SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
EVALUACIÓN INICIAL DE LA SST
EMPRESA:
FECHA:
NINGUNO (1)
Actualmente no existe un sistema En la actualidad no existe un
formal de gestión de la SST
Sistema de Gestión en
dentro de la organización. No hay efectiva de la SST. Existen
SST
una gestión sistemática de la
SST.
Actualmente la organización no
ha adoptado ninguna medida
Evaluación del
para comenzar a examinar su
desempeño del SG-SST
rendimiento actual e identificar
las oportunidades de mejora
La organización no tiene una
Política
política de SST escrita.
Las responsabilidades no se han todos los roles, pero no se han
Responsabilidad y
definido para los roles
rendición de cuentas
organizacionales.
La organización no ha establecido
las competencias necesarias en
materia de SST. Existe un
programa de inducción simple,
que se centra en los métodos de
Capacitación en SST
trabajo y la metodología de
trabajo y no puede hacer frente a
las cuestiones de SST o
responsabilidades en materia de
SST.
En ninguna revisión la empresa
se ha comprometido a garantizar
el cumplimiento de las leyes
Revisión del
nacionales y locales y no se han
cumplimiento legal
identificado los requisitos legales
o de otro tipo en SST que le
aplican
La organización no tiene un
proceso para identificar
Identificación de peligros
satisfactoriamente todos los
y evaluación de riesgos
peligros y riesgos para la
seguridad y la salud
La organización no tiene en
marcha un proceso para
determinar si la planeación y los
Medidas para el
controles y las medidas de
tratamiento del riesgo
mitigación existentes son
adecuados para eliminar los
peligros y controlar los riesgos.
Aspectos de salud La organización no proporciona
(Sistemas de vigilancia ningún tipo de vigilancia de la
epidemiológica) salud de los trabajadores
No hay participación de los
Participación de los
trabajadores sobre temas de
trabajadores
SST.
No existe un proceso de
planificación que permita planear existentes no permiten una
Planifiación del SG-SST
en forma adecuada y apropiada planeación adecuada y apropiada garantiza una planeación
la SST.
No se han formulado objetivos en conclusiones de los exámenes
Objetivos e indicadores
SST
Muy pocas medidas de
protección no preventivas están
en funcionamiento. Personal de
protección equipo (EPP) a veces
se expide a los trabajadores, pero
no siempre es apropiada o no
controla los riesgos
Medidas de prevención y
adecuadamente.
control
Rara vez seestablecen
procedimientos o sistemas de
prevención y control de riesgos.
Cuando existen, en la mayoría de
los casos no están relacionados
con peligros y riesgos que existen
en la organización.
No hay procedimientos para la
Prevención y preparación
prevención, preparación o
ante emergencias
respuesta
No existe un sistema dentro de la
Gestión del cambio organización para capturar el
cambio interno o externo.
Las adquisiciones no están sujeta permanentemente los
Adquisiciones a ningún procedimiento o
controles formales.
Los contratistas no están sujeta a sigue permanentemente los
Contratistas ningún procedimiento o controles procedimientos para garantizar consistentemente. A veces, esto
formales.
Actualmente la organización no
ha adoptado ninguna medida
Evaluación del
para comenzar a examinar su
desempeño del SG-SST
rendimiento actual e identificar
las oportunidades de mejora
Auditoria de No auditorías internas o externas
cumplimiento del se llevan a cabo para garantizar
Sistema de Gestión de la el cumplimiento de cualquiera de
Seguridad y Salud en el los elementos del sistema de
Trabajo. SG-SST gestión de la SST.
No se llevan a cabo hay
Revisión por la alta revisiones de la gestión que
dirección permita supervisar el desempeño cuenta los principales indicadores
de la gestión para SST.
No hay un sistema en el lugar
Investigación de para examinar los accidentes e
incidentes, accidentes de incidentes para determinar si el
trabajo y enfermedades sistema de gestión de la SST ha
laborales fallado o ha sido
insuficientemente implementado.
No existe un sistema para
implementar las acciones
preventivas o correctivas
necesarias como resultado de las correctivas necesarias como
Acciones correctivas y
auditorías del sistema de gestión resultado de las auditorías del
preventivas
de la SST, revisiones por la
dirección y otras formas de
monitoreo del desempeño de la formas de monitoreo del
SST.
Son ignoradas las oportunidades Se presta poca atención a las
para identificar las mejoras que oportunidades de mejoras que
Mejora continua podrían introducirse en los
sistemas de gestión de la SST y sistemas de gestión de la SST y
resultados de la SST.
Management Systems
(ILO-OSH 2001)
POBRE (2) ACEPTABLE (3) BUENO (4) EXCELENTE (5) CALIFICACIÓN
Se cuenta con un sistema de
Se cuenta con un sistema
sistema formal y una gestión gestión de la SST parcial, pero Se cuenta con un sistema eficaz
integral y eficaz de gestión de la
faltan ciertos elementos claves. de gestión de la SST y está muy
SST, está funcionando bien, y
