FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 14/11/2017

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 342697
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CREACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO EN LOS CENTROS POBLADOS DE PRIMERO DE MAYO, MONTERREY, FRAY MARTIN DE PORRAS Y
SANTA ROSA , DISTRITO DE LAS PIEDRAS - TAMBOPATA - MADRE DE DIOS
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 18 SANEAMIENTO
División Funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo Funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL
Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(según Anexo SNIP 04)

El GL beneficiado autoriza la formulación del proyecto de competenia municipal exclusiva mediante el Convenio tipo Anexo SNIP
13, suscrito el 15/10/2015. (Ver Convenio...)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
C.P PRIMERO
MADRE DE DIOS TAMBOPATA LAS PIEDRAS
DE MAYO
C.P
MADRE DE DIOS TAMBOPATA LAS PIEDRAS
MONTERREY
C.P FRAY
MADRE DE DIOS TAMBOPATA LAS PIEDRAS MARTIN DE
PORRAS
C.P SANTA
MADRE DE DIOS TAMBOPATA LAS PIEDRAS
ROSA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL MADRE DE DIOS
Nombre: DIRECCION REGIONAL DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

Persona Responsable de Formular: ROBERT A. NISHIDA H.- MAGAIT NUÑEZ E. ING CARLOS LOAYZA P.
Persona Responsable de la Unidad
HELIO HERBERT MOLINA ARANDA
Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE MADRE DE DIOS
Nombre: REGION MADRE DE DIOS-SEDE CENTRAL

Persona Responsable de la Unidad

LUIS OTSUKA SALAZAR
Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 08/12/2015 ROBERT A. NISHIDA H.- MAGAIT NUÑEZ E. ING CARLOS 117,720 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
LAS POBLACIÓNES DE LOS CENTROS POBLADOS DE PRIMERO DE MAYO, MONTERREY, FRAY MARTIN DE PORRAS Y
SANTA ROSA ACCEDEN EN INADECUADAS CONDICIONES A LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 658 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
 LA LOCALIZACION GEOGRAFICA DEL PROYECTO SE UBICA EN EL DEPARTAMENTO DE MADRE DE DIOS, PROVINCIA
DE TAMBOPATA, DISTRITO DE LAS PIEDRAS, EN LAS LOCALIDADES DE PRIMERO DE MAYO, MONTERREY, FRAY
MARTIN DE PORRAS Y SANTA ROSA. LA POBLACION AFECTADA ESTA CONFORMADA POR LOS HABITANTES DE LAS 4
LOCALIDADES QUE CUENTAN ACTUALMENTE 89 HABITANTES (PRIMERO DE MAYO), 212 HABITANTES (MONTERREY),
180 HABITANTES (FRAY MARTIN DE PORRAS), 120 HABITANTES (SANTA ROSA). SEGÚN DIAGNOSTICO
SOCIOECONOMICO, REALIZADO EN JULIO DEL 2015, SE OBTUVO QUE EL 47% DE LOS HABITANTES ESTA
