1) La empresa "San Martin SAC" fabricó 20,500 cajas de bombones y vendió

18,500 cajas a un precio de S/. 25.00 c/u.

Los costos fueron: S/. CF Cvu
Chocolate (Cacao utilizado por cada caja) 6.5 6.5
Depreciación de maquinarias 3,200 3,200
Alquiler del local de fábrica 2,800 2,800
Sueldos a ingenieros de producción 11,000 11,000
Caja para los chocolates 0.8 0.8
Salario de obreros (por cada unidad) 2.5 2.5
Insumos varios (por cada unidad) 0.3 0.3
Sueldos de administración 6,500 6,500
Servicio telefónico ventas 980 980
Comisiones (5% del valor de venta) 1.25
Publicidad Fija 2,700 2,700

TOTAL CF Y Cvu 27,180 11.35

1. Determinar el punto de equilibrio en unidade y Nuevos SOLES

En Unidades:

Xeq = 27,180 1991.21 cajas

25-11.35
En Dinero:
Peq S/.= 49780.22

Por campaña del día de la madre, la empresa decide disminuir el precio de venta en un 10%, y reemplazar las comisiones por
2) Por campaña del día de la madre, la empresa decide disminuir el precio de
2 Por campaña
venta delen
díaun
de la madre,
10%, y la empresa decide
reemplazar lasdisminuir el precio
comisiones porderemuneraciones
venta en un 10%, y reemplazar
fijas porlasS/comisiones
por remuneraciones
2,000 y cambiar las cajas por unas más finas cuyo costo por unidad es de S/ 0.70 ¿Cuántas
fijas por S/ 2,000 y cambiar las cajas por unas más finas cuyo costo por unidad es de S/
cajas debe de vender
0.70 ¿Cuántaspara obtener
cajasuna utilidad
debe dede S/ 20,000?
vender para obtener una utilidad de S/
20,000?
Valor Venta nueva 22.5 reduce 10%
Los costos fueron: S/. CF Cvu
Chocolate (Cacao utilizado por cada caja) 6.5 6.5
Depreciación de maquinarias 3,200 3,200
Alquiler del local de fábrica 2,800 2,800
Sueldos a ingenieros de producción 11,000 11,000
Caja para los chocolates 0.7 0.7
Salario de obreros (por cada unidad) 2.5 2.5
Insumos varios (por cada unidad) 0.3 0.3
Sueldos de administración 6,500 6,500
Servicio telefónico ventas 980 980
Comisiones (5% del valor de venta) 2,000
Publicidad Fija 2,700 2,700
TOTAL CF Y Cvu 29,180 10

Q= 29180+20000 30780 Unidades

22.5-1O
Tomando como base los datos iniciales, si el precio de venta se incrementa en 10% y a consecuencia de ello las unidades a
 3) Tomando como base los datos iniciales, si el precio de venta se incrementa en
10% y a consecuencia de ello las unidades a vender disminuyen en 5%.
¿Cuánto será la utilidad o pérdida?
¿Cuánto será la utilidad o pérdida?
Unidades a Vender 16400
Valor Venta 32.5
Los costos fueron: S/. CF Cvu
Chocolate (Cacao utilizado por cada caja) 6.5 6.5
Depreciación de maquinarias 3,200 3,200
Alquiler del local de fábrica 2,800 2,800
Sueldos a ingenieros de producción 11,000 11,000
Caja para los chocolates 0.8 0.8
Salario de obreros (por cada unidad) 2.5 2.5
Insumos varios (por cada unidad) 0.3 0.3
Sueldos de administración 6,500 6,500
Servicio telefónico ventas 980 980
Comisiones (5% del valor de venta) 1.63
Publicidad Fija 2,700 2,700
TOTAL CF Y Cvu 27180 11.73

16400 = 27180+ Resultado

32.5-11.73
313448 Resultado
Una empresa industrial elabora dos tipos de artículos para la recuperación del
cabello dañado: uno con aceite de coco y sin amoniaco y otro con aceite de
almendras con amoniaco. Los vende a un valor de venta de S/ 41, y S/. 32
respectivamente cada artículo.
Además se tiene la siguiente información:
En el último periodo se vendieron: 1190 frascos con aceite de coco y 960 de
almendras. Sus costos son: sueldos S/. 5,790; alquiler S/. 1,800; y la
depreciación de las máquinas es S/.1020.
Para la distribución y promoción del producto se gastó S/ 1.60 por cada artículo.
Además, se le agregó como obsequio 1 sachet de acondicionador (sólo para el
de aceite de almendra). Cada sachet tenía un costo de S/ 0.30. Además, se sabe
que el producto con aceite de coco viene en una caja, y el costo de cada caja es
de S/ 0.33.
Las comisiones fueron 1.5% de las ventas para el de aceite de coco y 0.75%
para los de almendra. Por luz, agua y teléfono se gastó S/. 980, publicidad fija
S/. 520 y otros costos fijos S/. 1,950.
Sus costos de producción son: para el artículo de coco 38% del valor de venta,
y el de almendras el 31% del valor de venta.
 ¿Cuántas unidades de cada producto debe vender para obtener una
utilidad de S/ 19,950?

Caso 02
Productos Valor Cantidad Ventas Costos Total
Venta Totales Producción Cost.Producc.
A Aceite de coco sin amoniaco 41.00 1,190.00 48,790.00 38% 18,540.20
B Aceite de almendras con amoniaco 32.00 960.00 30,720.00 31% 9,523.20
79,510.00 28,063.40
Hoja de Costos respectivos:
1,190.00 960.00
Costos Costos Producto Producto
Detalle Totales
Fijos Variables A B

Sueldos 5,790.00 5,790.00

Depreciacion 1,020.00 1,020.00
Alquileres 1,800.00 1,800.00
1.60 Promocion y distribucion 3,440.00 3,440.00 1,904.00 1,536.00
0.30 obsequio de sachet de acon. 288.00 288.00 288.00
0.33 Caja 357.00 357.00 357.00
Luz,agua,telefono 980.00 980.00
Publicidad F 520.00 520.00
Otros costosFijos 1,950.00 1,950.00
Costos Fijos 12,060.00 4,085.00 2,261.00 1,824.00
Cost.Produc 28,063.40 18,540.20 9,523.20
Cost.Var.Tot 32,148.40 20,801.20 11,347.20

Cost.Uni.Pr 17.48 11.82

Cantidad
Productos Cantidad
Esperada
Aceite de coco sin amoniaco 1,190.00 55% 804.28 Cantidad = 12,060.00 + 19,950.00
Aceite de almendras con amoniaco 960.00 45% 648.83 (79510-32148.40)/2150
2,150.00 100% 1,453.11
Cantidad = 32,010.00 = 1,453.11
22.03

Productos Cantidad Valor Ventas

C.u.Prod Costos Produc
Esperada Venta Totales
Aceite de coco sin amoniaco 804.28 41.00 32,975.40 17.48 14,058.78
Aceite de almendras con amoniaco 648.83 32.00 20,762.54 11.82 7,669.16
1,453.11 53,737.95 21,727.95
Estado Resultado

Ventas 53,737.95
Costos Ventas -21,727.95
Utilidad Bruta 32,010.00
Costos Fijos -12,060.00
Utilidad 19,950.00