algunos elementos de un sistema Falta la Documentación del bien documentado.
está bien documentado
de gestión sistema.
La organización se está Actualmente el sistema de
El sistema de gestión SST ha sido
preparando para tomar medidas gestión de la SST existente está a El sistema de gestión de la SST
evaluado por personal
e iniciar un proceso de cargo de personal competente y ha sido evaluado por personas
competente y la documentación
evaluación para examinar su se están tomando los primeros competentes y se ha
está en proceso faltando poco
funcionamiento y métodos de la pasos para identificar el estado documentado a fondo.
para terminar.
SST actual del sistema.
La organización cuenta con una La organización cuenta con una
La organización cuenta con una La organización cuenta con una
política escrita de SST que no política de SST que cumpla con el
política de SST que cumple el política de SST que cumple el
cumple con lo establecido en el decreto 1443 de 2014 y los
decreto 1443 de 2014 e incumple decreto 1443 de 2014 y los
decreto 1443 de 2014 y los requisitos de los estándares
los requisitos de los estándares requisitos de los estándares
requisitos de los estándares mínimos del SG-SST para la
mínimos del SG-SST para la mínimos del SG-SST para la
mínimos del SG-SST para la empresas y los trabajadores
empresas. empresas.
empresas. participaron en su construcción.
Los roles y responsabilidades se
han comunicado a todos los
Los roles y responsabilidades han trabajadores, tanto verbalmente
sido comunicadas de forma como por escrito. Los
Las responsabilidades han sido Los roles y responsabilidades han
verbal y por escrito a la mayoría trabajadores fueron capaces de
comunicadas verbalmente a sido comunicadas de forma
de los trabajadores. Al ser describir sus funciones y
verbal y por escrito. Al ser
interrogado, los trabajadores responsabilidades en detalle, los
documentado. Los trabajadores interrogado, algunos trabajadores
fueron capaces de describir sus supervisores, gerentes de línea y
muestran poco cumplimiento de fueron incapaces de establecer
funciones y responsabilidades; demás niveles gerenciales
sus funciones o claramente cuáles eran sus
están definidos los mecanismos reconocen y demuestran que son
responsabilidades. funciones y responsabilidades.
para la rendición de cuentas pero los responsables de proteger a
no se aplican. los trabajadores de los peligros
para su SST y rinden cuentas por
ello.
Los requisitos de competencia
necesarios en materia de SST
Los requisitos de competencia
Los requisitos de competencia han sido determinados y
necesarios en materia de SST
necesarios en materia de SST comunicados para todos los
La organización ha establecido han sido determinados para los
han sido determinados para niveles de trabajadores,
las competencias necesarias en trabajadores dentro de la
todos los trabajadores y supervisores y gerentes de la
materia de SST sólo para organización, sin embargo, los
supervisores. Sin embargo, los organización; el plan de
operaciones de alto riesgo y supervisores y gerentes no han
directivos no han sido objeto de formación aplica a todos los
tareas que requieren permisos de sido objeto de ninguna
evaluación de competencias en trabajadores. A los nuevos
trabajo y desarrolla el plan de evaluación de competencias en
materia de SST; el plan de trabajadores, los que se trasladan
entrenamkento correspondiente. materia de SST; el plan de
formación solo aplica a los a diferentes funciones y los
Existe un programa de inducción formación solo aplica a los
trabajadores y supervisores. Los trabajadores que regresan de
para los nuevos trabajadores, trabajadores. Los nuevos
nuevos trabajadores, los que se largo períodos de ausencia se les
que tratar adecuadamente las trabajadores cuentan con un
trasladan a diferentes funciones proporciona con un programa de
cuestiones de SST, o que se programa de orientación que
y los trabajadores que regresan orientación integral. Los
centra en las tareas de SST que cubre las funciones básicas de
de largo períodos de ausencia se trabajadores firman un
se realiza cada trabajador. seguridad y salud y las
proporcionan con un programa de compromiso de adherirse a las
responsabilidades de todos los
orientación integral. políticas, reglas, programas,
trabajadores.
procedimientos e instructivos de
SST de la organización.
La organización cuenta con una La organización ha tenido una La organización ha tenido una
revisión de cumplimiento legal amplia revisión de cumplimiento amplia revisión de cumplimiento
La organización tiene la intención previsto en el marco de la para asegurar que cumple con para asegurar que cumple con
de llevar a cabo una revisión del evaluación de la gestión de la las leyes nacionales y locales las leyes y de otro tipo y
cumplimiento legal en el futuro. SST que se encuentra además de reglamentos reglamentos nacionales y locales,
Se tiene una matriz donde se han actualmente en curso. Se tiene directrices y programas. Se tiene y con directrices internacionales.
