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FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMI

INGENIERÍA QUÍMICA
Contabilidad General y Costo
Nombre: Evelyn Miño.
Carrera: Ingeniería Química.
Fecha: 3 de noviembre de 2016.
NIERÍA QUÍMICA Y AGROINDUSTRIA
RÍA QUÍMICA
d General y Costos

uímica.
e de 2016.
Ejercicio 12
Lemon Auto Wholesalers registró ventas por 700 000 dólares en 2010 y el costo de ventas representó 70% de las
ventas. Los gastos de ventas y de administración representaron 12% de las ventas. Los gastos por depreciación
sumaron 10 000 dólares y los gastos de intereses del año sumaron 8 000 dólares. La tasa fiscal de la empresa es
de 30 por ciento.
a) Calcule las utilidades después de impuestos.
b) Suponga que la empresa contrata a la señora Carr, una experta en eficiencia, como consultora.
Ella sugiere que si se incrementan los gastos de venta y administrativos hasta 14% de las ventas, éstas
aumentarán a 750 000 dólares. El esfuerzo adicional de ventas también reducirá el costo de las ventas a 66% de
las ventas (habrá un mayor margen de ganancia en los precios como resultado de ventas más dinámicas). Los
gastos de depreciación se mantendrán en 10 000 dólares. Sin embargo, la empresa tendrá que llevar más
automóviles en el inventario para satisfacer a los clientes, y los gastos de intereses aumentarán a 15 000 dólares.
La tasa fiscal de la empresa permanecerá en 30%. Calcule las utilidades después de impuestos modificadas
basándose en las sugerencias de la señora Carr para Lemon Auto Wholesalers. ¿Sus ideas aumentarán o
disminuirán la rentabilidad de la empresa?

Datos Año 2010


Ventas $ 700,000.00
Costo de las ventas (70% de ventas) $ 490,000.00
Gastos de ventas y administracion (12% de ventas) $ 84,000.00
Gastos por depreciacion $ 10,000.00
Gastos de intereses $ 8,000.00
Tasa Fiscal 30%

a) Utilidades luego de los impuestos b) Suposicion

Lemon Auto Wholesalers Sugerencia Señora Carr


Ventas $ 700,000.00 Ventas
Costo ventas -$ 490,000.00 Costo ventas
Utilidad bruta $ 210,000.00 Utilidad bruta
Gastos ventas y administracion -$ 84,000.00 Gastos ventas y administracion
Gastos depreciacion -$ 10,000.00 Gastos depreciacion
Utilidad operativa $ 116,000.00 Utilidad operativa
Gastos intereses $ 8,000.00 Gastos intereses
Utilidades antes de intereses $ 108,000.00 Utilidades antes de intereses
Impuestos -$ 32,400.00 Impuestos
Utilidad después de impuestos $ 75,600.00 Utilidad después de impuestos

Las ideas de la Sra. Carr van a aumental la rentabilidad de la empresa en $ 11.900,00


epresentó 70% de las
os por depreciación
cal de la empresa es

ultora.
entas, éstas
las ventas a 66% de
ás dinámicas). Los
ue llevar más
arán a 15 000 dólares.
tos modificadas
umentarán o

Sugerencia Señora Carr


$ 750,000.00
$ 495,000.00
$ 255,000.00
y administracion -$ 105,000.00
iacion -$ 10,000.00
tiva $ 140,000.00
es -$ 15,000.00
es de intereses $ 125,000.00
$ 37,500.00
ués de impuestos $ 87,500.00
Ejercicio 13
Clasifique las siguientes partidas del balance general como circulantes o no circulantes:
Utilidades retenidas Bonos por pagar
Cuentas por pagar Sueldos por pagar devengados
Gastos pagados por adelantado Cuentas por cobrar
Planta y equipo Capital en exceso del valor a la pa
Inventario Acciones preferentes
Capital común Valores negociables

