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UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE INFORMÁTICA


PLAN DE ESTUDIOS 2006-II
SÍLABO
I. DATOS GENERALES
CURSO : TALLER DE CONTROL DE PROYECTOS
CODIGO : IF 1003
CICLO : X (Décimo)
CREDITOS : 04
CONDICION : Obligatorio
NATURALEZA : Taller
HORAS : 8: PRÁCTICA :2 hrs. TALLER:6 hrs.
REQUISITOS : IF0902 Adm. de Proyectos Informáticos/
IF0904 Taller de Gerencia de Proyectos
PROFESOR : Silverio Bustos

II. SUMILLA

EL curso de Taller de Control de Proyectos corresponde al décimo semestre de de la formación de la Escuela Académico
Profesional de Ingeniería Informática. Su naturaleza es taller, en el cual el alumno pondrá en práctica los conocimientos
adquiridos en varios cursos teóricos, en especial, Taller de Gerencia de Proyectos, Gerencia Informática, Administración de
Proyectos Informáticos y Costos. Tiene como propósito preparar al alumno en el rol de Controlador de uno o más proyectos
informáticos que se desarrollan en el ámbito de los talleres verticales de la escuela. En el rol señalado el alumno controlará
el cumplimiento de la metodología RUP aplicando las buenas prácticas de Seguimiento y Control de Proyectos basados en
el PMBOK publicado por el Project Management Institute PMI a todos los entregables producidos en los talleres verticales
de proyectos.

.
III. COMPETENCIAS DE LA CARRERA

 Conocer y aplicar metodologías de seguimiento y control de proyectos al ciclo de vida del desarrollo de proyectos
informáticos.

IV. COMPETENCIAS DEL CURSO


 Desarrollar las capacidades de seguimiento y control de proyectos con el uso del PMBOK
 Planear las tareas de supervisión y control del proyecto, mediante el proceso de planificación de las actividades que
deben ser supervisadas ó hitos de control.
 Supervisar la elaboración y control de ejecución de cronogramas de proyectos en tiempo, costos, con especial
énfasis en las actividades del Aseguramiento de Calidad.
 Desarrollar las capacidades en la elaboración de informes de avance del proyecto informático, inspección, control y
auditoria.
 Asesorar en la gestión de cambios y el uso de la metodología RUP.
 Evaluar los resultados o entregables de los proyectos y sugerir recomendaciones para el éxito de los proyectos.
 Desarrollar el tablero de control de proyectos usando la tècnicas de semáforos..

V. RED DE APRENDIZAJE

UNIDAD 01: UNIDAD 02:


Planeación del proyecto é Supervisión y auditoria de la
identificación de hitos de ejecución del proyecto bajo
control. ejecución

UNIDAD 03:
Tablero de control de un proyecto informático

TALLER DE CONTROL DE PROYECTOS 1


VI. UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD 1: Planeación del proyecto é identificación de hitos de control.

Logro de la unidad: Define todo lo relativo a un plan del proyecto a supervisar identificando aquellas actividades sujetas a control.

Semana Sesión / Tema Actividades


UNIDAD
1 Objetivos y reglas del curso. Asignación de Exposición del profesor sobre alcances del
2:
proyectos. Documentos de supervisión y auditoria curso y el trabajo de taller a realizar.
(checklist, detalle de observaciones, bitácora de Coordinación con los profesores de los
observaciones, hoja de asistencia).Matriz de roles y talleres verticales para organizar la
responsabilidades. Cronograma base de proyectos. asignación de alumnos del taller de control
Plan base de auditoria. Inicio de capacitación y de proyectos. Inicio del trabajo entre el
prácticas en MS-Project u otra herramienta.: Gantt , alumno supervisor-auditor y el gerente del
Pert Cpm. Selección de proyecto y empresa de proyecto para elaborar plan de trabajo
implantación. conjunto, definición de roles y cronograma
base.
2 Capacitación en elaboración de informe de Preparar al estudiante del curso en
supervisión y auditoria. Capacitación en MS-Project planeación del proyecto y en las
(calendario, recursos, trabajo normal vs. duración). herramientas para planear y ejecutar el
Balance de carga de tareas. Ejemplo de estándares proyecto. Identificar los hitos de control, en
de diseño. Avance de proyectos supervisados - relación al plan de actividades y
auditados. Revisión de actividades de implantación. entregables a definir. Incidencia en pert-
tiempo.
3 Capacitación en MS-Project (hoja de recursos, uso Continuación de la capacitación en el uso
de línea base). Cálculo de costo por horas hombre. de los instrumentos de planeación y control.
Elaboración del informe inicial. Avance de proyectos Incidencia en costos y presupuesto del
supervisados - auditados. Ejemplos de estándares proyecto. Revisión de avances técnicos del
de Interfaz. Descripción de proyecto, alcance y proyecto. Formulación de la curva “S” del
actores del proyecto implantación; revisión del proyecto.
cronograma de implantación.
4 Capacitación en MS-Project (uso de informes). El alumno presenta su primer informe por
Estado económico del proyecto. escrito y lo expone, detallando los puntos
Informe de supervisión –auditoria 01. críticos detectados, como supervisor –
Tema teórico 01. Ejecución de casos de uso y auditor para plantear que se ejecuten los
escenarios de ejecución.. cambios.

