MODULO TICS

Soy, José Andrés Castañeda hurtado, administrador de empresas.

A continuación, daré algunos temas relacionados con mi especialidad

ORGANIZACIÓN: Balanzá (2003), define la organización como; “todas aquellas acciones

dirigidas a planificar las tareas entre personas y coordinar los esfuerzos para la consecución
de unos objetivos”. En ellas influyen algunos factores internos y externos, como lo son: el
tamaño, los objetivos, la tecnología, tipo de estrategia, tipo personal y el entorno.

https://books.google.com.co/books?id=c4fTjVFNvR4C&printsec=frontcover&dq=define:+
organizacion&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwjVot-
Flp3VAhWBbSYKHb2HCrsQ6AEIIDAA#v=onepage&q=define%3A%20organizacion&f
=false

Lo anterior es una descripción global de una organización; se debe tener en cuenta que en los
procesos que se desarrollan en la organización existen algunos factores que afectan de manera
positiva y negativa en el logro de los objetivos, es así como, Voiculet and Belú (2010)
enfatizan en algunos aspectos que influyen en las organizaciones.
Estos autores aportan algunas definiciones referentes al ambiente externo tales como:
Factores políticos y legislativos: el marco legal y jurídico. Esto incluye todas las leyes y regulaciones
legales y el marco político referido al poder político y los negocios.

Factores económicos: Afectan directamente la organización de los negocios y tienen que ver con las
tasas de interés, la inflación, la política fiscal, etc.
 Factores tecnológicos: Con las nuevas tecnologías se alcanza la productividad rápidamente, creando
nuevos productos. Los desarrollos tecnológicos, los avances son factores del ambiente externo.

http://www.losrecursoshumanos.com/medio-ambiente-externo-de-la-organizacion/
Ahora, al igual que se presentan factores exógenos a la organización, también existen factores
internos que limitan el accionar de ella. Dillon (2011), denomina este componente como
“Clima organizacional, el cual son elementos de interés, que ejercen influencia directa en las
actividades de la organización, y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director o
sus gerentes. Además esto hace más amena la influencia del orden y organización.”
Estos son reflejo de comportamientos psicológicos, condiciones de trabajo y costumbres de
cada individuo
https://es.scribd.com/doc/55926212/Ambiente-Interno-y-Externo-de-Una-Empresa

Desglosando un poco algunos componentes de la organización, como lo son su concepto,

antecedentes y componentes, hacemos un alto en el camino y cambiamos, de un tema global
a un específico, y es el recurso humano, principal medio para un fin.
Porret (2006), cita a Cuervo, quien considera al recurso humano como una pieza
fundamental, en donde se programa, organiza y se direccionan los objetivos de una
organización.
https://books.google.com.co/books?id=yvyc_inavbwC&printsec=frontcover&dq=recurso+
humano+en+las*&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwj7_fX8oJ3VAhXC5yYKHUeaDuwQ6AE
IQjAH#v=onepage&q=recurso%20humano%20en%20las*&f=false
Siendo aún más específico, enfatizaré a continuación en uno de los elementos que componen
todas las actividades del recurso humano y es el análisis ocupacional.
García (2013), lo define como el elemento que:
Facilita a la administración la posibilidad de revisión periódica para dinamizar el proceso con el
elemento humano que figura en los perfiles de los cargos; para dialogar con la diferentes áreas y
jefaturas, con el fin de efectuar los cambios necesarios cuando se oportuno y revisar los costos de mano
de obra así como la política salarial de la empresa

http://repositorio.cuc.edu.co/xmlui/bitstream/handle/11323/116/22646711.pdf?sequence=1

NOTA: antes de la búsqueda que anteriormente plasme, usando el último comodín:

https://www.google.com.co/?gfe_rd=cr&ei=S2lzWZ7vDqux8wfsioGwCg#q=%22recurso+
humano+empresa%22&start=10