identificado los solo lo requisitos una matriz donde están una matriz donde están Se tiene una matriz donde están
legales aplicables. identificados los requisitos identificados los requisitos identificados los requisitos
legales y de otro tipo en SST que legales y de otro tipo en SST que legales y de otro tipo en SST que
le aplican y está desactualizada. le aplican y está actualizada. le aplican y está actualizada.
La organización ha puesto en La organización ha puesto en
La organización ha puesto en marcha un proceso eficaz para marcha un proceso integral y
La organización ha puesto en
marcha un proceso para identificar y evaluar todos los efectivo para identificar y evaluar
marcha un proceso informal e
identificar y evaluar algunos de peligros y riesgos para la los peligros y riesgos para la
inadecuado para la identificación
los peligros y riesgos para la seguridad y la salud con ocasión seguridad y la salud con ocasión
de peligros y riesgos para la
seguridad y la salud con ocasión del trabajo; no incluye la del trabajo que incluye la
seguridad y la salud
de trabajo. evaluación del cumplimiento evaluación del cumplimiento
legal. legal.
La organización cuenta con un La organización cuenta con un La organización cuenta con un
La organización cuenta con un proceso inadecuado que proceso eficiente para asegurar proceso integral y altamente
proceso de ineficaz e inadecuada pretende garantizar que la que tano la planeación como los eficiente para asegurar que tanto
para determinar si la planeación planeación y los controles controles y medidas de la planeación como los controles
y los controles existentes son existentes son adecuados para mitigación existentes son y medidas de mitigación
adecuados para eliminar los eliminar los riesgos de seguridad adecuados para eliminar los existentes son adecuados para
peligros y controlar los riesgos. y salud y controlar los riesgos en peligros, y controlar y reducir los eliminar los peligros y controlar y
materia de SST riesgos. reducir los riesgos.
La salud de los trabajadores se
controla a través de un proceso
Sólo se controla la salud de una La salud de los trabajadores se
de vigilancia que cumple con las
pequeña proporción de los controla a través de un proceso
No se evalúa la salud de los leyes nacionales y locales. Se
trabajadores y sólo en los de vigilancia que cumple con las
trabajadores de forma regular, y han adoptado normas y
aspectos obligatorios en virtud leyes nacionales y locales. Se
no se mantienen registros. directrices de modelos
de las leyes nacionales o locales incluyen ítems adicionales de
internacionales y también se
en materia de SST. otras normas y modelos.
monitorean riesgos de salud
fuera del ambiente de trabajo.
Los trabajadores y sus
representantes son consultados
La dirección mantiene una Los trabajadores y sus
Los trabajadores son consultados para participar en el proceso de
comunicación limitada con los representantes son consultados
o involucrados ocasionalmente revisión de los procedimientos y
trabajadores sobre el diseño, en el proceso de revisión y
en el diseño, implementación o procesos del Sistema SST.
implementación, revisión y mejora de los sistemas de
revisión de procedimientos y Igualmente se les consulta sobre
mejora de los procedimientos y seguridad y salud ,
procesos en el sistema SST. todas las mejoras propuestas
procesos del sistema SST procedimientos y procesos .
para la SST, incluidas las
normas , objetivos y resultados.
Aunque existe un sistema para la
planificación de algunos
Aunque existe un sistema para la
elementos de la empresa, que Existe un sistema de planificación
Los procesos de planificación planificación de algunos
proporciona una adecuada y integral que proporciona una
elementos de la empresa, no se
apropiada planeación de la SST planeación de la SST adecuada y
en procesos específicos, no se apropiada para toda la
de la SST. adecuada y apropiada de la SST
garantiza el cubrimiento de todas organización.
para toda la organización.
las actividades de la
organización.
Los objetivos en materia de SST Los objetivos en materia de SST
Los objetivos en materia de SST se han basado en las existentes se han basado con
se han basado en las conclusiones de los exámenes exactitud en los resultados de los
Los objetivos en materia de SST conclusiones de los exámenes iniciales o posteriores, la política, exámenes iniciales o posteriores,
no se han basado en las iniciales o posteriores, la política el diagnóstico de riesgos y el la política, el diagnóstico de
y el cumplimiento legal. No cumplimiento legal. Algunos de riesgos y el cumplimiento legal.
iniciales o posteriores. Los siempre son específicos de la ellos son específicos para la Son específicos para la
indicadores manejados son solo organización, o acorde con el organización, y están acorde con organización, y acorde con el
de accidentalidad tamaño y la naturaleza de su el tamaño y la naturaleza de su tamaño y la naturaleza de su