CONFORMADA POR LA POBLACION MASCULINA Y EL 53% POR LA POBLACION FEMENINA (PRIMERO DE MAYO), EL
53% ESTA CONFORMADA POR LA POBLACION MASCULINA Y EL 47% POR LA POBLACION FEMENINA (MONTERREY),
EL 59% ESTA CONFORMADA POR LA POBLACION MASCULINA Y EL 41% POR LA POBLACION FEMENINA (FRAY MARTIN
DE PORRAS), EL 58% ESTA CONFORMADA POR LA POBLACION MASCULINA Y EL 21% POR LA POBLACION FEMENINA
(SANTA ROSA), EN CUANTO AL PORCENTAJE DE LAS EDADES EL 14% DE LA POBLACION TIENE MENOS DE 5 AÑOS,
EL 18% ESTA COMPUESTO POR LA POBLACION COMPRENDIDA ENTRE 5 A 17 AÑOS Y EL 63% ESTA COMPUESTO POR
LA POBLACION ENTRE LAS EDADES DE 18 A 64 AÑOS (PRIMERO DE MAYO), EL 12% DE LA POBLACION TIENE MENOS
DE 5 AÑOS, EL 28% ESTA COMPUESTO POR LA POBLACION COMPRENDIDA ENTRE 5 A 17 AÑOS Y EL 58% ESTA
COMPUESTO POR LA POBLACION ENTRE LAS EDADES DE 18 A 64 AÑOS (MONTERREY), EL 13% DE LA POBLACION
TIENE MENOS DE 5 AÑOS, EL 26% ESTA COMPUESTO POR LA POBLACION COMPRENDIDA ENTRE 5 A 17 AÑOS Y EL
56% ESTA COMPUESTO POR LA POBLACION ENTRE LAS EDADES DE 18 A 64 AÑOS (FRAY MARTIN DE PORRAS), EL
13% DE LA POBLACION TIENE MENOS DE 5 AÑOS, EL 24% ESTA COMPUESTO POR LA POBLACION COMPRENDIDA
ENTRE 5 A 17 AÑOS Y EL 58% ESTA COMPUESTO POR LA POBLACION ENTRE LAS EDADES DE 18 A 64 AÑOS (SANTA
ROSA) . EN LAS LOCALIDADES PRIMERO DE MAYO, MONTERREY, FRAY MARTIN DE PORRAS Y SANTA ROSA EL 94%
DE LAS VIVIENDAS SON DE USO FAMILIAR. LAS FAMILIAS HAN UTILIZADO MAYORITARIAMENTE CON MATERIALES
PROPIAS DE LA ZONA PARA EDIFICAR SUS VIVIENDAS, TAL COMO LO REGISTRA EL 76% DE LAS VIVIENDAS ESTAN
CONSTRUIDAS A BASE DE MADERA Y EL 92% DE LAS VIVIENDAS TIENEN TECHO DE CALAMINA. EL 75% (PRIMERO DE
MAYO) ,88% (MONTERREY), 72% (FRAY MARTIN DE PORRAS), 6% (SANTA ROSA) CUENTAN CON SERVICIOS DE
ENERGIA ELECTRICA ASI MISMO EL 100% NO TIENE SERVICIO DE TELEFONIA EN SUS VIVIENDAS, SIN EMBARGO
CUENTAN CON TELEFONIA MOVIL DE LA EMPRESA MOVISTAR O CLARO. LAS FAMILIAS CUENTAN CON UN NIVEL DE
EDUCACION SANITARIA ADECUADA EN CUANTO A CONOCIMIENTO, SIN EMBARGO AL MOMENTO DE LA PRACTICA NO
REFLEJA ESTOS CONOCIMIENTOS.LAS LOCALIDADES MENCIONADAS SE CARACTERIZAN MAYORMENTE POR TENER
SU ECONOMIA EN BASE A LA AGRICULTURA (EXTRACCION DE MADERA, CASTAÑA, PAPAYA)
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
LAS POBLACIONES DE LOS CENTROS POBLADOS DE PRIMERO DE MAYO, MONTERREY, FRAY MARTIN DE PORRAS Y
SANTA ROSA ACCEDEN EN ADECUADAS CONDICIONES A LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO.
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