5 Estructura de informe de supervisión – auditoria y El profesor da lineamientos para el


anexos. Supervisión – auditoria de proyectos mejoramiento en la elaboración de los
orientados a objetos. Ejemplos de estándares del informes presentados, así como en el
Modelo de datos. Contenido de 1ra. Exposición de contenido. Incidencia en el enfoque
supervisores – auditores. Revisión de Informe 01. remedial, causa y efecto
Discusión de casos de uso y escenarios de
implantación.
Supervisión y auditoria de la ejecución del proyecto bajo ejecución.

Logro de la unidad: Se ejecutan actividades de inspección, supervisión y auditoria del avance físico del proyecto de taller vertical
bajo ejecución.

9 Revisión de Informe 02. Supervisión y auditoria El profesor da lineamientos para el


del plan de pruebas y definición de escenarios. mejoramiento en la elaboración de los
Tipos de pruebas; pruebas caja blanca vs. caja informes presentados, así como en el
negra. Seguimiento y control por caso de uso contenido. Incidencia en el enfoque remedial,
en fases Construcción y Transición. Plan de causa y efecto
aceptación de usuarios de implantación.
10 Aseguramiento de calidad: formatos a utilizar. Aplicación de formatos de aseguramiento de
Seguimiento y control por caso de uso. Plan de la calidad, elaboración de informes, revisión
Condiciones de prueba. Elaboración del informe del proyecto de implantación.
de aseguramiento de calidad. Contenido de
2da. exposición de supervisores - auditores.
Informe 03 de supervisión - auditoria.
Seguimiento del proyecto de implantación.
11 Revisión de Informe 03. Exposición 02 de El profesor da lineamientos para el
TALLER DE CONTROL DE PROYECTOS 2
supervisores -auditores. Tema teórico 03. mejoramiento en la elaboración de los
Seguimiento del proyecto de implantación. informes presentados, así como en el
contenido. Incidencia en el enfoque remedial,
causa y efecto
12 Ejemplos de estándares de Construcción. El alumno presenta su cuarto informe por
Ejemplo de auditoria de proyectos construidos escrito y lo expone, detallando los puntos
orientados a objetos. Contenido de 3ra. críticos detectados, como supervisor – auditor
Exposición de supervisores - auditores. Informe para plantear que se ejecuten los cambios.
04 de supervisión - auditoria. Seguimiento del
proyecto de implantación.
13 Revisión de Informe 04. Exposición 03 de El profesor da lineamientos para el
supervisores - auditores. Avance del mejoramiento en la elaboración de los
Aseguramiento del Calidad (Quality Assurance). informes presentados, así como en el
Cálculo de horas disponibles vs. tareas contenido. Incidencia en el enfoque remedial,
pendientes. Pronóstico de culminación de causa y efecto.
proyectos. Seguimiento del proyecto de
implantación.
14 Informe 05 de supervisión - auditoria. Contenido El alumno presenta su quinto informe por
de informe y exposición final de supervisión - escrito y lo expone, detallando los puntos
auditoria. Tema teórico 04. Seguimiento del críticos detectados, como supervisor – auditor
proyecto de implantación. para plantear que se ejecuten los cambios.
15 Revisión de Informe 05. Exposición Final de Entrega final del alumno, informes finales,
supervisión - auditoria. Entrega de informe final exposición final, conclusiones y
de supervisión - auditoria. Carta de aceptación recomendaciones.
de usuario del proyecto de implantación.

