-30- DÍA 1 BLOOMBERG

Lunes 19 de marzo del 2018

La meta es diversificar la matriz

energética para el bicentenario
REUTERS

Tarea. En el Perú, solo el 2,7%

de la energía proviene de fuentes
renovables no convencionales. Mayor
diversificación es imperativa.
Celepsa, empresa que se
encuentra realizando estu-
dios para una central eóli-
ca y otra solar.
DANIEL MACERA
“Es difícil competir con la

C
hile, Colombia y
Ecuador proyec-
tan que, para el
2025, el 20% de
su matriz energética deberá
estar basada en energías re-
novables no convencionales
(eólica, solar, geotérmica,
entre otras). Mientras tanto,
el Perú mantiene una meta
más humilde para los próxi-
mos cinco años: el 5%; un
porcentaje que, sin embargo,
tampoco alcanza. Y es que la
producción a través de estas
fuentes era de 2,7% a finales
del 2017, según la Sociedad
Peruana de Energías Reno-
generación basada en gas,
que tiene bajo costo y una es-
tructura de mercado con re-
gulación favorable”, afirma
el también vicepresidente de
Perú 2021.
Ante esta situación, tan-
to la SPR como Enel Green
Power Perú (EGPP), uno de
losprincipalesactoresdelsec-
tor eléctrico del país, coinci-
den en que a partir del 2021
el Perú requerirá necesaria-
mente de nuevas fuentes de
generación energética.
“La demanda de energía
va a aumentar considerable-
mente. Si no diversificamos Las energías eólica, solar y geotérmica, entre otras, figuran como alternativas de energías renovables no convencionales.
las fuentes, vamos a tener

vables (SPR).
“Somos unos de los países
con mayor potencial para de-
sarrollar este tipo de energía,
pero no lo estamos aprove-
chando. Tenemos un sistema
pro energía fósil muy conta-
minante que hemos priori-
zado durante años”, sostiene
Juan Coronado, presidente
de la SPR.
En este contexto, la ren-
tabilidad de un proyecto
de energía limpia actual-
mente no está garantiza-
da, comenta a Día1 Pedro
Lerner, gerente general de
que usar nuestras reservas
de petróleo, lo que es alta-
mente contaminante y, ade-
más, tiene un alto precio”,
indica Coronado.
Con68millonesdetonela-
das de CO2producidas anual-
mente, el Perú se ubica en el
puesto 50 entre los 220 países
que más emiten estas partícu-
las, según el Global Carbon
Atlas. En Sudamérica, Ecua-
dor (66), Bolivia (87), Uru-
guay(116)yParaguay(124),
se encuentran ubicados en
unaposiciónmássanadentro
de esta lista.
50
es el puesto que tiene el
Perú entre los 220 países
que más CO2 emiten.
En nuestro país se producen
68 millones de CO2 cada año,
según reporte del Global Car-
bon Atlas.
CAMBIO DE PARADIGMA
De acuerdo al último índice
global de países más atracti-
vos para la inversión en ener-
gía renovable, de EY (octu-
bre del 2017), el Perú es el
cuarto país que más interés
genera en Sudamérica. Y es-
tas condiciones son tomadas
en cuenta por EGPP.
La firma participó en
la cuarta subasta de ener-
gías renovables RER, ad-
judicándose la concesión
para tres proyectos de ge-
neración renovable: solar,
eólica e hidráulica, con
Por la sostenibilidad
Para inspirar acción alrededor
de los temas de sostenibili-
dad que requieren de mayor
atención en el Perú, la ONU,
Perú 2021, KPMG y El Comer-
cio lanzaron la iniciativa Perú
por los Objetivos de Desa-
rrollo Sostenible (PODS),
que busca hacer conocidos la
Agenda 2030 y los 17 objeti-
vos que la sustentan.
una inversión de US$400
millones.
Para impulsar en el Perú el
uso de las energías no conven-
cionales, EGPP indica que el
reconocimientodelapotencia
firme (indicador de confiabi-
lidad para los distintos tipos
de energías) permitirá que las
mismas compitan en igual-
dad de condiciones con otras
tecnologías, que la tendencia
mundialdepreciosdecrecien-
tes para estas tecnologías se
consolideenelpaís,yestosbe-
neficios,enprecioycalidad,se
trasladenalosclientesfinales”.

Patio Panorama
HUGO PÉREZ
centros; el cine UVK y el gim-
nasio Sport Life, que ya tiene
entre 800 y 1000 abonados,
hemos creado un concepto

prevé duplicar visitas denominado La Terraza del

‘Retail’. El ‘lifestyle center’
ya tiene la receta para
cumplir este objetivo y, así,
superar los dos millones
de consumidores y elevar
ventas en 20% este año.
Con una ocupabilidad del
100% y más de un millón de
visitantes cerró su primer
año de operaciones Patio
Panorama en diciembre pa-
sado. Ahora, la meta prin-
cipal del ‘lifestyle center’ es
duplicar el flujo de visitas,
revela Julio Contreras, fun-
dador de Retail & Márketing
Consulting (R&M), empresa
que gestiona y administra el
complejo comercial.
Para superar los dos mi-
llones de consumidores es-
te año, el plan es ser mucho
“El ‘strip center’ más intensivo en las activi-
busca ser una dades de comunicación y
de márketing. “Queremos
alternativa tener más exposición en me-
atractiva de dios de comunicación tradi-
diversión los fines cionales y también en redes
sociales”, acota.
de semana para El ‘strip center’ -parte
el consumidor de un complejo mixto que
de Surco y La incluye dos torres de ofici-
Molina”. na de 19 pisos y cuya ancla
más importante es el ocio y
el entretenimiento- no so-
lo busca seguir atrayendo
a su público cautivo, sino
también ser una alternati-
va atractiva de diversión los
fines de semana para el con-
sumidor de los distritos de
Surco y La Molina.
“Para ello, además de
nuestra potente oferta gas-
tronómica como Ámaz, To-
shi y Sofá Café, entre otros
Patio donde se desarrollan
diferentes eventos, como
música en vivo, según las ne-
cesidades de todo nuestro
público”, sostiene Contreras.
CON BUEN PIE
Contreras indica que Patio
Panorama ha empezado el
2018 con buen pie, consi-
derando que en enero tuvo
100.000 visitantes versus los
105.000 que registraron en
diciembre del 2017. “Esto
confirma que estamos ha-
ciendo las cosas bien”, ase-
vera el ejecutivo.
Comenta, además, que
están analizando la posibili-
dad de sacarle más provecho
a las mismas áreas, para lo
cual están conversando con
algunos locatarios del se-
gundo nivel. “Creemos que
en vista del positivo arran-
que y las mejores condicio-
nes macroeconómicas del
país creceremos en ventas “En enero logramos atraer 100 mil visitantes. Esto confirma que es-
20% este año”, estima. tamos haciendo las cosas bien”, dice Julio Contreras, dueño de R&M.