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TRABAJO
DURACIÓN: 68 HORAS
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marco de un tipo de organización laboral. Analiza y evalúa y el nivel de responsabilidad de cada uno de los
integrantes de un determinado equipo de trabajo en base a calidad y
puntualidad.
Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo,
valorando los aportes dados.
Participa activa y democráticamente en un determinado equipo de
trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia.
5. Identificar y solucionar problemas originados Distingue, clasifica y analiza los diversos tipos de problemas que se
como consecuencia de las relaciones en el presentan en el entorno laboral.
entorno de trabajo, promoviendo la Identifica y aplica las medidas necesarias para solucionar un
participación de todo el personal involucrado. problema determinado.
Identifica, selecciona y aplica las técnicas alternativas en la solución
de conflictos.
Analiza y valora las alternativas y/o propuestas del grupo para la toma
de decisiones.
CONTENIDOS BÁSICOS*
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Liderazgo y líder. Cualidades.
Características del líder y jefe.
Teorías y Enfoques de Liderazgo.
Fundamentos del Liderazgo y estilos.
Motivación: Principales teorías y técnicas
Factores motivacionales.
El emprendidurismo. Definición, características y tipos.
Estrategias para el ejercicio del liderazgo
El conflicto.
El Proceso del Conflicto.
Causas por las que sobreviene un conflicto.
Medidas a adoptarse frente a un conflicto.
Técnicas alternativas en la solución de conflicto: Negociación, mediación, conciliación y arbitraje.
Toma de Decisiones: Criterios, Factores, Etapas.
Modelos de Toma de Decisiones.
Métodos, atributos y ventajas de las decisiones.
Ejercicios prácticos de aplicación de las técnicas alternativas en la solución de conflicto.
*Los contenidos básicos deben abordarse a través de una variedad de estrategias participativas y necesariamente vivenciales.
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PROGRAMACIÓN DEL MÓDULO
2. Viabilizar la comunicación - Producción de documentos con las tareas asignadas a Recibe y emite instrucciones e
dentro de una organización los miembros de un equipo. información a través de mensajes
utilizando técnicas para recibir y - Comunicación oral de instrucciones para la orales, escritos y gestuales en forma
emitir instrucciones, consecución de unos objetivos. adecuada.
información, intercambio de - Etapas de un proceso de comunicación. Ventajas y Clasifica y caracteriza las distintas
idea u opinión de acuerdo a los desventajas. etapas de un proceso comunicativo para
tipos de flujos de comunicación. - Redes de comunicación, canales y medios. intercambiar ideas, opiniones en el
- Dificultades y o barreras en la comunicación ámbito laboral.
- Estrategias para lograr una buena comunicación. Analiza y resuelve las interferencias que
dificultan la comprensión de un mensaje.
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Asigna tareas y coordina proyectos
evitando distorsiones e interferencias
durante su ejecución.
3. Ejercer el liderazgo de manera - Liderazgo y líder. Cualidades. Identifica las cualidades del líder en
efectiva en su entorno laboral, - Características del líder y jefe. forma efectiva.
contribuyendo a obtener un - Teorías y Enfoques de Liderazgo. Identifica correctamente las diferencias
clima óptimo para alcanzar el - Fundamentos del Liderazgo y estilos. entre jefe y líder.
desarrollo organizacional. - Motivación: Principales teorías y técnicas Identifica adecuadamente los diferentes
- Factores motivacionales. estilos de liderazgo.
- El emprendidurismo. Definición, características y tipos. Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo
- Estrategias para el ejercicio del liderazgo Identifica, selecciona y aplica las
técnicas de motivación de manera
oportuna y eficaz.
Clasifica las características del
emprendedor en forma adecuada en
empresa y empresario.
Ejercita el emprendimiento con
responsabilidad y perseverancia
4. Definir y aplicar las normas de - Trabajo en equipo; Importancia. Identifica la función que desempeña
funcionamiento de un equipo de - Condiciones básicas del trabajo en equipo. Tipos de cada uno de los integrantes de un
trabajo en el marco de un tipo equipos de trabajo. determinado equipo de trabajo.
de organización laboral. - Etapas en la formación de equipos de trabajo. Analiza y evalúa el nivel de
- Funciones de los equipos de trabajo. responsabilidad de cada uno de los
- La eficacia de los equipos de trabajo. integrantes de un determinado equipo
- Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo. de trabajo en base a calidad y
- Implicancias de la organización para el trabajo en puntualidad.
equipo. Respeta y concerta las opiniones de los
- La participación en el equipo de trabajo. miembros de un equipo, valorando los
- Estrategias para la aplicación del trabajo en equipo aportes dados.