Circulantes No Circulantes
Cuentas por pagar Utilidades retenidas
Gastos pagados por adelantado Capital en exceso del valor a la pa
Planta y equipo Capital común
Inventario Bonos por pagar
Sueldos por pagar devengados Valores negociables
Cuentas por cobrar Acciones preferentes
Ejercicio 14
Escriba en los espacios en blanco los nombres de las categorías que aparecen a continuación
del 1 al 7:

1. Balance general (BG)


2. Estado de resultados (ER)
3. Activos circulantes (AC)
4. Activos fijos (AF)
5. Pasivos circulantes (PC)
6. Pasivos a largo plazo (PLP)
7. Capital contable de los accionistas (CCA)

Indique si la partida está en el balance general


(BG) o en el estado de resultados (ER) Si está en el balance general, señale en
qué categoría

BG AC
BG CCA
ER -
BG PC
BG AC
ER -
BG AF
ER -
BG AC
ER -
ER -
BG PCP
BG PLP
BG CCA
ER -
BG AC
BG CCA
ER -
ER -
Cuentas por cobrar
Utilidades retenidas
Gastos por impuestos sobre la renta
Gastos devengados
Efectivo
Gastos de ventas y administracion
Planta y equipo
Gastos de operación
Valores negociables
Gastos por intereses
Ventas
Documentos por pagar (6 meses)
Bonos por pagar, vencimiento 2019
Capital comun
Gastos por depreciacion
Inventarios
Capital en exceso del valor a la par
Utilidad neta
Impuestos sobre la renta por pagar
Ejercicio 15
Coloque las siguientes partidas siguiendo el orden de una presentación apropiada del balance
general:
Depreciación acumulada $ 300,000.00
Utilidades retenidas $ 96,000.00
Efectivo $ 10,000.00
Bonos por pagar $ 136,000.00
Cuentas por cobrar $ 48,000.00
Planta y equipo, costo original $ 680,000.00
Cuentas por pagar $ 35,000.00
Reserva para cuentas malas $ 6,000.00
Acciones comunes, 1 dólar a la par, 100 000 acciones en circulación $ 100,000.00
Inventarios $ 66,000.00
Acciones preferentes, 50 dólares a la par, 1 000 acciones en circulación $ 50,000.00
Valores negociables $ 20,000.00
Inversiones $ 20,000.00
Documentos por pagar $ 33,000.00
Capital pagado en exceso del valor a la par (capital común) $ 88,000.00

Activos circulantes
Efectivo $ 10,000.00
Valores negociables $ 20,000.00
Cuentas por cobrar $ 48,000.00
Reserva para cuentas malas -$ 6,000.00
Inventarios $ 66,000.00
Total $ 138,000.00

Inversiones $ 20,000.00

Activos fijos
Planta y equipo, costo original $ 680,000.00
Depreciacion acumulada -$ 300,000.00
Total activos $ 538,000.00

Pasivos
Cuentas por pagar $ 35,000.00
Documentos por pagar $ 33,000.00
Bonos por pagar $ 136,000.00
Total pasivos $ 204,000.00

Capital accionistas
Utilidades retenidas $ 96,000.00
Capital comun $ 88,000.00
Acciones comunes, $1 a la par, 100000 acciones en circulacion $ 100,000.00
Acciones preferenciales, $50 a la par, 1000 acciones en circulacion $ 50,000.00
Total $ 334,000.00
Total pasivos $ 538,000.00
Ejercicio 16

Okra Snack Delights, Inc., tiene una utilidad de operación de 210 000 dólares. Los gastos de intereses del año sumaro
dólares; los dividendos preferentes pagados ascendieron a 24 700 dólares; y los dividendos comunes que se pagaron
000 dólares. Los impuestos sumaron 59 300 dólares. La empresa tiene 16 000 acciones de capital común en circulació

a) Calcule las utilidades por acción y los dividendos por acción común.
b) ¿Cuál fue el incremento de las utilidades retenidas durante el año?

