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INTEGRANTES:
*CARDENAS BARJA JONATHAN 14170….
*CHUMBILE GARCÍA LUCÍA VANESSA 14170…..
*RAMIREZ RICAPA JORDY ANDRÉ 14170225….
*SULCA SANCHEZ SANTIAGO 14170….
*VALLADARES REYES INCA JAVIER AURELIO 14170….
CATEDRÁTICO:
EVANGELISTA …….
INVESTIGACIÓN SOBRE:
AÑO
2016
1.1. MISIÓN
Ofrecer productos y servicios de alta calidad, orientados a la comercialización y
producción de pantalones jeans. Cumpliendo con las exigentes normas nacionales.
Para lo cual se cuenta con un grupo humano altamente calificado, cultivando valores
y desarrollamos nuestras actividades con eficacia y eficiencia. Todo ella se traduce
en la mejora continua y satisfacción total de nuestros clientes.
1.2. VISIÓN
Ser la organización líder del mercado nacional en la producción y comercialización
de pantalones Jeans para caballeros.
Brindando a nuestros clientes productos y servicios de calidad, preservando al
medio ambiente y actuando con responsabilidad social.
ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA FA
ESTRATEGIA DO ESTRATEGIA DA
Tendencias
COMPETENCIA
· PRODUCTOS SUSTITUTOS
Los productos sustitutos que encontramos son: la demás ropa de industria nacional
porque copian modelos de la temporada y los venden a precios relativamente bajos,
y las personas por estar a la moda compran esos productos aun sabiendo que no
son de buena calidad.
Otros productos sustitutos son las ropas que ingresan al país de forma ilegal
(contrabando) como ser la argentina, brasilera sobretodo la industria china que trae
en cantidades , que afecta drásticamente a la economía de las empresas ya
establecidas y otras que pretenden incursionar en el rubro, ya que estos productos
son vendidos a bajos precios.
Por último debido a los problemas económicos por los cuales están pasando el país
y por ende todos sus habitantes, muchas personas no solamente de bajos recursos
sino personas de clase media - baja y media se ven en la necesidad de recurrir a la
compra de ropa usada ya que se encuentran prendas de muy buena calidad y a
muy bajo costo, lo cual afecta a las empresas que se dedican a la confección de
pantalones jeans y demás prendas de vestir.
· COMPETIDORES POTENCIALES
Nuestros competidores potenciales serían todas aquellas empresas grandes,
medianas y también otras pequeñas que surgirán y que se dediquen al rubro de la
confección y comercialización de pantalones jeans para mujeres y hombres; o sea
todas aquellas empresas que cubran la necesidad de vestimenta de un pantalón
Jean.
Obtenido de http://gestion.pe/economia/conozca-perfil-consumidor-peruano-y-oportunidades-retail-pais-2159680/6
Tecnología
1.1.1. MÁQUINA PLANA: Es una máquina que tiene como función entrelazar un
hilo superior con un hilo inferior a través de una tela realizando una
costura recta, se utiliza en el campo de la confección para realizar
costuras básicas en la mayoría de las prendas, es una de las máquinas
más utilizadas en este sector. (Utilizan tres hilos).
1.5 Estrategia de Marketing Commented [1]: Para esta parte revisa las diapos de la
semana 4, esta bien lo que has puesto pero te falta definir la
estrategia en si, a mi parecer creo que una estrategia
Estrategia del mercado meta horizontal está bien, analizala y sustentala
El actual mercado meta, está fuertemente influenciado por las grandes marcas
como Piers, Emporios, McDregors. Algunas empresas de las mencionadas venden
productos a los clientes que compran a AEDO’s pero debido a que el producto es
muy usual en el mercado no ha afectado grandemente en las ventas. A diferencia
de la competencia que tiene como zona geográfica gran parte de Lima y otros
departamentos, AEDOs tiene como lugar de operaciones Centro de lima y algunas
tiendas en el interior del país, lo que representa una desventaja frente a las grandes
marcas que están distribuidas a lo largo del país.
Las empresas competencia tienen puntos de ventas por menudeo los cuales les
facilita el acceso a nuevos clientes tanto minoristas como mayoristas. Sin embargo
Mezcla de marketing
Producto
1. El nombre del producto
Nuestro producto tiene el nombre de “Aedos”.
