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INVESTIGACION DE OPERACIONES
DOCENTE :
RESPONSABLES :
LIMA – PERU
2017
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
3. CONCLUSIONES
4. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
1. INTRODUCCIÓN
El presente trabajo permite identificar y proponer el diseño de un sistema, enfocado a optimizar los
recursos requeridos para la comercialización y producción de prendas de vestir, que puedan ser
competitivos en costos, calidad e innovación en el mercado; asegurando el posicionamiento en el
sector y la fidelización de los clientes. Como impacto indirecto, se genera la creación de nuevos
empleos, así como la capacitación y entrenamiento de un personal competente, cuyas actividades
estén enfocadas al desarrollo de una cultura de mejora continua en los diferentes procesos que se
llevan a cabo. Con el modelamiento de un sistema de producción, la compañía ampliara su
capacidad productiva, garantizando un aumento en la competitividad tanto en el mercado nacional
como internacional, el cual se verá reflejado en la disminución de los costos de producción y
exponencialmente en las utilidades percibidas por los inversionistas. Partiendo del ahorro en los
costos y basados en la normatividad en materia de exportaciones, SUTEX S.A.S visualiza un
avance en las posibilidades para ampliar su nicho de mercado y expandir sus productos para sur y
centro de américa. Lo anterior, gracias a los beneficios que otorga el gobierno por estar ubicados en
una zona franca, que entre otros, permite tener un impuesto de renta del 15%, al no pagar impuestos
de nacionalización, toda vez que la zona franca es considerada una zona extraterritorial donde se
desarrollan actividades de industria de bienes y servicios los cuales están enfocados para
incrementar la inversión tanto de industrias locales como del exterior. La visión de SUTEX S.A.S
en el desarrollo de este proyecto, basa sus esfuerzos en el desarrollo económico del área donde
estará ubicada la compañía, contribuyendo al crecimiento de sus habitantes tanto en materia
económica como de desarrollo industrial, cultural y social. Además de contribuir al crecimiento de
la compañía, al establecer estándares de producción con un alto nivel de calidad, se cuenta con un
plan de utilización de mano de obra de la región, que permita un aumento en la calidad de vida de
las personas para lo cual contaremos con capacitaciones recurrentes dando paso a una mano de obra
calificada. En este momento la compañía genera su producción desde la tercerización más conocido
como la utilización de maquiladores o satélites, lo que acarrea un costo bastante alto, ya que no se
cuenta con supervisión directa de los modelamientos productivos del satélite y esto implica una
posible pérdida de materiales y generación de re-procesos, cuya consecuencia implica, la
posibilidad de incumplir con los acuerdos pactados con nuestros clientes.
El presente proyecto permite identificar y proponer el diseño de un sistema, enfocado a optimizar
los recursos requeridos para la comercialización y producción de prendas de vestir, que puedan ser
competitivos en costos, calidad e innovación en el mercado; asegurando el posicionamiento en el
sector y la fidelización de los clientes. Como impacto indirecto, se genera la creación de nuevos
empleos, así como la capacitación y entrenamiento de un personal competente, cuyas actividades
estén enfocadas al desarrollo de una cultura de mejora continua en los diferentes procesos que se
llevan a cabo. Con el modelamiento de un sistema de producción, la compañía ampliara su
capacidad productiva, garantizando un aumento en la competitividad tanto en el mercado nacional
como internacional, el cual se verá reflejado en la disminución de los costos de producción y
exponencialmente en las utilidades percibidas por los inversionistas. Partiendo del ahorro en los
costos y basados en la normatividad Colombia en materia de exportaciones, SUTEX S.A.S visualiza
un avance en las posibilidades para ampliar su nicho de mercado y expandir sus productos para sur
y centro de américa. Lo anterior, gracias a los beneficios que otorga el gobierno por estar ubicados
en una zona franca, que entre otros, permite tener un impuesto de renta del 15%, al no pagar
impuestos de nacionalización, toda vez que la zona franca es considerada una zona extraterritorial
donde se desarrollan actividades de industria de bienes y servicios los cuales están enfocados para
incrementar la inversión tanto de industrias locales como del exterior. La visión de SUTEX S.A.S
en el desarrollo de este proyecto, basa sus esfuerzos en el desarrollo económico del área donde
estará ubicada la compañía: zona franca de Pereira, contribuyendo al crecimiento de sus habitantes
tanto en materia económica como de desarrollo industrial, cultural y social. Además de contribuir al
crecimiento de la compañía, al establecer estándares de producción con un alto nivel de calidad, se
cuenta con un plan de utilización de mano de obra de la región, que permita un aumento en la
calidad de vida de las personas para lo cual contaremos con capacitaciones recurrentes dando paso a
una mano de obra calificada. En este momento la compañía genera su producción desde la
tercerización más conocido como la utilización de maquiladores o satélites, lo que acarrea un costo
bastante alto, ya que no se cuenta con supervisión directa de los modelamientos productivos del
satélite y esto implica una posible pérdida de materiales y generación de re-procesos, cuya
consecuencia implica, la posibilidad de incumplir con los acuerdos pactados con nuestros clientes.