Datos
Okra Snack Delights Transaccion
Utilidad de
Utilidad de operaciones $ 210,000.00 operaciones
Gastos de intereses -$ 30,000.00 Gastos de intereses
Dividendos preferentes -$ 24,700.00 UAI
Dividendos comunes -$ 36,000.00 Impuestos
Impuesto -$ 59,300.00 UDI
N° Acciones 16000 Dividendo preferencia
Dividendos comunes
Flujo neto de efectivo
stos de intereses del año sumaron 30 000
dendos comunes que se pagaron sumaron 36
es de capital común en circulación.

Valor a)
$ 210,000.00 Utilidad por accion $ 7.54
-$ 30,000.00 Dividendo por accion comun $ 2.25
$ 180,000.00 b)
-$ 59,300.00 Decremento de utilidades $ 96,000.00
$ 120,700.00
-$ 24,700.00
-$ 36,000.00
$ 96,000.00
Ejercicio 17
Quantum Technology registró utilidades retenidas por 640 000 dólares al 31 de diciembre de 2010. La compañía
pagó dividendos comunes por 30 000 dólares en 2010 y registró utilidades retenidas por 500 000 dólares al 31 de
diciembre de 2009. ¿Cuánto ganó Quantum Technology en 2010 y cuáles serían las utilidades por acción si tuviera
40 000 acciones de capital común en circulación?

Datos
Nombre de la empresa Quantum Techonology
Utilidad retenidas (2010) $ 640,000.00
Dividendos comunes -$ 30,000.00
Utilidad retenidas (2009) $ 500,000.00
N° Acciones 40000
1 de diciembre de 2010. La compañía
etenidas por 500 000 dólares al 31 de
rían las utilidades por acción si tuviera
ación?

Transaccion Valor
Utilidades retenidas (2009) $ 500,000.00
Utilidades retenidas (2010) $ 640,000.00
Dividendos comunes -$ 30,000.00
Utilidades neta (2010) $ 610,000.00

a)
Gano $ 110,000.00
Utilidad por accion (2010) $ 15.25
Utilidad por accion (2009) $ 12.50
Ejercicio 18
Botox Facial Care registró utilidades después de impuestos por 280 000 dólares en 2009 con 200 000 acciones de cap
circulación. El precio de cada acción era de 30.80 dólares. En 2010, las utilidades después de impuestos aumentaron a
000 dólares con las mismas 200 000 acciones en circulación. El precio de la acción fue de 40.00 dólares.
a) Calcule las utilidades por acción y la razón precio-utilidad en 2009. La razón precioutilidades es igual al precio de la
acciones dividido entre las utilidades por acción.
b) Calcule las utilidades por acción y la razón precio-utilidad de 2010.
c) Explique de manera general por qué cambió la razón precio-ganancias.

Datos
Año 2009 2010
Utilidades despues de impuestos $ 280,000.00 $ 320,000.00
Acciones en circulacion $ 200,000.00 $ 200,000.00
Precio de la accion $ 30.80 $ 40.00

a)
Utilidades por accion 2009 $ 1.40
Razón precio-utilidad 2009 $ 22.00

c)

La razon precio-ganancia cambio de manera psitiva, ya que


aumento las utilidades y las acciones se valorizaron
ólares en 2009 con 200 000 acciones de capital en
ilidades después de impuestos aumentaron a 320
la acción fue de 40.00 dólares.
azón precioutilidades es igual al precio de las

b)
Utilidades por accion 2010 $ 1.60
Razón precio-utilidad 2010 $ 25.00
Ejercicio 19

Suponga que las utilidades después de impuestos de Botox Facial Care, la misma
empresa del problema 18, disminuyeron a 140 000 dólares en 2011, con las mismas 200
000 acciones en circulación. El precio de las acciones disminuyó a 24.50 dólares.
a) Calcule las utilidades por acción y la razón precio-utilidad en 2011.
b) Explique por qué cambió la razón precio-utilidad. Es probable que usted deba
consultar la exposición de precio-ganancias que incluye el libro de texto para explicar
este sorprendente resultado.

