La Gestión del Talento Humano, entonces, se convierte en un aspecto crucial, pues si el éxito de

las instituciones y organizaciones depende en gran medida de lo que las personas hacen y cómo lo
hacen, entonces invertir en las personas puede generar grandes beneficios. Es así que un área
operativa, Recursos Humanos se convierte en el socio estratégico de todas las demás áreas, siendo
capaz de potenciar el trabajo en equipo y transformar la organización radicalmente. Esa es su
finalidad: Que las personas se desarrollen integralmente de manera individual y grupal, y así
conseguir el crecimiento de la organización.

Hola mi niña, revisando tus tareas veo que te falta la de

Psicolingüística y Neurolingüística y el comentario del video en el módulo cero por
favor enviamelas. Igualmente te digo que abras el Módulo 5 sobre El Informe Final de
Estudio de Casos (IFEC){ Lee las instrucciones y antes del 16 de abril me lo envías por el
link dispuesto para tal fin. Agradecemos su colaboración en este sentido, ya que es
requerido por el Departamento de Evaluación, a objeto de elaborar los certificados

l talento humano de la actualidad deben convertirse en personas preparadas para asumir los
cambios organizacionales que las economías globales le exigen, porque sólo así se puede
mantener competitivo; es pues, sin lugar a dudas el gran reto importante de la administración del
talento humano.
Los cambios organizacionales, obligatorios desde el punto de vista de la estrategia de negocio,
importante para permanecer en el mercado, generan pautas de desafío organizacional de manera
que los procesos de gestión del talento humano no se pueden ver como el simple hecho de
administrar a las persona, sino a administrar con la gente, y es a ella a la que se le ve como agente
activo, que desarrolla acciones competitivas, que son sus habilidades y destrezas las que en su
momento marca pautas de éxito, y proactivo desde su inteligencia, su creatividad, su talento y el
desarrollo de sus competencias.

En toda organización es necesario enfocar los objetivos desde el potencial humano para alcanzar
el éxito.

Es esta sin lugar a dudas el objetivo que debe implementar toda organización para la conquista del
éxito y mantenerse a través del tiempo

Al aplicar las herramientas en el talento humano preparamos a las personas a asumir los cambios
organizacionales que se presentan en el mercado globalizado.
Este proceso no debe verse desde un solo ángulo, ya que si vemos al trabajador como “socio
estratégico” se asegura potenciar el trabajo en equipo y transforma la organización.

Que las personas se desarrollen integralmente de manera individual y grupal consigue el

crecimiento de la organización.

Las Herramientas que incluiria en mi forma de trabajo para ser un Lider exitoso serían las
siguientes:

 La Calibración; ya que a través de ella lograría que mis actos perceptivos a través
de mis sentidos los pueda usar de una manera consciente y efectiva para lograr mis
objetivos y la de mis compañeros de trabajo, sin afectar a los demás.
 Modelaje; en este sentido identificaría el modelo el cual me sería mas conveniente
para lograr cambios positivos para la organización.
 Reencuadre; para obtener otra perspectiva de los conflictos, para así tener una
mejor disposición al momento de la resolucón de los conflictos, pasando de lo
negativo a lo positivo.