Presentación

En el mundo actual el liderazgo es fundamental para tener éxito, pues las redes de
trabajo se están convirtiendo en la principal herramienta de desarrollo de
emprendimientos y empresas. A la par a este fenómeno, la idea del líder como
“jefe” o “dueño” o quien tiene el poder en una empresa u organización ha venido
evolucionando y ha pasado a una imagen donde el líder es aquel que es capaz de
que otros lo sigan en su visión a partir de la coordinación de acciones enfocadas y
para esto no se requieren títulos o estatus de jerarquía; hoy en cualquier espacio
de trabajo se puede ser líder. A partir de estos fenómenos, surge la necesidad de
crear y trabajar con nuevas herramientas y paradigmas para relacionarse y hacer
parte en este nuevo mundo. El coaching es una de esas herramientas, creada
para movilizar la conciencia personal y grupal a estadios de desarrollo que antes
no se veían, esto se da a partir del cambio de observador que somos y de esta
manera de generar nuevas acciones para crear el futuro que deseamos.

Objetivo
Lograr que los participantes incorporen las distinciones básicas del coaching
ontológico y su profunda relación con el liderazgo, trasformando al líder que es
cada uno.

Dirigido a
Profesionales y líderes que quieran fortalecer sus competencias organizacionales
alcanzando objetivos para sus empresas y para su grupo de trabajo.

Para qué te prepara

Para manejar e interpretar de manera diferente las relaciones interpersonales
conociendo las distinciones principales de la ontología del lenguaje, coaching y
liderazgo para tomar acción y obtener resultados a otro nivel.

Aplicar en su quehacer profesional las distinciones de la conversación de coaching

como herramienta para rediseñar conversaciones y potenciar equipos y personas.
Lograr incorporar la herramienta de coaching en los espacios donde se lideren
equipos para potenciar sus resultados.
Ser coherente con el aprendizaje adquirido, logrando ser mi propio coach
pudiendo mirar en mi primero, para luego mirar en el otro.

Poner a disposición de las comunidades a las que se pertenece, las distintas

distinciones del coaching y liderazgo llevando a crear conciencia y un cambio de
observador que lleve a nuevos resultados.

Metodología
Se trabaja en talleres conversacionales donde la intención es que el aprendizaje
se dé a partir del uso de la emoción, el cuerpo y el lenguaje.

CONTENIDO
Módulo 1: Bases del Coaching Ontológico.
 Historia y escuelas del Coaching actual
 Que es el coaching
 Que no es coaching
 Ontología del Lenguaje
 El observador
 Declaraciones fundamentales
 Relación entre declaración y afirmación
 Los juicios y el sufrimiento humano
 Los juicios y el sufrimiento humano.
 Coordinación de Acciones.

Módulo 2: Destrezas de Coaching

 La conversación de coaching.
 Agenda externa vs Agenda interna.
 El mundo de las emociones.
 Destrezas básicas del Coaching.
 Validar.
 Retar - Movilizar.
 Reenmarca.
 Creación de planes de acción.
 Modelo PETRO.
 Elaboración de metas SMART.

Módulo 3: Liderazgo
 Que es ser un líder.
 Identificación de las cualidades de un líder.
 Comunicación efectiva.
 Inteligencia emocional.
 Distinción Victima vs responsable.
 Trabajo en equipo.
  Diseño de equipos de alto desempeño.
 Cuadrantes de liderazgo y estilos de comunicación.
 Toma de decisiones efectivas y resolución de conflictos.
 Modelo de liderazgo.

INFORMACIÓN GENERAL

Duración
120 horas

Modalidad
Presencial

Certificación
Al finalizar la Universidad ECCI otorga el certificado con el 80% de asistencia al curso

Importante
Para el inicio de cualquier actividad de Educación Continuada se debe contar con el cupo
mínimo de participantes matriculados requerido. La Universidad ECCI podrá cancelar,
aplazar, cambiar fechas y horarios, cambiar docentes y el contenido de la actividad en
caso de fuerza mayor. La Universidad se reserva este derecho.

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