial
Tener un plan que identifique sus
puntos y fases permite que el proceso
que se realizará sea comprensible
para todos y entiendan el alcance del
proyecto. Por eso nuestro plan se fija
en 4 ejes que poco a poco van
complementando una pirámide y un
quinto en forma de ciclo que abarca a
todos y cada uno de los otros cuatro
ejes. Generando así una sinergia en-
tre cada etapa de los ejes.
a
nist
uma
H que lo mejor de ello son las personas.
Incentivos
Capacitaciones
Ambiente Laboral
Ética
Ética: La ética como base piramidal de
nuestros ejes, es la esencia de lo que queremos
plasmar, predicando con el ejemplo.
«El ejemplo no es la principal influencia sobre
los demás.. es la única » Alber Sehweitzer
N I
Ambiente Laboral: No solo generar un
espacio físico cómodo para nuestros
colaboradores sino que en el ambiente se
perciba armonía, paz y hermandad.
Capacitaciones: Estimular a los
colaboradores con talleres de su interés y
capacitaciones que generen beneficio para
ellos y para la organización.
Incentivos: Mantener motivados a
nuestros colaboradores con metas-retos
que cumplan y beneficios que les mejore la
calidad de vida.
Humanistas: Es un ciclo que abarca cada
uno de los niveles piramidales, entendiendo
Evaluación de Desempeño y Habilidades
Sabemos que muchas veces las necesidades
hacen que las personas tomen trabajos solo
para poder sobrevivir pero sus habilidades
no van enfocadas a ese puesto y se
desperdician.
Es por ese motivo que queremos explotar
esas habilidades al máximo en cada uno de
nuestros colaboradores y para ello
debemos ubicarlos en lugares estratégicos,
por lo que se hará una evaluación de
U S
desempeño y habilidades para que los
podamos situar en puestos idóneos
según sus habilidades.
Creemos ampliamente en el desarrollo
de las personas, la diversidad de habilidades
y las oportunidades, por lo cual hablar
de evaluación supondría para muchos
“que habrá despidos”, cosa que no será
así, nuestros Plan Basado en los 5 Ejes,
hablan de lo que deseamos para la
organización y nuestros colaboradores.
Para generar calidad capacitaremos, para
mejorar desarrollaremos y utilizaremos
las habilidades de nuestros colaboradores,
para un buen ambiente laboral actuaremos
en base de amistad y hermandad, para
motivar incentivaremos y para
trascender seremos un equipo.
Un equipo, una idea, un objetivo..