Datos

Año 2011
Utilidades despues de
impuestos
$ 140,000.00
Acciones en circulación $ 200,000.00

Precios de las acciones $ 24.50

a) Utilidades por accion 2011 $ 0.70


Razón precio-utilidad 2011
35

b)
La razon precio-utilidad cambio porque el costo de la
utilidad disminuyo lo que implica un mal rendimiento
en la empresa
Ejercicio 20
Señale si cada una de las siguientes partidas aumenta o disminuye el flujo de efectivo:
Incremento de las cuentas por cobrar Decremento de gastos pagados por adelantad
Incremento de los documentos por pagar Incremento de inventarios
Gastos por depreciación Pago de dividendos
Incremento de inversiones Incremento de gastos devengados
Decremento de cuentas por pagar

Aumenta el Flujo Disminuye el flujo


Incremento de las cuentas por cobrar Incremento de los documentos por pagar
Incremento de inversiones Gastos por depreciación
Decremento de cuentas por pagar Decremento de gastos pagados por adelantad
Incremento de gastos devengados Incremento de inventarios
Pago de dividendos
The Jupiter Corporation registró 700 000 dólares de utilidad neta y 240 000 dólares de
gastos por depreciación. The Saturn Corporation también tiene 700 000 dólares de utilidad
Ejercicio
bruta, con2140 000 dólares de gastos por depreciación. Los gastos de ventas y
administrativos de cada una de las compañías sumaron 160 000 dólares.
Dado que la tasa fiscal es de 40%, calcule el flujo de efectivo de ambas compañías.
Explique la diferencia de flujo de efectivo entre ellas.
The Jupiter Corporation registró 700 000 dólares de utilidad neta y 240 000 dólares de
gastos por depreciación. The Saturn Corporation también tiene 700 000 dólares de utilidad
bruta, con 40 000 dólares de gastos por depreciación. Los gastos de ventas y
administrativos de cada una de las compañías sumaron 160 000 dólares.
Dado que la tasa fiscal es de 40%, calcule el flujo de efectivo de ambas compañías.
Explique la diferencia de flujo de efectivo entre ellas.

Nombre de la empresa The Jupiter Corporation The Saturn Corporation


Utilidad neta $ 700,000.00 $ 700,000.00
Gastos por depreciación -$ 240,000.00 -$ 40,000.00
Gastos de ventas y
administrativos -$ 160,000.00 -$ 160,000.00
Impuesto 40.00% 40.00%

The Jupiter Corporation The Saturn Corporation


UAII $ 300,000.00 $ 500,000.00
Impuesto -$ 120,000.00 -$ 200,000.00
UAI $ 180,000.00 $ 300,000.00
Flujo de efectivo $ 180,000.00 $ 300,000.00
Ejercicio 22
Coastal Pipeline, Inc., anticipó un flujo de efectivo de las actividades de operación de
2010 de 8 millones de dólares. La empresa tendrá que gastar 1.5 millones de dólares
en inversiones de capital para mantener su competitividad en la industria. Se ha
proyectado que los dividendos de las acciones comunes sumarán 600 000 dólares y
los dividendos de las acciones preferentes serán de 250 000 dólares.
a) ¿Cuál es el flujo de efectivo libre que ha proyectado la empresa para el año 2010?
b) ¿Qué significa el concepto de flujo de efectivo libre?