actividad. Laos indicadores son actividad. Hay un gran número actividad. Los indicadores
netamente reactivos. de indicadores reactivos y proactivos explican los resultados
algunos proactivos. obtenidos.
Las medidas de prevención y
protección se encuentran en
funcionamiento, pero no siempre Las medidas preventivas y de Las medidas preventivas y de
Las medidas de prevención y
se adhieren a la siguiente protección están en protección están en
protección son en su mayoría en
jerarquía prescrita: funcionamiento, y por lo general funcionamiento, y siguen
la operación, pero no se tratan de
• Eliminar el peligro. se adhieren a la siguiente estrictamente el siguiente
manera consistente y no ofrecen
• Controlar los peligros en su jerarquía prescrita: jerarquía:
una protección efectiva. Los EPP
origen. • Eliminar el peligro. • Eliminar el peligro.
se suministra para cubrir los
• Minimizar los peligros y riesgos • Controlar el peligro o riesgo en • Controlar el peligro o riesgo en
riesgos, y otras medidas de
mediante el uso de sistemas de su origen. su origen.
protección son sólo rara vez se
trabajo seguros y controles • Minimizar los peligros y riesgos • Minimizar los peligros y riesgos
utiliza.
administrativos. mediante el uso de sistemas de mediante el uso de sistemas de
Los procedimientos o sistemas de
La mayoría de los peligros y los trabajo seguros y controles trabajo seguros y controles
prevención y control de riesgos
riesgos residuales son administrativos. administrativos.
se han establecido, pero no
controlados por el EPP apropiado. Los procedimientos o sistemas de Los procedimientos o sistemas de
pueden controlar todos los
La prevención de riesgos y los prevención y control de riesgos prevención y control de riesgos
peligros. Cuando existen, con
procedimientos de control o han sido ampliamente se han establecido
frecuencia no se están
disposiciones se han establecido establecidos. En la mayoría de completamente. En todos los
relacionados con los peligros y
para la mayoría de los peligros. los casos están relacionados con casos están relacionados con los
riesgos que existen en la
Estos están, en algunos casos los peligros y riesgos específicos peligros y riesgos específicos que
organización.
relacionados con los peligros y que existen en la organización. existen y están encuentro,
riesgos particulares que existen
en la organización.
Hay procedimientos y equipos de Existen procedimientos y equipos
atención (brigadas) formales para de atención (brigadas) integrales
la prevención de emergencias, la y completos para la prevención
Hay procedimientos básicos y preparación y respuesta están en de emergencias, la preparación y
No hay procedimientos formales
formales para la prevención de el lugar, y se mantienen con respuesta, que se mantienen con
para la prevención de
emergencias, la preparación y regularidad. Hay un sistema regularidad. Hay un sistema
emergencias, la preparación o la
respuesta, pero no se mantienen eficaz para evitar riesgos para la eficaz para evitar riesgos para la
respuesta. Hay un pequeño
con regularidad. Estos identifican SST asociados a situaciones de SST asociados a situaciones de
número de extintores portátiles
mínimamente el potencial de accidentes y emergencias. Estos accidentes y emergencias. Estos
para atender las emergencias.
accidentes y emergencias. procedimientos y equipos de procedimientos y equipos son
atención (brigadas) son totalmente apropiados para el
apropiados para el tamaño y tipo tamaño y tipo de negocio de la
de negocio. organización.
Existe un sistema formal que
Existe un sistema formal que
No existe un sistema formal en el Existe un sistema para captar los captura todos los cambios
captura los cambios internos y
lugar que capte de manera cambios internos y externos, pero internos y externos. Se utiliza
externos. Esto es ampliamente
efectiva el cambio interno o no se utiliza de manera ampliamente en toda la
utilizado, y es generalmente
externo. consistente. organización, y ha demostrado
eficaz.
ser muy
Hay una eficaz.
política de compras
Hay procedimientos formales de Hay una política eficaz de definida que establece los
Las adquisiciones no siguen
adquisición pero no se siguen adquisiciones y se establecen los procedimientos que deben
consistentemente. A veces, esto procedimientos para considerar seguirse. Estos procedimientos se
procedimientos para garantizar
significa que la SST no se que la SST en las compras. En siguen en todo momento, y
que la SST es considerada en las
considera en las decisiones de general estos procedimientos se garantizan que la SST es
decisiones de compra.
compra. siguen. considerada en las decisiones de
compra.
Hay una política definida para la
Hay procedimientos formales
Hay una política eficaz para la gestión de contratistas que
La gestión de contratistas no para la gestión de contratistas
gestión de contratisas y se establece los procedimientos que
pero no se siguen
establecen los procedimientos deben seguirse. Estos
para considerar la SST en los procedimientos se siguen en todo