SISTEMA DE AGUA POTABLE : CONSTRUCCION DE POZO PROFUNDO, LINEA DE IMPULSION,

CONSTRUCCION DE RESERVORIO ELEVADO (04 UND), LINEA DE ADUCCION Y RED DE
DISTRIBUCION, CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE( 140 UND), DISPOSICION
SANITARIA DE EXCRETAS CONSTRUCCION DE 140 UBS TIPO ARRASTRE HIDRAULICO CON
BIODIGESTORES, LAS CUALES COMPRENDE LOS SIGUIENTES COMPONENTES: CONSTRUCCION
DE SS.HH. COMPLETO (LAVATORIO, SANITARIO Y DUCHA), DE MATERIAL NOBLE, INSTALACION DE
LAVADERO EXTERIOR PARA LAVADO DE ROPA, INSTALACION DE TUBERIAS DE PVC
CONSTRUCCION DE CAJA DE REGISTRO Y ZANJA DE PERCOLACION. EDUCACION SANITARIA
(COMPONENTE SOCIAL) PARA LOGRAR POSICIONAR EL TEMA DEL AGUA Y SANEAMIENTO RURAL,
APLICANDO UN PLAN DE COMUNICACIÓN CON ACTORES SOCIALES (GOBIERNO REGIONAL, LOCAL,
Alternativa 1
SALUD, EDUCACION, ETC), FAMILIAS Y COMUNIDAD PARA ELEVAR LA IMPORTANCIA DE LOS
(Recomendada)
SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO, EDUCACION SANITARIA Y LA NECESIDAD DE HACER
SOSTENIBLE LOS SERVICIOS, PRINCIPALMENTE EN LO QUE RESPECTA A LA CUOTA FAMILIAR,
VALORACION DEL SERVICIO Y HABITOS DE EDUCACION SANITARIA. MEJORA EN LA GESTION
TECNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS. EL COMPONENTE SOCIAL PARA LA SOSTENIBILIDAD DEL
PROYECTO ESTABLECE PROCESOS QUE BUSCAN APOYAR AL GOBIERNO LOCAL, A LAS JASS Y
POBLACIONES DE LAS LOCALIDADES, EN LA FORMULACION Y FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES PARA LA ORGANIZACIÓN, PLANIFICACION, GESTION COMUNITARIA,
CONSTRUCCION Y SUPERVISION DE LA OBRA, ADMINISTRACION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
DE LOS SERVICIOS, LAS MISMAS QUE DEBEN DESEMPEÑAR COMO PARTE DEL DESARROLLO DE
SUS FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES EN AGUA Y SANEAMIENTO.
SISTEMA DE AGUA POTABLE : CONSTRUCCION DE POZO PROFUNDO, LINEA DE IMPULSION,
CONSTRUCCION DE RESERVORIO ELEVADO (04 UND), LINEA DE ADUCCION Y RED DE
DISTRIBUCION, CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE( 140 UND), DISPOSICION
SANITARIA DE EXCRETAS CONSTRUCCION DE 140 UBS TIPO ARRASTRE HIDRAULICO CON POZO
SEPTICO, LAS CUALES COMPRENDE LOS SIGUIENTES COMPONENTES: CONSTRUCCION DE SS.HH.
Alternativa 2 COMPLETO (LAVATORIO, SANITARIO Y DUCHA), DE MATERIAL NOBLE, INSTALACION DE LAVADERO
EXTERIOR PARA LAVADO DE ROPA, INSTALACION DE TUBERIAS DE PVC CONSTRUCCION DE CAJA
DE REGISTRO Y ZANJA DE PERCOLACION. EDUCACION SANITARIA (COMPONENTE SOCIAL) PARA
LOGRAR POSICIONAR EL TEMA DEL AGUA Y SANEAMIENTO RURAL, APLICANDO UN PLAN DE
COMUNICACIÓN CON ACTORES SOCIALES (GOBIERNO REGIONAL, LOCAL, SALUD, EDUCACION,
ETC), FAMILIAS Y COMUNIDAD PARA ELEVAR LA IMPORTANCIA DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y
 SANEAMIENTO, EDUCACION SANITARIA Y LA NECESIDAD DE HACER SOSTENIBLE LOS SERVICIOS,
PRINCIPALMENTE EN LO QUE RESPECTA A LA CUOTA FAMILIAR, VALORACION DEL SERVICIO Y
HABITOS DE EDUCACION SANITARIA. MEJORA EN LA GESTION TECNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA
JASS. EL COMPONENTE SOCIAL PARA LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ESTABLECE
PROCESOS QUE BUSCAN APOYAR AL GOBIERNO LOCAL, A LAS JASS Y POBLACIONES DE LAS
LOCALIDADES, EN LA FORMULACION Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA
ORGANIZACIÓN, PLANIFICACION, GESTION COMUNITARIA, CONSTRUCCION Y SUPERVISION DE LA
OBRA, ADMINISTRACION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS, LAS MISMAS QUE
DEBEN DESEMPEÑAR COMO PARTE DEL DESARROLLO DE SUS FUNCIONES Y
RESPONSABILIDADES EN AGUA Y SANEAMIENTO.
Alternativa 3 NINGUNO

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de Mercado 5,849,127 6,258,191 0
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social 4,634,586 4,951,686 0
Valor Actual Neto
547,477 547,477 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%) 11.57 11.57 0.00

Ratio C/E 2,648.36 3,190.13 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida del ratio C/E

