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DIRECTORIO DR
Superior. Ninguno.
5. Dependencia Estructural:
Ninguna
Por intermedio de la presidencia todas las Áreas y Unidades del Banco Bisa
7. Objeto: La Autoridad máxima del Banco Bisa es su Directorio, el cual es el responsable de definir políticas,
normas especializadas de aplicación general y normas internas; así como el de definir estrategias
administrativas, operativas y financieras, aprobando sus respetivos programas de corto y mediano plazo.
8. Función principal
Analizar y tomar decisiones de política monetaria cambiaria bancaria y de los sistemas de pago, y efectuar
seguimiento a las decisiones adoptadas
9. Funciones de cargo:
Dictar normas y adoptar las decisiones generales necesarias para que el Banco Bisa cumpla sus
funciones, competencias y facultades.
Formular políticas relativas al manejo interno del Banco Bisa, supervisando su ejecución.
Aprobar, modificar e interpretar el estatuto y reglamento del Banco Bisa por dos tercios de votos de
la totalidad de sus miembros sin necesidad de ningún acto administrativo adicional.
Suspender y destituir a los gerentes, subgerentes de Área y Asesores por simple mayoría.
Sustantiva
Tabla 1: descripción del cargo y funciones del Directorio
G.G
Gerencia General
Ejecutivo Directiva
Gerencia de Crédito
Gerencia de Finanzas
Gerencia en Operaciones
Gerencia en Sistemas
6. Función Principal: Proponer e informar al directorio los objetivos, planes y políticas de gestión
administrativa operativa, financiera, así como evaluar y supervisar su ejecución
7. Funciones de cargo:
• Participar en las sesiones de directorio como relator de los asuntos referidos a las operaciones y
administración del Banco.
• Tomar conocimiento de los informes de las gerencias de área y emitir recomendaciones para su presentación
al directorio
• Coordinar y expresar conformidad con los planes, programas y presupuestos elaborados por las Gerencias
de Área.
• Convocar periódicamente a reuniones de nivel ejecutivo, para considerar aspectos técnicos, operativos y
administrativos del Banco.
• Presentar a la junta directiva para su aprobación, la Estructura Organizativa del Banco Bisa
• Aprobar mediante resoluciones de Gerencia General guías y/o manuales desarrollados por las áreas
organizacionales para su uso externo u otros documentos.
• Aprobar mediante firmas documentos operativos y administrativos de uso interno que apoyen la gestión
institucional y ponerlas en vigencia mediante circulares de gerencia general.
8. Esfuerzos:
Condiciones de trabajo:
11. Observaciones:
G.C.
GERENCIA DE CREDITOS
16. Descripción genérica del cargo: Planear, dirigir y controlar las actividades relacionadas con los
programas de crédito del Banco, Asesorar a comités locales de Crédito, comisión de créditos,
supervisión de Créditos.
• Revisar los lineamientos generales de cada programa con fondos propios, su política, estrategia y sistema de
desembolsos.
• Definir políticas operativas, programas, procedimientos de los créditos, acorde con los objetivos y metas
fijadas por la Empresa.
• Aprobar las condiciones de crédito, los procedimientos crediticios, las pautas y criterios técnicos definidos
por los departamentos a su cargo para la concesión administración y recuperación de préstamos.
• Supervisar las evaluaciones efectuadas por los subalternos en la ejecución de los programas crediticios y a la
evolución de las respectivas carteras.
• Coordinar y supervisar las relaciones funcionales entre la Gerencia y dependencias del Banco a los cuales
suministra apoyo a efecto de asegurar la calidad y oportunidad de servicios.
• Proponer a la Administración Superior con la justificación necesaria, los proyectos de nuevos programas y
procedimientos crediticios y las modificaciones a los existentes, así como la apertura, ampliación y cierre de
Agencias y Ventanillas.
• Verificar que el costo de las actividades de la Gerencia se mantenga dentro de los límites fijados en
el presupuesto.
• Evaluar el Desempeño del personal bajo su responsabilidad
18. Esfuerzos:
• Debe conocer a la competencia y tener una excelente capacidad de análisis; ya que deberá
tomar decisiones que afectarán o beneficiarán directamente a la empresa. Vela por la solvencia
y record crediticio de los clientes especiales y da seguimiento a
21. Observaciones:
A.D.CR
26. Descripción genérica del cargo: Coordinar y controlar las actividades de análisis de crédito que serán
sometidas a la aprobación de la Comisión de Créditos, así como todo tipo de análisis que se sometan a
discusión y aprobación de los órganos resolutivos correspondientes.
• Supervisar la ejecución del trabajo de los Analistas de Crédito según la programación Anual de Actividades.
• Distribuir los casos a conocerse en la Comisión de Créditos y Comités Regionales para su seguimiento y
análisis respectivo.
• Coordinar con los Jefes de Supervisión y Administración de Cartera, todo lo relacionado con el
otorgamiento, seguimiento y recuperación de crédito.