Datos
Flujo de efectivo $ 8,000,000.00
Gasto de inversiones de
capital -$ 1,500,000.00
Dividendos de acciones
comunes -$ 600,000.00
Dividendos por acciones
preferentes -$ 250,000.00

a)
Flujo de efectivo $ 5,650,000.00

b)

El flujo de efectivo representa el capital(efectivo)


con el que cuenta la empresa, ya que los gastos ya
fueron disminuidos
Ejercicio 23

Landers Nursery and Garden Stores tiene activos circulantes por 220 000 dólares y
activos fijos de 170 000 dólares. Los pasivos circulantes suman 80 000 dólares y los
pasivos a largo plazo ascienden a 140 000 dólares. Existen 40 000 dólares en
acciones preferentes en circulación y la empresa ha emitido 25 000 acciones de
capital común. Calcule el valor en libros (valor neto) por acción.

Datos
Nombre de la empresa Landers Nurstery and Garden Stores

Activos circulantes $ 220,000.00


Activos fijos $ 170,000.00

Activos totales $ 390,000.00

Pasivos circulantes -$ 80,000.00


Pasivos a largo plazo -$ 140,000.00

Pasivos totales -$ 220,000.00

Acciones preferentes en circulación -$ 40,000.00

Flujo libre de efectivo $ 130,000.00


Numero de acciones emitidas 25000

Valor por accion $ 5.20


Ejercicio 24

Rockford Corporation posee activos por 380 000 dólares, pasivos circulantes por 40 000 dólares
y pasivos a largo plazo por 70 000 dólares. Las acciones preferentes en circulación suman 30
000 dólares; la compañía ha emitido 20 000 acciones de capital común.
a) Calcule el valor en libros por acción.
b) Si hay 25 000 dólares de utilidades para los accionistas comunes y las acciones de Rockford
tienen una razón precio-utilidades 15 veces mayor a las utilidades por acción, ¿cuál es el precio
corriente de la acción de capital?
c) ¿Cuál es la razón del valor de mercado por acción al valor en libros por acción?

Nombre de la empresa Rockford Corporation


Activos $ 380,000.00
Pasivos circulantes -$ 40,000.00
Pasivos a largo plazo -$ 70,000.00
Acciones preferenciales -$ 30,000.00
Acciones comunes (emitido) $ 20,000.00

a)
Activos totales $ 380,000.00
Pasivos totales -$ 110,000.00
Capital contable de los
accionnistas $ 270,000.00
Acciones preferenciales -$ 30,000.00
Capital contable del capital
comun $ 240,000.00

Valor en libros por acción $ 12.00

b)
Utilidades para los accionistas $ 25,000.00
Razon precio-utilidades 15
Valor corriente por accion de
capital $ 1.25
Por razon precio-utilidad $ 18.75
Precio corriente de la accion $ 23.44

c)
Razon del valor de mercado por $ 18.75
accion
Ejercicio 25

Amigo Software, Inc., tiene activos totales por 800 000 dólares, pasivos circulantes por 150 000
dólares y pasivos a largo plazo por 120 000 dólares. Existen 65 000 dólares en acciones
preferentes en circulación. La compañía ha emitido 30 000 acciones de capital común.
a) Calcule el valor en libros (valor neto) por acción.
b) Si hay 48 000 dólares de utilidades disponibles para los accionistas comunes y si las acciones
de la empresa tienen una razón precio-utilidades 20 veces mayor a las utilidades por acción,
¿cuál es el precio corriente de las acciones?
c) ¿Cuál es la razón de valor de mercado por acción a valor en libros por acción? (Redondee a dos
dígitos a la derecha del punto decimal.)

Datos
Activos totales $ 800,000.00
Pasivos circulantes -$ 150,000.00
pasivos a largo plazo -$ 120,000.00
Acciones preferentes en
ciculacion -$ 65,000.00

Acciones de capital comun $ 30,000.00


Utilidades disponibles para
accionistas comun $ 48,000.00

a)
Activos Totales $ 800,000.00
Pasivos Totales -$ 270,000.00
Capital contable de los accionistas $ 530,000.00
Obligaciones de acciones preferentes -$ 65,000.00

Capital contable asignado al capital comun $ 465,000.00


Acciones comunes en circulacion $ 30,000.00
Valor en libros por accion $ 15.50

b)
Utilidades por accion $ 1.60
Razon Precio - utilidad 32.00
Precio corriente de las acciones $ 51.20

c)
Razon de valor de mercado por accion a valor $ 3.30
en libros por accion
Ejercicio 26
En el problema 25, si la empresa vende a 2.5 veces arriba del valor en libros por
acción, ¿cuál será la razón precio-utilidad? (Redondee al número entero más
cercano.)