(Ejms
BENEFICIARIO BENEFICIARIO 0
Beneficiario, alumno atendido,
etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DE LA EJECUCION DEL PROYECTO EN ETAPA DE INVERSION SERA EL GOBIERNO
REGIONAL DE MADRE DE DIOS, A TRAVES DE LA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA, ESTANDO ENTRE SUS
FUNCIONES: EJECUTAR Y CONDUCIR EL PROYECTO, EVALUAR Y MONITOREAR LA EJECUCION DE CADA UNO DE LOS
COMPONENTES. LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO SERAN LAS
JASS DE (PRIMERO DE MAYO, MONTERREY, FRAY MARTIN DE PORRAS Y SANTA ROSA). EL FINANCIAMIENTO DE LOS
COSTOS DE ADMINISTRACION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION
SANITARIA DE EXCRETAS ESTARA A CARGO DE LA JASS DE LAS LOCALIDADES MENCIONADAS LINEAS ARRIBA,
QUIEN ADMINISTRARA LOS INGRESOS Y EGRESOS POR LA VENTA DEL SERVICIO Y LOS GASTOS EN LA OPERACIÓN
 Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA, SE COORDINARA CON DIRECCION REGIONAL DE SALUD PARA SU PERIODICA
SUPERVISION Y CONTROL SANITARIO.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)
1er 2do 3er 4to Total por
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre componente
2016 2016 2016 2016
EXPEDIENTE TÉCNICO 225,465 0 0 0 225,465
ADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE 0 1,244,387 933,290 933,290 3,110,967
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA DISPOSICIÓN SANITARIA DE 0 740,436 555,326 555,326 1,851,088
EXCRETAS
COMPONENTE SOCIAL 0 115,200 86,400 86,400 288,000
GASTOS DE SUPERVISION 0 149,443 112,082 112,082 373,607
Total por periodo 225,465 2,249,466 1,687,098 1,687,098 5,849,127

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Trimestres
Unidad 1er 2do 3er 4to Total por
de Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre componente
Medida 2016 2016 2016 2016
EXPEDIENTE TÉCNICO GLB 100 0 0 0 100
ADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE GLB 0 40 30 30 100
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA DISPOSICIÓN SANITARIA DE GLB 0 40 30 30 100
EXCRETAS
COMPONENTE SOCIAL GLB 0 40 30 30 100
 GASTOS DE SUPERVISION GLB 0 40 30 30 100

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS Setiembre
Diciembre 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
2016
Sin Operación 2,720 2,720 2,720 2,720 2,720 2,720 2,720 2,720 2,720 2,720
PIP Mantenimiento 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900
Con Operación 10,596 10,596 10,596 10,596 10,596 10,596 10,596 10,596 10,596 10,475
PIP Mantenimiento 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700 1,700

5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Setiembre Total por
Diciembre 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 componente
2016
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

Monto Total de Componentes: 159,039.00

Monto Total del Programa: 5,849,127.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Indicador Medios de Verificación Supuestos

