DESARROLLO DE LA GUÍA DEL TRABAJO ACADÉMICO (EXISTEN 2 GRUPOS)

GRUPO 1: APELLIDO PATERNO: A-M

1) Presentación adecuada del trabajo. Se considera la redacción, ortografía, y presentación del

trabajo en este formato.

2) Investigación bibliográfica. Se considera la consulta de libros virtuales, a través de la

Biblioteca virtual DUED UAP, entre otras fuentes.

3) ) Considere el siguiente programa lineal

Max 8x + 7y
Sujeto a
15x + 5y <= 75
10x + 6y <= 60
X + y <= 8
X, y >=0

a) Use el método gráfico para mostrar la región factible

b) Identifique la solución óptima
c) ¿cuál es el valor óptimo de la función objetivo?

4) Juguetes Alfa hace un triciclo de plástico que se compone de tres componentes principales:
un manillar adelantado conjunto de rueda-pedal, una unidad de asiento y el marco, y las
ruedas traseras. La compañía tiene pedidos por 12.000 de estos triciclos. Actualmente se
tienen los siguientes datos.

Requerimientos Costo de Costo de

componente plástico tiempo espacio fabricación Compra
Frente 3 10 2 8 12
Asiento 4 6 2 6 9
Rueda trasera 0.5 2 0.1 1 3
(cada uno)
disponible 50 000 160 000 30 000

La empresa, obviamente, no tienen los recursos disponibles para la fabricación de todo lo

necesario para la terminación de 12.000 triciclos así ha reunido información de compra para
cada componente. Resolver e interpretar el modelo de programación lineal para decirle a la
empresa, ¿cuántos de cada componente debe ser fabricado y cuántos deben ser comprado
con el fin de proporcionar 12.000 triciclos completamente terminados con el mínimo costo

5) Industrial Omega fabrica varias líneas de artículos decorativos y funcionales de metal. El

pedido más reciente ha sido por 1.200 unidades de cerradura de puertas para un complejo de
apartamentos. Los departamentos de ventas y producción deben trabajar juntos para
determinar los plazos de entrega. Cada unidad de cierre consta de tres componentes: el
pomo y la placa de la cara, el propio bloqueo real, y un juego de dos llaves. Aunque los
procesos utilizados en la fabricación de los tres componentes varían, hay tres áreas en las
que el jefe de producción está preocupado por la disponibilidad de recursos.
Estas tres áreas, su uso por los tres componentes, y su disponibilidad se detallan en la tabla.
 Recurso Perilla y Placa Bloqueo Llave (cada Disponible
uno)
Aleación de 12 5 1 1500 unidades
latón
Ensamble 18 20 10 36 000 minutos
Acabado 15 5 1 12 000 minutos

Un rápido vistazo a las cantidades disponibles confirma que Industrial Omega no tiene los
recursos para llenar este contrato. Un subcontratista, que puede hacer un número ilimitado
de cada uno de los tres componentes, muestra sus precios a continuación

Componente Costo Costo Omega

Subcontratista
Perilla y Placa 10 6
Bloqueo 9 4
Llaves (juego de 2) 1 0.50

Resolver un modelo de programación lineal que permita que Industrial Omega pueda llenar la
orden de 1.200 conjuntos de cerraduras con el mínimo costo.

6) Usando el modelo de Programación Lineal y el software LINDO resolver el problema para que
una cadena de tiendas especializadas deba decidir cómo cuatro estilos diferentes de
paraguas deben abastecerse con el fin de maximizar el beneficio. Se supone que cada
paragua almacenado se venderá. Las variables miden el número de paraguas para mujeres,
golf, hombres, y sombrillas plegables, respectivamente. El espacio de almacenamiento es
una limitación que se expresa en unidades, bastidores de visualización especiales, la
demanda y una restricción de la comercialización, respectivamente.

MAX 4 X1 + 6 X2 + 5 X3 + 3.5 X4
SUBJECT TO
Espacio) 2 X1 + 3 X2 + 3 X3 + X4 <= 120
Bastidor) 1.5 X1 + 2 X2 <= 54
Demanda) 2 X2 + X3 + X4 <= 72
Marketing) X2 + X3 >= 12
END

Utilice el reporte de LINDO para contestar las preguntas.

a. ¿Cuántos paraguas de mujer debe ser abastecido?
b. ¿Cuántos paraguas de golf debe ser abastecido?
c. ¿Cuántos paraguas de hombres debe ser abastecido?
d. ¿Cuántos paraguas plegable debe ser abastecido?
e. ¿Cuánto espacio de almacenamiento se deja sin utilizar?
f. ¿Cuántos bastidores se utilizan?
g. ¿En cuánto se supera la limitación de comercialización?
h. ¿Cuál es el beneficio total?
i. ¿Por cuánto puede el beneficio de los paraguas de las mujeres aumentar antes que la
solución cambie?
j. ¿Hasta qué valor puede el beneficio de paraguas de golf aumentar antes que la solución
cambie?
k. ¿Por cuánto puede aumentar la cantidad de espacio antes de que haya un cambio en el
precio dual?
l. Se le ofrece un anuncio que debe aumentar la limitación de la demanda de 72 a 86 por un
costo total de $ 20. ¿Diría usted que sí o no?
7) Un inversionista está considerando abrir una pequeña empresa especializada de camiones.
Para hacer la empresa rentable, se estima que debe tener una capacidad de transporte diario
de al menos 84,000 pies cúbicos. Hay dos tipos de camiones que son apropiadas para la
operación especializada. Sus características y los costos se resumen en la tabla de abajo.
Tenga en cuenta que el segundo camión requiere 3 choferes para viajes de larga distancia.
Hay 41 conductores potenciales disponibles y hay instalaciones para un máximo de 40
camiones. El objetivo del inversionista es minimizar el desembolso total de costos para los
camiones.

