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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARJA, CIENCIA Y


TECNOLOGÍA
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL CENTRO
PROGRAMA DE FORMACIÓN DE GRADO EN INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

Facilitador: Ing. Wuilmer Mendoza

Participante: Eleazar Arias


C. I. 16817607
Fecha: agosto de 2017

INGENIERIA DE MÉTODO1.

1) FORMULARIO DE ESTUDIO DEL TIEMPO.


Por planteamiento de la página de ingeniería industrial en línea es un elemento sencillo que
tiene como propósito anotar las observaciones demandadas de gran cantidad de datos,
teniendo presente la duración de elementos, valoraciones, suplementos y notas
explicativas. En lo concerniente al tiempo, como las observaciones pueden ser consignadas
en hojas en blancos o distinto, otro aspecto a considerar es la normalización de los
formularios, que como método es la guía al minimizado de riesgos a que se escapen datos
esenciales.
Lo arriba expuesto, le indica al especialista o a cada ingeniero que el estudio de tiempo
requiere que cree su propio formulario, no sin descartar el uso de algún modelo que haya
dado buenos resultados en el marco de la practicidad en lo que corresponde al estudio de
orden general.
A) Clasificación de los Formularios:
Se encuentra en dos categorías, siendo ellas las siguientes

1.a) Los formularios para la consignación de datos mientras se hacen las observaciones.

Este tipo de documento debe cumplir con características fundamentales, como lo es la


practicidad, comúnmente se levantan formularios muy bien elaborados en lo que se refiere a la
relevancia de los datos, pero muy poco práctico, en lo que respecta al registro de las observaciones
realizadas, entre los errores más comunes se encuentran el tamaño de las celdas, por resultar muy
incómodo en el momento de la práctica

Este tipo de documento se debe estructurar por lo menos con los siguientes parámetros:

1
Disponible en: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/estudio-de-tiempos/herramientas-para-el-estudio-de-tiempos/ Revisado: 6 de agosto de 2017
El trabajo en su totalidad se desarrollo bajo la línea de pensamiento de la pagina que arriba se muestra por
considerar lo completo del contenido que presenta y lo viable que es para dar respuesta a la preguntas que
fueron formuladas por parte del profesor.
 La primera hoja debe ser la dedicada al estudio del tiempo; en ella se debe encontrar los
datos esenciales del tiempo, los elementos en que se descomponen las operaciones y los
corte que entre ellas los separan
 La hoja siguiente, si es necesaria para el resto de los ciclos del estudio, aquí no es necesario
el epígrafe de encabezados, solo contendrá las columnas que requiere el número de estudio
y hoja.

1.b) Formulario de ciclo breve.

Este modelo cuando los ciclo de estudios son relativamente cortos, lo que puede significar que
una fila puede abarcar todas las observaciones de un elemento. Este documento se parece mucho
al formulario resumen de datos.

B) Herramienta para el Estudio de Tiempos.

Tomando en cuenta la línea de pensamiento la página de ingeniería industrial en línea, que


todo ingeniero industrial en el desenvolvimiento de sus funciones profesionales, debe hacer uso de
todas las herramientas necesarias y que las mismas se encuentren en buen estado. Para el estudio
del tiempo se requiere de ciertos tipos de materiales fundamentales, destacándose entre ellos los
siguientes:

 El cronómetro
 La tabla de observación
 Los formularios de estudio de tiempo

Ante el actual desarrollo tecnológico por lo que el mundo está viviendo, las herramientas antes
mencionadas debe ser reemplazadas por su equivalente electrónico, ya que le son útiles en todo
momento, en lo que respecta a la forma de establecer las magnitudes del tiempo, además de las ya
mencionadas existen otra serie de elementos con la que debe contar el ingeniero industrial,
destacándose la calculadora, ordenadores personales, tener a su alcance instrumentos de medición,
dependiendo de la operación a la que tenga que abordar.

1.b) El Cronómetro.

Instrumento que le permite al especialista establecer las magnitudes del tiempo, este tipo de
instrumento se puede localizar en dos modelos, siendo ellos

 El mecánico, también conocido como analógico, él a su vez se subdivide en ordinario con


vuelta a cero y el de registro fraccional de segundos.
 El electrónico o digital que también se subdivide en el que se utiliza solo y el otro que se
encuentra integrado en un dispositivo de registro

Con este tipo de instrumento sin importar su tecnología de funcionamiento se le debe hacer
mantenimiento preventivo como en el caso de los analógico periódicamente mandarlo a su
respectivo ajuste con el profesional del área correspondiente, mientras que para los electrónicos
tener en cuenta el cambio periódico de las baterías y así garantizar un correcto funcionamiento del
cronómetro, ya que el estar averiado, afecta negativamente la labor del especialista.
2) DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DE LA MUESTRA, EN LE MEDICIÓN DEL TIEMPO EN LA
INGENIERÍA DE MÉTODO.