Datos
Valor en libros por accion $ 38.75

Utilidades por accion $ 1.60


Razon Precio - utilidad $ 62.00
Ejercicio 27
Al 31 de diciembre de 2010, el balance general de Baxter Corporation es:
Activos circulantes Pasivos circulantes
Efectivo $ 10 000 Cuentas por pagar
Cuentas por cobrar 15 000 Documentos por pagar
Inventarios 25 000 Bonos por pagar
Gastos pagados por adelantado 12 000
Activos fijos Capital contable de los accionistas
Planta y equipo (bruto) $250 000 Acciones preferentes
Menos: Depreciación acumulada 50 000 Acciones comunes
Planta y equipo (neto) 200 000 Capital pagado
Utilidades retenidas
Total activos $262 000 Total pasivos y capital contable de los
accionistas

Las ventas durante 2010 sumaron 220 000 dólares, y el costo de ventas ascendió a 60% de las ventas. Los gastos de
administrativos totalizaron 22 000 dólares. Los gastos de depreciación sumaron 8% de la planta y equipo (bruto) al ini
gastos por intereses sobre los documentos por pagar fueron de 10%, en tanto que los intereses sobre los bonos por pa
12%. Este gasto por intereses se basa en los saldos al 31 de diciembre de 2009. La tasa fiscal promedio fue 20 por cie
Se pagaron 2 000 dólares en dividendos a las acciones preferentes y 8 400 dólares a los accionistas comunes. Existían
de capital común en circulación.
Durante 2010, el saldo de efectivo y los saldos de los gastos pagados por adelantado permanecieron sin cambio algun
cobrar y los inventarios aumentaron 10%. Se compró una nueva máquina el 31 de diciembre de 2010, a un costo de 3
Las cuentas por pagar aumentaron 25%. Al final de ese año, los documentos por pagar habían aumentado 6 000 dólar
pagar habían disminuido 10 000 dólares. Las acciones preferentes, las acciones comunes y el capital pagado en exces
la par no cambiaron.
a) Prepare el estado de resultados de 2010.
b) Prepare el estado de utilidades retenidas de 2010.
c) Prepare el balance general al 31 de diciembre de 2010.

Baxter Corporation
Nombre de la empresa
Fecha 31 de diciembre de 2010
Balance general

Activos circulantes Pasivos circulantes


Efectivo $ 10,000.00 Cuentas por pagar
cuentas por cobrar $ 15,000.00 Documentos por pagar
Inventarios $ 25,000.00 Bonos por pagar
Gastos pagados por adelantado $ 12,000.00

Activos fijos Capital contable de accionistas


Panta y equipo (bruto) $ 250,000.00 Acciones preferente
Menos: Depreciacion acumulada -$ 50,000.00 Acciones comunes
Planta y equipo (neto) $ 200,000.00 Capital pagado
Utilidades retenidas
TOTAL ACTIVOS $ 262,000.00
TOTAL PASIVOS Y CAPITAL
Ventas (2010) $ 220,000.00

Costo de ventas (60%) de las ventas -$ 132,000.00

Gastos de ventas y administrativos -$ 22,000.00


Gastos de depreciacion (8%) planta y inicio del año 2010
equipo (bruto) -$ 20,000.00
Gastos de intereses sobre
documentos por pagar (10%) -$ 2,000.00
fin de año 2009
Gasto de Interes sobre bonos (12%) -$ 6,000.00
Tasa fiscal 20%