Camión Costo Capacidad Choferes

Pies cúbicos Necesarios
Pequeño 18 000 2 400 1
Grande 45 000 6 000 3

Resolver el problema de forma gráfica y tenga en cuenta que hay soluciones óptimas alternativas.
¿Qué solución óptima:
a. utiliza sólo un tipo de camión?
b. utiliza el número mínimo de camiones?
c. utiliza el mismo número de camiones grandes y pequeños?
d. minimiza el costo total?

8) Super Mercados Jazmín está abierto las 24 horas del día. El número de cajeros necesitan en
cada período de cuatro horas de un día se enumeran a continuación.

Período Cajeros
necesarios
10 p.m.-2 a.m 8
2 a.m.-6 a.m 4
6 a.m.-10 a.m 7
10 a.m.-2 p.m. 12
2 p.m. – 6 p.m. 10
6 p.m. – 10 p.m. 15

Si los cajeros trabajan durante ocho horas consecutivas, ¿cuántos deberían ser programados para
comenzar a trabajar en cada período con el fin de minimizar el número de cajeros necesario?

9) Vinos Tacama está considerando la producción de un nuevo producto que sería una mezcla
de vino blanco, vino rosado, y jugo de frutas. Para cumplir con las especificaciones del
gusto, el nuevo producto debe consistir de vino blanco al menos 50%, al menos 20% y no
más del 30% de vino rosado, y 20% de zumo de fruta. Tacama compra el vino de las bodegas
locales y el zumo de frutas de una planta procesadora en Chincha. Para el período de
producción actual, 10000 litros de vino blanco y 8000 litros de vino rosado se pueden
comprar; no hay límite en la cantidad de zumo de frutas que se puede pedir. Los costos para
el vino son de $ 1.00 por litro para el blanco y $ 1.50 por litro del rosado; el zumo de fruta se
puede comprar por $ 0.50 por litro. Tacama puede vender todo el vino más fresco que puede
producir por $ 2.50 por litro.
a. Formule un programa lineal para determinar la mezcla de los tres ingredientes que maximicen la
contribución total beneficio. Resuelva el programa lineal para determinar el número de litros de cada
ingrediente que Tacama debe comprar y la contribución total de beneficios que genera esta mezcla.
Análisis de sensibilidad:
 b. Si Tacama podría obtener cantidades adicionales de vino blanco, en caso de hacerlo? Si es así,
¿cuánto deberían estar dispuestos a pagar por cada litro adicional y cuántos litros adicionales iban a
querer comprar a este precio?
c. Si Tacama podría obtener cantidades adicionales del vino rosado, deberían hacerlo? Si es así,
¿cuánto deberían estar dispuestos a pagar por cada litro adicional y cuántos litros adicionales
querrían comprar?
d. Interpretar el precio sombra de la restricción correspondiente a la exigencia de que el enfriador de
vino debe contener exactamente 20% de jugo de fruta. ¿Cuál es su consejo para la gestión dado
este precio sombra?

10) “Gamarra S.A.”, es una tintorería textil que se dedica a hacer trabajos por pedidos, cuenta
con dos tipos de estampadoras: rápidas y lentas. Dispone de 60 estampadoras rápidas y 40
lentas. Gamarra S.A. ha tomado dos trabajos para hacer: Dibujo Snoopy y dibujo Scooby.
Cada uno de estos estampados se puede hacer en una máquina de cualquiera de los dos
tipos, sólo que la eficiencia será distinta según el tipo. Una máquina rápida estampa 12 m de
dibujo Snoopy por hora. Una máquina lenta estampa 6 m de dibujo Snoopy por hora. Una
máquina rápida estampa 8 m. de dibujo Scooby por hora. Una máquina lenta estampa 4
metros de dibujo Scooby por hora. Una misma estampadora (sea rápida o lenta) no puede
destinarse en el mismo día a trabajar en dos tipos distintos de dibujo. El costo por hora de
energía para las máquinas rápidas y lentas son $5 y $3, respectivamente. El costo para la
máquina rápida es mayor debido a que ésta requiere una mayor potencia. Los costos de
tintes para Snoopy y Scooby son de $1.3 y $1.8 por metro de tela cruda, respectivamente.
Cada metro de tela estampada con Snoopy se vende a $4 y un metro de tela estampada con
Scooby se vende a $6.
Para mañana le han pedido a “Gamarra” S.A. que entregue 3,000 metros de tela Snoopy y
1,200 metros de Scooby. Tiene todo el día de hoy (ocho horas) para trabajar.
Formule el problema de programación lineal para determinar si se puede o no cumplir el
pedido. Y, en cualquier caso, si puede determinar cómo sería la distribución del estampado
de tela en los dos tipos de máquinas para maximizar los beneficios del pedido.