28. Esfuerzos:
• Debe contar con capacidad de análisis para determinar quiénes son las personas idóneas para
brindarles un crédito. Verificar que los candidatos cuenten con todas las solvencias requeridas
por los estatutos bancarios. Y si es un crédito empresarial deberá investigar el comportamiento
pasado de la empresa a otorgar crédito, si han cumplido con los pagos en el pasado y presente,
evaluando quienes son los que toman las decisiones y cuál es la tendencia de crecimiento. Es
encargado de elaborar y presentar un informe financiero al sector gerencial y brindar
seguimiento a los créditos aprobados, ponderando los pagos y cobros. Realizar una proyección
de la recaudación de abonos y determina el grado de las deudas
31. Observaciones:
D.A.C
Administración de Cartera
36. Descripción genérica del cargo: Establecer políticas en la Recuperación de la cartera de préstamos
vigentes y vencidos de los fondos propios y en fideicomisos.
• Colaborar con las agencias en el tratamiento de obligaciones complejas de préstamos vencidos para
su recuperación.
• capacidad de pago, solidez de las garantías y la totalidad de las obligaciones del cliente.
• Establecer los mecanismos apropiados para que el personal de crédito correspondiente preste atención
permanente y oportuna a aquellos préstamos que por su monto, garantía y antigüedad constituyan un alto
riesgo.
• Capacitar al personal de las Agencias, Ventanillas involucradas en la administración y recuperación
de los créditos.
38. Esfuerzos:
• Revisa, analiza y emite una decisión sobre los clientes difíciles. Debe de involucrarse
activamente en las recuperaciones y tener en vista la reducción de pérdidas para la empresa. Es
el encargado de planificar la elaboración de informes y es el encargado de revisar los informes
de las acciones en pago hechas por los prestatarios para que la Junta Directiva tenga
conocimiento de ello.
41. Observaciones:
G.D.F
Gerente de Finanzas
44. Ubicación: 45. Responsable inmediato superior:
Descripción genérica del cargoAdministrar, evaluar y supervisar las actividades relacionadas con la obtención y el
uso de los recursos económicos y financieros, así como la evaluación financiera de los productos crediticios, la
administración de fondos de inversión y fideicomisos de inversión y la eficiente gestión de la tesorería, con la
finalidad de cumplir eficientemente con los fines, planes, metas y objetivos de la Institución
Coordinar y formular criterios básicos para los procesos de Estructuración financiera del Banco Bisa.
Administrar las actividades financieras relacionadas con la emisión de instrumentos de deuda en el mercado
financiero.
Administrar las actividades financieras relacionadas con la titulación de carteras crediticias y de los
fideicomisos que generen.
Administrar los recursos financieros a su cargo, en concordancia con el Plan Operativo del Banco Bisa.
Supervisar, evaluar y proponer las alternativas de captación de recursos financieros para el financiamiento
de la actividad operativa.
Administrar el proceso de subasta pública de recursos del Banco entre las instituciones financieras
calificadas, controlando la eficiente ejecución de las actividades de disposición de fondos, realización del
acto de subasta, colocación de depósitos y liquidación de los mismos.
Administrar el portafolio de inversiones del Banco y de los fideicomisos y/o fondos que éste administre.
Diseñar, proponer y ejecutar productos financieros y crediticios de acuerdo a los objetivos de la entidad.
Revisar y aprobar los informes de rentabilidad activos crediticios administrados por el Banco Bisa
47. Esfuerzos:
50. Observaciones:
D.D.T.
Descripción genérica del cargo: Administrar la gestión de la liquidez del Banco Bisa, gestionando los excedentes
de recursos de acuerdo a los compromisos de pagos tales como: operaciones crediticias, de inversión y de
financiamiento.
Supervisar la administración, programación y ejecución de pagos e ingresos del Banco y los fideicomisos y
fondos que administre.
Poner a disposición del Departamento de Estructuración e Inversiones los excedentes de caja buscando la
gestión eficiente de la liquidez.
Controlar y supervisar la ejecución y/o liquidación de las operaciones de inversión y/o crédito que realice el
Banco o por cuenta de los fideicomisos y/o fondos que administre, en coordinación con el Departamento de
estructuración e Inversiones o la Gerencia de Operaciones, de ser el caso
Supervisar la pre-conciliación de saldos en cuentas bancarias y en inversión financiera realizada
Coordinar, solicitar y consolidar información sobre proyección de flujos generada por otras oficinas o
gerencias del Banco
Negociar la tasa de remuneración de los excedentes de recursos de corto plazo de cuentas corrientes de
acuerdo a las condiciones de mercado.
Elaborar y efectuar el control y seguimiento al flujo de caja consolidado proyectado y real de la entidad.