Participa activa y democráticamente en
un determinado equipo de trabajo a fin
de obtener eficiencia y eficacia.
5. Identificar y solucionar - El conflicto. Distingue, clasifica y analiza los diversos
problemas originados como - El Proceso del Conflicto tipos de problemas que se presentan en
consecuencia de las relaciones - Causas por las que sobreviene un conflicto. el entorno laboral.
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en el entorno de trabajo, - Medidas a adoptarse frente a un conflicto. Identifica y aplica las medidas
promoviendo la participación de - Técnicas alternativas en la solución de conflicto: necesarias para solucionar un problema
todo el personal involucrado. Negociación, mediación, conciliación y arbitraje. determinado.
- Toma de Decisiones: Criterios, Factores, Etapas. Identifica, selecciona y aplica las
- Modelos de Toma de Decisiones. técnicas alternativas en la solución de
- Métodos, atributos y ventajas de las decisiones. conflictos.
- Ejercicios prácticos de aplicación de las técnicas Analiza y valora las alternativas y/o
alternativas en la solución de conflicto. propuestas del grupo para la toma de
decisiones.
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3. PROGRAMACIÓN DE LAS UNIDADES DIDÁCTICAS
2. CAPACIDAD TERMINAL: Viabilizar la comunicación dentro de una organización utilizando técnicas para recibir y emitir instrucciones,
información, intercambio de idea u opinión de acuerdo a los tipos de flujos de comunicación.
CONTENIDOS
ACTIVIDADES DE CRITERIOS DE HORAS
ELEMENTOS DE LA
PROCEDIMIENTOS CONCEPTOS ACTITUDES APRENDIZAJE EVALUACION
CAPACIDAD
TERMINAL
1.1 Identificar las Identifica y practica
características de Nº01 los valores en su
la conducta entorno.
humana, para
entender su
comportamiento
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1.3 Analizar modelos Analiza
de comportamiento Nº03 comportamientos
de su entorno. personales y
profesionales que
se dan en las
relaciones humanas
dentro de un código
establecido.
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1.3 Prevenir, detectar, Analiza y resuelve
corregir las las interferencias
barreras que que dificultan la
dificultan la comprensión de un
comprensión de un mensaje.
mensaje.
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UNIDAD DIDÁCTICA Nº 02: LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
1. CAPACIDAD TERMINAL 3: Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima óptimo para alcanzar
el desarrollo organizacional.
2. CAPACIDAD TERMINAL 4: Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el marco de un tipo de organización
laboral.
3. CAPACIDAD TERMINAL 5: Identificar y solucionar problemas originados como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo,
promoviendo la participación de todo el personal involucrado.
CONTENIDOS
ACTIVIDADES DE CRITERIOS DE HORAS
ELEMENTOS DE LA
PROCEDIMIENTOS CONCEPTOS ACTITUDES APRENDIZAJE EVALUACION
CAPACIDAD
TERMINAL
3.1 Identificar las Identifica y analiza
cualidades Nº01 las cualidades del
necesarias del líder en forma
líder para lograr efectiva.
objetivos del
grupo.
3.2 Establecer las Identifica
diferencias entre Nº02 correctamente las
jefe – líder; para diferencias entre
optimizar el jefe y líder.
desempeño Ejerce liderazgo en
personal. el equipo de trabajo
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3.3 Diferenciar y Identifica
aplicar técnicas de Nº03 adecuadamente los
motivación diferentes estilos de
adecuadas a cada liderazgo.
situación, Identifica,
facilitando el selecciona y aplica
ambiente de las técnicas de
trabajo. motivación de
manera oportuna y
eficaz.
3.4 Clasificar las Clasifica las
características del características del
emprendedor que emprendedor en
permiten forma adecuada en
aprovechar las empresa y
oportunidades del empresario.
entorno. Ejercita el
emprendimiento con
responsabilidad y
perseverancia
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4.3 Integrar a los Respeta y concerta
miembros de un las opiniones de los
equipo de trabajo. miembros de un
equipo, valorando
los aportes dados.