Desventajas
· Algunas formas de vestir no son cómodas
● Incluir nuevos atributos al producto, por ejemplo, darle un nuevo diseño, nuevo
empaque, nuevos colores, nuevo logo.
● Lanzar una nueva línea de producto, por ejemplo, Aparte de los jeans para damas y
caballeros, podemos optar por lanzar una línea de zapatos para ambos sexos.
● Lanzar una nueva marca (sin necesidad de sacar del mercado la que ya tenemos
“AEDO’S”), por ejemplo, una nueva marca dedicada a otro tipo de mercado, por
ejemplo, uno de mayor poder adquisitivo.
Promoción
La empresa utiliza muy poco la publicidad y la promoción sin embargo se aprovecha
espóradicamente presentaciones en ferias que se dan en diferentes departamentos
del Perú donde se dan a conocer los diferentes modelos de pantalones disponibles.
Precio
La empresa asigna los precios de sus productos dependiendo de la competencia de
la empresa, además de las capacidades adquisitivas de los clientes, el costo total,
así como del margen deseado por la empresa para mejoras a futuro.
Se busca vender productos que estén al alcance del bolsillo del cliente. Ya que, la
capacidad adquisitivas de los clientes se ve reflejado en el lugar en el que realizan
sus compras (centro comercial, emporios, mercados, entre otros), se tomará en
cuenta el lugar donde se venderá al momento de fijar los precios.
Un ejemplo de la diferencia en precios es la de un pantalón jean, que en el emporio
de Gamarra encuentras desde 45 nuevos soles, mientras que en Sagafalabella se
encuentra en precios de oferta desde un precio inicial de 65 nuevos soles.
PROPUESTA DE PRECIO
PROBLEMA A INVESTIGAR
El principal problema que tiene AEDO’s son encontrar y desarrollar propiamente su
mercado meta, así como conocer a detalle las preferencias de su público al cual
piensa dirigirse. Ya que el producto es de venta común en el mercado no tendrá
problemas en aceptación del producto. Sin embargo, la poca publicidad en todas
sus formas, representa una gran desventaja frente a las grandes marcas. Es por ello
que para hacer frente a estas la diferenciación tiene que ser un factor competitivo
que permita el despegue de la empresa. El dar a conocer el producto a la población
así como sus diseños y calidad es el reto que debe afrontar AEDO’s para
sobresalir.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Encuesta:
3. Procedimientos de muestreo
Determinación del universo
El universo a estudiar son los varones y mujeres entre 20 y 24 años de edad,
pertenecientes a los niveles socioeconómicos A ,B residentes en la ciudad de
Lima. Commented [3]: CHICOS TOME NSE A Y B Y EDAD DE
20 A 24 NOMAS PORQUE SINO LAS MUESTRAS SALIAN
DEMASIADOOO GRANDE USE DATOS DEL INEI Y LA
El analisis sera por separado tanto para varones, como mujeres . PREGUNTA QUE USE LA TOME COMO SI FUESE SOLO
DE 2 OPCIONES :)
Teniendo en cuenta las cifras de la población por departamentos, obtenidas por el
Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI, en el censo 2007 XI de
Población y VI de Vivienda, en Lima existen 13 958 mujeres entre 20 y 24 años y 13
425 varones entre 20 y 24 años, lo que hace un total de 27 383 personas entre 20 y
24 años de edad.
Edad:
Sexo
Se muestra que tantos hombres como mujeres gustan por optar vestirse con jean’s.
Pero hay más inclinación por los hombres con un 52.4%. Esto es debido que las
mujeres usualmente visten también legins, etc.
¿CON QUÉ
¿FRECUENCIA USAN PANTALON JEANS?
Las personas
encuestadas casi
siempre visten con
jeans con un porcentaje
de 53.4%.
El análisis de proyecciones nos da un valor positivo según el paso del tiempo, por lo
tanto se puede seguir con la empresa, tal vez en un futuro implementar más
procesos, para poder darle un mayor valor agregado al producto.
Diagrama de Gantt