Tarea Semana 8

Sistema JIT (just in time)

Víctor Elier Torres Burgos

Instituto IACC

Fecha.

17/03/2018
 Desarrollo:

Investigue como funciona y como se aplica el sistema JIT (just in time) dentro de la empresa. De
un ejemplo.

JIT (junst in time) justo a tiempo es el método o proceso que tiene la filosofía industrial donde
se logra reducir la fabricación de productos rigorosamente indispensable, en el instante
conveniente en porciones convenientes, estos es comprar o producir solo lo que se requiere y
cuando se requiere. Este concepto también se define en elaborar el minino número de cantidad
y en el último momento posible, suprimiendo la exigencia de inventarios. Esta filosofía
determina el perfil de cómo se debe administrar el procedimiento de producción, es la
ideología industrial que ´permite eliminar todo aquello que comprometa exceso sobrante en el
desarrollo de la producción tomado en cuanta desde el punto de compra y adjudicación.
Cuando se habla de despilfarros en este contexto, significa cuando se hacen cosas que no
aportan valor al producto, el JIT es la metodología que necesitan las empresas para conseguir la
excelencia de fabricación, fundamentalmente en la eliminación prolongada de desperdicios
como inspecciones, transportes entre maquinas, preparaciones o almacenajes, únicamente la
designación del método productivo nos señala su ideología de trabajar, donde los componentes
y los productos llegaran justo a tiempo en beneficio para la fabricación y también para el
servicio al cliente.
El sistema de elaboración JIT ( just In Time) ha tenido un esplendor sin antecedentes durante
los últimos tiempos, el gran éxito de algunas empresas que se mantuvieron durante los años de
la crisis de los setenta este sistema fue implantado en la industria japonesa bajo sus tradiciones
culturales como sociales, donde descubridores y empresas del todo el planeta colocaron su
observación en la forma de elaboración, pero en esos tiempos era complicado instaurar en
industrias que no fueran japonesas.
Con el paso del tiempo quedo comprobado que la puesta en marcha de la iniciación y técnicas
que sustentaban los sistemas de JIT necesitaban un amplio cambio en la ideología de
elaboración, no teniendo como requisito irremplazable un perfil de comunidad determinada.
En el caso de países de Europa como España muchas de las costumbres preliminares de
instauración de métodos de elaboración JIT manifestaron la posibilidad de estos
planteamientos en nuestro país.
Innumerables inspectores concuerdan en alistar que los inicios del JIT aparecen en las funciones
de abastecimientos de los astilleros japoneses, mediante una amplia capacidad de fabricantes
de aceros admiten entregas del producto en tiempos record a los constructores de barcos, de
esta forma los productores beneficiaron de la posición obteniendo suministro en cantidades
menores pero con una frecuencia mayor, con esto se lograba conseguir disminuir los
inventarios de materia prima, con el paso del tiempo este modelo fue tomando relevancia
empezando a extenderse a muchas empresas en la cual empezaron a obligar a sus proveedores
requerir entregas justo a tiempo y así aplicar esta nueva forma de trabajar al interior de sus
operaciones .

Concepto:
La ideología JIT se interpreta como un procedimiento que procura en producir justo lo que se
necesita, cuando se precisa, de superior calidad sin desaprovechar recursos del sistema. El JIT
se basa bajo un método de estructuración de la producción que lleva intervenciones a lo largo
del sistema productivo, también proveer métodos en beneficio de la planificación controlando
la producción, considerando otros aspectos como delinear los productos, recursos humanos,
mantenimiento y calidad. Como objetivo final del concepto JIT es fabricar los componentes que
se requieren, en las cantidades que se requieren, para el momento que se requieren, el
objetivo es descartar los derroches que conlleva a dos aspectos elementales de la filosofía JIT,
primero tenemos.
El enfoque proactivo, en radica en encontrar los problemas antes que sus consecuencias se
presenten voluntariamente.
Otra actitud que se presenta es la desagregación del objetivo general de la doctrina JIT en lo
justo que afectan los aspectos de producción, dando lugar a diferentes formas de la función
reuniendo los métodos de producción.

Nivelado de la Producción. Se nombra uniformidad de producción al sistema que se utiliza en

los procedimientos JIT para adecuar la producción a los requerimientos, y su objetivo final será
restringir las variaciones de las proporciones a fabricar de cada grupo de artículos, estos
también consiste en definir la capacidad frecuente de producción mantenida de forma
constante.

Sistema de aprovisionamiento JIT.

La particularidad de los métodos de producción JIT imponen a los proveedores de componentes

y elementos a plantearse con sus entregas muy rigorosas, para lograr estos compromisos será
indispensable que los abastecedores de material sean valorados e incluidos dentro del sistema
de producción, colocando como regla un trato de colaboración que admita entregas de calidad
y sin aplazamientos, bajo este concepto la categoría estipulada entre el fabricante y los
suministradores es una costumbre muy divulgada en los sistemas de producción JIT.
Un ejemplo sistema JIT.

Empresa que produce televisores, la empresa TV- CAM fabrica televisores luego los almacena
por un tiempo de un mes en una bodega rentada, bajo este aspecto ocupara vigilancia y gastos
de inventarios, electricidad generando grandes gastos, obviamente que la empresa no quiere
poseer gastos de inventaros y almacenaje, pero tampoco quiere perder clientela por entregar
tarde la mercancía, la solución para esta empresa es fabricar los televisores de manera que el
producto final se entregue justo en el tiempo requerido, del mismo modo la empresa debe
distinguir cuales son las partes del producto final que se pueden adelantar en producir ya que
cuestan más barato tenerlas en le almacén.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Contenidos de la Semana 8, Asignatura Gestión Logística y Abastecimiento IACC 2018.

(Marin)
http://www.cge.es/portalcge/tecnologia/innovacion/4115sistemajust.aspx

(https://www.gestiopolis.com/que-es-justo-a-tiempo/)