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CARTAGENA BOLIVAR
2018
- Proveedores de: maíz amarillo, sorgo, arroz cristal, frijol y soya (alimentos para
los pollos). 70% proveedores extranjeros.
- Detallistas:
• Los supermercados
- Clientes: cuenta con 1.100 entre los más destacados están: Los supermercados,
Las tiendas de pollo de marca, Las carnicerías o famas, Los mini mercados y las
plazas de mercado
Con toda una estructura logística, la empresa interconecta sus actores con
abastecimiento, Producción y distribución.
6. Teniendo como referencia el caso, explique cómo una empresa mejora sus
indicadores de gestión rediseñando sus procesos logísticos.
Puntos críticos.
Almacenamiento
Distribución
Ventas
Devoluciones
Recomendaciones
Estrategia logística selectiva se elige cuáles y cuántos intermediarios forman parte
de la distribución. Esa elección depende de las características del producto o
servicio, de la competencia y del público objetivo.
Esta estrategia puede mejorar los tiempos de entrega ya que es uno de los puntos
críticos de la empresa.
Dar más rotación a los productos en los supermercados, contar con impulsadoras
en los puntos de venta más importantes que den a conocer el producto, competir
con precios y calidad con otras marca, esto puede ayudar a que se cumplan las
metas de venta.