DISEÑO DE PROYECTOS

OBJETIVOS DE LAS SESIÓN DE INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS

SOCIALES

 Analizar el MARCO CONCEPTUAL que fundamenta el diseño de proyectos

sociales y educativos, con énfasis, en el "Enfoque Integrado en la Elaboración,
de Prontos
 Comprender las tendencias actuales que guían la elaboración de proyectos
sociales.

TIPOS DE PROYECTOS
 Proyecto de Desarrollo
 Proyecto de Vida.- ¿Quién soy?, ¿De donde vengo?, ¿a dónde voy? Trascender
 Proyectos de investigación.- Experimentales, No experimentales
 Proyectos de Intervención.- Piloto, A gran escala

PLAN
Los planes
 Son formas de ordenamiento superior;
 Tienen un carácter de totalidad
 Y generalmente son formulados a largo plazo

PROGRAMA
Un programa
 Es conjunto coordinado de proyectos orientados a realizar los objetivos del plan;
 Supone proyectos vinculados entre sí, debido a que en muchos casos un
proyecto tiene como requisito la realización de otro.
 Es formular a mediano plazo

PROYECTO
Un proyecto
 Es la unidad elemental del proceso de planificación
 Es formulado a menor plazo que los programas
 PLANIFICACIÓN SOCIAL ANTES Y AHORA
Se planifica el desarrollo desde:
 Población
 Los Técnicos
 Organismos
 Especializados
 Estado
 Ongs

Se planifica el desarrollo desde:

 Población Beneficiaria
 La gente que conoce la realidad
 Para promover la autogestión

CARACTERÍSTICAS COMUNES DE LOS ACTUALES MÉTODOS DE

PLANIFICACIÓN

ORGANIZACIÓN O
INSTITUCIÓN

ÁMBITOS CIRCUNSCRITOS A GRUPO HUMANO

ZONA O SECTOR

PARTICIPACIÓN DE LOS
ACTORES COMPROMISO

DEFINICIÓN DE QUÉ Y CÓMO A PARTIR DE LA

REALIDAD OBJETIVA

PROBLEMAS-
ENFOCADO SOBRE NECESIDADES-
DERECHOS
 UN PROYECTO SOCIAL ES
“Es una acción social.
Por acción social entendemos las actividades coordinadas que realizan personas, grupos,
equipos e instituciones para alcanzar finalidades compartidas y deseadas.

Estas finalidades son soluciones a problemas y carencias que tienen los actores ya sean
sujetos o beneficiarios de la acción."

EL PROYECTO SOCIAL COMO APUESTA HIPOTÉTICA

Proyecto Social
Situación final después de la intervención (+)

Situación inicial (-) ................................ Tendencia sin intervención

CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS SOCIALES(I)

Por sus Objetivos:

 Solucionar problemas emergentes.
 Mejorar la calidad de vida.
 Enfrentar los problemas de inequidad.

CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS SOCIALES (II)

Por la Población Objetivo

 Sectores vulnerables
 Organizaciones y sectores de condiciones precarias
 Grupos Minoritarios
 CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS SOCIALES (III)
Por la Metodología
Técnicas y procedimientos
 Promueven la participación y organización comunitaria
 Involucran a multiples actores
 Se prioriza la evaluación cualitativa
 Evaluación de procesos

LOS PROYECTOS NO SOCIALES

 Aquellos cuyo propósito es lograr un beneficio económico para ciertos

agentes privados, mejorar el ambiente natural o conseguir, mano de obra
calificada.
 Áreas públicas: monetario, industrial, de fomento del turismo
Sin embargo, estos proyectos tienen su impacto, positivo o negativo, en lo social

UN PROYECTO SOCIAL ES:

 Una ordenación de actividades y recursos que depende del medio donde surge y
se desarrolla, es decir, del contexto que lo enmarca y requiere una metodología.
 A terriza al plano de la operación lo planificado y programado en una
organización
 Es la traducción escrita de la acción o acciones que se desea realizar para
enfrentar un “problema”.
 El proyecto se refiere a un tiempo determinado, tiene un principio y fin.
 Todo proyecto es un plan de acción, con objetivos claros y compartidos.
 Una herramienta escrita valiosa para que la comunidad impulse su propio
desarrollo. Lo importante es que el proyecto apunte a solucionar un problema
especifico
 Entre los muchos que puedan existir en una comunidad
COHERENCIA-PERTINENCIA-RELEVANCIA