Dividendos a acciones preferentes -$ 2,000.00


Accionistas comunes 8400
Capital comun en circulacion 10000.00

Durante el año 2010


Saldo de efectivo igual
Saldo de pagados por adelantado igual
Cuentas por cobrar 10%+
Inventarios 10%+
Maquina $ 35,000.00 fin 2010
Cuentas por pagar 25%+
Documentos por pagar 6000+
Bonos por pagar 10000-
Acciones preferentes igual
Acciones comunes igual
Capital pagado en excedo de las
cuentas a la par igual

a)
Estado de resultados
Ventas $ 220,000.00
Costo de ventas -$ 132,000.00
Utilidad Bruta $ 88,000.00
Gastos de venta y administrativos -$ 22,000.00
Gastos por depreciacion -$ 20,000.00
Utilidad de operación $ 46,000.00
Gastos por intereses -$ 8,000.00
Utilidades antes de impuestos $ 38,000.00
Impuestos -$ 7,600.00
Utilidades después de impuestos $ 30,400.00
Dividendos de acciones preferentes -$ 2,000.00
Utilidades disponibles para los accionistas comunes $ 28,400.00
Acciones en circulacion $ 18,400.00
Utilidad por accion $ 1.54

b)
Estado de utilidades retenidas
Utilidades retenidas, saldo al 1 de enero de 2010 $ 80,000.00
Más: utilidades disponibles para accionistas comunes 2010 $ 28,400.00
Menos: dividendos en efectivo declarados y pagados en 2010 -$ 7,600.00
Utilidades retenidas, saldo al 31 de diciembre de 2010 $ 100,000.00

c)
Balance general

Activos
Activos circulantes
Efectivo $ 10,000.00
Cuentas por cobrar $ 16,500.00
Inventarios $ 27,500.00
Gastos pagados por adelantado $ 12,000.00
Total activos circulantes $ 66,000.00

Planta y equipo (bruto) $ 285,000.00


Menos: depreciacion acumulada -$ 70,000.00
Planta y equipo, neto $ 215,000.00
TOTAL ACTIVOS $ 281,000.00

Pasivos y capital contable de los accionistas


Pasivos circulantes
Cuentas por pagar $ 15,000.00
Documentos por pagar $ 26,000.00
Bonos por pagar $ 40,000.00
TOTAL PASIVOS $ 81,000.00

Capital contable de accionistas


Acciones preferente $ 20,000.00
Acciones comunes $ 55,000.00
Capital pagado $ 25,000.00
Utilidades retenidas $ 100,000.00
TOTAL CAPITAL CONTABLE DE ACCIONISTAS $ 200,000.00
Total pasivos y capital contable de accionistas $ 281,000.00
Pasivos circulantes
$ 12 000
20 000
50 000

e de los accionistas
$ 20 000
55 000
25 000
80 000

capital contable de los


$262 000

las ventas. Los gastos de ventas y


anta y equipo (bruto) al inicio del año. Los
ses sobre los bonos por pagar fueron de
al promedio fue 20 por ciento.
ionistas comunes. Existían 10 000 acciones

necieron sin cambio alguno. Las cuentas por


e de 2010, a un costo de 35 000 dólares.
an aumentado 6 000 dólares y los bonos por
el capital pagado en exceso de las cuentas a

sivos circulantes
$ 12,000.00
$ 20,000.00
$ 50,000.00

ontable de accionistas
$ 20,000.00
$ 55,000.00
$ 25,000.00
$ 80,000.00

$ 262,000.00
Ejercicio 28
Prepare el estado de flujo de efectivo de Jeter Corporation. Siga los procedimientos generales
que se indican en la tabla 2-10 del capítulo:

JETER CORPORATION
Estado de resultados
Del ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2010
Ventas $ 3,300,000.00
Costo de ventas $ 1,950,000.00
Utilidad bruta $ 1,350,000.00
Gastos de venta y administrativos $ 650,000.00
Gastos por depreciación $ 230,000.00
Utilidad de operación $ 470,000.00
Gastos por intereses $ 80,000.00
Utilidades antes de impuestos $ 390,000.00
Impuestos $ 140,000.00
Utilidades después de impuestos $ 250,000.00
Dividendos de acciones preferentes $ 10,000.00
Utilidades disponibles para los accionistas comunes $ 240,000.00
Acciones en circulación $ 150,000.00
Utilidad por acción $ 1.60

Estado de utilidades retenidas


Del ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2010
Utilidades retenidas, saldo al 1 de enero de 2010 $ 800,000.00
Más: utilidades disponibles para los accionistas comu $ 240,000.00
Menos: dividendos en efectivo declarados y pagados $ 140,000.00
Utilidades retenidas, saldo al 31 de diciembre de 201 $ 900,000.00

Balances generales comparativos


De 2009 y 2010
Activos Al termino 2009
Activos circulantes:
Efectivo $ 100,000.00
Cuentas por cobrar (neto) $ 500,000.00
Inventarios $ 610,000.00
Gastos pagados por adelantado $ 60,000.00
Total activos circulantes $ 1,270,000.00
Inversiones (valores a largo plazo) $ 90,000.00
Planta y equipo $ 2,000,000.00
Menos: depreciación acumulada $ 1,000,000.00
Planta y equipo, neto $ 1,000,000.00
Total activos $ 2,360,000.00

Pasivos y capital contable de los accionistas


Pasivos circulantes:
Cuentas por pagar $ 300,000.00
Documentos por pagar $ 500,000.00
Gastos devengados $ 70,000.00
Total pasivos circulantes $ 870,000.00
Pasivos a largo plazo:
Bonos por pagar, 2015 $ 100,000.00
Total pasivos $ 970,000.00
Capital contable de los accionistas:
Capital preferente, $100 valor a la par $ 90,000.00
Capital común, $1 valor a la par $ 150,000.00
Capital pagado en exceso del valor a la par $ 350,000.00
Utilidades retenidas $ 800,000.00
Total capital contable de los accionistas $ 1,390,000.00
Total pasivos y capital contable de los accionistas $ 2,360,000.00

Estado de flujo efectivo


31 de
Fecha diciembre de
2010
Flujos de efectivo provenientes de las actividades operativas
Utilidad neta (utilidades despues de impuestos) $ 250,000.00
depreciacion -$ 230,000.00
cuentas por cobrar #REF!
inventarios #REF!
gastos pagados por adelantado #REF!
cuentas por pagar #REF!
gastos devengados #REF!
Total ajustes #REF!

Flujos netos de efectivo de las actividades operativas #REF!

Flujos de efectivo de las actividades de inversion

Incremento en inversiones (valores a largo plazo) #REF!


Incremento en planta y equipo #REF!
Flujos netos de efectivo de las actividades de inversion #REF!
Flujos de efectivo de las actividades de financiamiento

Incremento en bonos por pagar #REF!


Dividendos pagados sobre acciones preferentes #REF!
Dividendos pagados sobre acciones comunes #REF!
Flujos netos de efectivo de las actividades de financiamie #REF!
Incremento (decremento) neto en flujos de efectivo #REF!
Al termino 2010

$ 120,000.00
$ 510,000.00
$ 640,000.00
$ 30,000.00
$ 1,300,000.00
$ 80,000.00
$ 2,600,000.00
$ 1,230,000.00
$ 1,370,000.00
$ 2,750,000.00
$ 550,000.00
$ 500,000.00
$ 50,000.00
$ 1,100,000.00

$ 160,000.00
$ 1,260,000.00

$ 90,000.00
$ 150,000.00
$ 350,000.00
$ 900,000.00
$ 1,490,000.00
$ 2,750,000.00