Para la construcción del modelo de programación lineal (PL) es necesario seguir una serie de pasos
que involucra la determinación de variables de decisión, definición de restricciones y formulación
de la función objetivo tal como se explica a continuación: • Determinación de las variables de
decisión: Las variables de decisión representan los elementos del sistema que pueden ser
controlados por el ente decisor. En los modelos lineales continuos, estas variables toman valores
reales y se representan por letras con subíndices y1 , y2 ,etc. • Determinación de las restricciones:
Las restricciones representan limitaciones en la disponibilidad de determinados recursos así como
ciertas imposiciones físicas de la realidad. Se expresan como ecuaciones y/o inecuaciones lineales
que se escriben en función de las variables de decisión. Matemáticamente, pueden ser definidas de
las siguientes formas: hi (y) ≤ di ; hi (y) ≥ di ; hi (y) = di
Donde hi es una función lineal en y • Formulación de la función objetivo: Consiste en una función
que mide la calidad de una solución que hay que optimizar a través de maximización o
minimización según sea el caso.
Diseño del modelo de programación lineal
X1: No. de muleras a confeccionar en los últimos 5 días del mes de junio –
X3: No de toallas de mano 33 x 56 – 310 a confeccionar enlos últimos 5 días del mes de junio –
X6: No. de toallas semiplayera a confeccionar en los últimos 5 días del mes de junio –X7: No. de
toallas faciales 30 x 30 – 450 a confeccionar en los últimos 5 días del mes de junio
Cada producto aporta unitariamente el valor de su precio a la función de maximización descrita para
la facturación de los últimos 5 días del mes de junio:
Demanda:
Las restricciones de capacidad para cada una de las operaciones del subproceso de confección están
descritas de tal manera que cada unidad de producto involucrado tiene un consumo de tiempo
unitario dado por la división entre el tiempo de procesamiento unitario/operario (Ver Tabla 3) y el
número de operarios disponibles en cada operación sujetos a la disponibilidad de 3450 min de
operación dada por una jornada laboral de 11,5 h que se extiende por los 5 días de estudio.
Capacidad en limpieza:
5. RESULTADOS
-La implementación de un sistema de producción por procesos no solo aplica para las empresas
del sector textil y de confecciones, sino a todo el sector de la industria manufacturera, lo que
permite contribuir al desarrollo de las empresas a nivel nacional. El sistema de producción por
procesos permitirá a la compañía eliminar los desperdicios que eran perceptibles en los satélites,
mano de obra innecesaria, reprocesos por la NO calidad del producto, además de contar con
espacios físicos considerables para la ejecución del proceso productivo, generando valor
agregado a las actividades del sistema de producción.
-La UEB de poder contar con un financiamiento que le permita la compra de los recursos
necesarios en la elaboración de las confecciones debe emplearlo en adquirir el tejido de fantasía,
tejido dracon, disponibilidad de las horas hombres en el corte, en la candelilla y en la colocación
del ojal que son los que permiten incrementar el volumen de producción y por tanto los ingresos
de la empresa.
4. Bibliografía