Supervisar las actividades de custodia de valores físicos y garantías a cargo del Departamento de Tesorería
56. Esfuerzos:
59. Observaciones:
64. Descripción genérica del cargo: El responsable de contabilidad se encarga del control de aspectos
contables de la empresa.
Certificado de conducta.
Certificado de salud.
68. Experiencia:
69. Responsabilidad:
71. Esfuerzos:
73. Observaciones:
G.D.OP
Gerencia de Operaciones
80. Esfuerzos:
82. Observaciones:
A.U.O
Auxiliar en Operaciones
87. Descripción genérica del cargo: Digitar y redactar oficios, memorandos, informes, así como también
lo tratado en reuniones y conferencias dadas.
• Distribuir la correspondencia enviada por la Gerencia a las unidades orgánicas del Banco de manera
adecuada y adoptando las medidas de seguridad que se requiera.
• Preparar las carpetas de trabajo que se le encomienden para las reuniones de trabajo.
• Acondicionar las salas de reuniones de la Gerencia e instalar los equipos que se requieran
• Apoyar en la recepción de los requerimientos de bienes muebles, bienes corrientes, servicios y otros
y distribuirlos a los usuarios de la Gerencia.
• Realizar otras funciones afines a la misión de la Gerencia y las que le asigne el Gerente
89. Esfuerzos:
91. Observaciones:
Tabla 11: descripción del cargo y funciones del gerente de recursos humanos
GRH
Certificado de conducta.
Certificado de salud.
Creativo e innovador
100.Experiencia:
101.Responsabilidad:
102.Esfuerzos:
103.Condiciones de trabajo:
104.Observaciones:
G.D.SIS
Gerencia de Sistemas
• Elaborar y proponer al Directorio para su aprobación, por medio de la Gerencia General, el Plan Estratégico
de Tecnologías de Información alineado al Plan Estratégico del Banco y ejecutar su implementación.
• Proponer al Directorio para su aprobación, por medio de la Gerencia General, las políticas respecto a las
Tecnologías de Información.
• Brindar soluciones con sistemas de información integrados que apoyen los diferentes canales de
atención como: ventanillas, cajeros automáticos, teléfono, kioscos multimedia y otros equipos
electrónicos de autoservicios.
• Brindar un servicio oportuno, rápido y eficiente de atención a los usuarios en relación a la instalación,
configuración e implementación de recursos informáticos; equipos de cómputo y periféricos
comunicaciones, telefonía IP, UPS, a fin de garantizar la continuidad del servicio.
• Definir la infraestructura de comunicaciones y telefonía corporativa, necesaria para permitir un
intercambio fluido, confiable y eficiente de información (datos, voz, vídeo, telefonía, etc.) entre
cada uno de los componentes que conforman la red del Banco, buscando su óptimo uso.
• Planificar las acciones que conlleven a una implementación exitosa de la Seguridad Informática de
servicios y/o recursos de tecnologías de información que soporten la operatividad del Banco.
• Velar por la alta disponibilidad del servicio de tecnología de Información que soporte la operatividad
del Banco.
• Proponer, gestionar y atender la actualización de los sistemas de información, en coordinación con las áreas
usuarias, incorporando mejores prácticas y nuevas tendencias tecnológicas.
• Establecer las normas, estándares y metodologías para la gestión de las actividades y uso de
recursos de tecnologías de información, considerando las mejores prácticas del sector.
111. Esfuerzos:
113. Observaciones:
Tabla 13: descripción del cargo y funciones del Área de Innovación y Tecnología
114. Nombre de cargo: 115. Código del cargo:
I.T.
Innovación y Tecnología
118. Descripción genérica del cargo: Evaluar, analizar, definir y proponer el uso de tendencias y estándares
tecnológicos del sector financiero, así como la mejora de la tecnología actual, ofreciendo un óptimo
soporte a las operaciones del Banco.
• Definir una estrategia de innovación tecnológica alineada a las estrategias del Plan Estratégico
Institucional.
• Identificar arquitecturas para la implementación y programación del software, así como metodologías y
controles de seguridad para la implementación o mantenimiento de los sistemas informáticos
• Proponer proyectos de tecnología que coadyuven al cumplimiento del Plan Estratégico del Banco
120.Esfuerzos:
121.Condiciones de trabajo:
122.Observaciones:
S.
SECRETARIA
129.Funciones de cargo:
• Planificar y efectuar las acciones que conlleven a una implementación exitosa de la seguridad
informática de servicios y/o recursos de tecnologías de información que soporten la operatividad del Banco.
• Administrar las soluciones y plataformas de seguridad interna y externa en todos los perímetros del
Banco, así como la seguridad para protección de la información, alojada a los activos de TI.
• Establecer procedimientos que permitan monitorear la exposición del riesgo reputacional del Banco
ante agentes externos e internos, a través de las redes sociales, correos electrónicos, foros, redes
privadas y cualquier medio de comunicación sobre internet
130.Esfuerzos:
131.Condiciones de trabajo:
132.Observaciones: