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EVALUACION DE LA CALIDAD DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA

NINI JOHANA MANCERA PINZON


c.c. 20.689.186

Profesor Consultor
Hilda Clemencia Esquivel

UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES

MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA

Bogotá

2018
EVALUACION DE LA CALIDAD DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA

Actividad 2.2

A partir del material propuesto como lectura, identifique todos los modelos de calidad expuestos en dichos documentos, analice la información
recopilada y elabore un cuadro comparativo donde se encuentren como mínimo 5 modelos de calidad, se deben incluir en la comparación los 3
modelos presentados para evaluar la calidad de productos software (McCall, FURPS, Boehm).

Envíe el cuadro comparativo a través del tablero de anotaciones bajo la siguiente nomenclatura:
Nombre_Apellido_cuadrocomparativo_Actividad.2.2.doc
MODELOS DE CALIDAD DE
SOFTWARE

CMMi
McCALL. BOEHM 1984
El modelo fue escrito por Propuesto por Barry
McCall, Richards y Walters, Boehm en (1978)
(1977)
FURPS
Bootstrap.
Modelo de calidad
Fue creado por la
propuesto por Robert
Comisión Europea como
parte del programa Grady y
ESPRIT (ESPRIT 5441 Hewlett Packard Co
BOOTSTRAP (HP) en 1987
MODELOS DE CALIDAD DE SOFTWARE
MODELO CARACTERISTICAS VENTAJAS DESVENTAJAS
El modelo de McCall (1977) Por su estructura jerárquica, se puede
describe la calidad como un Observar que es práctico y fácil de
concepto elaborado mediante entender y de esta forma fácil de aplicar. - Se evalúan muchos factores lo que
relaciones jerárquicas entre implicaría un trabajo adicional al
factores de calidad, en base a - Está orientado al producto final pro se proceso.
criterios puede aplicar al proceso.
McCALL. y métricas de calidad. - Implicaría un trabajo tedioso por
El modelo fue escrito tienen como finalidad atender a - En costos resulta viable su aplicación la cantidad de métricas que se
por McCall, Richards las diversas necesidades de las pues no resulta inoperante y por el utilizarían
y Walters, (1977) organizaciones que quieren contrario, sería de gran ayuda para
realizar la mejora de sus cualquier organización pues generaría un
procesos. Existen 2 enfoques: mayor good will ante el mercado.
(1)
Continuo y (2) Escalonado. El - se podría utilizar no para uno sino para
Enfoque Continuo hace varios proyectos
hincapié en la capacidad de
ciertas áreas para realizar sus
actividades de manera adecuada.
El Enfoque Escalonado hace
especial énfasis en el grado de
madurez de los procesos (a
semejanza del SW-CMM)
Tiene como principio el reducir Engloba tanto la evaluación para Se implementa principalmente en
costos y mejorar la calidad establecer el diagnóstico de un proceso Europa.
previendo problemas. Su para desarrollo de software, el cual
objetivo es desarrollar un incluye la organización, los métodos y la Incompleto en comparación con otros
método para capacidad de ingeniería, las herramientas modelos.
Bootstrap. la evaluación de procesos de y la tecnología, como la creación de un
Fue creado por la desarrollo de software (SW). plan de acción que defina los pasos, los
Comisión Europea Inicialmente se basó en el detalles de la implantación y los marcos
como parte del modelo de madurez de CMM temporales para que la organización
programa ESPRIT añadiendo conceptos de calidad aumente su capacidad de entrega de
(ESPRIT 5441 de ISO 9000. A esto incluyó productos y servicios de calidad. La
BOOTSTRAP conceptos para poder evaluar metodología tiene una gran ventaja,
desarrollos de SW de otras compara los resultados de la evaluación
industrias distintas a la militar y con los resultados de sus competidores.
Parece que da un gran resultado cuando
prioriza qué necesidades se deben
mejorar primero.
Éste define la calidad de
software en términos de No lucrativo.
atributos cualitativos y los mide
usando métricas. El modelo no Fundamentado en modelo ISO 9000 y
es muy distinto al de McCall, CMMi
porque muchos de sus factores No especifica muchos aspectos
BOEHM
de calidad son los mismos. Éste No implica esfuerzo adicional para relacionados con el usuario
Propuesto por Barry
Boehm en (1978) modelo también presenta sus mejorar y obtener una certificación en
factores de calidad estructurados ISO 9000.
jerárquicamente de alto a bajo
nivel.

El modelo se basa en que el


software debe:

* Hacer lo que el usuario quiere


que haga
* Utilizar los recursos de la
computadora correcta y
eficientemente
* Ser fácil de usar y de aprender
para los usuarios
* Estar bien diseñado, bien
codificado y ser probado y
mantenido fácilmente.

Este modelo introduce


características de alto nivel, de
nivel intermedio que se
constituyen en los factores de
calidad, y las características
primitivas, cada una de las
cuales contribuyen al nivel
general de calidad.
Esta propuesta contempla, por - Los criterios son claramente
un lado 5 características de las entendibles, lo que implica su fácil
cuales se deriva su nombre utilización.
(Funcionalidad, Facilidad de Se necesitan de muchas métricas lo que
Uso, Confiabilidad, Desempeño - En cierta forma su división en factores implica un mayor esfuerzo de tiempo y
FURPS y Facilidad de Soporte), y por funcionales y no funcionales es costo
Modelo de calidad otro, que los requisitos se convenientes para determinar la calidad,
propuesto por Robert clasifiquen en dos categorías: aun así, hayan restricciones físicas.
Grady y requisitos funcionales (F), que
Hewlett Packard Co son los que especifican - Tiene en cuenta las fallas en el
(HP) en 1987 funciones que el sistema debe producto y en el proceso, esto permite
ser capaz de realizar sin tener en una mayor corrección.
cuenta las restricciones físicas; y
requerimientos no funcionales - se podría utilizar no para uno sino para
(URPS), que puntualizan varios proyectos
atributos del sistema o del medio
ambiente del sistema.
CMM es un modelo que estudia Reducción del coste de desarrollo. Su falta de adecuación al enfoque a
los procesos de desarrollo de Localización y resolución de defectos. servicio que está experimentando el sector
software de una organización Mejora en la fiabilidad de la de las TI (procesos de desarrollo de
y produce una evaluación de la planificación, en términos de dedicación productos de software) en todas sus líneas
madurez de la organización y de calendario. de actividad, así como el alto esfuerzo de
CMMi según una escala de 5 niveles. Aumento de la productividad. implantación que exige.
1984 La madurez de un proceso es un Reducción de los trabajos derivados de
indicador de la capacidad para correcciones tras las fases de pruebas.
construir un software de Aumento de la efectividad sobre la
calidad. Fue desarrollado planificación realizada.
Software Engineering Institute Mejora en la calidad de producto.
(SEI) perteneciente a Carnegie Reducción del número de defectos y
Mellon University. detección en las fases tempranas de su
ciclo de vida.
Mejora de la Imagen de Marca.
Referencias

Evaluación de la Calidad de la Tecnología Educativa Capítulo II. Modelos de Calidad. Libro Electrónico Multimedial:
2.1. Modelos de calidad. 2.2. Algunos modelos de calidad.

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