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  • Taller Virtual 8 - Lean Startup

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    el_residente
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    El documento presenta un diagrama que describe los diferentes tipos de innovación que pueden adoptar las startups y empresas establecidas. Muestra que la innovación puede ser incremental, evolutiva, disruptiva o arquitectónica dependiendo de si se enfoca en ofertas o usuarios actuales vs nuevos. También destaca que las startups operan bajo condiciones de gran incertidumbre y deben planificar para el fracaso mientras mantienen metas claras y capacidad de maniobra.

    Descrição original:

    Presentación del marco teórico Lean Startup - ciclo 2018 - I

    Título original

    Taller Virtual 8 - Lean Startup

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    “Una Startup es una

    institución humana diseñada


    para crear un nuevo producto
    o servicio bajo condiciones de
    incertidumbre extrema”
    PLANIFICAR PARA EL UNA SOLA
    FRACASO OPORTUNIDAD

    MANIOBRABILIDAD
    RESTRINGIDA

    10%
    LANZAMIENTO

    PLANIFICACIÓN

    90%
    CIRCUITO DE
    FEEDBACK
    FUERTE
    COMPETENCIA

    METAS
    CLARAS
    CAPACIDAD DE
    MANIOBRA
    NUEVAS OFERTAS INNOVACIÓN
    ARQUITECTÓNICA
    OFERTAS ACTUALES

    USUARIOS ACTUALES NUEVOS USUARIOS


    EVOLUTIVA DISRUPTIVA

    NUEVAS OFERTAS
    Lanzar nuevas Crear nuevas ofertas
    ofertas para nuestros para nuevos grupos de

    INNOVACIÓN
    consumidores/usuarios consumidores/usuarios
    principales

    ARAVENA – QUINTA MONROY SKYLODGE - CUZCO

    ARQUITECTÓNICA
    INCREMENTAL EVOLUTIVA
    OFERTAS ACTUALES

    Mejorar nuestros core Ofrecer una de nuestras


    business para nuestros ofertas actuales a
    consumidores/usuarios un nuevo grupo de
    principales consumidores/usuarios

    LONGHI – UNA CASA PARA SIEMPRE KOOLHAAS - BORDEAUX

    USUARIOS ACTUALES NUEVOS USUARIOS


    “Está demostrado que
    aerodinámicamente
    es imposible que el
    abejorro pueda volar.
    Solo que él no lo
    sabe. Entonces el
    abejorro vuela”
    MUCHAS
    GRACIAS!!

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