El tamaño de la muestra, está en relación directa con el número de observaciones, como proceso
vital en la etapa de cronometraje, ya que él depende del nivel de confianza del estudio del tiempo,
entendiendo que en relación a la medición del tiempo existe una diferencia, la misma consiste en
que es la aplicación de técnicas, para determinar el tiempo que se invierte por parte de un
trabajador calificado en llevar una tarea definida, que debe ser efectuada, bajo normas de ejecución
ya preestablecida, entendiendo entonces que este es una de las tantas técnica a usar para
determinar el tamaño de la muestra.

Los métodos más usados que determinan el número de observaciones son:

 El método estadístico:
Procedimiento este que requiere que se realicen ciertos números de observaciones
preliminares (n´), para proceder a aplicar la siguiente formula:

Nivel de Confianza del 95,45% y un Margen de Error de ± 5%


𝟒𝟎
√𝒏´ ∑ 𝒙𝟐 − ∑(𝒙)𝟐
𝒏=( ∑𝒙

Siendo:
 N = Tamaño de la muestra que se desea calcular (número de observaciones)
 N´= Número de observaciones del estudio preliminar.
 ∑ = sumatoria de los valores.
 X = Valores de las observaciones.
 40 = Constante para cada nivel de confianza de 94, 45%

A continuación se presenta un ejemplo en como se aplica la ecuación en estudio siendo su


enunciado como se muestra ahora.

Se realizan 5 observaciones preliminares, los valores de los respectivos tiempos transcurridos


en centésimas de minuto son: 8, 7, 8, 8, 7. Ahora pasaremos a calcular los cuadrados que nos
pide la fórmula:

8 64
7 49
8 64
8 64
7 49
∑x = 38 ∑x = 290

Sustituyendo los valores arribas señalados en la anterior descrita formula el producto de


𝟒𝟎
√𝒏´ ∑ 𝒙𝟐 − ∑(𝒙)𝟐 40√5 (290)−(38)²
𝒏=( ∑𝒙
)² n = ( )² = 6,67 ≅ 7 en vista a que el resultado que arroja
38
la ecuación es superior al número de observaciones preliminares se hace necesario aumentar el
tamaño de las observaciones de entradas, para luego recalcular n. y comprobar que la cantidad de
las 7 observaciones son las suficientes.

 El Método Tradicional.

El método se elabora en varios procedimientos pero de forma sistemática como a


continuación se muestra:

1) Se recomienda con este método la realización de 10 lecturas en ciclos de menor o igual


a 2 minutos y 5 lecturas en ciclos mayores a 2 minutos, debido a que la mayor
confiabilidad apuntan a tiempos más grandes que a los más pequeños, además que las
probabilidades de error tiende a aumentar.
2) Con la anterior información recogida se procede al calculo del rango o intervalo de
tiempo, lo que significa restar el tiempo mayor del tiempo menor, quedando la ecuación
de la siguiente manera
R (Rango) = Xmax - Xmin
3) Ahora se procede a determinar la media aritmética o también conocido como
promedio:

∑𝑋
𝑋̅ = 𝑋

Siendo:
∑ X = la sumatoria de los tiempos de muestra
n = el número de ciclos tomados

4) Culminado el paso anterior se pasa a hallar el cociente entre rango y la media tal como
a continuación se muestra

𝑹
̅
𝑿
5) Con los cuatros pasos mencionados ya realizados se procede en la tabla que se muestra
a continuación en la columna 𝑹⁄𝑿 a la ubicación del valor correspondiente al número
de muestras realizadas (5 o 10) lo que permitirá encontrar el número de observaciones
que se deben realizar, lo que permitirá alcanzar el nivel de confianza del 95% y el de
precisión de ± 5%

Continuando con el primer ejemplo ahora aplicándole el método tradicional se procede de


la siguiente manera:

Se toma como base los tiempos contemplados del método estadístico, lo que permitirá
abordar el cálculo del número de observaciones, según lo señala el método tradicional.
Primeramente como el ciclo es inferior a los 2 minutos se realizan 5 muestras adicionales
(6, 8, 8, 7, 8) para cumplir con las 10 muestras comprendidas en ciclos mayores o iguales a
2 minutos, siendo las siguientes observaciones

8
7
8
8
7
6
8
8
7
8
Σx = 75.