que la SST es considerada en las significa que la SST no se
contratos. En general estos momento, y garantizan que la
decisiones de contratación. considera en las decisiones de
procedimientos se siguen. SST es considerada en las
contratación.
decisiones de contratación.
La organización se está Actualmente el sistema de
El sistema de gestión SST ha sido
preparando para tomar medidas gestión de la SST existente está a El sistema de gestión de la SST
evaluado por personal
e iniciar un proceso de cargo de personal competente y ha sido evaluado por personas
competente y la documentación
evaluación para examinar su se están tomando los primeros competentes y se ha
está en proceso faltando poco
funcionamiento y métodos de la pasos para identificar el estado documentado a fondo.
para terminar.
SST actual del sistema.
La metodología de auditoría en
La metodología de auditoría en
La metodología de auditoría en uso es eficaz en la medición del
uso es muy eficaz para medir el
Las auditorías internas no pueden uso no puede medir el rendimiento frente a la mayoría
desempeño contra todos los
medir el cumplimiento de los rendimiento con precisión contra de los elementos de las
elementos del sistema de gestión
elementos del sistema de gestión muchos de los elementos de las directrices del sistema de gestión
de la SST como se describe en las
de la SST. directrices del sistema de gestión del decreto 1443 de 2014, o un
directrices de gestión del decreto
del decreto 1443 de 2014. subconjunto adecuado de sus
1443 de 2014.
elementos.
La evaluación de la gestión se
La evaluación de la gestión se La evaluación de la gestión se
lleva a cabo frecuentemente por
realiza con poca frecuencia por la lleva a cabo de forma sistemática
La evaluación de la gestión es la administración, y se
administración, y se consideran y regularmente por la alta
realizada rara vez por la dirección consideran indicadores de
indicadores de desempeño en dirección, y se consideran
y no se tienen plenamente en desempeño en materia de SST,
materia de SST, tales como indicadores de desempeño y de
tales como incidentes, lesiones,
incidentes, lesiones, gestión en materia de SST; está
de desempeño en materia de enfermedades, hallazgos de
enfermedades, hallazgos de documentada y es comunicada a
SST. auditoría y las investigaciones de
auditoría y las investigaciones de todos los niveles de la
incidentes. Está documentada y
accidentes e incidentes. organización.
se comunica a la alta dirección.
Existe un sistema muy completo
Existe un sistema que nos es
El sistema para la notificación e Existe un sistema eficaz que
e integral que investigar todos
eficaz para examinar los
investigación de accidentes haga investigar todo tipo de
los tipos de accidentes e
accidentes e incidentes
incidentes frecuentemente no accidentes e incidente, y no
incidentes. Explora las causas
reportados para establecer si el
determina si el sistema de tratar de establecer si hay fallas
fundamentales en detalle, y
sistema de gestión de la SST ha
gestión de la SST falló o es o insuficiencias en el sistema de
determinar con precisión la falla
fallado o ha sido
inadecuado. gestión de la SST. o la insuficiencia en el sistema de
insuficientemente implementado.
gestión de la SST.
Existe un sistema completo y
Existe un sistema eficaz para
Existe un sistema que demuestra Existe un sistema muy básico altamente eficaz para
implementar, evaluar y
ser poco eficaz para implementar para implementar acciones implementar, evaluar y
completar las acciones
acciones preventivas o preventivas y correctivas completar las acciones
preventivas y correctivas
necesarias como resultado de preventivas y correctivas
necesarias como resultado de las
auditorías de sistemas de gestión necesarias como resultado de las
auditorías del sistema de gestión
sistema de gestión de la SST, de la SST, revisiones por la auditorías del sistema de gestión
de la SST, revisiones por la
revisiones por la dirección y otras dirección y otras formas de de la SST, revisiones por la
dirección y otras formas de
monitoreo del desempeño de la dirección y otras formas de
monitoreo del desempeño de la
desempeño de la SST. SST. monitoreo del desempeño de la
SST.
SST.
Existe una importante apuesta
Hay un alto nivel de compromiso
por la búsqueda de
Las oportunidades para las de identificar y rápidamente
oportunidades para la mejora del
mejoras que podrían introducirse implementar mejoras en el
sistema de gestión de la SST y
en los sistemas de gestión de la sistema de gestión de la SST y
podrían introducirse en los resultados de la SST. Las mejoras
SST y resultados de la SST resultados de la SST; en el
se implementan en general
raramente reciben atención y proceso participan los
resultados de la SST. rápidamente. En el proceso solo
prioridad suficiente. trabajadores o sus
participan los representantes de
representantes.
los trabajadores
SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
EVALUACIÓN INICIAL DE LA SST
EMPRESA:
FECHA:

Política
Organización
Planifiación y aplicación
Evaluación
Medidas para la realización de mejoras
Total

Sistema de Gestión en SST

Evaluación del desempeño del SG-SST
Política
Responsabilidad y rendición de cuentas
Capacitación en SST
Revisión del cumplimiento legal
Identificación de peligros y evaluación de riesgos
Medidas para el tratamiento del riesgo
Aspectos de salud (Sistemas de vigilancia epidemiológica)
Participación de los trabajadores
Planifiación del SG-SST
Objetivos e indicadores
Medidas de prevención y control
Prevención y preparación ante emergencias
Gestión del cambio
Adquisiciones
Contratistas
Evaluación del desempeño del SG-SST
Auditoria de cumplimiento del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo. SG-SST
Revisión por la alta dirección
Investigación de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales
Acciones correctivas y preventivas
Mejora continua
Total
 Puntaje
Evaluad
Máximo % implementación
o
5 0 0.00%
10 0 0.00%
70 0 0.00%
20 0 0.00%
10 0 0.00%
115 0 0.00%

Puntaje
Evaluad
Máximo % implementación
o
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
5 0 0.00%
115 0 0
 Sistema de gestión en SST
% implementación Política
de los componentes
1 0 0 .0 0 %

5 0 .0 0 %

Medidas para la realización de mejoras Organización

0.00%
0 .0 0 %

Evaluación Planifiación y aplicación

 Sistema de gestión en SST
% implementación de los
Sistema de Gestión elementos
en SST
Mejora continua Evaluación del desempeño del SG-SST

Acciones correctivas y preventivas Política

Investigación de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales Responsabilidad y rendición de cuentas

Revisión por la alta dirección Capacitación en SST

Auditoria de cumplimiento del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. SG-SST Revisión del cumplimiento legal

0.00%

Evaluación del desempeño del SG-SST Identificación de peligros y evaluación de riesgos

Contratistas Medidas para el tratamiento del riesgo

Adquisiciones Aspectos de salud (Sistemas de vigilancia epidemiológica)

Gestión del cambio Participación de los trabajadores

Prevención y preparación ante emergencias Planifiación del SG-SST

Medidas de prevenciónObjetivos
y controle indicadores