Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
El caso puede ser de una situación real o hipotética, sea claro en los temas a
capacitar y tenga en cuenta que dichos temas deben estar relacionados con el
contexto de la negociación internacional.
DESARROLLO
Rangos de evaluación:
Alto (10): cumple a cabalidad en la misión y visión empresarial.
Medio (5): está al día con sus responsabilidades, aunque no muestra interés en superase.
Bajo (1): no la misión ni la visión de la empresa ase el trabajo a medias.
El caso puede ser de una situación real o hipotética, sea claro en los temas a
capacitar y tenga en cuenta que dichos temas deben estar relacionados con el
contexto de la negociación internacional.
Ayuda psicológica
Foros y charlas motivacionales
Retiros vocacionales y psicológicos
Capacitaciones por medio de foros y demás
Elegir los métodos de formación adecuados
Ayuda psicológica
Foros y charlas motivacionales
Retiros vocacionales y psicológicos
Capacitaciones por medio de foros y demás
Motivación de personal.
La gerencia seccional tiene como objetivo que los empleados con las dificultades
antes mencionadas sientan el apoyo constante de la compañía y manifestar que si los
resultados de las acciones correctivas presentadas anteriormente son satisfactorios
tienen la posibilidad de continuar con sus cargos del mismo modo seguir el
acompañamiento constante a los problemas anteriores apoyándose en capacitaciones
contantes para que el mismo no se repita en la compañía.