Mejor nivel y calidad de vida
en las poblaciones de los
centros poblados de
Fin
Primero de Mayo,
Monterrey, Fray Martin de de vida.
Porras y Santa Rosa.
Las poblaciones de los
Propósito
centros poblados de
El 100% de las poblaciones
encuestadas, consideran
que ha mejorado su calidad
*Al año 1: el 100% de las
poblaciones cuentan con
Políticas de gobierno
Encuestas de evaluacion de favorecen el incremento de
impacto por el proyecto. inversion social de la
poblacion.
Reporte Epidemiológico La población cumple con
anual emitido por la las prácticas de higiene y
 Primero de Mayo, los servicios de agua
Monterrey, Fray Martin de potable y saneamiento en Salud.
Porras y Santa Rosa sus viviendas. *Al año 1: el
acceden en adecuadas 100% de las poblaciones
condiciones a los servicios
estan satisfecha con los
de agua y saneamiento. servicios de agua potable y
saneamiento y el
funcionamiento de la JASS.
Al año 1: se habrá reducido
las enfermedades
gastrointestinales,
parasitarias y dermicas. el
100% de las familias
1. Adecuadas
cuentan con UBS. Al año 1:
infraestructuras de
el 100% de las familias
abastecimiento de agua
practican adecuamente
potable. 2. Infraestructuras
conductas sanitarias y un
adecuadas para dispisicion
uso óptimo del agua. Al año
sanitaria de excretas y
Componentes 1: El consejo directivo de
aguas residuales. 3.
las JASS y ATM han
Adecuada sensibilidad
logrado el 100% del cobro
sanitaria , mejora en la
de la cuota familiar, cuenta
capacidad técnica y
con sus actas y libro de caja
administrativa de las JASS
al dia, gestión de la
y ATM.
desinfección periódica del
agua, realiza el
mantenimiento preventivo
de los sistemas
proyectados al año 1.
- Captación de pozo 01 Adecuada sistema de
profundo (04 und). - Caseta agua potable S/.
de Bombeo (04 und) - Linea 3110967.74 02 Adecuada ejecución. * Informe de
de impulsión - Reservorio infraestructura para
Actividades
elevado (4 und) - Linea de disposición sanitaria de
aducción y red de excretas S/. 1851087.67 03 asistencia de los
distribución. - Instalación Componente social S/.
domiciliaria ( 140 und) - 288,000 Costo del
Dirección Regional de mantiene adecuadamente
la infraestructura a lo largo
del tiempo
* Evaluación Ex post de
culminación * Registro de
avance físico y financiero *
* La poblacion se conecta al
Informe de valorización y
sistema de agua potable. *
liquidación de Obras * Actas
La disponibilidad hidrica en
de recepción de Obras *
la fuente es suficiente
Informe de supervisión
durante todo el periodo de
social de la ejecución y post
diseño. * Poblacion asiste a
ejecución del plan de
los cursos de capacitacion
capacitación * Registro de
tanto como Los directivos
asistencia a los talleres de
de la JASS.
educación sanitaria.
*Padron de usuarios de las
JASS.
* Informe de Supervision. * * Financiamiento oportuno.
Informe de Gastos de * Pobladores Cooperan con
la campaña de educación
cierre y liquidación de sanitaria. * Reflejo
Obras. * Registro de imnediato del proceso de
ejecución del PIP para
pobladores a los talleres de medir la eficiencia de la
- Educación sanitaria. * misma.
 Bateas domiciliarias - UBS expediente técnico S/. Informe evaluación Ex post
(140 und) - Plan de manejo 225464.57 Costo de la de culminación.
ambiental - Capacitación y supervisión S/. 373607.29
Educación Sanitaria COSTO TOTAL DEL
(Componente Social). PROYECTO S/.
5849127.27

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
15/02/2016 11:10 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI DE LA REGION MADRE DE DIOS No se han registrado Notas
02/03/2016 12:17 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION MADRE DE DIOS No se han registrado Notas
18/04/2016 15:08 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI DE LA REGION MADRE DE DIOS No se han registrado Notas
21/04/2016 18:01 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION MADRE DE DIOS No se han registrado Notas

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
DIRECCION REGIONAL DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y
OFICIO N 648-2015-GOREMAD/GRDS-DRVCS 09/12/2015 SALIDA
SANEAMIENTO
OFICIO N 648-2015-GOREMAD/GRDS-DRVCS 09/12/2015 ENTRADA OPI DE LA REGION MADRE DE DIOS
INFORME TECNICO N 07-2016-GOREMAD/GRPPYAT-
02/03/2016 SALIDA OPI DE LA REGION MADRE DE DIOS
SGPIP/NPHC/ESC
INFORME TECNICO N 07-2016-GOREMAD/GRPPYAT- DIRECCION REGIONAL DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y
02/03/2016 ENTRADA
SGPIP/NPHC/ESC SANEAMIENTO
DIRECCION REGIONAL DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y
OFICIO N 196-2016-GOREMAD/GRDS-DRVCS 04/04/2016 SALIDA
SANEAMIENTO
OFICIO N 196-2016-GOREMAD/GRDS-DRVCS 04/04/2016 ENTRADA OPI DE LA REGION MADRE DE DIOS
OFICIO N° 049-2016-GOREMAD/GRPPYAT-SGPIP 21/04/2016 SALIDA OPI DE LA REGION MADRE DE DIOS
029-2016-GOREMAD/GRPPYAT-SGPIP/NPHC/EMSC 21/04/2016 SALIDA OPI DE LA REGION MADRE DE DIOS

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO Nº 049-2016-GOREMAD/GRPPYAT-SGPIP COMUNICACION DE VIABILIDAD (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 22/04/2016 ENTRADA DGPM
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: 029-2016-GOREMAD/GRPPYAT-SGPIP/NPHC/EMSC
Especialista que Recomienda la Viabilidad: Econ. Nilda Pilar Hugo Caja, Ing. Eduardo Sono Cabrera
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Econ. Lennin Estanislao Medina Aragon
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 21/04/2016
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP NO es de competencia Regional.
Sin embargo el GL involucrado autoriza su formulación y evaluación mediante el
Convenio: 66412
De fecha:
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION MADRE DE DIOS