Participa activa y
democráticamente
en un determinado
equipo de trabajo a
fin de obtener
eficiencia y eficacia.
5.1 Identificar y Distingue, clasifica y
clasificar los tipos analiza los diversos
de problema que tipos de problemas
se suscitan en las que se presentan en
relaciones el entorno laboral.
laborales.
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FORMATO PARA ACTIVIDAD DE
APRENDIZAJE ...........................................................
AULA ( )
CONTENIDOS
SECUENCIA METODOLÓGICA
PROCEDIMIENTOS
MOMENTOS CONCEPTOS MÉTODOS/
ESTRATEGIAS ACTITUDES
RECURSOS DURACIÓN
TÉCNICAS
MOTIVACIÓN
M
O PROPORCIONAR
T INFORMACIÓN
I
V
A
DESARROLLAR
C
PRÁCTICA
I
DIRIGIDA
Ó
N
Y
RESOLUCIÓN DE
PROBLEMAS Y
E
TRANSFERENCIA
V
A
L
U
A
EVALAUCIÓN
C
I
Ó
N
EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES
CRITERIO(S) DE EVALUACIÓN:................................................................................................
INDICADORES TÉCNICAS INSTRUMENTOS
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Docentes Participantes en el Módulo de Relaciones en el Entorno de Trabajo
No. Región IST Nombre y Apellido DNI Correo Electronico
1 AMAZONAS PERU JAPON JUAN DE DIOS CARRION CHAVEZ 33436996 jdedios_2829@hotmail.com
23 JUNIN JOSE MARIA ARGUEDAS JORGE LUIS ALIAGA FLORES 20023183 coquiloqui3@hotmail.com
24 JUNIN SANTIAGO ANTUNEZ DE EVELINA PORRAS GUTIERREZ mariamachucas@hotmail.com
MAYOLO
25 JUNIN SAUSA ALVINA BRAVO ROJAS 20718953 abr12_9@hotmail.com
26 LA LIBERTAD NUEVA ESPERANZA WILFREDO QUEZADA VASQUEZ 18033157 wilqueza@hotmail.com
27 LA LIBERTAD OTUZCO MARIA DEL ROSARIO HERRERA 21802316 charo_herrera@live.com
ALMEIDA
28 LA LIBERTAD TRUJILLO BASILIDES CHOMBA ANGULO 18897975 cuentaconmigo55@hotmail.com
29 LAMBAYEQUE ENRIQUE LOPEZ ALBUJAR PABLO ASENJO DIAZ 16465289 pasen_47i@hotmail.com
30 LAMBAYEQUE REPUBLICA FEDERAL DE JULIO VILCHEZ PECHE 17562382 juvilpe@hotmail.com
ALEMANIA
31 LIMA METROPOLITANA GILDA LILIANA BALLIVIAN ELIZABETH SOLANO ZAPATA 25619982 elizasolano@hotmail.com
ROSADO
32 LIMA METROPOLITANA HUAYCAN RAUL CORTÉZ EGÚSQUIZA 25758003 adm_rce@hotmail.com
33 LIMA METROPOLITANA HUAYCAN FERRER MANRIQUE MARTHA
CELIA
34 LIMA METROPOLITANA JUAN VELASCO ALVARADO MUEDAS GUZMAN ENRIQUE
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Docentes Participantes en el Módulo de Relaciones en el Entorno de Trabajo
No. Región IST Nombre y Apellido DNI Correo Electronico
45 PIURA LUCIANO CASTILLO VICTOR VIVAS FLORES 03849095 victorvsfs@hotmail.com
COLONA
46 PIURA SULLANA JULIO CESAR ORDINOLA 03586662 idesjc@hotmail.com
CASTILLO
47 PUNO JOSE ANTONIO ENCINAS JULIAN FLORES LLANOS 01230921 jfl517@hotmail.com
48 PUNO MANUEL NUÑEZ BUTRON WILLIAN CARDENAS willcardenb@hotmail.com
BUSTAMANTE
49 SAN MARTIN ALTO MAYO JULTON TOMANGUILLO 00821662 julton_ts@hotmail.com
SEPULVEDA
50 TACNA FRANCISCO DE PAULA MIGUEL ANGEL CALDERON 00674810 mact002@hotmail.com
GONZALES VIGIEL TICONA
51 TUMBES 24 DE JULIO ISABEL RODRIGUEZ CAMPOS 18854118 isarc_1@homail.com
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