Jefe VS Líder diferencias

Un líder es la persona encargada de guiar a sus subordinados por el camino correcto para alcanzar
objetivos específicos o metas que comparten.

Un Jefe es el que se coloca en la cúspide de una relación jerárquica de mando-obediencia,

ejerciendo ese poder de decisión, de disciplina, y de mandato hacia sus subordinados. El jefe
puede surgir por elección, por concurso, o ser tomado el cargo por la fuerza.

Líder:
Aconseja y guía
Inspira entusiasmo
Dice nosotros
Nuestra empresa
Se preocupa por las personas
Comparte éxitos
Tiene un equipo de trabajo
Reparte el trabajo

Jefe:
Manda a las personas
Inspira miedo
Dice Yo
Mi empresa
Se preocupa por las cosas
Presume sus éxitos
Tiene empleados
Todo urge para hoy

Tipos de liderazgo según Max Weber

Líder autocrático: Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones,

inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión y la gula se centralizan en el
líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes,
puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras
razones para asumir una sólida posición de fuerza y control. La respuesta pedida a los subalternos
es La obediencia y adhesión a sus decisiones. El autócrata observa los niveles de desempeño de
sus subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a
sus directrices.

Líder participativo o democrático: Cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la

consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala
directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas
decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza
seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y
práctico.

El líder participativo cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada
vez más útiles y maduras.

Impulsa también a sus subalternos a incrementar su capacidad de auto control y los insta a asumir
más responsabilidad para guiar sus propios esfuerzos. Es un líder que apoya a sus subalternos y no
asume una postura de dictador. Sin embargo, la autoridad final en asuntos de importancia sigue
en sus manos.

Líder liberal o de rienda suelta: Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega en sus
subalternos la autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus seguidores "aquí hay un trabajo
que hacer. No me importa cómo lo hagan con tal de que se haga bien". Este líder espera que los
subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Excepto por la
estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco
contacto y apoyo para los seguidores. Evidentemente, el subalterno tiene que ser altamente
calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.

Empatía:
La empatía (del griego ἐμπαθής "emocionado"), llamada también inteligencia interpersonal en la
teoría de las inteligencias múltiples de Howard Gardner, es la capacidad cognitiva de percibir en
un contexto común lo que otro individuo puede sentir. También es un sentimiento de
participación afectiva de una persona en la realidad que afecta a otra.

Diferencia entre Autoridad y Poder

Autoridad. Es el poder que se desprende de la posesión de determinado cargo u oposición.
El poder es diferente a autoridad. La autoridad es la delegada por la gerencia de un nivel superior.

La autoridad es la facultad que tiene quien detenta el poder público para hacer precisamente lo
que la ley indica, pero sólo lo que la ley señala, no más que eso.
Autoridad y poder parecen ser sinónimos, la ciencia política así los identifica, pero jurídicamente
quien detenta el poder legítimo debe tener la autoridad para ello, y ésta sólo lo otorga la ley.
.
El poder se diferencia de la autoridad porque utiliza como medio de aceptación las represalías,
representadas en la fuerza, y en la obligación de cumplimiento de sus propósitos u objetivos.
En la autoridad se hace presente en el momento en que se acepta o legitima el poder ejercido sin
la utilización necesaria de las represarías presentes en el poder como tal, teniendo muy en cuenta
que cuando la persona acepte la influencia, tenga en claro que es un deber propio satisfacer las
demandas establecidas por quien en ese momento ejerce la influencia.

Empowerment:
Su significado en español deriva de las palabras potenciar, poder, capacitar y permitir, entre otras.
Abarca todas las áreas de la empresa, desde recursos y capital, hasta ventas y mercadotecnia. A
través de esta herramienta de "empoderamiento", la organización le otorga a sus trabajadores la
tecnología e información necesaria para que hagan uso de ella de forma óptima y responsable,
alcanzando de esta manera los objetivos propuestos.

Coaching:
(Anglicismo que procede del verbo inglés to coach, «entrenar») Es un método que consiste en
dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna
meta o de desarrollar habilidades específicas.
En el entorno empresarial y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente
mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan
el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y
habilidades.[cita requerida] Hay muchos métodos y tipos de coaching. Entre sus técnicas puede
incluir charlas motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas.