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UNIVERSIDADE CEUMA

ALUNO: FÁBIO VERAS CPD: 38961


CURSO: SISTEMA DE INFORMAÇÃO PERÍODO: 8º

ATIVIDADE GESTÃO DE RISCOS

1. GESTÃO DE RISCOS
Reposta:
Conceito: é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos humanos e materiais
de uma organização, no sentido de minimizar ou aproveitar os riscos e incertezas sobre essa
organização.
Objetivos:
Alinhar o apetite a risco com a estratégia adotada – os administradores avaliam o apetite a
risco da organização ao analisar as estratégias, definindo os objetivos a elas relacionados e
desenvolvendo mecanismos para gerenciar esses riscos.
Fortalecer as decisões em resposta aos riscos – o gerenciamento de riscos corporativos
possibilita o rigor na identificação e na seleção de alternativas de respostas aos riscos – Como
evitar, reduzir, compartilhar e aceitar os riscos.
Reduzir as surpresas e prejuízos operacionais – as organizações adquirem melhor
capacidade para identificar eventos em potencial e estabelecer respostas a estes, reduzindo
surpresas e custos ou prejuízos associados.
Identificar e administrar riscos múltiplos e entre empreendimentos – toda organização
enfrenta uma gama de riscos que podem afetar diferentes áreas da organização. O
gerenciamento de riscos corporativos possibilita uma resposta eficaz a impactos inter-
relacionados e, também, respostas integradas aos diversos riscos.
Aproveitar oportunidades – pelo fato de considerar todos os eventos em potencial, a
organização posiciona-se para identificar e aproveitar as oportunidades de forma proativa.
Otimizar o capital – a obtenção de informações adequadas a respeito de riscos possibilita à
administração conduzir uma avaliação eficaz das necessidades de capital como um todo e
aprimorar a alocação desse capital.
2. ENVOLVIMENTO DAS PARTES INTERESSADAS (STAKEHOLDERS)
Resposta:
Conceitos: são os indivíduos, grupos ou organizações que podem afetar, ser afetados, ou até
mesmo, sentir-se afetados por uma decisão, atividade ou resultado de um projeto.
Objetivos: É importante que se tenha uma visão clara de quem são os
stakeholders, identificando fatores como a área de conhecimento, grau de
expertise e seu interesse na gestão de riscos e de que forma eles podem ser
alocados no escopo de identificação e análise de risco.
3. ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA
Resposta:
Conceito: A orientação estratégica corresponde aos princípios orientadores que moldam a
tomada de decisão gerencial de uma empresa, a configuração de seus recursos e a sua interação
com o mercado de atuação.
4. FLUXO DE CAIXA
Resposta:
Conceito: Fluxo de Caixa é um Instrumento de gestão financeira que projeta para períodos
futuros todas as entradas e as saídas de recursos financeiros da empresa, indicando como será
o saldo de caixa para o período projetado.
Objetivo: calcular a Rentabilidade, a Lucratividade, o Ponto de Equilíbrio e o Prazo de retorno do
investimento.
5. PARA ALTA E MÉDIA GESTÃO
Conceito: A média e alta gestão são os pilares das organizações, responsáveis pelas
negociações, planejamento, logística e execução dos processos junto aos executivos da
empresa e carregam a responsabilidade da qualidade e entrega do trabalho almejado. São
responsáveis pela distribuição dos serviços aos profissionais da área técnica e de suporte, bem
como pela gestão destas áreas, garantindo que tudo saia da forma correta, no prazo e com a
qualidade esperada pelos clientes e pela gestão da empresa.
6. METODOLOGIAS ADOTADAS PARA CADA EMPRESA
RESPOSTA:
Conceito: são meios adotados no sentido de padronizar os processos e métodos com o objetivo
de otimizar os recursos disponíveis, sejam eles humanos, materiais ou financeiros.
7. PROCESSO DE IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS
RESPOSTA:
Conceito:
8. NÃO PRECISA DE UM GESTOR, FÁCIL DE IMPLEMENTAR
9. USAR TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO
10. ANÁLISE DOS IMPACTOS
11. REDUÇÃO DA RENTABILIDADE
12. NÃO NECESSARIAMENTE FINANCEIRA
13. OPORTUNIDADE DE CRESCIMENTO
14. RELAÇÃO DE RISCOS COM A GOVERNANÇA
15. ANÁLISE AMBIENTAL
16. ESPECÍFICO OU GERAL
17. QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO DE RISCOS