Las funciones que se desarrollan en el departamento de recursos humanos varían de una empresa a
otra, dependiendo de la dimensión y de la actividad a la que se dedique la entidad.
En las empresas pequeñas, las funciones de este departamento se ejecutan en pocas secciones y, con frecuencia, algunas tareas son encomendadas a otras empresas, como consultorías, asesorías, gestorías, etc. En las grandes empresas, el departamento de recursos humanos puede ser muy complejo, y dividirse en secciones que se encargan de actividades diferentes. es el que se encarga de muchas tareas relacionadas con el personal de la empresa. Tiene una serie de funciones que le caracterizan dentro de la empresa, y las cuales la hacen una figura imprescindible en muchas empresas. El reclutamiento, para la búsqueda y atracción de candidatos en el momento en que lo necesitan La selección, con el proceso adecuado para contratar a la persona más idónea al puesto La contratación, una vez se ha seleccionado la persona adecuada y se quiere mantener una relación formal La capacitación y el desarrollo, para mejorar los conocimientos, actitudes y/o capacidades de las personas en la empresa La incorporación del personal en la empresa, pasando por todos los procesos necesarios hasta que la persona se adapta a su puesto La educación y capacitación del personal, un proceso que debe ser continuo La administración de sueldos, beneficios y prestaciones, con todo lo que ello conlleva y procurando la satisfacción de los trabajadores en pro de la empresa El liderazgo, para que los trabajadores sean inducidos o influidos de cara a un mayor rendimiento en su trabajo La motivación de los trabajadores para un mejor desempeño Favorecer la comunicación dentro de la empresa Crear las políticas generales de la administración de los recursos humanos y de personal Mantener actualizados la documentación y registros del personal Realizar los trámites administrativos de cargas familiares, accidentes de trabajo, licencias médicas, etc Asesorar al personal sobre derecho laboral Controlar los horarios de trabajo y asistencia Crear programas de bienestar y recreación Promoción, retención y manejo de trabajadores clave o talentos Evaluación y control del desempeño Dirección y creación de equipos de trabajo