Luego se procede al cálculo del rango donde R = Xmax – Xmin resolviendo se


tiene que R = 8 – 6 = 2. Inmediatamente se procede al calculo de la media
aritmética con la siguiente ecuación
∑ 𝑋 75
𝑋̅ = = = 7,5
𝑋 10
Con la media aritmética calculada se puede estimar el cociente entre el Rango y la
media usando la siguiente ecuación:

𝑹 𝟐
̅
𝑿
= 𝟕,𝟓 = 0, 26

Con el cociente calculado en la tabla siguiente el valor de 0,26 se ubica en la primera


columna que corresponde a 𝑅⁄𝑋 y se intercepta con la tercera columna
correspondiente a 10 observaciones y se obtiene el siguiente valor 11
Este tipo de cálculo y con el uso de la respectiva tabla arroja que el número de
observaciones a realizar para tener un nivel de confianza del 95% es de 11
Por lo tanto se se adicionan las 5 tiempos y se desarrolla el método estadístico se
obtiene un numero de observaciones comprendidas entre 12, 8 ≅ 13, lo que significa
que la aplicación de ambos métodos son confiables.

SUPLEMENTO DEL ESTUDIO DEL TIEMPO: Definición Y Suplementos


Esta etapa es sumamente sensible en el estudio del tiempo, ya que en este punto se
requiere del más alto grado de objetividad, por parte del especialista y que tenga muy
claro el sentido de justicia, incluyendo la valoración del ritmo de trabajo producido en
tiempo básico o normal, convirtiéndose como la cantidad de producción estándar
alcanzada durante un período determinado y que desde la técnica de la observación
fácilmente se puede alcanzar. Pero un análisis más detallado despierta cuales serían las
causas fallidas de producción y lo más probable es que se encuentre en
 En las causas asignables al trabajador
 En las causas asignables al trabajo estudiado
 Y las causas no asignables
En lo concerniente al método más práctico, económico y eficaz de trabajo, al momento de
su ejecución no se debe olvidar que la tarea sigue siendo asignada a un esfuerzo humano,
actor este que se le debe tomar en cuenta algunos suplementos que le permitan compensar
su fatiga y descansar, también es necesario tomar el suplemento de tiempo que le permita
al trabajador ocuparse de sus necesidades personales, tal vez el añadir al tiempo otros
suplementos. Aspectos estos que se reflejan en la productividad, sabiendo que ella
representa la relación entre producción e insumo, que como variable puede ser baja
ubicada en un marco de sistema poco rentable o puede ser alta por estar localizada en un
sistema más viable. Lo reseñado como productividad puede ser aplicado a cualquier
organización como tangible e intangibles.
Los factores que afectan la valoración de la organización se clasifican en externos e internos
y sus incidencias de control de los factores antes mencionados. Buscando con ello la
optimización de la organización. En lo atinente a los factores internos mucho más
complicado de controlar se presentan los siguientes y que a su vez afectan la productividad:
 Disponibilidad de materia prima
 Disponibilidad de mano de obra calificada
 Clima político tributario
 Régimen arancelario
 Infraestructura existente
 Ajuste económicos gubernamentales.
Mientras que los que se encuentran bajo el control de la empresa son los factores internos
y los más comunes son:
 Terrenos y edificaciones
 Materiales
 Energías
 Maquinarias, herramientas y equipos
 Recursos humanos
Como se puede notar tanto para los factores externos como internos se encuentra un factor
común que es el recurso humano o la mano de obra calificada de la que debe contar con
su respectivo suplemento, por lo que ellos se clasifican en:
 Se clasifican en suplementos fijos (Necesidades Personales)
 Suplementos variables (Fatiga Básica)
 Suplementos Especiales

Teniendo presente la existencia del suplemento por descanso como la única parte esencial del
tiempo que se añade al descanso básico, para darle al trabajador la posibilidad de reponerse de
los efectos fisiológicos y psicológicos ocasionados por la ejecución de un determinado trabajo
incluyendo las condiciones para que pueda atender sus necesidades personales, en este punto
primeramente es tener la fórmula para reponerse de la fatiga que puede ser cansancio físico
y/o mental, real o imaginario que interfiera de manera adversa en la capacidad de trabajo. El
otro suplemento, apunta a las necesidades personales que no difieren mucho de persona a
persona, e3lla aplica en esos casos inevitables del abandono del puesto de trabajo, el tener
necesidad de ir al baño, beber agua o lavarse las manos mientras que el restos de los
suplementos se aplican a ciertas condiciones.

En cuanto a los suplementos variables ellos aplican en la medida que las condiciones de trabajos
difieran de las deseadas, como el no tener las adecuadas condiciones ambientales y que de paso
no puedan ser mejoradas.

Referencias:

Formulario de estudio, Determinación del tamaño de la muestra y el suplemento del estudio del
tiempo (s/f). Disponible en: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-
para-el-ingeniero-industrial/estudio-de-tiempos/herramientas-para-el-estudio-de-
tiempos/ Revisado: 6 de agosto de 2017.
ANEXO

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