UNIDAD 03: Implantación de un Tablero de Control para proyecto informático

Logro de la unidad: Consolidar mediante la implantación y puesta en operación el proyecto que desarrolló el alumno de Taller de
Control de Proyectos cuando desempeñó el rol de gerente de proyecto.

Semana Sesión / Tema Actividades


Todas las Revisión, seguimiento del proyecto de El alumno ejecuta los ajustes necesarios a su
semanas implantación, ajustes é implantación. proyecto y lo implanta en el área funcional y
empresa ó entidad donde se desarrolló el
proyecto. El profesor revisa, plantea ajustes y
supervisa que se ejecuten. Aseguramiento de
su puesta en producción. El alumno presenta
certificado de implantación expedido por el
usuario.

9 Revisión de Informe 02. Supervisión y auditoria El profesor da lineamientos para el


del plan de pruebas y definición de escenarios. mejoramiento en la elaboración de los informes
Tipos de pruebas; pruebas caja blanca vs. caja presentados, así como en el contenido.
negra. Seguimiento y control por caso de uso Incidencia en el enfoque remedial, causa y
en fases Construcción y Transición. Plan de efecto
aceptación de usuarios de implantación.
10 Aseguramiento de calidad: formatos a utilizar. Aplicación de formatos de aseguramiento de la
Seguimiento y control por caso de uso. Plan de calidad, elaboración de informes, revisión del
Condiciones de prueba. Elaboración del proyecto de implantación.
informe de aseguramiento de calidad.
Contenido de 2da. exposición de supervisores
- auditores. Informe 03 de supervisión -
auditoria. Seguimiento del proyecto de
implantación.
11 Revisión de Informe 03. Exposición 02 de El profesor da lineamientos para el
supervisores -auditores. Tema teórico 03. mejoramiento en la elaboración de los informes
Seguimiento del proyecto de implantación. presentados, así como en el contenido.
Incidencia en el enfoque remedial, causa y
efecto
12 Ejemplos de estándares de Construcción. El alumno presenta su cuarto informe por
Ejemplo de auditoria de proyectos construidos escrito y lo expone, detallando los puntos
orientados a objetos. Contenido de 3ra. críticos detectados, como supervisor – auditor
Exposición de supervisores - auditores. para plantear que se ejecuten los cambios.
Informe 04 de supervisión - auditoria.

TALLER DE CONTROL DE PROYECTOS 3


Seguimiento del proyecto de implantación.
13 Revisión de Informe 04. Exposición 03 de El profesor da lineamientos para el
supervisores - auditores. Avance del mejoramiento en la elaboración de los informes
Aseguramiento del Calidad (Quality presentados, así como en el contenido.
Assurance). Cálculo de horas disponibles vs. Incidencia en el enfoque remedial, causa y
tareas pendientes. Pronóstico de culminación efecto.
de proyectos. Seguimiento del proyecto de
implantación.

14 Informe 05 de supervisión - auditoria. El alumno presenta su quinto informe por


Contenido de informe y exposición final de escrito y lo expone, detallando los puntos
supervisión - auditoria. Tema teórico 04. críticos detectados, como supervisor – auditor
Seguimiento del proyecto de implantación. para plantear que se ejecuten los cambios.
15 Revisión de Informe 05. Exposición Final de Entrega final del alumno, informes finales,
supervisión - auditoria. Entrega de informe final exposición final, conclusiones y
de supervisión - auditoria. Carta de aceptación recomendaciones.
de usuario del proyecto de implantación.

Lo anterior se repite para cada unidad de aprendizaje

VII. METODOLOGIA

 Clases Prácticas dónde se revisan los aspectos teóricos del curso y se realizan exposiciones de avance de proyectos
de implantación, así como trabajos individuales.
 Clases de Laboratorio en las cuales se revisan los informes de supervisión - auditoria de los proyectos, sus archivos
de diseño, prototipo evolucionado y los artefactos señalados por el plan de supervisión - auditoria.

VIII. EVALUACION

CRITERIOS

Primer control del Proyecto 30 %


Segundo control del Proyecto 30 %
Tercer control del Proyecto 40 %
--------
TOTAL (20) 100%

IX. Referencias Bibliográficas (bibliografías, sitios web, revistas y otras fuentes de información).

Project Management Institute. (2004) PMBOK.

http://www.cv.uoc.es/cdocent/N6ZRPY7V4LP9LETMO3BG.pdf

www.gestiopolis.com/recursos/ documentos/fulldocs/ger1/dirintpys.htm

TALLER DE CONTROL DE PROYECTOS 4

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