Para que la intervención sea adecuada, pertinente y relevante, se necesita de un

adecuado diagnóstico de la realidad.
La coherencia interna.- de un proyecto se establece en función del grado de
integración lógica de sus distintos componentes

La pertinencia.- viene dada por su capacidad para dar respuesta a problemas reales de
los sujetos y/o grupos.
La Relevancia.- cuando resulta ser significativo para los actores sociales involucrados

DOMINIOS DE LO SOCIAL

GENERAL: La sociedad en general

Con sus contradicciones

Grupos sociales: clases, género,

PARTICULAR: étnias(y sus diferentes
generaciones)
Con sus modos de vida

Los individuos y sus familias

SINGULAR: (cotidianidad)
Con sus estilos de vida
EL CICLO DE UN PROYECTO
1. Percepción del problema
2. Concepción y definición del proyecto
3. Planificación del proyecto
4. Ejecución y seguimiento
5. Evaluación de impacto
6. Lecciones y difusión de los resultados
 PROCESO PARA FORMULAR PROYECTOS SOCIALES

IDENTIFICACIÓN
PROBLEMAS
PRIORIZACIÓN

S P
O R FORMULACIÓN
L O EVALUACIÓN
U Y DECISIÓN
C E
I C EJECUCIÓN
O T OPERACIÓN
N O ADMINISTRACIÓN
E S
S
EVALUACIÓN

PASOS PREVIOS A LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO

Percepción de la
situación problema
Identificación Definición
grupos afectados Línea Base
Diagnóstico de la
situación
Indicadores del Estrategias
estado actual posibles
Identificación del
Problema Central

Hipótesis en torno a efecto

causa s
causas y efectos
s
 PRODUCTOS DE UN BUEN DIAGNÓSTICO

Descripción e identificación Una LÍNEA BASE o el

de quienes sufren el conjunto de indicadores que
problema: GRUPOS define el estado actual del
AFECTADOS problema

Expectativas y posibles
acciones de los actores
involucrados

Posibles estrategias para la solución(total o parcial) del o

los problemas

PROBLEMA

“Conjunto de hechos o circunstancias que impiden la consecución de un fin” (DRAE)

La tarea de identificar problemas consiste, entonces, en describir hechos o

circunstancias negativas reales que impiden llegar a una situación deseable u óptima.
Un problema no es la ausencia de algo en sí mismo.
CONSTRUCCIÓN DE UN ÁRBOL DE PROBLEMAS

(1) Identificación del o los Beneficiarios del posible proyecto

(2) Determinar los principales problemas que afectan a estos sujetos o grupos sociales
(3) Análisis y elección del problema central de la futura intervención
(4) Análisis y descripción de las causas del problema central
(5) Identificación de los principales efectos del problema
(6) Presentación de dicha descripción y análisis como un árbol donde
El Tronco: Corresponde y es representado por el problema central
Las Raíces: Corresponden a las causas del Problema y
La Copa: Corresponde a los efectos o consecuencias del Problema.

ESQUEMA DE PROYECTO
1. TÍTULO y RESUMEN
2. ANTECEDENTES (diagnóstico)
3. POBLACIÓN OBJETIVO y COBERTURA
4. INSTITUCIÓN U ORGANIZACIÓN EJECUTORA
5. DURACIÓN PREVISTA
6. JUSTIFICACIÓN
7. OBJETIVOS
8. METODOLOGÍA (y estrategias)
9. MARCO LÓGICO
10. RECURSOS
11. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
12. PRESUPUESTO
13. ASPECTOS ORGANIZATIVOS INTERNOS
 ESQUEMA DE UN PROYECTO
1. Definición de proyecto
2. Ciclo de un proyecto
3. Tipos de proyectos
4. ¿En qué consiste el proyecto?
5. Objetivo general del proyecto
6. Beneficiarios directos e indirectos
7. Línea de base ( descripción de la situación actual)
8. Identificación y descripción del problema
9. Solución propuesta
10. Indicadores de impacto
11. Estrategias para la participación comunitaria por género, grupos etarios y
étnicos
12. Estrategias para asegurar las sostenibilidad del proyecto
13. Estrategias para conservar el medio ambiente
14. Descripción de los componentes del proyecto
15. Costo estimado y fuentes de financiamiento
16. Solicitante
17. Documentos habilitantes
18. Fecha de presentación